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SMART IMPACT - Développer l’économie circulaire dans le textile professionnel
B SMART
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05/11/2024
Transformer les déchets textiles des entreprises en habits professionnels pour leur propre activité : c’est l’idée de Camille Brun-Jeckel, cofondatrice d’Hedj.
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Smartiles, et la bonne idée du jour, elle est signée Camille Brinjekel, bonjour.
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Bonjour.
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Bienvenue, vous êtes la cofondatrice de Edge, vous l'avez créé avec Roxane Guénaud et
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avec quelle idée ?
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L'idée c'était de venir en aide aux entreprises dans la gestion de leurs déchets textiles.
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Donc il y a énormément d'entreprises qui ont des textiles qui arrivent en fin de vie.
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Aujourd'hui il n'y a pas de véritable solution et donc on est venu avec une offre qui leur
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permet d'utiliser leurs textiles en fin de vie et de les transformer en produits qui
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soient utiles pour leur même entreprise.
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Donc d'inscrire vraiment l'économie circulaire au sein de leur entreprise et de remplacer
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des achats qui auraient été faits neufs en temps normal par des achats issus de l'économie
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circulaire.
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On va rentrer dans le détail mais d'abord faire le constat avec effectivement ces chiffres.
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8 millions de personnes qui portent des vêtements professionnels en France et ça représente
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250 000 tonnes de textiles professionnels consommés chaque année dans notre pays.
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Est-ce que c'est un marché qui était en quelque sorte oublié en matière de recyclage,
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de réemploi ?
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Effectivement la question ne se posait pas trop jusqu'à maintenant.
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La solution de facilité était souvent de passer l'ensemble des déchets textiles en
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incinération.
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Sachant qu'on travaille effectivement sur les textiles, les uniformes etc. mais sur
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les bâches, les draps de bain, les maillots sportifs donc vraiment tout ce qui passe
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sous une machine à coudre.
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Avec la loi AJEC et l'huitième flux qui va entrer en vigueur à partir de janvier
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2025, il y a une vraie préoccupation de la part des entreprises mais il y a aussi une
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vraie prise de conscience de la part des salariés qui demandent de plus en plus de comptes à
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leurs employeurs.
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Ce qui est toujours génial, on le dit souvent dans cette émission, c'est que le déchet
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devient une ressource.
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C'est vraiment changer la logique, l'état d'esprit face à ces déchets.
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On peut prendre des exemples, j'ai vu ça en préparant l'émission, les chauffeurs
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de bus de Nantes.
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Qu'est-ce que vous faites avec leurs vêtements ?
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La Sémitane qui sont les transports en commun de l'agglomération nantaise, ont été
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les premiers à nous faire confiance.
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Dans le cadre de leur changement de nom commercial, ils avaient des textiles qui arrivaient en
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fin de vie.
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On avait des polos en l'occurrence qui n'allaient plus être utilisables par les
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chauffeurs de bus.
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A côté de ça, les chauffeurs de bus avaient exprimé le besoin d'avoir une protection
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individuelle, notamment pendant les périodes de forte chaleur, pour que ce soit un peu
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plus hygiénique.
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En partant de ces deux constats, on a utilisé les anciens polos et on les a transformés
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en housses de siège.
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L'idée, c'est vraiment de trouver des idées pertinentes pour que ces achats soient
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inscrits de manière pérenne au sein des entreprises.
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C'est pour ça aussi qu'on a travaillé par exemple avec le HBC, le club de Nantes.
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C'est un club professionnel, c'est ça ?
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C'est un club professionnel, tout à fait, qui avait des besoins pour des produits de
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merchandising pour leurs fans, notamment pour les 3-5 ans.
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A côté de ça, il y avait les maillots des joueurs qui arrivaient en fin de saison.
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On a réfléchi à un sac à goûter pour les enfants qui rentrent en maternelle avec
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les anciens t-shirts des joueurs.
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Ce qui est très drôle, c'est qu'à chaque entreprise, il y a sa solution.
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C'est ce que je comprends dans ce que vous nous dites.
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Oui.
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On propose vraiment une offre sur mesure spécialisée autour de la revalorisation textile, mais
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une offre complète aussi, puisque pour tous les aspects qui ne peuvent pas être valorisés,
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on va proposer des offres complémentaires, des filochages de recyclage par l'intermédiaire
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de partenaires avec lesquels on peut travailler.
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Vous faites partie, je crois, des finalistes des trophées européens de la mode circulaire.
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Oui.
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C'est ça ? C'est-à-dire qu'on peut voter pour vous en ce moment ?
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Oui, vous pouvez voter pour nous jusqu'au 3 décembre, exactement.
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On a eu la chance d'être parmi les lauréats de par l'innovation, puisqu'on essaye vraiment
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de structurer notre solution autour du savoir-faire qui existe, donc notre spécialisation, mais
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aussi on travaille avec des ateliers en insertion professionnelle et en travail adapté.
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Donc l'idée, c'est de vraiment capitaliser sur le savoir-faire existant, les compétences
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existantes, pour réussir à structurer un peu la filière de A à Z sur les déchets
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textiles professionnels.
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Et justement, Givenet, votre entreprise, elle est agréée ESUS, entreprise solidaire d'utilité
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sociale.
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C'est un choix que vous avez fait dès le départ.
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Expliquez-nous pourquoi.
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Oui, c'était un choix vraiment initial.
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Dès la création des statuts de notre société, on a inscrit tous les éléments qui nous
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permettaient de pouvoir prétendre à cet agrément.
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Pour nous, l'impact environnemental est excessivement important, mais l'impact social aussi.
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C'est pour ça qu'on choisit de ne travailler qu'avec des partenaires pour la confection
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ou la découpe en insertion professionnelle ou en travail adapté ou des coopératives
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d'artisanes.
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C'est fondamental pour nous, que ce soit Roxane, mon associé ou moi-même, on vient
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entre autres choses de l'univers associatif et humanitaire.
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Donc voilà, c'était naturel pour nous.
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Merci beaucoup Camille Bringer.
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Quel bon vent à Edge.
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Pourquoi ce nom, tiens ?
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Edge, c'est la divinité égyptienne des textiles.
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En plus, on se cultive grâce à vous.
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Merci beaucoup.
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Voilà, c'est la fin de ce numéro de Smart Impact.
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Merci à toutes et à tous de votre fidélité.
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Abyss Smart for Change.
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A très vite, à demain.
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