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LES RENCONTRES DU RISK MANAGEMENT - Interview de Michele Horner
B SMART
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11/02/2025
Mardi 11 février 2025, LES RENCONTRES DU RISK MANAGEMENT reçoit Michele Horner (Directrice France, Beazley)
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News
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00:00
Bonjour à toutes et à tous, vous êtes sur Bismarck pour les 32e rencontres du risque
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management et de l'assurance, événement incontournable organisé chaque année à
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Deauville par l'AMRAE, plus de 4000 congressistes se réunissent en 3 jours pour parler des
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risques de demain.
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J'ai le plaisir de parler d'un risque qui est déjà existant mais qui continue de faire
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couler beaucoup d'encre.
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Pour ce faire j'ai le plaisir d'accueillir à mon micro Michelle Horner.
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Bonjour.
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Bonjour.
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Michelle vous êtes directrice France de Beasley.
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Oui.
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Merci.
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On va parler ensemble de grands sujets mais notamment un sur lequel vous êtes particulièrement
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spécialiste au sein de Beasley, le risque cyber.
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A cet égard, quelles sont vos observations sur ce marché qui est encore jeune ? Est-ce
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que ce dernier gagne en maturité ? Quelles sont vos grandes observations sur le sujet
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?
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Je pense pour commencer il est important de savoir que le risque cyber et l'assurance
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cyber existent depuis plus de 20-25 ans.
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Beasley est présent sur ce marché depuis le début donc nous avons l'avantage d'avoir
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le retour d'expérience, d'avoir plus de 20 ans de sinistre derrière nous et d'avoir
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une approche très long-termiste.
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Qu'est-ce que c'est l'assurance cyber ? Donc trois choses, d'abord garantie d'hommage,
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la cyberextorsion, la perte d'exploitation, ensuite la responsabilité civile c'est-à-dire
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lié à la sécurité des données et troisième volet, l'assistance et c'est là vraiment
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l'année de la guerre quand l'entreprise, le chef d'entreprise est en difficulté,
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il est arrivé le matin même, rien ne marche, on ne peut pas livrer les clients, on ne peut
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pas facturer, c'est là qu'il a besoin d'aide.
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Aujourd'hui, on voit que la plupart des grands comptes sont équipés et là c'est
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vraiment le marché des ETI et les TPE-PME qui ont besoin d'équipement, qui ont vraiment
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besoin de ce volet assistance.
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Est-ce que vous observez peut-être d'autres tendances, on en parlait justement de cette
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potentielle fracture assurancielle entre les grands et les petits, est-ce que vous
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voyez des tendances ? On ne le voit pas nécessairement chez Beazley
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puisqu'en fait nous pouvons accompagner tout le monde, tout le monde n'a pas le
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même niveau d'équipement au niveau informatique mais ça ne nous empêche pas de pouvoir lui
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proposer un contrat d'assurance aujourd'hui et de là nous avons un accompagnement pour
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faire un constat, pour faire un audit, de voir ce qui est nécessaire pour les aider
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à gagner en maturité.
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Il est très important pour nous que le manque de maturité en équipement informatique ne
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soit pas un frein pour justement éviter cette fracture.
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Vous qui pouvez être sollicité au titre d'octroi justement de ce type de garantie,
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est-ce que vous observez un défaut de maturité encore de la part des structures de taille
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plus modeste ? On sait que les grands groupes sont couverts aujourd'hui contre le risque
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cyber.
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Quid des structures de taille plus modeste, de plus petite taille ? On a parlé des TPE,
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des PME.
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Est-ce qu'il y a un problème de maturité ? Il y a un problème d'appréciation de
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ce risque-là ?
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Peut-être d'appréciation et en fait on voit de plus en plus d'attaques sur les
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TPE, PME et sur les ETI et donc ils ont vraiment besoin de s'équiper.
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Souvent ce frein est une question de coût.
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Le chef d'entreprise imagine un certain coût et donc là en fait il faut se poser
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avec son quotier d'assurance et de mettre un chiffre en face et aujourd'hui il est
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tout à fait possible de commencer à s'équiper en assurance cyber et d'aller étape par
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étape.
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A cet égard justement, qu'est-ce que cela représente ? Quelles sont, vous, avant l'Octroi,
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les exigences que vous pouvez avoir vis-à-vis de ces structures ? Qu'est-ce que vous
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leur demandez en termes de… Nous pouvons équiper tout le monde donc il
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n'y a aucune barrière.
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Rizli, et justement c'est notre expérience en sinistre, on se rend très bien compte
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que ce n'est pas, c'est comme avec un cambriolage de maison, si le voleur a décidé
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d'entrer chez vous, il va entrer chez vous, c'est un peu pareil en cyber.
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Donc oui, il y a un certain équipement qui peut rendre l'assurance cyber plus facile
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mais aujourd'hui nous acceptons d'équiper tout le monde.
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D'accord.
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A cet égard, effectivement j'abonde dans votre sens, l'important avec le cyber n'est
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pas de savoir si ça va frapper mais quand ça va frapper.
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Clairement.
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Après plus de 30 000 incidents gérés dans le monde, nous sommes absolument convaincus
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de ce point.
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A cet égard, vous accompagnez aussi bien les grands comptes que les plus petits comptes.
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Exact.
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Comment les grands comptes peuvent-ils sensibiliser leur chaîne de valeur à s'équiper en
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assurance cyber ? Est-ce que là aussi vous les accompagnez dans une campagne de sensibilisation
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de l'ensemble de leurs prestataires et de leurs fournisseurs ?
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C'est un très bon point et je pense que c'est un point sur lequel les grands comptes
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font de plus en plus attention.
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Donc on est là, on peut tout à fait, dans un partenariat avec un grand compte, les
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aider à parler aux fournisseurs, de les sensibiliser, de comprendre d'où peut venir une attaque,
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comment une attaque peut arriver et à partir du moment qu'il y a plus de connaissances,
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ça ouvre, ça enlève les barrières.
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A cet égard, moi je m'intéresse effectivement aux dirigeants des PME, des TPE qui nous écoutent
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sans doute aujourd'hui, qui sont curieux effectivement des sujets d'assurance cyber.
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Vous dites effectivement que vous êtes en mesure d'assurer tout le monde.
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Quel est toutefois effectivement le plancher à nécessairement respecter pour être suivi
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par son assureur ? Quelles preuves doit-il vous apporter ?
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Non, je répète, il n'y a pas de barrière, on regarde chaque cas individuellement, on
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échange ensemble et peut-être on va demander un certain équipement si ça a douze mois
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mais ça ne va pas nous empêcher de démarrer l'assurance tout de suite.
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D'accord, avec des capacités là aussi en fonction de la taille de l'entreprise ?
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Adaptées, tout à fait.
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A cet égard, en quelques mots, vous venez de lancer effectivement une nouvelle ligne
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de produits sur les risques environnementaux.
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Pourquoi avoir fait ce choix ?
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Parce que Weasley est un assureur de spécialités.
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Le monde devient de plus en plus compliqué, le contexte environnemental, le contexte géopolitique,
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la transformation de tech, il est important d'équiper et d'accompagner nos clients sur
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l'ensemble de la risque d'assurance spécialisée, que ce soit en cyber, en ligne financière,
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en risque environnemental, en risque politique, terrorisme, dommage ou bien, l'idée c'est
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de pouvoir accompagner nos clients sur l'ensemble de la besoin.
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A cet égard, ça souligne le caractère interconnecté et interdépendant des risques entre eux.
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Merci beaucoup Michel.
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Merci à vous.
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Merci à toutes et tous pour votre fidélité.
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Vous restez avec nous sur Bismarck et Bismarck.fr pour suivre ces 32e rencontres du risque management.
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