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B SMART
  • 23/01/2025
Grâce à l’IA, Washin met en service des laveries plus intelligentes et moins consommatrices en eau et électricité. Dimitri Belin, le PDG, compte révolutionner les laveries avec cette innovation.

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Transcription
00:00Smart Ideas avec Dimitri Bella, bonjour.
00:08Bonjour.
00:09Bienvenue.
00:10Vous êtes le président de Washi, l'entreprise créée en 2019, avec quelle idée, quel principe ?
00:14Tout à fait.
00:15L'idée au départ, c'était de révolutionner la laverie, notamment dans les résidences
00:18étudiantes, les espaces de co-living, les campings.
00:21On a notamment développé une application mobile qui a permis un petit peu de révolutionner
00:25cet univers qui était souvent lié à tout ce qui était monnaie physique et peu de
00:29cartes bancaires.
00:30Et donc, on a amené une idée un petit peu innovante qui a permis de prendre des parts
00:33de marché.
00:34Avec un certain nombre d'innovations et notamment un rôle joué par l'intelligence artificielle
00:40pour rendre ces machines et donc ces laveries plus économes.
00:43Comment ça marche ?
00:44Tout à fait.
00:45Alors, les solutions actuelles sur le marché n'étaient pas assez économes pour nous,
00:47n'étaient pas assez innovantes, n'avaient pas assez d'IA parce qu'il fallait vraiment
00:51réussir à faire évoluer les fabricants.
00:52Et donc, on a décidé de créer une nouvelle machine qui s'appelle Nola pour Nolandry
00:56puisque justement, c'est la première machine à laver, laverie sans machine à laver et
00:59sans séchoir.
01:00Donc typiquement, à l'intérieur, on va retrouver différentes technologies de l'IA qui va comprendre
01:04ce qu'il y a à l'intérieur des hublots, savoir quelle est la composition de la matière,
01:08est-ce que le linge est bien propre à la fin, est-ce que l'eau qui est traitée est
01:12tout à fait propre à la fin également et qui va nous permettre aussi de traiter l'eau
01:17à la fin.
01:18Donc, ça va permettre par itération d'une certaine façon d'améliorer le lavage, de
01:25le rendre de moins en moins consommateur d'électricité et d'eau, les deux ?
01:29Tout à fait.
01:30L'eau, on arrive à économiser et surtout réutiliser en boucle 95% de l'eau.
01:35Pour quelle raison ? C'est qu'on a utilisé différentes technologies.
01:37Déjà, il faut partir du principe où dans une machine à laver, les principales compositions
01:43chimiques, c'est le vêtement et ce qu'il y a dessus et également la lessive.
01:47Cette lessive, on utilise la lessive éco certes mais ça reste de la chimie quand même.
01:50Donc, il faut la retraiter.
01:51Pour ça, on fait un système d'écumage qui nous permet d'évacuer cette partie
01:54de chimie, également tout ce qui est lié aux fibres synthétiques et des vêtements.
01:59Et derrière, on vient la retraiter à travers trois technologies, l'ozone, l'osmose
02:03et l'UV, tout simplement.
02:04Et donc, c'est traité en boucle dans la laverie en quelque sorte, c'est ça ?
02:09Traité en boucle dans nos lards.
02:10À l'intérieur, on a intégré deux cuves de 100 litres.
02:11Dans la machine elle-même, pardon, pour m'y comprendre ?
02:13Ce n'est pas une machine.
02:14En fait, c'est une machine qui fait 3 mètres par 3 parce que ça, c'est la version extérieure
02:16et à l'intérieur, on a mis justement ces solutions de traitement de l'eau qui
02:19permettent de les traiter en deux fois 100 litres, tout simplement.
02:22Ok.
02:23Vous étiez présent au CVS de Las Vegas, qu'est-ce que ça représente pour une entreprise
02:26comme la vôtre ? C'est quoi l'enjeu ?
02:27Alors, pour nous, il y avait une part de montrer le côté innovant de la société
02:30qu'est Washin.
02:31Et d'autre part, c'était justement essayer de trouver un partenaire pour essayer d'industrialiser
02:36ce projet.
02:37Est-ce que le marché américain était prêt à ce genre de projet ? Est-ce qu'ils sont
02:39prêts à accueillir ces nouvelles idées, ces nouvelles innovations ? Et force est de
02:43constater que ça a été plutôt une réussite.
02:44C'est votre ambition pour l'année et les années à venir, ça ?
02:48L'ambition, je ne sais pas.
02:49En tout cas, c'est une opportunité qu'on va peut-être saisir puisque, en tout cas,
02:53la réponse que nous a apporté le marché fait qu'on a eu des opportunités qui ont
02:56été créées avec des très grands fabricants, les numéros un mondiaux notamment, qui sont
02:59intéressés par ce projet.
03:00Qui sont vos clients aujourd'hui ?
03:02Nos clients aujourd'hui, c'est de la résidence étudiante.
03:05Donc, ça va être le groupe Fancy, par exemple, avec Student Factory pour ne pas les nommer.
03:09Ça va être le groupe Next City, Studea notamment.
03:12Ça va être des espèces de co-living, les campings comme To Happy.
03:15Et on a également signé récemment un partenariat avec Total Energy pour du test notamment
03:19sur des aires d'autoroutes avec des laveries.
03:21Il y en a de plus en plus, des laveries.
03:24J'en vois pas mal d'ailleurs associées à des stations-service.
03:27C'est un business qui fonctionne, ça ?
03:29Souvent, c'est lié à des stations-service ou des supermarchés.
03:31Et nous, justement, on intègre un petit peu ce marché au fur et à mesure puisqu'on
03:35était très spécialistes sur la résidence et la collectivité.
03:38Et donc, on voulait justement trouver de nouveaux relais de croissance.
03:41Et le contrat avec Total nous permet d'accélérer sur ce marché.
03:44Merci beaucoup Dimitri Belin.
03:46Merci à vous.
03:47Et bon vent à Washington.
03:48Voilà, c'est la fin de ce numéro de Smart Impact.
03:51Merci à toutes et à tous de votre fidélité à Be Smart For Change.
03:54À très vite.

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