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Vincent Marie (Bleuforêt) : Patrons en questions (Émission du 07/01/2025)
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07/01/2025
Dans ses interviews, Sophie de Menthon, présidente du mouvement patronal Ethic, se met dans la peau des patrons...
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00:00
Vincent-Marie, bienvenue à Pas-Trop-En-Question.
00:03
Bonjour.
00:04
Vous avez le nom d'une entreprise qui fait un peu rêver,
00:07
parce que Bleu Forêt, c'est une marque de chaussettes,
00:11
très créative, de collants, etc., et donc on connaît bien.
00:15
Mais c'est une aventure assez amusante en fait,
00:18
parce que c'est une entreprise familiale,
00:20
mais pas vraiment familiale non plus.
00:22
C'est votre père qui travaillait, je crois, chez DIMM.
00:25
Exactement. Il a travaillé chez DIMM dans les années 80 et début des années 90.
00:29
Oui.
00:30
Et au milieu des années 90, cette usine devait être fermée pour être délocalisée,
00:35
et il s'est porté repreneur de ce site.
00:38
Il a créé la société Tricotage des Vosges,
00:40
et il a monté, inventé la marque Bleu Forêt.
00:43
Ah, c'est bien, à cause de la ligne bleue des Vosges.
00:45
Exactement.
00:46
Et alors, vous voyez ça, je trouve ça merveilleux.
00:48
Moi, je m'extasie à chaque fois, parce que les entrepreneurs partent de rien.
00:53
Ou ils sont dans une entreprise qui va fermer,
00:55
ou alors ils découvrent quelque chose qui peut marcher,
00:58
ou alors c'est assez étonnant.
01:01
Et donc, on a une force entrepreneuriale dont je suis très fière.
01:04
Donc, à ce moment-là, votre père a tout ça.
01:07
Vous êtes évidemment cursus normal Belles Etudes.
01:11
Oui, normal.
01:13
Et qu'est-ce qui vous pousse à reprendre ?
01:16
Déjà parce qu'il me l'a proposé.
01:18
Oui.
01:19
Déjà parce qu'il me l'a proposé.
01:20
Je n'aurais pas fait la démarche moi-même.
01:21
Vous ne l'auriez pas fait ?
01:22
Non, je n'aurais pas trouvé ça logique de le mettre en situation,
01:25
de me proposer ou pas de me proposer.
01:27
Je m'attendais de voir, mais j'avais mené ma vie avant,
01:30
pour voir comment ça allait se passer.
01:31
Mais quand il me l'a proposé, je me suis dit,
01:33
c'est vraiment une belle aventure, une belle aventure familiale,
01:36
une belle aventure industrielle.
01:38
Et surtout, moi, j'ai toujours été passionné par les choses concrètes.
01:41
Et l'industrie est quelque chose de très concret.
01:43
On part de matières premières, on les transforme en produits finis.
01:47
Il y a un savoir-faire, il y a un aspect technique
01:49
que je trouve absolument fascinant.
01:51
Et alors, il y a tout ça, et c'est parfaitement exact.
01:55
Mais dans votre produit, il y a aussi pas mal de design,
01:58
on est dans la mode quand même.
02:00
Complètement.
02:01
C'est-à-dire que quand Bleu Forêt a été créé,
02:03
c'était une des premières marques de chaussettes
02:05
qui s'adressait aux femmes.
02:07
C'est-à-dire des chaussettes plus fines,
02:09
avec plus de coloris, avec plus de dessins.
02:12
Alors aujourd'hui, ça paraît logique,
02:13
mais on était au milieu des années 90,
02:15
et on a toujours cultivé ça.
02:17
On a une équipe recherche et développement
02:18
de huit personnes intégrées,
02:20
deux stylistes complets,
02:21
et on renouvelle chaque saison,
02:23
comme dans le prêt-à-porter.
02:24
Et vous faites un peu la mode,
02:25
parce que moi je constate, c'est fou,
02:28
même avec des robes habillées,
02:30
les filles mettent des chaussettes,
02:32
c'est assez étonnant.
02:34
Donc vous avez vraiment, vous anticipez la mode,
02:37
il y a un côté stylisme très présent ?
02:40
On travaille bien sûr avec un cabinet de conseil,
02:43
on a deux stylistes en interne,
02:45
et pour nous c'est important de regarder aussi
02:47
ce qui se fait dans les défilés.
02:49
Et il y a des saisons où ça marche mieux que d'autres ?
02:52
Bien évidemment, l'automne-hiver est beaucoup plus propice
02:55
à la vente de chaussettes que le printemps était.
02:58
Les couleurs, est-ce qu'il y a une année
03:01
où il y a un modèle génial ?
03:03
Cet hiver, par exemple, on a deux modèles
03:05
qui ont extrêmement bien fonctionné,
03:07
un modèle en laine avec un motif léopard,
03:09
avec plusieurs teintes de léopard,
03:11
et on a eu un motif jacquard
03:13
en grosse laine cachemire sur jauge épaisse
03:16
qui fait très pull,
03:17
où on l'avait décliné avec des écrus,
03:19
des brins, des gris,
03:20
et qui a très bien fonctionné également.
03:22
C'est très amusant.
03:23
Je crois avoir vu des femmes en robe du soir
03:25
avec ce genre de chaussettes.
03:27
Pour parler plus sérieusement,
03:29
c'est une usine magnifique
03:31
qu'on a vue à l'écran il y a 30 secondes,
03:34
usine magnifique dans les Vosges.
03:36
Comment vous vivez ça ?
03:38
Parce qu'on a une industrie qui souffre.
03:40
Bien sûr.
03:41
On a une industrie qui souffre en France,
03:43
elle n'arrive pas à se maintenir.
03:45
Dès qu'on peut,
03:46
ils délocalisent leur industrie ailleurs.
03:48
Ce n'est pas votre cas ?
03:49
Non.
03:50
Pas du tout en vie ?
03:51
Non, pas du tout.
03:52
Déjà, ça a toujours été une volonté,
03:54
dès le départ,
03:55
et on l'a perpétue,
03:56
de tenir notre outil de production,
03:58
de conserver un savoir-faire.
04:00
Mais comme on n'a pas l'avantage pris,
04:02
on est obligé d'être meilleur en qualité de produit,
04:04
donc ça suppose d'investir chaque année
04:06
dans le matériel de production.
04:08
Donc contrairement à ce qu'on pourrait imaginer,
04:10
on n'a pas des gens qui cousent à la main des chaussettes.
04:12
On n'en avait pas imaginé.
04:13
On a un matériel moderne,
04:15
automatisé,
04:16
avec une bonne productivité.
04:17
Et le matériel lui-même,
04:18
vous l'achetez en France ?
04:19
Non.
04:20
Il n'y a plus de machine-outil en France.
04:22
On l'achète en Italie.
04:23
Oui.
04:24
On a un fourniteur italien.
04:25
J'entends beaucoup parler,
04:26
dans cette émission,
04:27
d'Italie.
04:28
Et quand vous dites
04:29
qu'il faut être compétitif sur le prix,
04:31
parce que vous avez des matières premières
04:33
qui sont plus chères et très belles,
04:35
ou parce que le coût de l'industrie
04:37
est plus cher en France ?
04:38
Le coût de l'industrie est plus cher en France,
04:40
donc c'est important pour nous
04:42
de viser plutôt le haut de gamme,
04:45
de viser des matières de qualité,
04:47
une création de qualité,
04:49
avoir un bon savoir-faire,
04:51
des finitions de qualité,
04:52
et surtout un service au client de qualité.
04:55
C'est-à-dire que,
04:56
par rapport à nos distributeurs,
04:57
on est capable de réassortir
04:58
n'importe quel produit,
05:00
même là, le 10 décembre,
05:01
en 15 jours.
05:02
Ce qui est difficile
05:03
quand on prend un approvisionnement
05:04
beaucoup plus lointain.
05:05
Et vous exportez ?
05:07
On exporte un petit peu.
05:08
On est présent dans une quinzaine de pays.
05:10
Ça représente un petit 20 %
05:11
de notre chiffre d'affaires.
05:12
Mais vous exportez par Internet, je suppose ?
05:14
Non, non, non.
05:15
Vous êtes des boutiques ?
05:16
Non, pas des boutiques.
05:17
On a des bureaux commerciaux
05:18
dans une quinzaine de pays.
05:19
D'accord.
05:20
Des bureaux commerciaux,
05:21
donc des détaillants qui vous vendent.
05:23
Non, des salariés.
05:25
On a une filiale à Montréal, au Canada,
05:27
une filiale azurique en Suisse,
05:29
un petit bureau en Suède, en Espagne,
05:32
avec à chaque fois un commercial
05:34
qui présente nos produits.
05:35
Et alors, comme mot de la fin,
05:37
qu'est-ce que vous nous promettez
05:38
comme innovation ?
05:40
Vestimentaire.
05:43
Comme innovation vestimentaire.
05:45
Aujourd'hui, il y a une tendance
05:47
pour les femmes, vraiment,
05:48
du mi-bas, du mi-bas chaud,
05:50
et donc on essaye d'en développer
05:51
quand même pas mal pour l'hiver,
05:53
qui est une bonne saison pour nous,
05:54
pour aller avec ses grandes bottes.
05:56
On a des choses sympas en alpagas
05:58
pour cet hiver.
05:59
J'attends ça avec impatience.
06:00
Avec grand plaisir.
06:01
Merci infiniment, Vincent Henry,
06:02
et je rappelle,
06:03
très belle entreprise, Bleu Forêt.
06:05
Merci beaucoup.
06:12
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