Categoría
📺
TVTranscripción
00:00Mi nombre es Jorge Manuel Celada Fajardo y este es su programa La Clave del Éxito,
00:29un programa que se engalana de tener invitados especiales, invitados que hacen cosas bonitas
00:33por nuestro país en diferentes áreas, y este es el caso de nuestro invitado de hoy.
00:40Muchas cosas que decir de él, pero para hacer una breve introducción, ingeniero civil,
00:46maestría, tiene una maestría en administración de empresas con un énfasis en finanzas, él
00:56es de un Project Management Professional, en inglés es PMP, es un profesional destacado,
01:04certificado por el Project Management Institute o el instituto de administración o gestión de
01:10proyectos más importante del mundo, es Green Project Manager también y tiene una experiencia
01:17de más de 25 años como director de portafolios, programas y proyectos, es un emprendedor,
01:24ejerente general, aparte de eso es profesor de maestría en administración de proyectos en la
01:32Universidad Tecnológica Centroamericana, donde vamos a hablar un poquito de él, fue seleccionado
01:38nacional de natación en Honduras en algunas competencias internacionales, es un padre,
01:46esposo y además es un profesor premiado, yo diría que es una persona completa,
01:53tenemos al ingeniero Emiliano Paz Tabuada, bienvenido Emiliano. Muchas gracias Jorge,
01:59encantado de estar aquí, mil gracias por la invitación. Nosotros estamos muy engalanados
02:04de tenerlo usted aquí, aparte de que admiramos mucho lo que hace, lo consideramos un buen amigo,
02:10vamos a comenzar con una frase de Sócrates, aquel filósofo griego que dice, no puedo enseñarle nada
02:16a nadie, sólo puedo hacerles pensar, y a mí me da la impresión de que eso es lo que hace Emiliano
02:23en sus clases, vamos a hablar más adelante del programa, que él ha sido reconocido como un
02:28docente sobresaliente en UNITEC en más de una ocasión, y como si eso fuera poco, también su
02:36empresa es reconocida, así que hay algo, algo tiene que ver en Emiliano, hablemos un poquito,
02:43para los que no lo conocen, ¿sus papás son argentinos ambos o no? No, mi madre es argentina
02:50y mi papá es hondureño, fue a estudiar medicina en la Facultad de la Universidad de La Plata en
02:55la Argentina y ella conoció mi mamá. Y ella se la trajo para acá. Mi hermana y yo nacimos allá,
03:01somos argentinos de nacimiento, y en el 76 nos venimos para acá, regresamos a Honduras. Muy
03:10bien. ¿Qué recuerda usted de su infancia? ¿Ya se veían algunos rasgos del Emiliano que conocemos
03:19hoy? ¿Infancia o tal vez secundaria un poco? ¿Qué recuerda? Yo soy producto de la educación
03:26pública, estudié en la Escuela Ramón Rosa, al lado del Estadio Nacional, y después estudié en
03:32Elida, allá por Plaza Miraflores. Extraordinario. Somos una familia de cuatro hermanos, dos argentinos,
03:42dos hondureños, y siempre mis padres estuvieron muy pendientes de que nosotros tuviéramos mucha
03:50disciplina en lo que hacíamos. Mi hermana practicó la danza desde chiquita, es reconocida a nivel
03:57mundial como bailarina. Mis dos hermanos jugaron béisbol, ambos fueron a campeonatos mundiales de
04:04doble A en béisbol, y su servidor hizo natación chiquito. Entonces, siempre, además de las
04:09actividades de la escuela y del colegio, tuvimos mucha disciplina extracurricular como familia,
04:17nos apoyaron muchísimo en eso. Hay varias cosas que tocar de este tema. El primero es, me parece
04:24fenomenal que usted venga de educación pública, y luego educación pública en la universidad, su primer
04:33grado superior es público, pero empieza a destacar después como estudiante de maestría, después como
04:42profesor en universidad privada. Me parece que usted es un ejemplo de una escalera que sube. Y la
04:49otra pregunta que le quiero hacer es, ¿Quién era la encargada de la disciplina en casa o para los
04:54deportes? ¿Quién decidió, bueno, vamos a hacer deporte? Porque cuando uno tiene sus hijos chicos,
04:59a veces los hijos son listos para hacer deporte. A veces le dicen que no, porque no, que me levanté
05:05temprano y tengo tareas que hacer. A mí me da la impresión de que en su casa no se negociaba
05:10mucho eso de hacer deporte. No, era un evento integral. Ambos mis papás siempre fueron muy
05:17disciplinados con nosotros. Mi mamá fue presidenta del Club Delfines Maya como cinco
05:23años consecutivos. Y mi papá era el que levantaba a las tres y media de la mañana conmigo, iba y se
05:31acostaba en el carro mientras yo nadaba en las madrugadas. Y después corría para ir a dejar a
05:39mis hermanos al béisbol. Al final era todo un esfuerzo familiar para que todos pudiéramos destacar
05:47en lo que hacíamos. Ahora a mí me parece algo interesante porque en el momento en que su familia
05:52estaba tan comprometida con actividades extracurriculares, no necesariamente es el
05:56momento de hoy en día que ya es como normal. Usted pregunta y sus hijos hacen varios deportes. Me
06:03parece que su familia no era una familia típica en donde todos hacían. Habían otras familias que lo
06:08hacían. Hemos tenido invitados aquí. Pero no era lo típico. No, no siento que, y sobre todo que no
06:17solo era en el deporte. Es decir, mi hermana destacó en todo el tema del arte y ese proceso de
06:25prepararse, por ejemplo, para las celebraciones de fin de año de la escuela de danza de mi hermana,
06:31o los partidos de béisbol todos los sábados. La casa se movía alrededor de eso, digamos,
06:39para cumplir con todo, porque al final era un esfuerzo. Yo demandaba salir de viaje,
06:45competía en Costa Rica, competimos en Panamá, en Guatemala y ellos también salían. Entonces
06:52también toda la organización familiar se movía alrededor de eso y era bastante interesante. Esa
06:59dinámica era bastante interesante. Sí, a mí me parece que generó una cultura organizacional
07:05dentro de la familia. Muy bien, muy bien. Extraordinaria, que le pudo servir de base
07:09para todo lo que ha hecho después. Afirmativo, es así. Y si ponemos en retrospectiva y hablamos
07:16de su natación, porque usted no solo nadó, usted formó parte de la selección nacional,
07:25fue a Juegos Deportivos, usted es amigo, colega, nadador de muchos de los nadadores que son muy
07:32sobresalientes en el pasado histórico de Honduras. Recuérdenos un poquito cuando empezó a nadar,
07:38empezó en la final de primaria, en secundaria. Cuéntenos de sus primeros Juegos Deportivos,
07:46no eran los cuartos, creo que fueron los quintos. Los quintos Juegos, sí. En natación competitiva,
07:51nosotros empezamos a nadar con la intención de saber nadar en el Hotel Honduras Maya. No sé
07:57si se acuerda que ahí estaba la escuela de natación. Pero entonces no entró para estar en la selección.
08:03No, ingresé al equipo Delfines Maya, el entrenador de ahí me dijo tiene alguna
08:09actitud, que entrene un poco, y nadamos en Delfines Maya hasta el año 94. Pero el 92 ya
08:21me citaron a la selección y antes la selección era un ente aparte, es decir, tenía su propio
08:25carril. Correcto. Yo tuve la suerte y la bendición porque aprendí muchísimo de ellos,
08:31de estar en las que yo considero las dos mejores selecciones del país. La de los quintos Juegos,
08:37inclusive estaba Ana, Claudia, Plutarco, Salvador Jiménez, Salomé Castellanos. Y después la
08:44siguiente, que era el éxito de Ramón Valle, Ruy Merriam, Moisés Zúñiga, Alejandro Castellanos,
08:52el hermano de Plutarco. Sí, sí, claro. Entonces, en esas dos selecciones, todo es interin,
08:56yo estuve en la selección, entonces aprendí muchísimo de disciplina, de tenacidad, de
09:02levantarse y ver el maletín ahí a las tres de la mañana y decir ¿Qué hago con esto? Y llegar en
09:08la noche y decir ¿Ceno o me duermo? ¿Qué hago? Tienes que escoger. Escoger si comer o dormirse.
09:15Entonces, aprendí muchísimo, muchísimo de ellos. Todavía recuerdo un montón de situaciones en
09:23las que las he adaptado a mi vida. Ahí una medalla de oro de Plutarco-Castellanos,
09:28un 200 combinado en los quintos Juegos. Y es anecdótico, pero Plutarco iba perdiendo
09:37toda la competencia. Toda la competencia, toda la competencia la iba perdiendo. Y
09:42terminó ganándole por el toque a Eric Greenwood de Costa Rica y ganó la medalla de oro para el
09:46país. Yo le pregunté a Plutarco ¿Cómo hiciste? Decir, ibas atrás siempre, ibas atrás. Yo tenía
09:52la confianza, me dice, de que esa era mi meta y yo tenía que llegar en ese momento. Entonces,
10:00todavía recuerdo esos eventos. Hemos tenido a Plutarco en este programa y no sabíamos de esa
10:09anécdota que me parece que es tan importante. ¿Qué le dejó a usted la natación competitiva
10:14que le acompañó como ingeniero, como máster, como profesor de máster ahora, como emprendedor?
10:21Muchas cosas. Como le digo, era una dinámica familiar muy grande. Eran eventos. Mi horario
10:29empezaba a las tres y media de la mañana y terminaba a las diez y media de la noche. Es
10:33decir, de verdad que era un proceso bastante complicado. Tuvimos un entrenador cubano que
10:40llegamos a andar 23 kilómetros en una fecha, en una jornada, en dos sesiones, 23 kilómetros.
10:48Entonces eran eventos muy… Ya no solo eso, había que hacer pesas en la tarde. Hacíamos
10:57pesas de una a tres de la tarde. Había que hacer una hora de flexibilidad o masaje todos los días.
11:02Entonces era mucha disciplina. Cuando hoy me dicen que me costó levantarme,
11:09hoy hay alguien que me dice, yo digo, ok. Estuvimos ahí. Quizás lo que más aprendí es que en la vida
11:24del deportista de alto rendimiento lo que más hay son fracasos. Eso lo aprendí con creces.
11:32Aprendió a lidiar con los fracasos.
11:34Exactamente. Y eso es lo que la escuela que me ha dejado para la empresa, la escuela que me ha
11:41dejado para la vida misma. Es decir, no todo va a ser como uno desea que sea. Va a ser la cantidad
11:51de respuestas que uno tenga ante los problemas. Yo por eso difiero de aquella… Y lo voy a citar
12:02a usted. Aquella apertura de clase que decía Aristóteles dice que la excelencia es un hábito,
12:15no un acto. Para mí, y la frase era, uno es lo que hace repetidamente, ¿verdad?
12:23Somos lo que repetidamente hacemos. Por tanto, la excelencia no es un acto, sino un hábito.
12:29Para mí, en realidad, somos cómo respondemos a esas situaciones. La excelencia es cuando uno
12:39tiene resiliencia. Es decir, un evento de natación, uno puede levantarse a la mañana con gripe y haber
12:46entrenado dos años completos y saber que ese día no está en las mejores condiciones y puede llenarse
12:53su cabeza de que no está bien y va a fracasar. O ok, ¿qué hago? Pues ni modo, tengo que tirarme
13:00al agua así, ¿verdad? Es decir, es esa. Absolutamente. Vamos a ir a una pausa. El
13:06tiempo se ha ido sumamente rápido. Vamos a ir a una pausa y cuando regresemos vamos a seguir
13:10hablando de un profesional que ya nos contó lo que pasó primero y ahora nos va a contar qué ha
13:17sucedido en su vida ya como profesional. Ya volvemos.
13:23No, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no
13:53vamos con nuestro invitado especial Emiliano Paz. Emiliano, hay tanto que hablar y tan poco tiempo, voy a tratar de ser lo más eficiente y lo más efectivo posible.
14:04Usted estudia ingeniería civil y de ahí estudia la maestría en administración. Sin embargo, no se queda ahí, sino que decide profesionalizarse con tal vez, yo diría que el más prestigioso a nivel mundial,
14:20Instituto de Proyectos. ¿Por qué decide sacar el PMP y qué es el PMP para los que no saben?
14:27Ok, la certificación como gestor de proyectos es la certificación, como bien dice usted, más reconocida a nivel mundial para los que somos directores de proyectos en temas de procesos,
14:42enfoque, competencias para el desarrollo de proyectos de manera, nosotros ahora nos gusta decirle sostenible. Ese es un instituto fundado en 1969 y se encarga de promover las buenas prácticas en la gestión de proyectos.
14:57Entonces nos certifican, nos ha certificado en eso. Estoy bien contento porque en el 2008 éramos tres. Cuando yo me certifique éramos tres.
15:07Yo recuerdo.
15:09Y esa certificación se ha mantenido. Ya somos más de 80.
15:13Pero está hablando hondureños.
15:15Hondureños certificados, más de 80.
15:17Qué maravilla.
15:19Es fantástico que en 15 años se ha evolucionado.
15:22Solo eran tres en el 2008.
15:24Alejandro Paredes.
15:26Bueno, Alejandro Funes es certificado en PMP también.
15:31Qué maravilla. Usted decide, yo me quiero mover, quiero garantizar que vamos a tocar ese tema con amplitud, que tengo que hacer una pregunta cuando usted decide pasar de ejecutivo a empresario.
15:43Yo lo recuerdo perfectamente bien.
15:46Y entonces yo hice esa transición también y yo he cometido una cantidad de errores siendo profesor.
15:52Yo he cometido, usted también es profesor, pero he cometido una cantidad de errores porque yo traía una mentalidad de ejecutivo y por alguna razón yo pensaba que la mentalidad de ejecutivo se aplicaba a la mentalidad de empresario.
16:03Y cuando ya me tocó hacerlo a mí, me di cuenta que era un mindset o una mentalidad completamente diferente.
16:09A usted le pasó lo mismo.
16:11Exactamente lo mismo.
16:12Salir de una, en este caso era un grupo español bastante grande de energía renovable.
16:17Tenía una muy buena posición.
16:18Sí, sí.
16:19Ser empresario provocó que hubiera una metamorfosis y que tuviéramos que aprender a tener resiliencia.
16:27Antes uno contaba con todo respaldo de una gran organización y ahora el respaldo es uno que le tienen que dar a la organización.
16:37Sí, sí fue, sí fue un cambio de pensamiento bastante, yo digo drástico.
16:44Eso de cambiar el estatus quo en mi caso fue bastante, bastante drástico.
16:49Todas las facetas, familiar, salud, física, horarios.
16:53Sí, uno, uno deja de hacer muchas actividades tratando de que ese emprendimiento fluya.
17:01Y bueno, volviendo a la natación, gracias a la natación, uno sabe que es un día a la vez.
17:07Todos los días ver el maletín es cada mañana es lo mismo con la empresa.
17:13Es abrir la computadora, ver los correos y saber de que no todo va a ser como uno espera.
17:19Creo que no lo puedo decir mejor.
17:21Voy a entrar de lleno a lo que creo que es muy importante que nuestra audiencia sepa.
17:26Y es que se van a dar cuenta que aquí tenemos, tenemos.
17:30De hecho, tenemos tres reconocimientos aquí y él tiene otro reconocimiento en la solapa.
17:35Voy a ir por partes primero con el tema académico y después con el tema profesional.
17:40En el tema académico, como si no fuera poco, saca su maestría.
17:46Es decir, saca su ingeniería, saca su maestría, saca la certificación PMP y decide dar clases.
17:52A mí, por alguna razón, no me extrañó que diera clases.
17:55Es creo que fue lo mejor que pude haber hecho porque usted es una persona que tiene una forma muy particular de conectar con los alumnos.
18:04Ahora todos los alumnos, en algunos casos, son alumnos comunes que hemos tenido.
18:10Usted y yo todos hablan de Emiliano, que buen profesor.
18:15Ahora, una cosa es que un alumno hable de Emiliano, que es un buen profesor.
18:18Y otra cosa es que salga reconocido en el 2018, en el 2022 y en el 2024.
18:24Usted me corrige si la fecha es también como un docente sobresaliente Unitec.
18:30Unitec premia en 2018 a Emiliano, lo premia en el 2022 y lo premia en el 2024.
18:36¿Por qué?
18:38Habría que preguntarle a la universidad.
18:42No, primero hay que estar agradecido.
18:46Pocas universidades tienen esa distinción hacia sus profesores.
18:53De los premios, quizás el de docente transformador es el que más lo llena a uno porque es el que sale de los estudiantes.
19:02Y es una certificación de que los principios y valores que uno comparte con ellos son bien recibidos.
19:11Entonces, si trato de ser el coach del año todos los años para ellos, así que nos esforzamos en eso.
19:20Sí creo que la educación cambia vidas. Estoy 100% seguro de eso.
19:26Y en esta vorágine que representa la inteligencia artificial,
19:32todos estos Big Data, Blockchain, todos estos temas.
19:39Considero la educación como una reciprocidad en comunicación con los estudiantes.
19:45Yo tengo que, para ser muy buen profesor, hay que tratar de ser.
19:50No creo que haya llegado a eso, pero hay que tratar de ser mejor todos los días.
19:53Claro que sí.
19:54Y hay que estar al nivel que demandan ellos.
19:59Entonces, por ejemplo, mis estudiantes.
20:03Yo trabajo casos de estudio y les digo, ok, enfoquémoslo desde el punto de vista social con inteligencia artificial.
20:10Usted es un inversionista con inteligencia artificial.
20:14Usted es un precursor ambiental con inteligencia artificial.
20:18Usted va a tratar de encararlo como encararía los recursos humanos.
20:24Entonces incorporamos inteligencia artificial en el desarrollo de estas temáticas para ver
20:29cómo desde varios puntos de vista se puede abordar un proyecto.
20:33Sí, a mí me parece que esa forma de hacerlo es poco convencional.
20:37Es bastante progresista. Me parece que es ideal.
20:40Ya tiene un poco de sentido saber cómo es que le han dado estos premios a este señor.
20:45Ahora pasamos a otro premio. Aquí tenemos un premio, pero ahora es de la organización.
20:51Usted pareciera que le imprime en lo que se relaciona.
20:56¿Sabe qué veo en usted? Como un hilo conductor que se repite.
21:00Dar lo mejor de mí para los demás.
21:02Pero lo hizo en natación, lo hace dando clases, pero ahora lo hace obteniendo una certificación
21:08para la empresa que usted fundó y de la cual usted es gerente general.
21:12Cuéntenos un poco de esta certificación.
21:14Esta es una certificación B.
21:20La historia de esta certificación nace en el 2006 en los Estados Unidos.
21:25Es una certificación B por beneficio.
21:28Es una certificación de empresas que generan algún tipo de beneficio.
21:32Es todo un movimiento en el que hay 9.000 empresas en este momento,
21:37cerca de un millón de colaboradores, y es todo un movimiento económico
21:41en el cual tratamos de abordar, a través de los negocios,
21:48triple impacto ambiental, social y económico.
21:52Es decir, las empresas tienen que tener prosperidad económica.
21:55Entonces nuestra empresa, que está en el sector de las energías renovables,
21:58este año, al inicio de este año de enero, recibimos la certificación B
22:03como una empresa que se preocupa por desarrollar proyectos sostenibles.
22:07Pero en Honduras no tenemos muchas empresas.
22:09Tres. Una empresa que se llama Spirit Animal de Café.
22:14Es una productora de café.
22:16Una empresa que se llama Codexitos,
22:19que es una filial de una empresa norteamericana.
22:21Entonces se certificó B.
22:24Y nuestra empresa Proteger, que certificada B.
22:27Nos preocupamos por...
22:29El lema es, no somos las mejores empresas del mundo,
22:33somos las mejores empresas para el mundo.
22:36¡Qué maravilla!
22:37Entonces ha sido un reto.
22:39Tres años nos tomó la certificación.
22:42Lo tomamos después de la pandemia.
22:44Dijimos, si vamos a mantenernos como empresa,
22:47que sea con algún sentido.
22:49Este realmente es el resultado del esfuerzo de toda su organización.
22:53De esos tres años de estos muchachos trabajando en eso.
22:57Yo creo que esta pregunta nunca se le ha hecho a ningún invitado.
23:02Y es otro que no se había dado el caso.
23:06¿Usted aplica algún set de competencias para dar clases?
23:12Que lo aplica en su trabajo cuando está con sus equipos.
23:15¿Hay algo que trasciende o que se puede mover de aquí a acá?
23:19Y que usted dice, claro que sí.
23:21Yo hago esto con mis alumnos, yo hago esto con mi gente.
23:23A mí me da la impresión de que usted con su equipo,
23:25que yo conozco parte de su equipo en la empresa,
23:27usted es como un profesor para ellos.
23:29¿O no?
23:31Sí siento que mis experiencias en el campo privado
23:36me permiten dar clases con mucha facilidad.
23:39Eso es seguro.
23:43Pero sí hay un set de competencias
23:46en los cuales trato de que nuestros colaboradores se formen y crezcan.
23:53Y lo hemos logrado.
23:55Tengo un grupo de personas, casi 20 somos,
23:58fantásticos hondureños,
24:01en un sector que no es tan fácil,
24:03el sector de la energía renovable y eficiencia energética.
24:06Damos mucha ingeniería de valor, Jorge.
24:09Entonces, estos muchachos son bastante...
24:12Y digo muchachos porque es el mayor sonido.
24:15Y no tienen temor a las barreras.
24:18Hacen proyectos desde los más chiquitos hasta los más grandes.
24:22Desde una residencia hasta la central hidroeléctrica más grande del país.
24:26Pero es que a mí me da la impresión de que ellos se sienten acuerpados,
24:29se sienten inspirados,
24:31sienten que hay un líder que está llevando eso ahí.
24:35Y eso me parece que es muy importante.
24:38Y ahora va teniendo sentido
24:41cómo ha estructurado la vida suya,
24:45de la manera como la hemos visto en su formación académica,
24:48en su familia.
24:50Bueno, otra familia, que su familia, la suya,
24:53de la cual usted es con su esposa, son centro.
24:56Y me parece que tiene muchísimo sentido así.
25:03Usted podría decir que usted mapeó en Excel
25:06la vida que tiene ahorita y dijo,
25:08claro, todo esto lo he tenido fríamente calculado,
25:11para tal año hacer esto, para tal año hacer esto, para tal año hacer esto.
25:14Así estaba la vida.
25:16Yo aprendí de la gestión de proyectos.
25:19El principio básico que es el tailoring.
25:22Es adaptarse y tratar de moverse hacia lo que está ocurriendo.
25:27Nunca un cronograma va a terminar como se concibió al principio.
25:32Nunca un presupuesto va a terminar como se concibió al principio.
25:35Sí uso muchas herramientas,
25:37muchas herramientas de gestión de proyectos en el lado personal.
25:41En el lado personal y en la familia.
25:43Hice mi matriz para evaluar las escuelas de los niños.
25:46No puede ser, yo hice lo mismo.
25:48Muchas herramientas las uso.
25:51Muchas herramientas las usamos.
25:53Pero sobre todo los principios.
25:56Saber que ya no hay virreinato,
26:00ya no es una persona la que destaca en los proyectos,
26:03sino que es una comunidad,
26:05que los clientes forman parte de esa comunidad,
26:07que los proveedores forman parte de esa comunidad
26:10y que tenemos que generar ese impacto en ellos
26:13para también empezar a darle valor a la gestión.
26:17Ahorita estamos con la empresa.
26:19Le robo un segundo.
26:21Estamos desarrollando en nuestro modelo de negocios
26:25que por cada cantidad de kilowatts instalados,
26:28nosotros estamos donando a la Cruz Roja
26:31un sistema de respaldo de baterías de litio
26:33y a una organización que se llama Bill Change.
26:37Estamos dotando de sistemas de autoproducción solar
26:40para casas en cambio climático en Honduras.
26:43Ya llevamos ocho.
26:45Entonces, lastimosamente,
26:47ya nos han avisado de que con las inundaciones
26:51ya han utilizado los sistemas solares
26:56y han tenido que...
26:58Estas son casas que les han hecho un segundo piso.
27:01Entonces la gente sube las cosas
27:03y pasan la inundación tres, cuatro días en el segundo piso.
27:09Entonces tienen el sistema solar para alimentar sus celulares,
27:12para informarse y eso.
27:15Por esta condición ya las hemos usado
27:17y nos han dicho que ha funcionado bastante bien.
27:20Me fascina escuchar eso porque ahí está el impacto
27:22de lo que usted mencionaba.
27:24Vamos a cerrar el programa.
27:25Para cerrar el programa voy a pedirle su ayuda.
27:28Lo cerramos de dos maneras.
27:29Primero, hacemos cinco preguntitas
27:31que son un tanto creativas, simpáticas, diría yo.
27:35Pero le quiero pedir un favor.
27:36Que solo me la conteste con una sola palabra
27:38la primera que se le venga.
27:40Libre asociación de ideas, la primera.
27:42Y de ahí terminamos con la pregunta
27:44que le hacemos a todos los invitados.
27:45Así que comenzamos.
27:47¿Un adjetivo para describir el fútbol argentino?
27:51Pasional.
27:52Pasional.
27:54¿La inteligencia artificial es una amenaza
27:58o es una oportunidad en docencia?
28:02Una superoportunidad.
28:03Una superoportunidad.
28:05¿Una cosa que profesionalmente hablando no ha hecho todavía?
28:10¿Y qué le gustaría hacer?
28:15No se puede responder en una palabra.
28:17Queremos hacer una urbanización net cero.
28:20Cero emisión.
28:21Cero emisión.
28:22Ese es un plan de la organización hace unos seis años.
28:25Qué maravilla.
28:27¿La fortaleza más grande de los latinoamericanos a su criterio?
28:32Adaptabilidad al caos.
28:34Al caos.
28:35El latinoamericano tiene eso.
28:37¿Y la debilidad más grande de los latinoamericanos?
28:40El desorden.
28:43Muy bien.
28:44Creo que han sido...
28:45Creo que hemos aprendido mucho solo en esas cinco
28:47aparte de todo lo que hemos compartido hoy.
28:49Vamos a la última pregunta que es
28:52¿Cuál es la clave del éxito que ha permitido
28:54que Emiliano llegue a donde está ahorita?
28:56¿Por qué lo reconocen como docente?
28:58¿Por qué su empresa es certificada?
29:00¿Qué pasó con Emiliano?
29:02¿Cuál es la clave del éxito de Emiliano?
29:03Yo creo mucho en la tenacidad
29:05pero acompañada de un grado de espiritualidad, Jorge.
29:08Es decir, yo creo que Dios nos tiene aquí
29:12y nos tiene con muy poco tiempo al final de vida.
29:17Entonces tenemos que tratar de ser mejores todos los días.
29:20Esa tenacidad dosificada con resiliencia en esteroides.
29:26Es decir, ser resiliente.
29:28Porque hay gente que es tenaz.
29:30Todos los días se levanta, fracasa, se levanta.
29:33Pero no ve el fracaso como una oportunidad para ser mejor.
29:36Entonces la resiliencia nos permite eso.
29:39Si fracasamos, ok.
29:41Leamos, veamos las lecciones aprendidas
29:43y seamos mejores mañana.
29:45Salgamos rápido de este barrizal
29:47y seamos mejores mañana.
29:49Entonces sí creo que hay que ser tenaz y resiliente.
29:57Si no, no podríamos ser gerentes de una empresa.
30:05No podríamos ser profesores.
30:07Así que muchas gracias de verdad por este tiempo.
30:11Nosotros somos los agradecidos.
30:12Hemos aprendido mucho de un hondureño
30:14que es de una sola pieza realmente.
30:17Y queremos agradecerle que haya estado con nosotros.
30:20Queremos agradecerle a un equipo de primer nivel
30:22que hace posible este programa.
30:24Y queremos agradecerle a una audiencia
30:26que siempre quiere aprender,
30:27de gente que lo hace bien
30:29dentro y fuera de nuestro país
30:31cada vez que puede.
30:34Gracias y nos vemos la próxima semana.