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  • 17/12/2024
Nicolò Palestino, Country Manager Italy, fa il punto sul 2024 e sulle sfide che il gruppo dovrà affrontare nel prossimo anno, dopo un periodo di significativa crescita grazie a importanti acquisizioni in ambito tech e media

Categoria

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Novità
Trascrizione
00:00Con una strategia mirata all'acquisizione di tecnologie, competenze e media, Asirion
00:12si è affermata come una delle principali piattaforme di advertising e intrattenimento
00:17digitale in Europa.
00:18Fondata ad Amsterdam nel 2014, oggi conta team commerciali attivi in oltre 26 città
00:26del mondo e si prepara a chiudere un altro anno ricco di successi.
00:30Il 2024 per Asirion è stato un percorso all'insegna del consolidamento, dello sviluppo e dell'integrazione,
00:38con un forte focus sulle aree di new business.
00:41La realtà di Asirion è una realtà molto complessa ed è figlia di un percorso di acquisizioni
00:45tecnologiche ed è stato necessario quindi dare un grande effort interno al creare sinergie
00:50tra le diverse realtà che oggi vivono sotto il cappello di Asirion.
00:53Le tappe principali che hanno definito il percorso del 2024 partono da quella che è
00:58stata a gennaio, la riorganizzazione della struttura commerciale, della struttura interna,
01:03che mettesse a fattore comune le competenze delle varie aziende che fanno parte del gruppo,
01:06specialmente in Italia.
01:08C'è stato poi un altro momento cruciale che è stato l'ingresso di una società.
01:12Abbiamo fatto un'acquisizione nel giugno di quest'anno che ha portato a bordo il team
01:16di Captify all'interno di un ecosistema che era già consolidato.
01:19Captify ha rappresentato una nuova iniezione tecnologica e la necessità di riprendere
01:24questo percorso di integrazione.
01:26Il tutto va in direzione ovviamente di quello che ci chiede il mercato, ci chiede comprensione,
01:32ci chiede di essere chiari e distintivi e ovviamente tutti i nostri effort vanno in
01:38direzione di quelli che sono i nostri partner, che siano essi editori, agenzie o inserzionisti.
01:42Il 2024 è stato quindi per Asirion un anno di sfide e traguardi raggiunti, guidato da
01:48un approccio chiaro e strategico, semplificare per essere più accessibili, innovare per
01:54essere sempre più efficaci.
01:56Il 2024 è stato un anno parecchio complesso sull'ecosistema digitale, ma a dire il vero
02:02anche nell'ecosistema della comunicazione italiana.
02:05Nei momenti difficili, dovuti alle condizioni economiche, a tutto quello che è stato l'effetto
02:10sulla catena di produzione, sui tassi di interesse, sul mercato a 360 gradi all'interno del quale
02:15operiamo, si sono trasformati per i marketers in una richiesta di chiarezza e di semplificazione.
02:22In periodi difficili il mercato va in direzione di quello che è più facile da comprendere
02:26e più facile da misurare.
02:27Abbiamo visto un boom, un'esplosione del segmento della CTV, perché a tutti gli effetti è
02:33un mondo molto semplice da interpretare, è collegato a prodotti consumer molto comprensibili,
02:40è collegato a delle dinamiche televisive che ci portiamo avanti da svariati anni e
02:45in realtà è anche la risposta alla necessità di andare in direzione dell'efficacia.
02:51Ecco, il nostro compito nel 2024 è stato quello appunto di semplificare, di rendere
02:55più chiaro l'ecosistema di Azerion, che è un ecosistema molto complesso, e di puntare
03:00su una serie di servizi e su una serie di tecnologie che il mercato ci sta chiedendo.
03:04E guardando al 2025 Azerion è pronta a rilanciare con obiettivi ancora più ambiziosi, puntando
03:10sull'innovazione tecnologica e considerando nuove acquisizioni per rafforzare ulteriormente
03:16la propria leadership.
03:17Azerion nel 2025 è una sfida importante, perché il nostro posizionamento va sempre
03:22di più in direzione della tecnologia, Azerion si racconta e si racconterà nel 2025 come
03:27una piattaforma omnicanale, dove all'interno di questa tecnologia c'è l'accesso a una
03:32serie di inventori esclusive che permetteranno appunto agli inserzionisti e alle agenzie
03:36che lavorano con noi di riconoscere l'unicità del sistema che portiamo sul mercato.
03:41Dall'altro lato noi ci rendiamo anche conto che il concetto di omnicanalità è un concetto
03:45anche molto alto, non facilmente scaricabile a terra, e il nostro compito è quello appunto
03:50di creare sinergie misurabili tra i mezzi all'interno di una piattaforma tecnologica.
03:56Come tradurre questa cosa in italiano significa mettere a fattore comune le capacità dei
04:01dati proximiti con il digitato home, le capacità tecnologiche della CTV con i dati di prima
04:07parte, cercare quindi di creare sinergie tra tutti i sistemi tecnologici che noi portiamo
04:13sul mercato e tra gli strumenti tecnologici che gli inserzionisti e le agenzie si aspettano
04:17di utilizzare.
04:18Nel frattempo in parallelo c'è una grande attenzione per Azerion su tutto quello che
04:21è l'universo M&A, che ha sempre viaggiato in parallelo rispetto alle operation nei singoli
04:26mercati europei.
04:28L'M&A viaggia in due binari, un binario global in cui appunto Azerion, che è dall'Olanda,
04:34fa delle operazioni che sono strategiche per la crescita dell'azienda e dall'altro esistono
04:39delle operazioni local che sono di diverse dimensioni.
04:42Oggi Azerion ha le competenze, le risorse e anche l'intenzione di sovvertire quelli
04:48che sono gli equilibri digitali, sia nei mercati internazionali che nel mercato italiano.
04:53Le operazioni che andiamo a cercare oggi rappresentano un'opportunità di salto forse quantico rispetto
04:59a quella che oggi è la size e la rilevanza di Azerion su questo mercato.
05:03Però su questo ecco avremo novità da raccontarvi nel corso dell'anno.
05:07La nostra missione è quella di identificare i giusti partner industriali con cui fare
05:11questa accelerata nei confronti di quello che è il mercato locale e il mercato internazionale.
05:22Sottotitoli creati dalla comunità Amara.org

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