Département : une gestion prudente mais déterminée pour 2025

Zinfos974

27/11/2024

Lors de la séance plénière du 27 novembre 2024, le Département de La Réunion a présenté ses orientations budgetaires pour l’année 2025, un exercice financier particulièrement contraint. Le président Cyrille Melchior a insisté sur l’importance de maintenir une gestion rigoureuse face à des recettes en baisse.

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00:00Nous devons rester présents pour tout ce qui touche aux familles les plus en difficulté.

00:08L'actualité nous rappelle tous les jours qu'il y a de grands problèmes, des violences,

00:12violences intrafamiliales. Regardez encore ce qui se passe aux avions, j'ai une pensée

00:16particulière pour la maman et pour la famille. Je voudrais dire que le département reste mobilisé

00:21pour tout ce qui touche à la parentalité, à l'accompagnement des publics les plus fragiles,

00:26en matière d'amélioration de l'habitat. Nous travaillons aussi avec les jeunes en

00:30grande difficulté pour leur permettre une initiation durable dans le monde économique.

00:34Nous travaillons aussi pour favoriser l'initiation des personnes en situation de handicap. Je vais

00:40recevoir la ministre en fin de semaine, le handicap, la mise en place de nouvelles places

00:44d'accueil, c'est extrêmement important, nous y travaillons. Et bien sûr nous nous occupons

00:50aussi du développement de l'île, notamment du développement agricole pour aller vers plus

00:54de souveraineté alimentaire. Nous travaillons à la transition écologique avec le plan 1 million

00:59d'arbres qui a été primé lors du congrès, nous avons reçu le premier prix. Et bien sur le 1

01:05million, nous en sommes à peu près à la moitié. L'année prochaine on va atteindre les 500 000 arbres.

01:10C'est de l'initiation, c'est de l'accompagnement, c'est de la transition écologique. Et nous voulons

01:15d'un monde plus vertueux, c'est pour cela que nous misons aussi sur l'éducation, le sport et la

01:20culture. Le département vient d'ouvrir dans le sud un grand centre culturel à Saint-Pierre. Je veux

01:26plus de démocratisation. Pour qu'on aille vers nos publics en difficulté, la culture et le sport

01:32favorisent l'épanouissement. C'est pour cela que le département va mettre aussi beaucoup d'accent

01:37là-dessus. Le chantier humain est le plus beau chantier, mais c'est aussi le plus difficile. C'est

01:42pour cela que nous allons mettre en place un institut de la citoyenneté. Un institut de la

01:47citoyenneté parce qu'on le sent bien, nos concitoyens veulent mieux comprendre le fonctionnement

01:52des institutions. Pour cela nous allons mettre en place un institut qui verra le jour et qui

01:58associera des personnalités civiles, des personnalités du monde économique. Toute personne

02:05qui veut s'inscrire dans une démarche citoyenne pour mieux comprendre le fonctionnement de la

02:11société réunionnaise et de la société en général, pour mieux comprendre les institutions, nous

02:16allons travailler dans cet institut selon trois axes. Plus de citoyenneté, plus de formation pour

02:22les élus aussi durant leur mandat et aussi plus de formation pour attirer les jeunes vers les

02:30métiers de la fonction publique territoriale. Nous devons faire des économies. Tous les jours,

02:35le département doit faire des économies. Précisément sur quel domaine ? Nous allons,

02:39je le dis clairement, réduire certains investissements. On va devoir décaler certains

02:45investissements. Chaque année nous investissons près de 210 millions. Nous avons donné un coup

02:50de pouce au BTP cette année. Je ne pourrais pas le faire en 2025. Tout simplement parce que lorsque

02:57l'inflation est de 2,5-3%, cela génère 30 millions de dépenses de plus sur le budget du département

03:03et nous n'avons pas les recettes qui progressent dans le même ordre. Et bien c'est pour cela qu'il

03:09faut faire des économies. Et s'il y a des économies, ça sera un peu sur les investissements. Et puis au

03:14niveau du département, ceci est à la ceinture, je le dis tout simplement. Nous réduisons nos

03:18dépenses de fonctionnement. Les dépenses de charges de personnel, on les maîtrise. On les

03:23maîtrise au maximum. Nous faisons des économies en termes d'énergie, de consommation, d'eau,

03:28etc. pour faire en sorte qu'on ne touche pas aux politiques publiques d'action sociale.

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