15 años cumpliendo metas, el impacto de Renault Plan Rombo con su autofinanciamiento

Transcript

00:00Renault Plan Rombo es una de las cinco filiales que pertenece y tiene el respaldo del grupo Renault

00:14en Colombia. Hace parte de las diferentes alternativas de la marca para brindar

00:18soluciones a la medida de cada cliente. Plan Rombo es la compañía de autofinanciamiento

00:23comercial, un sistema inclusivo de ahorro programado que permite a través de la conformación

00:28de grupos y pagos periódicos adquirir un vehículo. En estos 15 años de operación Plan Rombo

00:34ha sido un canal que ha ayudado a impulsar las ventas de la marca.

00:39El modelo de autofinanciamiento ha evolucionado bastante en los tres últimos años y de forma

00:44positiva. Por ejemplo, en el mercado de los vehículos nuevos ya es un mercado que pesa

00:50el 2%, alrededor de 3.000 unidades se venden por medio de este modelo. Nosotros como Plan

00:57Rombo hemos acompañado este crecimiento en el país, hemos duplicado nuestras entregas

01:05en los tres últimos años y yo destacaría cuatro palancas principales en las que hemos

01:10acompañado este crecimiento. Primero, la expansión. Nosotros hasta el 2021 teníamos presencia

01:17en cinco ciudades, ahora en 2025 tenemos presencia ya en 11 ciudades del país, alcanzando así

01:24a más clientes, llegando a otras ciudades donde están migrando como lo hablaba el mercado

01:30del autofinanciamiento.

01:31El segundo, digamos que la segunda palanca que nos ha ayudado es todo el tema de digitalización.

01:39Para responder a las expectativas de los clientes hemos tenido que transformar la forma de llegar

01:46al cliente, que sea una forma más transparente, ágil y confiable. Entonces es por eso que hemos

01:52implementado canales digitales para los clientes para que tengan acceso, mejorando también así

02:00la cercanía. El tercer factor, la tercer palanca que nos ha servido a nosotros es cómo nos

02:06hemos adaptado precisamente a los cambios de la norma y los productos. Entonces hemos tenido

02:13que hacer ajustes en las normas, en nuestros procesos internos, también ajustes en los productos

02:21que ofrecemos y en todos nuestros planes. Y la última palanca ha sido todo el tema de la

02:26educación financiera. Dado que el modelo de autofinanciamiento aún es poco conocido en

02:31algunos sectores, ha sido necesario invertir en campañas de pedagogía, en los diferentes

02:38medios, de tal forma que también ayude a construir confianza.

02:42Quiero agradecer sinceramente por la oportunidad y poder compartirles algo que nos llena de orgullo.

02:53Gracias al esfuerzo conjunto, ya son miles de personas que han logrado cumplir su meta de tener

02:59vehículo propio con nosotros. Contamos con un equipo administrativo sólido y una fuerza comercial madura y

03:05comprometida, quienes son nuestra cara frente al cliente. Su dedicación ha sido clave para la construcción de

03:11este camino y de hacer realidad esas historias de quienes hoy disfrutan de un vehículo propio.

03:16Como mencionaba Vanessa, esto no se detiene, seguimos creciendo y en este 2025 hemos ampliado

03:22nuestra presencia en otras ciudades, como Cincelejo, Santa Marta y Cúcuta, además de seguir

03:27fortaleciéndonos en aquellas en las que ya estamos presentes. Esto nos permite estar cada vez más cerca

03:32de quienes han confiado en nosotros y en el respaldo que representamos. Gracias por acompañarnos en este

03:37camino. Lo mejor está por venir.

03:41Nuestro compromiso desde Plan Rombo es impulsar un modelo que no solo genere acceso al vehículo,

03:49sino que también refuerce la educación financiera, que impulse las buenas prácticas éticas en el mercado.

03:57Solo así podemos seguir construyendo un sector automotor sostenible y accesible en el país.