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Ce dimanche 13 juillet, Nicolas Lellouche, journaliste à Numerama, et Nicolas Guyot, rédacteur en chef du site Clubic.com, sont revenus sur le départ de Jeff William, le numéro 2 d'Apple, ainsi que sur la durabilité des iPhone, dans l'émission De Quoi J'me Mail présentée par François Sorel. De Quoi J'me Mail est à voir ou écouter tous les dimanches sur BFM Business.
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00:00BFM Business et Tech & Co présente « De quoi je me mêle », François Sorel.
00:05Voilà la deuxième partie de ce « De quoi je me mêle », bonnes vacances,
00:10bel été à vous toutes et à vous tous, j'espère que vous en profitez bien.
00:13En tous les cas merci d'être fidèle à cette émission, que ce soit en audio ou en vidéo,
00:18sur YouTube, le week-end sur BFM Business ou alors en podcast audio, vous êtes très nombreux à
00:23télécharger « De quoi je me mêle » et à nous emporter dans votre poche pour nous écouter.
00:27Nicolas Lelouch est avec nous, journaliste à Numérama et Nicolas Guyot aussi,
00:31rédacteur en chef de Clubic pour commenter l'actu et après avoir fait le point comme il fallait sur
00:39Samsung, je vous propose maintenant de nous intéresser à Apple. Nicolas avec Apple qui a annoncé il y a
00:46quoi 48 heures même pas un changement dans l'organigramme d'Apple qui est très très très important.
00:52C'est un changement en effet, j'ai commencé mon article en disant que finalement la
00:56plus grande révolution de cette fin d'année sera peut-être pas l'iPhone 17 mais ce changement-là,
01:01parce qu'on a Jeff Williams qui est aujourd'hui le CEO, donc le directeur des opérations pour les
01:06gens qui sont pas familiers avec l'univers des entreprises, globalement le métier de Jeff Williams
01:10c'est de gérer l'approvisionnement, de gérer les usines, de gérer la distribution, de gérer la
01:15commercialisation dans chaque pays, de gérer le développement de nouveaux projets donc c'est vraiment un bras droit de Tim Cook.
01:21C'était le numéro 2, c'était un peu le Tim Cook de Steve Jobs.
01:24Il n'y a pas de hiérarchie établie chez Apple, même dans la page qui présente les dirigeants, il n'est pas présenté en numéro 2.
01:32Maintenant oui, techniquement parlant, le CEO est celui qui a le poste de numéro 2 dans une entreprise, donc tu peux considérer que c'était lui qui épaulait Tim Cook durant toute cette ère.
01:42Jeff Williams, ça fait 27 ans qu'il est chez Apple, ça fait un peu moins quand même qu'il est CEO, il a été nommé par Tim Cook en 2015 en tant que CEO, mais il a accompagné Tim Cook sur quasiment toute son ère.
01:53Et ce qu'on peut se dire aujourd'hui avec l'annonce de sa retraite, parce qu'il part à la retraite, il ne part pas à la concurrence, il explique dans le communiqué qu'il veut passer du temps avec ses petits-enfants et qu'il a envie d'arriver à la fin.
02:04Ce qu'on peut se dire, c'est qu'on approche de la fin de l'air Tim Cook qui a commencé juste avant le décès de Steve Jobs en 2011, qu'il y a eu énormément de turnovers chez Apple ces dernières années,
02:13beaucoup de vice-présidents qui sont partis, Jonathan Haidt, Phil Schiller parmi les plus connus, et surtout que Jeff Williams, qui je crois que depuis que je suis dans ce milieu,
02:25depuis même avant que je commence à m'intéresser à ces marques, on parle de Jeff Williams comme le successeur de Tim Cook.
02:31C'est celui qui était à la tête des magazines, comme qui remplacera Tim Cook à la tête d'Apple.
02:36Voici Jeff Williams, le prochain CEO.
02:37C'est lui qui était en charge aussi du design depuis 2022 ?
02:40Oui, le design reporté à Jeff Williams.
02:44Oui, c'est-à-dire qu'en fait, c'est quand même le « short guy » de Tim Cook.
02:49Oui, bien sûr, c'était le haut placé.
02:52Entre ses fonctions plus le design, c'est quand même…
02:55En fait, globalement, dans l'entreprise aujourd'hui, soit tu reportes à Tim Cook, soit tu reportes à Jeff Williams.
03:00C'est comme ça que les divisions sont réparties.
03:03Ce qui est intéressant aussi, c'est qu'avec ce départ, tu as Sabi Khan, qui est actuellement le vice-président en charge des opérations,
03:09qui est aussi, il est à la chapelle depuis encore plus longtemps que Jeff Williams.
03:13Donc, on ne le remplace pas par un jeune.
03:16Donc, c'est quelqu'un qui va remplacer en tant que CEO.
03:19Sauf que le design et les charges opérationnelles de Jeff Williams, c'est Tim Cook qui ne les récupère en personne.
03:25Donc, ça ressemble vraiment à la fin d'une ère avec bientôt un plan de succession, bientôt un remplaçant pour Tim Cook.
03:30Et donc, un gros bouleversement d'Apple.
03:34Et Jeff Williams ne sera vraisemblablement pas le CEO d'Apple.
03:38Alors, bon, on se dit, voilà, il part à la retraite.
03:41Mais pourquoi maintenant ?
03:42À 62 ans.
03:43Voilà.
03:44Alors qu'on sait qu'Apple vit, on va dire, des sous-rosseaux, des trous d'air un peu partout.
03:52On se pose des questions concernant l'avenir de la stratégie IA.
03:56Enfin, il y a deux, trois trucs qui ne vont pas bien, même réglementairement parlant.
03:59C'est pas...
04:01Et même au niveau du design, pour moi, au niveau du design, ils cherchent aussi un petit peu en ce moment.
04:05Le Vision Pro qui n'est pas...
04:06Alors, c'est le début de l'histoire, mais le Vision Pro qui n'a pas été un produit inoubliable.
04:13Qu'est-ce que ça veut dire ?
04:14Est-ce que tu crois que c'est un départ naturel, finalement ?
04:16Qu'est-ce que vous en pensez tous les deux ?
04:18Ou est-ce que finalement, comme tu le dis dans l'article de Numérama,
04:22c'est le début de l'effondrement du château de cartes,
04:24et que finalement, Tim Cook est en train de préparer sa succession ?
04:28Et les cimetières sont remplies de gens irremplaçables.
04:30Ça, j'y crois pas deux secondes.
04:31C'est pas un gars qui tient Apple.
04:33Même Tim Cook, demain, il va arriver un malheur.
04:35Et s'il lui arrive un malheur, je pense qu'Apple continuera à tourner.
04:37Là-dessus, il n'y a pas de souci.
04:38Après, je pense qu'il doit avoir une pression de malade en interne.
04:42Parce qu'effectivement, là, tu viens de citer tous les produits qui ont été sortis récemment.
04:47Il y a l'histoire du design liquid glass de iOS 26.
04:50Il y a beaucoup de choses, en fait, qui s'accumulent.
04:52Et je pense que les conditions de travail ne doivent pas être très sereines.
04:56Et c'est aussi lui qui a eu à gérer les sur-taxes douanières de Trump
04:59et qui voit les incertitudes autour de la Chine et de la production.
05:03Voilà.
05:04Donc, c'est tout un modèle, en fait, qui est en péril, en fait, mine de rien.
05:07Donc, je pense que ça va être chaud.
05:10Et voilà, quoi.
05:11Mes 62 ans, j'ai du mal à croire que le moment, tu partes à la retraite comme ça, quoi.
05:15En disant, tout va bien, je pars à la retraite.
05:17Je pense surtout qu'Apple est entrée dans une phase de succession
05:21et que cette phase implique le fait que beaucoup de changements ont eu lieu en interne,
05:25que la marque, peut-être d'un point de vue extérieur,
05:27a l'air d'être un petit peu plus endormie qu'avant,
05:29mais qu'en réalité, ce n'est pas qu'elle est endormie,
05:31c'est justement qu'elle veut éviter l'effondrement du château de cartes que tu dis.
05:34Moi, je ne crois pas une seconde au fait qu'Apple va s'effondrer
05:36au moment où Tim Cook et où toute l'équipe va va circuler.
05:39Non, en fait, je me suis mal exprimé.
05:40Ce n'est pas l'effondrement d'Apple,
05:42c'est l'effondrement de l'organigramme, en fait.
05:45Je pense que c'est un organigramme contrôlé,
05:47c'est-à-dire que tu annonces Jeff Williams maintenant
05:49avec une transition qui va aller jusqu'à la fin de l'année,
05:51Jeff Williams, à la manière de Phil Schiller,
05:53sera sûrement nommé, alors ce qu'ils appellent,
05:55c'est très courant dans la Silicon Valley,
05:56ça sera un Apple Fellow,
05:58qui veut dire en gros le gars d'Apple.
06:00Donc, il restera dans l'équipe,
06:01il l'assistera aux réunions, il conservera.
06:03Il va partir au design jusqu'à la fin de l'année,
06:05puis après, il s'en va.
06:06Oui, il va conserver, ils vont faire une transition.
06:09Normalement, il aura sûrement, je connais son Apple,
06:11il aura une nomination en fin d'année,
06:13et il restera dans l'organigramme d'Apple.
06:15Tu le verras toujours au keynote,
06:16peut-être sur les projets qui lui tiennent à cœur.
06:18Par contre, il ne sera plus en charge,
06:19il va assurer cette transition.
06:20Donc, pour moi, une fois que tu fais la transition
06:22de Jeff Williams,
06:23ta taxe, c'est de Tim Cook.
06:24Donc, c'est juste pour moi,
06:25Apple est en train de préparer la suite.
06:27Je ne m'attends sincèrement pas
06:27à ce que Tim Cook parte avant 2030.
06:29Déjà parce qu'il faut finir le mandat de Donald Trump.
06:32Mais Donald Trump est un petit peu
06:33une incertitude à part entière pour Apple,
06:36c'est que quelqu'un comme Tim Cook,
06:37qui a d'aussi bons contacts à Washington,
06:39qui est aussi politiquement correct,
06:41et qui est capable de séduire...
06:44Tim Cook doit rester,
06:45et après, ils pourront attaquer son plan de succession.
06:48Mais clairement,
06:49on est en train de voir un basculement chez Apple,
06:51et il y a un grand favori.
06:52Désormais, il n'y a plus qu'un seul favori.
06:54C'est John Ternus, 50 ans,
06:55en charge du hardware, du matériel.
06:58Et j'ai eu la chance
07:00de discuter avec John Ternus plusieurs fois.
07:02Je pense que de tous les vice-présidents d'Apple,
07:03c'est celui avec lequel j'ai le plus discuté.
07:07John Ternus, c'est le genre de mec
07:08qui est capable d'expliquer
07:10pourquoi il y a des méthodes de benchmark
07:11sur un NPU ne sont pas bonnes.
07:13Il comprend la tech,
07:15il comprend les puces,
07:16le pivot des Macs vers Apple Silicon,
07:18c'est lui,
07:19les choix matériels
07:20qui ont globalement été salués
07:21ces dernières années, c'est lui.
07:23C'est quelqu'un du produit, en fait.
07:24Et la question...
07:25J'ai lu sur nos camarades de high-gen,
07:28ils disent que c'est Sabi Khan
07:30qui devrait remplacer Jeff Williams sur le design.
07:34Oui, il remplace Jeff Williams.
07:35Ah d'accord.
07:35Moi, je te parle de remplacer Tim Cook.
07:37Ok, pardon.
07:37Jeff Williams, en fait, la question
07:40qui se posait maintenant,
07:41c'était qu'est-ce qui arrive après Tim Cook ?
07:43Steve Jobs est un homme du produit,
07:45Tim Cook est un mec des opérations,
07:46c'est un mec du business,
07:47c'est quelqu'un qui a poussé Apple vers le haut
07:50et qui a fait de cette entreprise
07:51la plus grosse du monde.
07:52La question derrière,
07:53c'était est-ce qu'on nomme Jeff Williams
07:54dans la continuité,
07:56il a le poste que Tim Cook avait avant d'arriver,
07:57ou est-ce que tu nommes quelqu'un du produit
07:59pour refaire d'Apple une entreprise plus innovante
08:01avec un CEO qui connaît les produits ?
08:03Et ça serait John Ternus, a priori.
08:05Les Sabicans sont vraiment CEO
08:06et en fait, le truc, il faut se dire aussi
08:08que tous les produits,
08:09là, on parle quand même d'une roadmap,
08:11c'est-à-dire qu'il y a un gars qui part,
08:13ça ne peut pas s'écrouler
08:14parce qu'en fait, il y a déjà une roadmap en interne
08:16à 2, 5, 10 ans, voilà.
08:20Bien sûr.
08:20C'est la grande force d'Apple.
08:21Oui, c'est un gros paquebot,
08:22tu ne peux pas décider de changer de cap comme ça.
08:24Même s'il y en a 10 qui sautent,
08:27voilà, le paquebot, il va continuer, quoi,
08:30sur sa lancée.
08:31On l'a vu avec le décès de Steve Jobs.
08:35Oui.
08:36Voilà.
08:37En fait, il avait déjà un testament,
08:39les gars, ils ont continué à suivre la feuille de route.
08:42Donc, il y aura une feuille de route.
08:43Je pense que Tim Cook, quand il partira,
08:44il y aura une feuille de route.
08:45La question, c'est est-ce que Tim Cook,
08:47il va rester jusqu'en 2030
08:48parce qu'il va choisir sa date de départ
08:51ou c'est ses actionnaires qui vont lui dire,
08:52« Ah bon, on verra, on verra. »
08:54Il a la confiance des actionnaires.
08:57Il a un vote de confiance.
08:58Enfin, la confiance est assez immense.
08:59On ne sait pas ce qui peut se passer.
09:01Après, il y a quand même une grosse échéance,
09:03c'est 2027, c'est ça ?
09:05L'anniversaire de l'iPhone.
09:08On dit qu'il pourrait y avoir des innovations
09:09un peu radicales.
09:12Le fold, non ?
09:13Le fold avant un peu.
09:14Avant 2026.
09:15L'iPhone classique.
09:16Oui, parce que moi, je pense que s'ils font
09:17pour les 20 ans juste un fold,
09:18je trouve que c'est un peu...
09:19On parle en 2027 d'un smartphone
09:22en verre.
09:23Oui, c'est ça.
09:24Je pense qu'il irait avec le Liquid Glass.
09:26Et l'interface d'iOS 26,
09:28Liquid Glass,
09:29justement, a été conçue
09:30en prévision de ça.
09:32Après, ils font ce que Steve Jobs
09:34reprochait souvent aux boîtes de high-tech,
09:36c'est en fait d'anticiper des choses
09:37et pas sortir tout au bon moment.
09:40C'est-à-dire, en fait,
09:40le software doit sortir au même moment
09:42que le hardware.
09:43Donc là, Liquid Glass,
09:44il y a un petit peu,
09:46un petit retour en arrière.
09:47Peut-être pas un retour en arrière.
09:48Sur les bêtas,
09:49ils ajustent la transparence
09:50parce qu'ils ont les mêmes problèmes
09:51que Microsoft avait eus avec Vista.
09:53Dès que tu mets de la transparence,
09:54ça commence...
09:55Au niveau lisibilité,
09:57ça peut être compliqué.
09:58Très bien.
09:59On verra bien
10:00ce qui va se tramer
10:01dans les mois qui viennent.
10:03Mais il faut scruter ça
10:04avec beaucoup d'intérêt.
10:04On est sur un moment important
10:06de l'histoire d'Apple.
10:07On entre...
10:08Si vous avez aimé
10:09la série Succession,
10:10dites-vous qu'en interne,
10:11c'est à peu près
10:12ce qui est en train
10:12de se passer actuellement,
10:13mais peut-être en montrage
10:14parce qu'Apple va prendre
10:15des gens en interne,
10:16il ne va pas y avoir d'arrivée
10:17avec le S&P.
10:19C'est plus le même Apple
10:20qui a 10, 20 ans.
10:21Non, non, non.
10:22C'est une très, très grosse boîte maintenant.
10:24En fait,
10:24ça ne tient pas uniquement
10:25sur une personne.
10:26Vous vous rendez compte,
10:27pour fabriquer des centaines
10:27de millions d'iPhone
10:28comme ça,
10:29d'un claquement de doigts,
10:30la logistique,
10:31la supply chain qu'il faut.
10:32C'est une machine de guerre.
10:33Moi, à chaque fois
10:34que je suis à l'Apple Park
10:35pour les événements,
10:36je suis impressionné
10:36d'être un peu dérodé.
10:36C'est peut-être
10:37la plus agréable, en fait,
10:38finalement, au-delà des produits,
10:39c'est la capacité
10:40de pouvoir fabriquer
10:41un produit d'excellence
10:43à des centaines de millions
10:44d'exemplaires
10:44avec très plein péché
10:45et des...
10:47Voilà.
10:47C'est ça,
10:47c'est vraiment
10:48un produit d'excellence.
10:49On reprenchera tout ce que tu veux,
10:51mais en tout cas...
10:51Oui, on est d'accord.
10:54Tiens, puisqu'on parle
10:54de produits d'excellence,
10:56un mot sur la durabilité
10:57des iPhones,
10:57parce que c'est vrai
10:57qu'Apple communique
10:58un peu là-dessus.
11:00Ça, c'est rare.
11:01Très rare, même.
11:03Donc, j'ai eu la chance
11:04de visiter deux usines,
11:06enfin, pas deux usines,
11:06deux laboratoires
11:07dans lesquels
11:07Apple conçoit ses produits.
11:09C'était à Cupertino,
11:10je crois.
11:10C'était à Cupertino,
11:11c'était juste après
11:12la WWDC.
11:13C'était pas prévu.
11:14C'est-à-dire que normalement,
11:15pour expliquer aux gens
11:16comment ça fonctionne,
11:17quand on va à ce genre
11:18d'événement,
11:18il y a la keynote
11:19et derrière,
11:19il y a ce qu'on appelle
11:20des briefs.
11:21Les briefs, ça peut être tout.
11:22Ça peut être des présentations
11:23de produits,
11:23ça peut être des prises en main,
11:24ça peut être des interviews.
11:25Ça permet finalement
11:26de répartir sur son temps
11:28le plus de contenu possible.
11:30Et là, au milieu de ces briefs,
11:32il y a eu deux visites
11:33qui se sont ajoutées.
11:34Une, c'est le laboratoire
11:35de durabilité.
11:36L'autre, c'est le laboratoire audio.
11:39Et c'est un rare exercice
11:40de transparence
11:41de la part d'Apple
11:42qui finalement a expliqué
11:43comment ils concevaient
11:44les produits.
11:45Par exemple, tu as un chiffre
11:45qui a été donné,
11:46c'est que pour chaque génération
11:47de nouvel iPhone construit,
11:50ils détruisent
11:5010 000 iPhones
11:51de cette génération
11:53dans ce laboratoire.
11:54Parce qu'ils vont lui
11:55cracher de l'eau-dessus,
11:56ils vont le mettre
11:57dans des conditions
11:57météorologiques affreuses,
11:59ils vont le faire tomber
12:00sous tous les angles,
12:00ils vont le faire trembler
12:02pour essayer d'abîmer
12:03ses appareils photos,
12:04pour abîmer ses composants.
12:05En fait, ils ont des vrais
12:06laboratoires qui ont pour but
12:08d'observer l'évolution
12:10des produits.
12:10C'est un peu un cahier des charges
12:10de la durabilité du téléphone.
12:12C'est exactement ça.
12:14Il faut qu'on passe
12:14des stress tests.
12:15C'est ça.
12:16Ce qui est intéressant,
12:17c'est que c'est globalement
12:17similaire à ce que les autres
12:18marques font.
12:20Apple n'est pas une marque
12:21qui fabrique des téléphones
12:22par magie et qui les téléporte
12:23du jour au lendemain
12:24dans les Apple Store.
12:25Non, Apple fait des tests aussi,
12:27mais c'est des images
12:28que tu n'es pas censé voir.
12:29C'est des trucs que tu peux voir
12:30de ton moment en 10 notes,
12:31mais que la presse n'est pas censé.
12:32Il y a quand même une différence,
12:32c'est qu'en fait,
12:33les unités,
12:34ils les récupèrent,
12:35ils les récupèrent
12:36des lieux de fabrication,
12:37ils les amènent
12:38aux Etats-Unis.
12:39En fait, c'est ça le truc,
12:40parce que souvent,
12:41les fabricants lambda,
12:43en fait,
12:43c'est les stress tests,
12:45ils ont lieu en sortie de chaîne,
12:46à l'usine,
12:48avec,
12:49là,
12:50Apple a des fournisseurs.
12:52Sauf qu'en fait,
12:52ce n'est pas les fournisseurs
12:53qui font les tests,
12:54ou s'ils font peut-être des tests,
12:55mais en fait,
12:56je pense que c'est un double check d'Apple.
12:58C'est-à-dire qu'ils prennent
12:59des téléphones qui pourraient
13:00être distribués dans le commerce,
13:02et ils vont les tester,
13:04enfin,
13:05ils vont les tester,
13:05comme dire,
13:06les pires outrages.
13:07C'est ça,
13:07et ils ont fabriqué,
13:08par exemple,
13:09il y avait l'exemple
13:10du bras robotique
13:11qui est assez cool à voir,
13:12ce bras robotique.
13:15Apple a fabriqué un bras,
13:16alors là,
13:17on est en train de le voir,
13:17il attrape le téléphone,
13:18qui va lâcher le téléphone
13:20sous des angles aléatoires.
13:21C'est-à-dire que tu ne sais jamais
13:22ce qu'il va faire,
13:23et en fait,
13:23ils ont des caméras
13:24qui filment au ralenti,
13:25et ce qu'ils voient,
13:26c'est à quel point le produit
13:27se déforme pendant quelques secondes,
13:30et ensuite,
13:31après,
13:31ils démontent le produit,
13:32ils regardent ce qu'il a abîmé,
13:32ce qu'il n'a pas abîmé.
13:33Donc en fait,
13:34ça permet de tester
13:34n'importe quel angle de chute
13:35dans une rue,
13:36de comprendre en fait
13:37si le positionnement
13:38de ton appareil photo,
13:39il est trop mal réparti,
13:41donc il va déséquilibrer
13:42le téléphone constamment ou non.
13:43Et ça permet finalement
13:44d'améliorer les produits
13:46génération après génération.
13:47Et on a sorti une vidéo
13:49sur le YouTube de Numérama
13:50où on présente ces laboratoires
13:51avec plein d'images
13:52qu'on a pu tourner sur place.
13:54Je vous le recommande vraiment
13:55parce qu'on voit des images
13:56assez rares
13:57dans l'industrie
13:57des nouvelles technologies.
13:58Est-ce que ce n'est pas
13:58un peu du marketing aussi,
13:59tout ça ?
14:00On ouvre ça aux journalistes
14:02pour les regarder,
14:02vous avez vu,
14:03on a de beaux robots,
14:04hyper high-tech, etc.
14:05Oui et non François,
14:06c'est qu'en fait derrière
14:07ça explique aussi pourquoi...
14:08Vous avez parti aussi
14:08de la communication d'Apple je pense.
14:10Non mais ça explique pourquoi
14:10aussi 56% des smartphones
14:12reconditionnés dans le monde
14:13vendus sont des iPhones.
14:15En fait c'est ça,
14:16pourquoi un iPhone
14:17a 40% de valeur supplémentaire
14:19sur le marché d'occasion ?
14:20C'est en fait,
14:21factuellement,
14:22un iPhone résiste mieux
14:23aux affres du temps
14:24qu'aux aléas du quotidien
14:26on va dire,
14:27qu'un Android lambda.
14:30Et c'est leur grande force.
14:31C'est leur grande force.
14:32Ça tu ne peux pas leur retirer quoi.
14:33En fait les gars
14:34ils ont 200 laboratoires,
14:35ils ouvrent les portes,
14:36Nico a eu la chance
14:37de pouvoir filmer, etc.
14:39Mais ça c'est une vraie valeur ajoutée.
14:41Ça moi derrière,
14:42tu peux me foutre du marketing,
14:43du machin,
14:44ça c'est concret quoi.
14:46Et évidemment que c'est
14:47de la communication
14:48quand on ouvre tel labo.
14:49Mais c'est en tout cas
14:50une communication intéressante
14:52qui a le mérite
14:53de nous laisser filmer,
14:54de nous laisser faire
14:54ce qu'on veut là-dedans.
14:55Bon évidemment,
14:55je n'ai pas vu les iPhone 17.
14:57On ne te cache pas
14:57que j'ai posé la question.
14:58Tu n'en as pas vu ?
14:59Non, non.
14:59Par contre,
15:00ils me disaient...
15:00Ils devaient être en stress test.
15:01C'est très certainement.
15:04Et du coup,
15:04le deuxième labo,
15:05c'était le Audiolab.
15:06Alors l'Audiolab est marrant
15:07parce qu'on nous explique
15:08que c'est le laboratoire
15:09où tous les produits
15:09qu'un haut-parleur
15:10et un micro chez Apple
15:11ont été conçus.
15:12Donc quasiment tous les produits finalement.
15:14Tous les AirPods
15:14ont été inventés dans ces endroits.
15:16Incroyable.
15:16Et ce que m'a dit du coup
15:17le responsable des AirPods,
15:19c'est qu'ils ont demandé
15:19à tous les employés
15:20de rester chez eux
15:21parce qu'ils ont tous
15:21des produits
15:22qui ne sont pas sortis.
15:23Du coup,
15:23ils ne voulaient pas
15:24que quelqu'un tombe
15:25sur un journaliste
15:25par erreur
15:26avec un téléphone
15:26ou des AirPods
15:27qui n'existent pas.
15:28Du coup,
15:29ils ont demandé
15:29les locaux
15:30étaient complètement vides
15:31et on avait juste
15:32des visites des salles
15:33parce qu'ils ne voulaient pas
15:34que tu vois les produits.
15:35Et le AirPower
15:36s'est situé quelque part
15:37sur un avion.
15:37Je suis sûr que des gens
15:38en AirPower
15:38ils l'utilisent chez Apple.
15:40Peut-être même
15:41qu'ils ont créé
15:42un incendie chez eux.
15:43Je ne leur souhaite pas
15:44mais c'est possible.
15:46C'est intéressant
15:46ce produit AirPower
15:47qui était à deux doigts
15:48de sortir visiblement
15:49et qu'Apple a rayé
15:50de sa carte,
15:51de sa liste
15:51parce que ça ne marchait pas,
15:52parce que ça chauffait,
15:54parce que c'était compliqué.
15:55C'est dingue.
15:57Juste encore un mot
15:58sur Apple.
16:00Vous le savez,
16:00on en parlait tout à l'heure.
16:02Sans doute
16:02pour les 20 ans
16:04de l'iPhone
16:04on aura une petite surprise.
16:06Un téléphone vraiment
16:07innovant
16:08comme l'avait été
16:08en 2017 l'iPhone X.
16:10Rappelez-vous
16:10qui était une vraie cassure
16:12par rapport
16:13à ce qu'Apple faisait avant.
16:15C'était le début
16:15du Face ID
16:16qui était une petite révolution
16:17quand même.
16:18Donc là on s'attend
16:19pour les 20 ans
16:20en 2027
16:21à quelque chose
16:22vraiment de wahou.
16:24On parle de ce smartphone
16:25en vert
16:26avec des bords
16:28un petit peu
16:29comme le faisait
16:30Samsung
16:30il y a quelques années
16:31qui irait sur les côtés
16:35comme ça.
16:36Et on se dit
16:38qu'Apple est en train
16:38de préparer le terrain
16:39en tout cas
16:40les utilisateurs
16:41avec iOS 26
16:43et puis bien sûr
16:44iOS 27
16:45qui déjà
16:48dans ses bêtas
16:48incluait
16:49ce fameux
16:50liquid glass
16:51qui était
16:51on va dire
16:52un effet visuel
16:53qui irait très bien
16:55justement
16:55avec ce téléphone
16:56un peu
16:57innovant
16:58qui sortirait
16:59non pas l'année prochaine
17:00mais l'année d'après.
17:03Est-ce que
17:03tu l'as testé
17:04le liquid glass
17:04vous l'avez testé
17:05ou pas ?
17:05J'ai la bêta
17:06sur mon téléphone
17:08et je fais partie
17:08des gens
17:08très en colère
17:09du retrait
17:10dans la bêta 3
17:11parce que c'est...
17:12Alors c'est ça l'actu ?
17:13L'actu c'est ça
17:14on est passé
17:15d'un liquid glass
17:15ultra ambitieux
17:16avec plein d'animation
17:18un effet très liquide
17:19c'était pendant un moment
17:20d'avoir de l'eau
17:20sur tous les boutons
17:21et quand tu passais au-dessus
17:22t'avais vraiment un effet
17:23comme si tu tapais
17:24sur de l'eau
17:24avec le rayonnement
17:25tout ça
17:26à quelque chose
17:27qui n'était pas toujours
17:30parfaitement lisible
17:31mais globalement réussi
17:32personnellement je considérais
17:33que c'était une vraie amélioration
17:35et surtout que c'était ambitieux
17:36là on a quelque chose
17:37de beaucoup moins ambitieux
17:38on a des boutons transparents
17:39mais un peu glacés derrière
17:41ce qui fait que tu peux
17:42parfaitement lire dessus
17:43mais tu n'as plus
17:44cet effet liquide
17:44donc la question c'est
17:46est-ce qu'avec les futurs bétats
17:47ils ont trouvé un équilibre
17:48entre les deux
17:49ou est-ce qu'ils sont arrivés
17:50en interne à la conclusion
17:52que c'était peut-être
17:52pas une très bonne idée
17:53et qu'ils y renoncent
17:54ce qui de mon point de vue
17:55serait assez dommage
17:56mais ils l'ont déjà fait
17:57ça sur des bétats
18:00après je pense qu'ils cherchent
18:02là je pense qu'effectivement
18:03ils éteignent un incendie
18:04ils vont voir qu'il y en a
18:05un autre qui s'allume
18:06ils vont corriger au fur et à mesure
18:08ils vont y aller un peu
18:09en tâtonnant
18:10mais sincèrement
18:11oui effectivement
18:12il y a de l'ambition
18:12je pense que si Apple
18:13commence à revenir en arrière
18:14ça commence à être un peu compliqué
18:16voilà au niveau de l'OS
18:18c'est quand même leur force
18:18c'est-à-dire qu'avec l'iPhone 17
18:20on verrait
18:20ces effets liquid glass
18:22sur iOS 26
18:23on est d'accord
18:23normalement oui
18:24sur tous les iPhones
18:25à partir de l'iPhone
18:26parce qu'Apple a commandé
18:26qui est là-dessus
18:27à la WWDC
18:28oui bien sûr
18:28iOS 26 ça a été annoncé
18:30ça reprend le langage visuel
18:32du Vision Pro
18:33et je vous recommande
18:34d'ailleurs une très bonne vidéo
18:35de Léo Duff
18:36qui a fait une vidéo
18:37je pense qu'il s'interroge
18:37sur les choix esthétiques d'Apple
18:39avec le liquid glass
18:40et qui revient en fait
18:41sur le fait que ce que prépare Apple
18:43c'est un monde
18:44où l'interface
18:45n'est pas le produit
18:47mais l'interface
18:47est au milieu de ta vision
18:48donc en fait
18:49ça peut aussi bien convenir
18:50à des lunettes
18:50qu'à un téléphone
18:51qui n'a plus de bordure
18:52qu'à de nouveaux types de produits
18:53et je le rejoins parfaitement
18:55ils cherchent une ergonomie unique
18:57pour tous leurs produits
18:58c'est ça
18:58et qui surtout laisse passer la lumière
19:00c'est plus une ergonomie
19:01avec une barre latérale
19:02sur le bas de ton écran
19:03qui donne l'impression
19:04que ton écran
19:05a des vrais boutons physiques
19:07c'est-à-dire que là maintenant
19:08tu as quelque chose
19:08qui flotte au milieu de ton image
19:10et ton image est en plein écran
19:11c'est très naturel
19:14c'est bien joué
19:15après voilà
19:16à l'époque de flat design
19:18ils avaient eu le même problème aussi
19:19ils avaient beaucoup changé
19:20voilà
19:20ils avaient tâtonné
19:21ils avaient affiné les polices
19:24les tipocos
19:26voilà
19:26et puis au final
19:27au final ça s'est bien passé
19:28voilà
19:29je pense qu'il faut voir
19:30effectivement ce que dit Nico
19:31il faut voir ça dans un ensemble
19:32en fait de produits
19:32qui n'a pas uniquement le téléphone
19:35il y a aussi les lunettes
19:37il y a les iPads
19:38il y a les ordinateurs
19:39donc voilà
19:40donc ça va
19:41on va y arriver
19:42c'est une bêta
19:42ça sert à ça une bêta
19:43donc voilà
19:45donc effectivement
19:46ils avaient eu aussi des problèmes
19:47avec Apple Music
19:48où c'était un peu compliqué
19:49la transparence
19:51avec Liquide Glass
19:52voilà
19:53bon après
19:53ils vont se corriger
19:56c'est comme quand on fait des maquettes
19:57à l'époque on faisait des maquettes
19:58dans les journaux papiers
19:59effectivement
20:00de temps en temps
20:01on doit corriger des choses
20:02non c'est clair
20:02c'est une bêta
20:03rappelons-le
20:04oui non bien sûr
20:05toi tu essuies les plâtres aussi
20:07en temps réel
20:07de ce que Apple propose
20:09et de toute façon
20:09ils enlèvent des trucs
20:10ils les remègent
20:11je pense que la réaction
20:12qu'il y a eu
20:13maintenant au retrait
20:15va les pousser
20:15à en remettre un petit peu plus
20:16donc c'est plutôt
20:17une bonne nouvelle
20:18mais c'est vrai que ça fait
20:19ça m'a fait un peu mal au cœur
20:20après avoir installé
20:21cette nouvelle bêta
20:22de voir que tout ce que je trouvais
20:23waouh
20:24que j'arrêtais pas de montrer aux gens
20:25les regards
20:25comment c'est incroyable
20:26dans Apple Music
20:27bah là
20:28non c'est juste du blanc
20:29un petit peu transparent
20:29c'est moins joli
20:31donc j'espère qu'ils vont revenir
20:32à du vrai liquid glass
20:33c'est quand la prochaine bêta ?
20:37ça va arriver cet été non ?
20:38dans 10 jours
20:38la bêta publique
20:39ça sera la semaine prochaine
20:41normalement
20:42et dans la foulée
20:44il devrait y avoir
20:45une semaine après
20:46une quatrième bêta
20:47on enchaîne avec
20:50un autre sujet intéressant
20:52alors on pourrait en parler
20:53pendant des heures
20:54mais je sais que tu as sélectionné
20:55ce sujet
20:55parce qu'il te tient à cœur
20:56c'est notre ami Elon Musk
20:58quelle année
21:00on va dire
21:02la saison 2024-2025
21:03pour Elon Musk
21:04ça a été
21:05le pire
21:06le meilleur comme le pire
21:07en fait
21:08ouais
21:08beaucoup de pire
21:09finalement
21:10beaucoup de pire
21:10et évidemment
21:12tu en parles souvent
21:12dans Numérama
21:13parce que tu suis
21:14ça de près
21:15et
21:16comment peut-on arriver
21:19à une telle déchéance
21:20à une telle
21:21à de telles maladresses
21:22en fait
21:22quand on est l'homme
21:23le plus puissant du monde
21:24le plus riche du monde
21:25à la tête
21:26de sociétés
21:28tellement innovantes
21:30SpaceX
21:30Tesla
21:31Starlink
21:33Starlink
21:33enfin je veux dire
21:34c'est dingue
21:35il a son palmarès
21:36ce que jamais
21:37aucun humain n'a pu faire
21:38en fait
21:39et à côté de ça
21:39il se vautre
21:40sur des trucs
21:42alors la politique
21:43bien évidemment
21:43sa manière de communiquer
21:45qui est toujours un peu
21:46un peu maladroite
21:47c'est dingue
21:48c'est la politique le problème
21:49c'est
21:50Elon Musk
21:51joue les prolongations
21:52il fait un petit peu
21:52vous savez j'aime beaucoup le football
21:55en ce moment
21:56avec la coupe du monde des clubs
21:57on a un peu une saison
21:58qui s'étend
21:59qui va un peu trop loin
21:59on pensait la saison
22:00d'Elon Musk terminée
22:01avec son retrait
22:02de la Maison Blanche
22:03mais non
22:03il joue les prolongations
22:05et surtout
22:05il est en train
22:06de rentrer dans une galère
22:08qui va tellement lui coûter
22:09et c'est dommage
22:10parce que comme tu le dis
22:11et j'insiste là-dessus
22:13parce que les gens
22:13ont tendance à penser
22:14que quand on critique Elon Musk
22:15on reconnaît pas son génie
22:16je reconnais évidemment
22:18le génie d'Elon Musk
22:19j'aurais pu une Tesla
22:20depuis la première
22:22modèle S
22:23je regarde tous les décollages
22:24de SpaceX
22:25j'adore les entreprises
22:26Elon Musk
22:27j'adore l'empire qu'il a créé
22:28et justement
22:29je me réjouissais
22:30quand Elon Musk
22:31après avoir
22:32complètement vrillé
22:33à l'échiquier
22:35complotiste
22:36de la politique
22:37je dirais même pas
22:37droite, gauche
22:38ou quoi que ce soit
22:38l'échiquier complotiste
22:40parce que c'est ce qu'Elon Musk
22:41a fait
22:41finalement a quitté
22:42le gouvernement américain
22:43s'est disputé
22:44avec Donald Trump
22:45en disant
22:45voilà je vais maintenant
22:47me consacrer
22:47à mes entreprises
22:48je vais m'occuper de Tesla
22:49je vais m'occuper de SpaceX
22:51Tesla qui avait perdu
22:52énormément de valeur
22:53qui a vu ses ventes s'effondrer
22:54qui disait qu'ils avaient besoin
22:55du retour d'Elon Musk
22:56en tant que patron
22:57moi je pensais que c'était bon
22:58honnêtement j'avais un peu
22:59l'impression
23:00qu'Elon Musk était sur le chemin
23:02de la rédemption
23:02c'est-à-dire qu'il avait
23:04compris qu'il s'était peut-être
23:05un petit peu trop mêlé
23:06de la politique
23:06il a critiqué l'action
23:07de Donald Trump
23:08en expliquant que
23:09il s'est peut-être trompé
23:10qu'il pensait que Donald Trump
23:12aurait les faits qu'il voulait
23:13mais qu'en fait non
23:14les politiques sont globalement
23:15tous les mêmes
23:16et qu'il était peut-être
23:16mieux en dehors de la politique
23:17Il a eu du courage d'ailleurs
23:19de faire ça
23:19Il a eu du courage
23:20Il aurait pu se retrouver
23:21en frontal avec un Trump
23:22qui est complètement
23:24imprévisible
23:25menaçant parfois
23:26Mais c'est surtout
23:27que l'entreprise
23:28face à la politique
23:29ne peut rien faire en fait
23:30la politique a plus de puissance
23:31plus de pouvoir
23:32qu'une entreprise
23:33Même aux US
23:34Mais face à la politique
23:35finalement Elon Musk
23:37dans le milieu politique
23:38n'a pas eu l'effet
23:39qu'il voulait
23:40et ce qui est dommage
23:42c'est qu'il a annoncé
23:43du coup en début de semaine
23:44la création de son propre
23:46parti politique
23:46donc il l'appelle
23:47le parti America
23:48le parti de l'Amérique
23:49qui est donc
23:50une alternative centriste
23:52paraît-il
23:52entre les démocrates
23:53et les républicains
23:54qui vise à prendre le pouvoir
23:56et qui vise à instaurer
23:58du changement aux Etats-Unis
23:59Alors
23:59le vrai problème
24:02est qu'aucun parti indépendant
24:04n'a jamais réussi
24:05quoi que ce soit aux Etats-Unis
24:06qu'Elon Musk
24:07en tant que personnalité
24:08né en Afrique du Sud
24:09de parents non américains
24:11n'est absolument pas éligible
24:12à la moindre élection nationale
24:14et donc que ce parti
24:15au même titre
24:15que d'autres partis
24:16comme celui de Roosevelt
24:17auparavant
24:17est voué à l'échec
24:19il n'a aucune chance
24:20il peut être gouverneur
24:20je crois
24:20il peut être gouverneur
24:21comme l'a été
24:22Arnold Schwarzenegger
24:23mais c'est une action locale
24:24c'est pas comme ça
24:25qu'il va réformer le pays
24:26moi je suis pas tout à fait d'accord
24:27en fait je trouve que c'est
24:28très très malin ce qu'il fait
24:29en fait
24:30il faut toujours regarder
24:31en fait derrière
24:32en fait
24:33lui son positionnement
24:34c'est qu'il a créé
24:34un petit parti
24:35c'est juste
24:36il va emmerder Trump
24:37en limite terme
24:38en fait
24:39ce qu'il veut
24:39c'est lui avoir
24:40quelques députés
24:42quelques sénateurs
24:43pour pouvoir négocier les lois
24:45en fait c'est ça
24:46donc son truc
24:47ça va être très ciblé
24:48ça va être ce que
24:49en fait là on reconnaît
24:50on reconnaît l'ingénieur
24:52on reconnaît le mec
24:52il dit
24:53pas besoin de
24:54pas besoin de remporter
24:55une élection
24:56c'est juste j'ai besoin
24:57de jouer un peu les troubles faits
24:58ouais d'avoir des gars sûrs
25:00il faut remporter
25:00les élus
25:00parce que c'est pour avoir
25:01des fonds les mannes
25:02parce que paradoxalement
25:04les démocrates sont
25:06KO en fait
25:07ils sont toujours là
25:09mais lui il va les tailler
25:10chez les républicains
25:11il va les récupérer
25:12quelques sièges
25:13et quand Trump
25:14va vouloir passer
25:15ces beautiful
25:16le lois
25:17comme il les appelle
25:19ben en fait
25:19il suffit qu'il y en ait
25:214-5
25:21qui disent
25:22ben non
25:22on s'aligne avec les démocrates
25:24et là tu fais basculer
25:25le système
25:26et c'est pas con
25:27en fait c'est vraiment
25:28pour moi c'est tout sauf con
25:29après effectivement
25:30la méthode
25:31la manière
25:31moi je pense que
25:33avec le pognon
25:33comme il a fait
25:34la Russie
25:35comme il a aidé
25:36Donald Trump
25:37pendant ses élections
25:38la dernière élection présidentielle
25:40je pense qu'il peut
25:41il peut influer
25:42sur la politique
25:43il doit se sentir trahi
25:45en plus
25:45oui mais pour moi
25:46j'ai du mal
25:48à voir ça
25:50comme un coup intelligent
25:50pour deux raisons
25:51c'est que le système américain
25:53étant tellement
25:53bi-parti
25:55que tu as peu de chance
25:57de voir des élus républicains
25:58retourner contre les républicains
25:59parce qu'ils perdraient
26:00leurs avantages
26:01en étant dans leur propre parti
26:02donc rien que pour ça
26:03je pense qu'Ilon Musk
26:04va avoir du mal à rallier
26:05c'est compliqué
26:05le système électoral
26:06fait que pour te présenter
26:08dans un état ou un autre
26:09c'est pas les mêmes règles
26:09tu n'as pas les mêmes éligibilités
26:11du coup je ne pense pas
26:12qu'il pourra se présenter
26:13tu as 50 états
26:13t'imagines statistiquement
26:14en fait
26:15le nombre de sénateurs
26:16mais ils ont plus intérêt
26:17à être dans le clan de Trump
26:18qui a plus de puissance
26:19qu'Ilon Musk
26:19tu l'as dit toi-même
26:20que la politique
26:21bien sûr
26:22mais il y a des manises
26:24dans les villes
26:25pour moi le problème
26:26là-dedans
26:27c'est pour ça
26:28que je ne peux pas y voir
26:29une réussite
26:31d'Ilon Musk
26:32c'est qu'au lieu
26:33de se concentrer
26:33sur ses entreprises
26:34comme il le fait
26:34il est juste en train
26:35de les condamner
26:36parce que ce qu'a annoncé
26:37Donald Trump
26:37en représailles
26:38c'est qu'il allait
26:39définancer Tesla
26:40qu'il allait faire des lois
26:41pour les voitures thermiques
26:42qu'il allait bloquer
26:43les voitures électriques
26:44qu'ils allaient regarder
26:44les contrats de la NASA
26:45parce qu'il donnait
26:46beaucoup trop d'argent
26:46à SpaceX
26:47donc finalement
26:48tout ce qu'il fait
26:49c'est qu'il est détesté
26:50des démocrates
26:50il a réussi à se faire détester
26:51du clan républicain
26:52et peut-être qu'il fera
26:54shifter quelques personnes
26:55et qu'il arrivera
26:55à faire des choses
26:56mais quel impact
26:57sur son empire
26:57pour moi
26:57c'est un naufrage
26:59si Trump ne peut plus
27:01passer ses lois
27:03comme ça
27:03comme une lettre à la poste
27:04parce qu'il y a
27:054-5 rebelles
27:06dans la chambre haute
27:08et la chambre basse
27:09moi je trouve
27:11que c'est pas con
27:12en fait c'est pas con
27:13après
27:13pour moi c'est du jusqu'au boutisme
27:15c'est en fait
27:15il est dans un truc
27:16je suis d'accord avec toi
27:19il ferait mieux
27:20de s'occuper de Tesla
27:21Starlink
27:21et SpaceX
27:23au moins je vais dire
27:24là on le reconnaît
27:25très directement
27:26son nid
27:26on sait pourquoi
27:27il est là
27:28là tu sens
27:29une mission
27:31c'est contrer
27:34Donald Trump
27:34on pourrait faire
27:35deux heures
27:35sur Elon Musk
27:36il y a tellement
27:37de trucs à raconter
27:38sur ce gars là
27:39mais bon
27:41génial
27:42et puis d'un côté
27:42incompréhensible
27:43j'espère qu'il saura
27:44s'occuper de ses entreprises
27:45un peu en 2025
27:462026
27:47et bien voilà
27:48c'est sur cette petite conclusion
27:50que se termine
27:51ce de quoi je me mêle
27:52les amis
27:53merci beaucoup
27:54à tous les deux
27:54merci François
27:55merci Nicolas
27:56Nicolas Lelouch
27:57Nicolas Guyot
27:58merci à tous les deux
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