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Les Vraies Voix de l'innovation avec Albert Szulman, Co-fondateur de Scale Up booster, accélérateur de start-ups dans l’IA / Cyril Bizieau, Co-fondateur de Creatant, une start-up originale pour simplifier le travail des créatifs / Guy-Philippe Goldstein, Enseignant à l’école de guerre économique, romancier et essayiste. Auteur de “Cyberdéfense et cyberpuissance au XXIème siècle" et du roman “Babel minute zéro” / Thierry Sevaux, Gérant du magasin Sport 2000 à Dives-sur-Mer
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00:00Les Vraies Voix Sud Radio, 17h20, Judith Beller.
00:04Bienvenue dans ces Vraies Voix spéciale innovation du mardi, dédié aujourd'hui à l'innovation, évidemment je viens de le dire, et puis à l'intelligence artificielle.
00:12Alors ce soir on reçoit des experts qui vont nous aider à comprendre comment l'intelligence artificielle bouleverse notre vie, les secteurs de la création, de la cybersécurité, mais aussi de l'entrepreneuriat.
00:23Nous accueillons pour en parler Albert Sulzman qui est cofondateur de Scalop Booster, c'est un accélérateur de startups spécialisées dans l'IA.
00:31Bonsoir, bienvenue. Rapprochez-vous du micro pour parler.
00:34Bonsoir, Judith.
00:35Bonsoir, bienvenue. Ainsi que Cyril Biziot, vous êtes cofondateur de Créatente, c'est une startup innovante qui propose un cockpit numérique intelligent pour faciliter le travail des créatifs.
00:44Et vous êtes incubé chez Scalop, c'est ça ?
00:47Scalop et aussi à la station FHEC.
00:49D'accord. Et puis nous sommes aussi avec Guy-Philippe Goldstein, enseignant à l'école de guerre économique, romancier essayiste.
00:56Et vous êtes auteur, Guy-Philippe, pardon, de Cyberdéfense et Cyberpuissance au XXIe siècle et aussi du roman Babel Minute Zéro dont on va parler tout à l'heure. Bienvenue.
01:05Merci Julie.
01:06Alors messieurs, on va commencer déjà, Albert, par une petite présentation de Scalop Booster et puis votre rôle dans l'écosystème des startups d'intelligence artificielle.
01:16Alors nous sommes un accélérateur de startups à impact international, ça veut dire que nous sommes présents ici en Silicon Valley et notre rôle, c'est d'aider les startups à grandir plus vite.
01:25On a un écosystème de startups qui est très foisonnant mais qui a comme principale faiblesse de ne pas grandir assez vite, de ne pas être à ce régo.
01:33Pour quelles raisons ?
01:34Alors là, on pourrait rentrer, il y a beaucoup de raisons. La principale qu'on met en avant, contrairement à ce que mettent en avant les autres, c'est pas l'argent, c'est avant tout pour moi la qualité et la vitesse d'exécution qui n'est pas au même niveau que ce qu'on trouve en Asie ou aux Etats-Unis.
01:45D'accord.
01:46Et c'est pas forcément la faute des fondateurs en l'occurrence, c'est plutôt l'ensemble de l'écosystème qui fait que c'est difficile.
01:51C'est quoi, c'est l'écosystème français vous voulez dire ?
01:53Oui, européen.
01:54D'accord.
01:54Pour donner un exemple, en moyenne en Europe depuis 4 ans, entre levée de foncide, qui est assez tôt, et série A, il faut en moyenne entre 2h30 et 3 ans, et entre série A et série B, encore 2h30 en 3 ans.
02:07Donc environ 5-6 ans.
02:09La même chose aux Etats-Unis, ça prend 10 et 14 mois, ça va plus de 2 fois plus vite.
02:12D'accord.
02:13Et en Asie, du coup ?
02:15Alors, ils sont plus proches de nous en Asie.
02:17Oui, d'accord.
02:18Ma question, c'est surtout comment on peut gagner un marathon quand on court 2 fois moins vite que les autres.
02:21Il y a un moment où c'est juste du bon sens.
02:23D'accord.
02:24C'est une vraie question.
02:25Alors, comment vous les accompagnez justement, ces start-up, pour que leurs innovations deviennent des succès commerciaux ?
02:31Parce que c'est aussi le but.
02:32Ah bah, c'est avant tout le commercière.
02:33Quand on parle de qualité, vie d'exécution, on parle de vendre plus, de vendre mieux, et de se développer plus rapidement au niveau, évidemment, de ce qu'on appelle la top line chez les Américains, le chiffre d'affaires.
02:43Eh bien, on les accompagne parce qu'on a un partenariat unique avec les meilleurs experts américains de la Silicon Valley.
02:48Il faut quand même reconnaître que les meilleures méthodologies du monde viennent de Silicon Valley.
02:52Souvent de Berkeley et de Stanford.
02:53Ils ont été travaillés sur le terrain par un certain nombre d'accélérateurs.
02:56On est partenaire exclusif d'un des meilleurs accélérateurs qui s'appelle l'US Market Access Center, qui ont accompagné plus de 3000 start-up dans le monde.
03:03Et c'est incontournable, ces partenariats, justement.
03:05Ah oui, bien sûr, parce qu'il y a plein de choses qu'on fait mieux que les autres en France, mais quand on fait...
03:11La vitesse, c'est moyen.
03:12Quand on fait moins bien que les autres, je ne dis pas qu'on n'est pas bon, je dis simplement que les meilleures méthodologies d'accélération viennent des Etats-Unis.
03:18Il suffit d'ouvrir un ordinateur pour voir qu'il n'y a pas de logiciel non américain.
03:20Mais ils n'ont pas la même administration non plus.
03:23Voilà, il y a plein de raisons.
03:24Il y a une globalité, quoi.
03:25Il y a aussi une question d'état d'esprit.
03:26Pour moi, je pense que c'est même au départ une question d'état d'esprit.
03:30Quand quelqu'un monte une start-up, il veut devenir numéro 1 mondial.
03:32En France, ce n'est pas toujours le cas.
03:33Et puis, même si c'était le cas, il y a un certain nombre d'acteurs qui font en sorte de ramener les gens à une réalité, ce qu'ils appellent une réalité un peu plus concrète.
03:40Malheureusement, ça leur coupe aussi un peu les ailes.
03:43Il faut leur donner envie de rêver et de transformer leur rêve en réalité.
03:46Après, ça marche, ça ne marche pas.
03:47Alors, c'est quoi les secteurs où l'IA a le plus fort potentiel de disruption et de croissance ?
03:53Alors là, je vais un peu me relier à la discussion qu'on a eue en début de semaine lors d'une réunion, enfin d'une soirée avec Clara Chappaz.
04:03C'est partout dans les entreprises.
04:05L'IA, ça va devenir le centre.
04:07Si on considère que c'est la même chose que l'Internet.
04:09Au début, on disait l'Internet, il faut mettre de l'Internet et puis il faut mettre du numérique.
04:12Donc, c'était un peu le truc en plus.
04:14On veut dépenser un peu d'argent pour ça.
04:15Et on s'est rendu compte qu'en fait, c'était devenu central dans la façon de travailler dans une entreprise.
04:20Eh bien, l'IA, prenons conscience tout de suite que ça va devenir totalement central.
04:24C'est-à-dire que c'est une transformation fondamentale de la façon de penser son entreprise.
04:28Et de nos manières de travailler.
04:30Exactement.
04:31Et donc, c'est pour ça que le gouvernement a lancé le 1er juillet Oser l'IA.
04:34C'est pour que les entreprises françaises, grandes, moyennes et petites, soient à horizon 2030 très imprégnées d'IA et qu'on ne soit pas en retard.
04:40Cyril Biziot, vous avez donc cofondé Creatant, cette start-up innovante qui propose, je rappelle, un cockpit numérique intelligent pour faciliter le travail des créatifs.
04:50Qu'est-ce que c'est les plus grandes difficultés que vous rencontrez justement dans ce domaine et quels sont les points forts de facilitation ?
04:56Les plus grandes difficultés qu'on a, c'est qu'on travaille sur des nouvelles technologies et des nouvelles habitudes.
05:01Pas mal de personnes ne se rendent pas compte de ce qu'on peut faire avec ces nouveaux outils.
05:05Et surtout, savoir prompter et l'utiliser.
05:08Donc, je dirais, d'une part, la technologie va tellement vite que savoir s'updater, savoir qu'est-ce qui est le meilleur outil pour tel moment et comment l'utiliser sont les deux problèmes principaux.
05:19Donc, là, on est là pour faciliter.
05:21Comment vous faites pour savoir tout ça, justement ?
05:24Après, bon, Albert l'a bien mentionné, pas mal d'innovations viennent de deux endroits majeurs au monde, les Etats-Unis et la Chine.
05:34Normalement, les Etats-Unis sortent quelque chose en premier et moins d'un mois, dans les semaines à venir, la Chine réplique.
05:42Et nous, on est plutôt...
05:43Oui, réplique, c'est le bon titre.
05:44Oui, exactement.
05:45Après, généralement, ils cassent aussi souvent les prix où on peut montrer qu'on peut faire moins.
05:50Ils ont une approche qui est différente des Etats-Unis, où les Etats-Unis, c'est quand même, avant tout, un écosystème pour faire du business.
05:57Les investissements sont importants.
05:59Donc, il y a toute une communication investisseur aussi qui se traduit de là.
06:03Et la Chine, c'est en train de répliquer pour montrer que nous aussi, on existe.
06:06Et nous, on est entre les deux.
06:08Pas simple.
06:08C'est pas simple.
06:10Et vous arrivez à trouver votre place et votre direction, en fait, comment, du coup ?
06:14Nous, on est un petit peu atypique parce qu'on est une société, on va dire, basée à la fois au Japon et en France.
06:21Donc, le gouvernement japonais nous a beaucoup aidé.
06:23Et maintenant, la France aussi.
06:24Le gouvernement japonais est très impliqué, oui.
06:25Oui, exactement.
06:26Ils font des programmes assez intéressants.
06:29Et par leur biais, on a pu rencontrer, justement, Scalip Booster et Albert,
06:33qui nous ont vraiment aidé entre les Etats-Unis et savoir naviguer aussi en Europe, ce qui n'est pas forcément évident.
06:39Donc, je dirais, déjà, bien s'ouvrir ce qui se passe à l'international,
06:42s'inspirer, en fait, des success stories dans différents domaines
06:46et essayer de l'appliquer d'une certaine manière ici
06:49ou essayer de convaincre les personnes autour de vous que certaines choses sont possibles.
06:53Après, les écosystèmes des investisseurs sont différents,
06:56les early adopters sont différents et la communication est différente.
07:00Donc, je dirais, c'est ça le principal défi aussi à relever.
07:03Guy-Philippe Götstein, vous avez écrit ce livre, Cyberdéfense et Cyberpuissance au XXIe siècle.
07:07Là, ce qu'on entend clairement dans les voix de mes deux invités,
07:10c'est que les cyberpuissances, on est vraiment sur une hégémonie, pratiquement, des Etats-Unis et de la Chine.
07:17Comment on fait pour se placer au mieux de tout ça ?
07:18Il y a une bataille, effectivement, qui est en place, avec deux grands acteurs.
07:22Je ne voudrais pas non plus minoriser l'espace européen qui doit se constituer.
07:26Il y a une chose très importante qu'a dit Albert, sur laquelle je voudrais souligner vraiment,
07:30la question de la vitesse.
07:32En cybersécurité, ce sont aussi des choses que je vois, en termes, par exemple, d'équipements,
07:36avec les outillages de pointe les plus élaborés.
07:39Quand je compare avec certains responsables américains ou israéliens
07:42et ce que je vois avec certains responsables français,
07:45je peux retrouver un petit peu les 12-24 mois en termes d'équipements.
07:49Et c'est vraiment cette question de vitesse qui est fondamentale.
07:53Comment est-ce que nous, Européens, on peut s'en sortir ?
07:55D'une part, il y a quand même une question de l'argent, des fonds de pension,
08:00en particulier en Europe, où on ne le place pas assez dans l'innovation.
08:05On est encore dans une culture, on a encore un petit peu trop peur du risque dans l'innovation.
08:08Peut-être que ça doit être aidé par l'État, en tout cas, de voir une prise de conscience d'eux.
08:13Et il y a aussi une question de l'organisation, une question de la vitesse,
08:17une question de la culture de la vitesse.
08:19Ça, c'était peut-être un point sur lequel l'État pourrait intervenir.
08:22Il est bon qu'il y ait des initiatives comme Osélia.
08:27Mais au-delà de ça, il faut vraiment se dire que c'est une question,
08:32comme Albert l'a dit, c'est une question fondamentale pour tout le monde dans l'entreprise,
08:36au-delà de l'entreprise, pour tout le monde dans la société,
08:39parce que l'entreprise a besoin de personnes qui sont éduquées,
08:42et que l'IA peut être un booster extraordinaire pour la formation du talent,
08:46pour l'exploitation du talent, pour la création de richesses.
08:47C'est un truc global.
08:49C'est très agréable d'entendre cela,
08:50parce qu'on entend beaucoup de gens inquiets de cette IA
08:54qui est en train de prendre sa place dans notre monde.
08:56Vous restez avec nous pour cet échange passionnant
08:58sur les vraies voix spéciales innovation.
09:01A tout de suite.
09:02Les vraies voix sud radio, 17h20, Judith Bélair.
09:06Les vraies voix spéciales innovation continue.
09:08On est toujours avec Albert Schulman,
09:09qui est cofondateur de Scalop Booster,
09:11qui est un accélérateur de start-up spécialiste dans l'intelligence artificielle.
09:15Cyril Biziot, qui est cofondateur de Créatant,
09:17une start-up innovante qui propose un cockpit numérique intelligent
09:20pour faciliter le travail des créatifs.
09:23Et puis Guy-Philippe Goldstein, enseignant et essayiste spécialiste de la cyberdéfense
09:27et des enjeux stratégiques liés à l'IA.
09:29Alors messieurs, avant justement de rentrer dans le sujet du sujet avec Cyril
09:32et qui nous raconte un peu ce qu'il fait,
09:34je voudrais reparler justement du lancement de cette OZELIA,
09:36dont vous nous avez parlé, Albert, à l'instant,
09:38qui est lancée par le gouvernement,
09:40pour faire de notre nation la nation de l'intelligence artificielle,
09:45des entreprises de l'intelligence artificielle.
09:47En fait, il y a un premier niveau qui est,
09:50en tout cas de ce que j'en ai compris au gouvernement,
09:53qui est de faire en sorte que nos entreprises ne soient pas en retard,
09:56ce qui est le cas aujourd'hui,
09:57et qu'on rattrape et qu'on dépasse ensuite la moyenne des pays
10:01pour être un pays très IA.
10:02Il y a un deuxième niveau qui me semble indispensable
10:06et il se trouve qu'à la réunion à laquelle j'étais avec la Rachapas,
10:09je l'ai mis en avant.
10:10Je vais faire une citation.
10:10Avec la ministre.
10:11Voilà, avec la ministre, pardon.
10:12Je vais citer Jean-Philippe Débiol,
10:16qui est l'ancien vice-président de Watson,
10:18qui est l'intelligence artificielle d'IBM,
10:21qui est à l'origine, en tout cas en partie, je crois,
10:22à l'origine d'OpenAI,
10:24qui a dit à un colloque il y a cinq ans du Therion,
10:27il a dit que l'ensemble du système éducatif mondial
10:30repose sur deux piliers,
10:31la capacité à calculer et l'accumulation de connaissances.
10:34Ce sont les deux domaines dans lesquels l'IA
10:35va être un milliard de fois plus puissante que nous.
10:37Et donc, si on ne change pas notre système éducatif,
10:40nos enfants vont être obsolètes.
10:42Et Clara Chappas, à cette réunion, a dit
10:43« Nous, notre force en France, c'est d'être très créatif. »
10:46Ça rejoint un peu ce que fait Créatant.
10:48Et bien justement,
10:49je pense qu'il y a un travail de fond à faire en France dès maintenant,
10:53qui est de transformer l'éducation nationale complètement,
10:57de façon à se dire
10:58comment est-ce que dans 20 ans,
11:00les générations qui vont sortir de l'école
11:01vont pouvoir être en avance sur le reste du monde
11:04grâce à cette créativité,
11:05en s'appuyant sur l'IA.
11:07C'est-à-dire que notre système éducatif
11:09va dans le mur avec l'IA.
11:11Approchez-vous du micro.
11:12Va dans le mur avec l'IA.
11:14Et donc,
11:14on a cette capacité assez unique
11:16d'être ultra créatif, inventif.
11:18Et bien,
11:18si on changeait la façon d'éduquer
11:20pour avoir des générations,
11:22à partir de dans 20 ans,
11:23qui vont inonder le monde du talent des Français.
11:26Guy Fibb-Golstein,
11:26est-ce que c'est ça qu'il faut ?
11:28Il faut rééduquer ou éduquer carrément ?
11:30Alors,
11:30il faut repenser,
11:32on va le poser comme ça.
11:33Un point,
11:34il est très important effectivement
11:35de réfléchir sur la manière de s'organiser,
11:38de favoriser l'utilisation de l'IA
11:41dans les entreprises.
11:42Il y a une étude passionnante.
11:44Il y a un show bureau économique research
11:45qui a repris en fait une étude danoise
11:46qui est sortie il y a deux mois,
11:48qui a montré qu'on parle beaucoup
11:50de gains de productivité très importants
11:52de 25% dès la première année
11:54si on utilise l'IA.
11:55Mais, pour ça,
11:56il faut des entreprises
11:57où les collaborateurs
12:00aiment utiliser l'IA
12:01et où évidemment les patrons
12:04encouragent l'utilisation de l'IA.
12:06Sinon, on n'a pas les 25% de productivité,
12:08on a 3 à 7% de productivité.
12:10Un IA, si je peux me permettre
12:11de le préciser,
12:12qui fait peur,
12:13surtout qu'on entend même
12:14que certains IA très développés actuellement
12:16se retournent contre leurs créateurs.
12:19Alors, qu'est-ce qu'on peut dire à ça ?
12:20Oui, alors ça, c'est vraiment,
12:21lorsque...
12:22Et on a raison de le faire,
12:23de toute façon,
12:24on a des systèmes émergents,
12:26donc on pousse,
12:27en fait,
12:27on pousse à la faute
12:28certains systèmes
12:29avant la sortie
12:30et la mise en marché
12:31pour essayer de voir,
12:32évidemment,
12:33par où ça pourrait faillir,
12:34comme lorsqu'on développe
12:36des pièces d'ingénierie
12:37dans l'aéronautique,
12:38et puis on va voir
12:38jusqu'à quel point
12:39un moteur va lâcher.
12:40Là, on fait la même chose.
12:41C'est ça qu'on fait, en fait.
12:42C'est ça qu'on fait.
12:42C'est pas parti tout seul, quoi.
12:43C'est pas parti tout seul.
12:44Le Terminator n'est pas encore
12:46entre les murs.
12:49Maintenant, il faut évidemment
12:49faire attention
12:50parce qu'on est face
12:51à une informatique
12:52un petit peu différente
12:53dans le sens où,
12:54quelque part,
12:54une métaphore que m'a donnée
12:55un ami qui était
12:56un vrai scientifique là-dessus,
12:57c'est un petit peu
12:58comme l'organisme vivant.
13:00Il y a des propriétés émergentes
13:01et la meilleure manière
13:03d'essayer de comprendre
13:03les questions de sécurité
13:04et la qualité,
13:05en fait,
13:06c'est de,
13:06comme on le fait
13:07dans le médicament,
13:08dans un univers organique
13:09et à la santé,
13:10c'est de tester,
13:12certifier systématiquement.
13:13Voilà.
13:14C'est des méthodologies
13:14à mettre en place.
13:15On vous écoute, Albert.
13:16Vous avez quelque chose à dire ?
13:17En même temps,
13:17il y a quand même
13:18un risque,
13:19pour moi,
13:20qui vient de la rivalité
13:21de plus en plus flagrante
13:23entre la Chine
13:23et les Etats-Unis.
13:25C'est quand ils sont deux
13:27à vouloir dominer le monde,
13:29nécessairement,
13:30les barrières,
13:32les limites
13:32sautent vite
13:33parce que ça ralentit.
13:35Et c'est là où l'Europe
13:35a peut-être aussi,
13:36alors sans être trop
13:37dans la règle
13:38et dans la norme
13:39en permanence,
13:40mais aussi peut-être
13:40c'est quand même
13:42un gros marché l'Europe.
13:43Et tant qu'il y a
13:44un gros marché,
13:44il y a quand même
13:45un certain pouvoir
13:45à influencer.
13:47Il y a quelque chose là ?
13:48Il y a forcément,
13:49oui,
13:50quelque chose à faire.
13:51Il ne faut pas être
13:51dans un espèce
13:52de duel
13:53civil et militaire
13:55et on voit d'ailleurs
13:56potentiellement les gains.
13:58L'Europe ne pourra avoir
13:59de l'influence
14:00que si elle compte.
14:01Elle ne pourra compter
14:02que si elle est capable
14:03de produire des choses
14:04qui sont utiles
14:05aux Américains
14:06et éventuellement aux Chinois
14:07mais aussi aux Indiens
14:08et au reste du monde
14:08indopaque.
14:10Et pour ça,
14:10et pour revenir sur un point
14:11qui avait été évoqué,
14:12oui,
14:13nous sommes créatifs.
14:15Est-ce que nous prenons
14:15suffisamment de risques ?
14:16Je ne sais pas.
14:17Il nous faut avoir
14:18une nouvelle culture du risque
14:19qu'on apprend dès l'école
14:20où on est des petits entrepreneurs
14:22même à l'école
14:23et où on apprend à faire,
14:24à essayer de produire,
14:25à essayer de vendre,
14:26etc.
14:26C'est aussi ça
14:27qu'il faut commencer à apprendre.
14:28Alors,
14:29Cyril Biziot,
14:29est-ce que vous avez
14:30la culture du risque,
14:31vous ?
14:31Oui.
14:31C'est important
14:33quand on monte une start-up
14:34pour avoir la culture du risque.
14:36J'ai eu à plusieurs reprises,
14:38notamment quand je rencontrais
14:39mon cofondateur
14:40lors d'une mission au Japon
14:41qui m'a proposé
14:42qu'on s'associe
14:42dans un pays étranger
14:43où je ne connaissais pas grand-chose
14:44et de là est né
14:46Créatone,
14:46maintenant entre la France
14:48et le Japon
14:48de cette magnifique rencontre.
14:49Alors vous dites Créatone,
14:50non ?
14:50Oui, exactement.
14:51D'accord,
14:51alors on va le dire comme ça.
14:52Alors je vais expliquer
14:53ce que c'est un petit peu,
14:54même si vous allez pouvoir
14:55m'en dire plus quand même,
14:56je l'expliquerai moins bien que vous,
14:57c'est le cockpit numérique
14:59des créatifs.
15:01Tout ce qu'il faut au bon endroit
15:02piloté par l'IA
15:03pour créer plus et mieux
15:04sans perdre de temps.
15:05Alors expliquez-nous exactement
15:06en quoi ça consiste.
15:08Déjà, l'idée de ces start-up
15:10est partie d'un rêve,
15:10un rêve de gamin.
15:12Donc on a créé C-Soci
15:14il y a 4 ans,
15:15en 2021,
15:16avant ChatGPT.
15:18On voulait créer un espace
15:20de collaboratif visuel
15:21un peu à la manière
15:22de Minority Report
15:24ou Iron Mind 3
15:25où vous voyez tout
15:26vous pouvez bouger
15:27tous les éléments.
15:29Exactement.
15:30Parti de ce constat-là,
15:31on a commencé à développer
15:32notre outil.
15:34Ensuite, l'IA est arrivé,
15:35on a compris qu'il fallait
15:36prendre le train en marche
15:37et donc on est devenu
15:38un espace à la fois
15:39d'organisation visuelle,
15:41collaborative,
15:42un peu comme Minority Report.
15:44D'ailleurs, ça marche
15:45sur le métaverse
15:47et également sur l'ordinateur
15:48où là, on peut interagir
15:49de manière dynamique
15:49comme dans le film.
15:52On a utilisé la technologie
15:53des jeux vidéo
15:53pour les...
15:55On a les mains qui bougent
15:56pareil ?
15:56Oui, exactement.
15:58Après, c'est avec le casque
16:00que vous pouvez le faire.
16:01Ça fait rêver.
16:02Donc, c'est la première chose
16:04que nos utilisateurs disent
16:05que c'est extrêmement joli
16:06et très immersif.
16:07Donc, ça permet pour ceux
16:08qui ont un cerveau visuel
16:10de mieux s'organiser,
16:11de mettre en ordre
16:13leurs idées.
16:14Et on utilise l'IA
16:15pour auto-taguer
16:17et organiser automatiquement
16:18en fait,
16:19tout type de fichier,
16:20que ce soit vidéo,
16:21images, textes, audio.
16:23Donc, on fait une méta-recherche
16:25sur différentes données
16:25et on est extrêmement rapide là-dessus.
16:27Et vous répondez
16:27aux défis créatifs en fait.
16:29C'est ça ?
16:29La deuxième partie
16:30est la partie productivité
16:31parce que basée sur vos données,
16:33sur les données également
16:34d'Internet,
16:35on a une fonctionnalité
16:36qui permet de collecter
16:38des données d'Internet
16:39et les mélanger
16:40à vos propres fichiers.
16:41On est parti du constat
16:42en fait,
16:43il fallait produire
16:43ou être en phase d'idéation
16:45où là,
16:46on utilise les meilleurs modèles LLM.
16:48Attention...
16:48Qu'est-ce que c'est
16:49les modèles LLM s'il vous plaît ?
16:50Parlez chinois pour le coup là.
16:52En fait,
16:53ce sont des modèles
16:54génératifs
16:56d'intelligence artificielle
16:57soit d'images,
16:59vidéos
17:00ou vidéos
17:01pour la musique également.
17:04Ok,
17:04audio donc ?
17:05Exactement,
17:06on peut utiliser...
17:07Les meilleurs modèles
17:07pour l'instant sont
17:08on va dire américains
17:09et chinois,
17:11on utilise les deux.
17:13Mais bon,
17:13on va intégrer aussi
17:14des technologies françaises
17:15et il y a la place
17:16pour tout le monde.
17:17C'est-à-dire que nous,
17:17on part du constat
17:18qu'il faut être efficace
17:19et avoir un bon rapport
17:21qualité-prix
17:22et donc on inclut
17:23les meilleurs modèles
17:24actuels sur le marché
17:26ce qui demande
17:26une veille permanente
17:27pour que les utilisateurs
17:29soient vraiment satisfaits
17:30et puissent créer
17:30avec la meilleure qualité possible.
17:32Et on parle de liberté
17:33de créativité
17:34plutôt de contrainte évidemment.
17:35Oui.
17:36Le but c'est vraiment
17:36d'ouvrir toutes les possibilités.
17:38Juste pour résumer,
17:40c'est qu'en fait
17:40on a tout intégré
17:41dans cette plateforme
17:42immersive visuelle
17:43et également
17:44ces outils
17:45pour générer du contenu.
17:46organisé
17:48et un système de notes.
17:49Ce qui fait que normalement
17:50un créatif
17:51pour faire la production
17:52à l'idéation
17:53de la production
17:54peut utiliser
17:54cette file logicielle.
17:55Là, on fait gagner
17:57on va dire
17:5780% de temps
17:59et on va dire
18:00fois 10 en productivité.
18:02Ce que vous faites
18:02toutes sur la même plateforme.
18:04Bravo.
18:05Allez, c'est passionnant
18:06cet échange
18:06des vraies voies spéciales
18:07innovation.
18:08Vous restez avec nous.
18:09Nous sommes avec
18:10Albert Schulman
18:10qui est cofondateur de Scale-up.
18:12Cyril Biziot
18:13cofondateur de Créatant.
18:14la start-up
18:15assez originale.
18:17Et puis Guy-Philippe Goldstein
18:18enseignant à l'école
18:19de guerre économique
18:19romancier
18:20et essaye de rester
18:21avec nous.
18:22A tout de suite.
18:23Sud Radio
18:24station multiservice.
18:26Vous est présenté
18:27par les bornes électriques
18:28station E
18:29et son badge universel
18:30pour des usagers
18:31libres et heureux.
18:32Information et conditions
18:34sur station
18:34avec un s-e.com
18:37Un petit détour tourisme
18:38et transition
18:39avant de reprendre
18:39notre spéciale innovation.
18:42Direction la cité
18:43de Guillaume Le Conquérant
18:44en Normandie.
18:45Pour ceux qui veulent
18:46bien commencer l'été
18:47et surtout faire du sport
18:48direction Sport 2000
18:49où on accueille
18:50Thierry Cevaux
18:50qui est gérant
18:51du magasin Sport 2000
18:52à Dives-sur-Mer.
18:54Bonsoir Thierry.
18:55Bonsoir.
18:56Bienvenue.
18:57Merci.
18:58Alors Thierry,
18:59vous êtes donc gérant
19:00de ce magasin
19:01à Dives-sur-Mer.
19:02Dives-sur-Mer
19:02c'est quand même
19:03la côte fleurie.
19:04Quelle destination
19:04de vacances
19:05j'ai envie de dire ?
19:07Oui, on en profite
19:08en fait d'une belle plage
19:09du département
19:11sur cette côte
19:12où on a vraiment
19:14la chance d'avoir
19:15la verdure
19:17à quelques pas
19:18et la mer
19:18tout de suite.
19:19Donc c'est vraiment
19:19avec cette cité balnéaire
19:21de Cabot aussi
19:21qui est toute proche.
19:23Donc on est vraiment
19:23très gâtés
19:24par l'emplacement.
19:27Et en termes de fréquentation
19:28alors comment ça se passe
19:29cet été ?
19:30Ah ben l'été
19:31en fait on multiplie
19:32la population par 6
19:33Ah oui c'est énorme.
19:34Oui sur la...
19:35On passe de 20 000
19:36à 120 000 personnes
19:38sur la côte fleurie
19:39donc la côte fleurie
19:42va de Deauville
19:42jusqu'à Cabourg
19:43donc on est vraiment
19:45sur une station
19:46balnéaire
19:47assez forte.
19:50Bon.
19:50Alors vous vous êtes engagé
19:52Thierry Sauveau
19:52avec votre magasin
19:53Sport 2000
19:54à Dives-sur-Mer
19:55dans une démarche
19:56de transition énergétique
19:58qu'est-ce que vous avez
19:58mis en place exactement ?
20:01Tout d'abord nous on a
20:01d'abord installé
20:02200 m²
20:03de photovoltaïque
20:04sur le toit du magasin
20:05ce qui nous permet
20:06en fait de réduire
20:07notre consommation électrique
20:08de plus de 80%.
20:09Donc aujourd'hui
20:11pour donner un chiffre simple
20:13au lieu de payer
20:13entre 5 et 6 000 euros
20:15d'électricité par mois
20:16on est à peu près
20:17dans les alentours
20:18de 100 euros.
20:19D'accord.
20:21Et l'idée c'est vraiment
20:22de faire du bien
20:24à la nature quoi ?
20:25C'est ça votre volonté ?
20:26Oui bah en fait du coup
20:28on a la chance aussi
20:29d'avoir un cadre ensoleillé
20:31donc ça nous permet
20:32en fait de récupérer
20:32ces énergies
20:33tout en profitant
20:36de ces économies
20:36et aujourd'hui
20:37de profiter
20:39que la planète
20:39vive mieux
20:40grâce à ça quoi.
20:41D'accord.
20:42Alors vous avez une station
20:43E multiservices
20:45qui va être disponible
20:46dans l'été.
20:47Racontez-nous
20:48ce que c'est comme
20:48avantage pour vous
20:49et puis surtout
20:50pour les clients
20:50de votre magasin de sport.
20:52Alors le coup
20:53l'idée c'est de venir
20:54se recharger
20:55aux magasins
20:56pendant qu'ils font
20:57leurs courses
20:57et de bénéficier aussi
20:59de cette énergie
21:01renouvelable
21:01et de pouvoir
21:02en fait aujourd'hui
21:03ne pas penser
21:06à faire le plein
21:07de leur énergie
21:08être dans le magasin
21:10leur apporter
21:10un service supplémentaire
21:11c'est vraiment
21:12l'idée
21:13est vraiment
21:14de véhiculer
21:14cette façon
21:16de décarboniser
21:17en fait
21:18le carburant.
21:20D'accord.
21:21Donc ça vous amène
21:21du monde aussi
21:22en plus on imagine ?
21:24Oui ça c'est vraiment
21:26le but
21:27aussi en soi
21:28c'est d'apporter
21:28un service supplémentaire
21:29à la clientèle
21:31qui pourra en fait
21:32aujourd'hui
21:32trouver tous les avantages
21:33et les services
21:34dans le parking.
21:35Et alors dites-moi
21:36est-ce que vous avez
21:37l'acclime vous ?
21:39Oui.
21:39Donc c'est une acclime
21:40qui fait attention
21:42à la transition énergétique
21:43comme quoi ça marche
21:44avec les panneaux
21:44photovoltaïques
21:45et que c'est possible quoi ?
21:46Oui oui c'est tout à fait.
21:48D'accord.
21:48Et c'est très nécessaire
21:49en plus ?
21:50En fait c'est plus
21:51qu'indispensable
21:52ça permet en fait
21:53un confort client
21:54et un confort
21:55pour la clientèle
21:56qui n'est pas négligeable
21:58même pour mes collaborateurs
21:59puisqu'aujourd'hui
21:59on a quand même
22:00lui comme collaborateur
22:01tout l'été
22:01et quand il fait
22:03un peu plus de 30 degrés
22:04à l'extérieur
22:05nous sommes
22:06climatisés
22:07à 24
22:07et tout en faisant
22:09attention à la planète.
22:10Merci beaucoup
22:11Thierry Seveau
22:12je rappelle que vous êtes
22:13gérant du magasin
22:13Sport 2000
22:14à Dive-sur-Mer
22:15et que Station E
22:16ça a changé votre vie
22:17Station E Multiservices
22:18allez à très bientôt
22:20et nous on reste ensemble
22:21pour la suite
22:21des Vraies Voix spéciales
22:23Innovation.
22:24Sud Radio
22:24Station Multiservices
22:26vous a été présenté par
22:28les bornes électriques
22:29Station E
22:30et son badge universel
22:31pour des usagers
22:32libres et heureux
22:33informations et conditions
22:35station
22:35avec un S
22:36tiret E
22:37point com
22:38Les Vraies Voix Sud Radio
22:4017h-20h
22:41Judith Belair
22:42C'est aussi une révolution
22:43Alors nous avions
22:45Guy-Philippe Goldchain
22:46qui a des choses à dire
22:47dans Les Vraies Voix
22:48de l'innovation
22:48on vous écoute
22:49Oui non
22:50on a beaucoup parlé
22:51de l'IA
22:52en termes de création
22:53de valeur
22:54et ça c'est fondamental
22:54même potentiellement
22:56de changement de société
22:57c'est aussi fondamental
22:58d'accompagner ce changement
22:59de société
22:59mais il faut aussi
23:00un petit peu évoquer
23:01les questions de
23:01cybersécurité
23:02pourquoi ?
23:03Parce que si
23:03ces systèmes-là
23:04ne sont pas sécurisés
23:05on ne les emploiera pas
23:07et ils ont
23:09des propriétés émergentes
23:10en tant que telles
23:10qui sont assez étonnantes
23:12on peut être capable
23:14de leur parler
23:15d'écrire un prompt
23:17et puis tout d'un coup
23:17de façon directe
23:19ou indirecte
23:20être capable
23:20de changer
23:21leur comportement
23:21on sait aussi
23:22qu'il y a
23:23de plus en plus
23:24de cybercriminels
23:25qui utilisent
23:26ces systèmes-là
23:27alors parfois
23:28à des fins
23:29qui pourraient paraître
23:30banales et simples
23:31et qui en fait
23:31sont extrêmement efficaces
23:32comme par exemple
23:33écrire l'email
23:35qui viendrait
23:36de votre directeur
23:36mais alors exactement
23:37avec le ton
23:39la voix
23:39le vocabulaire
23:40de votre directeur
23:40vous tombez dans le panneau
23:42et aussi ce qu'on commence
23:43à voir avec des capacités
23:44à faire des deepfakes
23:45c'est-à-dire des images
23:47et vous le voyez
23:48par exemple
23:49sur votre conférence Teams
23:50ou Zoom
23:51ou tout ce que vous utilisez
23:52pour votre visio
23:53et vous pensez avoir
23:54une visio
23:55avec à nouveau
23:56votre directeur
23:57ou le patron des finances
23:58c'est la mauvaise personne
24:00alors Guy-Philippe Goldstein
24:01vous a écrit un roman
24:02qui s'appelle
24:03Bardel Minute Zéro
24:04vous connaissez bien
24:05votre sujet
24:05parce que c'est un livre
24:06qui a inspiré
24:07la politique cyber
24:08du gouvernement israélien
24:08c'est pareil quand même
24:09alors ça c'est une histoire
24:11qui est un tout petit peu vieille
24:11qui a maintenant une quinzaine d'années
24:13qui a été racontée
24:13dans un essai
24:14qui s'appelle
24:14Cyber Power
24:15qui est paru en France
24:16et qui a été écrit
24:17par Eviat Armatiana
24:18qui est le premier patron
24:20du National Cyber
24:21Directorate en Israël
24:23c'est l'équivalent israélien
24:24de ce que nous on a
24:25en France avec l'ANSI
24:26l'agence nationale civile
24:27sur les cyber
24:28et effectivement
24:29pour la petite histoire
24:29les israéliens
24:30qui veulent aller vite
24:31face à des dangers
24:32qu'ils ressentent peut-être
24:33plus fortement que nous
24:34sont posés la question
24:35de l'importance du cyber
24:37il y a une quinzaine d'années
24:39et il y a une commission
24:40qui a été mise en place
24:41et on a réfléchi
24:43ok mais est-ce qu'on a
24:44une vision de ce à quoi
24:46pourrait ressembler
24:46un conflit cyber
24:47bon à l'époque
24:48la seule chose qui traînait
24:49c'était mon roman
24:51qui racontait effectivement
24:52un conflit entre la Chine
24:53et les Etats-Unis
24:54pour le contrôle de Taïwan
24:55se passant dans le cyberespace
24:56et c'est ce qu'il a raconté
24:57dans l'essai
24:58c'est un roman
24:58qui n'est pas loin de la réalité
24:59verra comment les choses
25:00on a volé dans les deux ans
25:01et moi j'ai un petit peu peur
25:02effectivement
25:02alors vous Albert Schulman
25:05quand même
25:06je voudrais vous poser une question
25:07parce qu'on parle
25:07de développement rapide
25:08depuis tout à l'heure
25:08et de l'importance
25:09de ce développement
25:10de l'intelligence artificielle
25:11mais comment on fait
25:11pour se développer
25:12très rapidement
25:12et puis justement
25:13contrôler, maîtriser
25:14ces risques cyber
25:15c'est une vraie question
25:17mais c'est une question globale
25:19c'est pas deux questions en une
25:24comment on fait
25:25pour aller vite
25:25en restant sécure
25:27c'est pas simple
25:29c'est vrai que ça fait partie
25:30des réflexions
25:31que tout le monde pose
25:32sur la table en ce moment
25:33j'ai tendance à penser
25:35qu'en France et en Europe
25:37allons d'abord vite
25:38en pensant cyber
25:40dès le début
25:41parce qu'en fait
25:41l'idéal c'est de penser
25:42sécurité by design
25:44et à partir du moment
25:45où c'est dans le design
25:46dans la réflexion de base
25:47on peut arriver à aller vite
25:48donc il faut l'intégrer
25:49dès le départ
25:49c'est ça
25:50le problème c'est que
25:51quand on fait les choses
25:52les unes après les autres
25:53on fait un peu comme des cotères
25:54sur des jantes de bois
25:55les unes après les autres
25:55il y a un moment
25:56ça nous ralentit énormément
25:57et c'est pour ça
25:58qu'il y a une vraie réflexion
25:59et pour ça les français
26:00on est en général assez bon
26:01parce qu'on est très conceptuel
26:02sur la réflexion déjà
26:04sur la réflexion
26:06et si on prenait tout
26:07depuis le départ
26:07et ensuite
26:08comment on aide
26:09ceux qui sont déjà partis
26:09à transformer
26:10mais il y a un vrai mélange
26:12entre la réflexion
26:13et l'opérationnel
26:14il ne faudrait pas
26:15que ceux qui réfléchissent
26:16oublient
26:16qu'il faut mettre des gens
26:17qui vous disent
26:17c'est réaliste
26:18ou c'est pas réaliste
26:19parce que c'est aussi parfois
26:20vous avez eu ça vous Cyril
26:21des gens qui vous ont dit
26:22attention c'est pas réaliste
26:23pas forcément là-dessus
26:26parce que j'ai la chance
26:27d'avoir un confondateur
26:28qui est très technique
26:28je rappelle tout de même
26:29pour les auditeurs
26:30qui nous rejoignent
26:30que vous avez cofondé
26:31Créatan
26:32donc la start-up
26:34assez originale
26:34qui simplifie
26:35le travail des créatifs
26:36allez-y
26:36oui en fait là-dessus
26:38j'ai la chance
26:38d'avoir un partenaire
26:40qui vient la technique
26:41et qui a monté
26:42des projets
26:43pour de différentes
26:44structures
26:45des télécoms
26:46et gouvernements
26:47d'un point de vue sécurité
26:47il connaît bien ça
26:48donc nous ça ne s'est pas posé
26:49là-dessus
26:50d'accord
26:50il y a un point important
26:52sur la cyber
26:53pardon
26:53c'est que
26:55c'est une question
26:56qui est une question
26:57profondément business
26:58si aujourd'hui
26:59on voulait penser
26:59à la cyber
27:00il faudrait la penser
27:00comme la qualité
27:01de la même façon
27:02que quand on provoquait
27:03quand on créait
27:04des systèmes industriels
27:05il fallait que les écrous
27:06soient bien
27:07que tout soit bien lié
27:09etc
27:09aujourd'hui
27:11lorsqu'on produit
27:12du logiciel
27:13c'est testé directement
27:14par des agents malicieux
27:16des cybercriminels
27:17et donc
27:17la qualité d'un logiciel
27:19c'est sa cybersécurité
27:21comment il résiste quoi
27:22comment il résiste
27:23exactement
27:24et ça a un coût
27:25alors ça c'est des études
27:26que j'ai pu mener
27:27avec PwC
27:28et un groupe
27:29qui s'appelle BC
27:29et on a montré
27:30en gros
27:30que lorsqu'on est une boîte
27:32une taille plus ou moins conséquente
27:34si on se fait avoir
27:35et qu'on a mal réagi
27:36et bien c'est 20%
27:38de la valeur de la boîte
27:39donc par exemple
27:39vous êtes une boîte
27:40de 10 milliards
27:40vous pouvez perdre 2 milliards
27:41si vous avez mal réagi
27:43face à un incident cyber grave
27:45et vous avez mal réagi
27:46si vous êtes mal préparé
27:47et donc voilà
27:48c'est un coût économique
27:50important
27:51et un bon exemple
27:51sur les hôpitaux
27:52justement j'allais y venir
27:54c'était ma question d'après
27:55merci de m'avoir devancé
27:56qui a été à côté de Versailles
27:57qui a été bloqué
27:58pendant plusieurs mois
27:59et impossible
28:01comme il ne voulait pas céder
28:02évidemment
28:02par des accueils
28:03au chantage
28:03on leur demandait
28:05beaucoup d'argent en fait
28:06comme l'a dit Guy-Philippe
28:10le problème qu'il y a
28:11c'est fondamentalement
28:11ce sont d'abord
28:12les gens mal intentionnés
28:14qui ont compris
28:15l'utilisité
28:16qu'ils pouvaient en faire
28:16est-ce que la collaboration
28:17entre start-up acteurs publics
28:19et les militaires
28:19même peut-être
28:20ça peut aider dans ce domaine ?
28:22ça c'est un de mes grands sujets
28:23j'aime beaucoup cette question
28:24on me demande souvent
28:26c'est quoi la différence
28:28entre la Silicon Valley
28:29et nous ?
28:30la différence entre la Silicon Valley
28:31et nous
28:32c'est d'abord
28:32l'état d'esprit
28:33on en a parlé
28:33et ensuite
28:34la façon dont on communique
28:35en temps réel
28:36efficacement
28:36avec des gens
28:37qui sont directement concernés
28:38et oui
28:39il faudrait
28:40plus de coopération
28:42il y a un exemple là-dessus
28:45qui est celui d'Israël
28:46où ça coopère
28:49parce que les gens se connaissent
28:50et donc les militaires
28:51les entrepreneurs
28:52les universitaires
28:53tout ça
28:53ils discutent
28:54ils collaborent
28:55il n'y a pas de silo
28:56et ça c'est très important
28:58pour faire une organisation
28:59qui soit agile
28:59qui réagit rapidement
29:01pour faire une nation
29:02qui soit capable
29:03de réagir rapidement
29:03il faut se parler
29:05et ben voilà
29:06comme quoi il faut parler
29:07comme à la radio
29:08vous restez avec nous
29:09c'est bientôt la fin
29:09de cette spéciale innovation
29:11mais il y a encore
29:11quelques échanges passionnants
29:12qui arrivent
29:13surtout restez avec nous
29:14sur Sud Radio
29:14Parlons Vrai
29:15C'est bientôt la fin
29:20de ces vrais voix
29:21spéciale innovation
29:22on l'a vu ce soir
29:22l'IA peut être
29:23un formidable levier
29:24de création d'efficacité
29:25et même de souveraineté
29:26mais il faut qu'elle soit
29:26maîtrisée, encadrée
29:27et surtout pensée humainement
29:28on est avec Albert Schulman
29:30qui est cofondateur
29:31de Scalop Booster
29:32c'est un accélérateur
29:33de start-up dans l'IA
29:34et c'est à l'international
29:36c'est important de le dire
29:37on est aussi avec Cyril Biziot
29:38qui est cofondateur
29:39de Créatans
29:39c'est une start-up assez originale
29:41pour simplifier le travail
29:41des créatifs
29:42et puis Guy-Philippe Goldstein
29:44vous êtes enseignant
29:45à l'école de guerre économique
29:46romancier et séïste
29:47auteur de Cyberdéfense
29:48et Cyberpuissance
29:48au XXIe siècle
29:49et du roman Babel
29:51Minute Zéro
29:51vous aviez envie de rebondir
29:53je voulais rebondir
29:54sur le fait que
29:55les écosystèmes
29:56sont en train de se structurer
29:57en France
29:57et autour d'un sujet
29:58qui est fondamental
29:59et pour lequel l'IA
29:59aussi bien que les cyber
30:01sont importants
30:01c'est la souveraineté
30:02parce que ça veut dire
30:03quand même être un peu
30:04protégé
30:05de protéger nos citoyens
30:06et Guy Gorevitch
30:08et Michel Béard
30:09ont fondé
30:09Defense Angels
30:11c'est le premier groupe
30:12de Business Angels
30:13dédié à la défense
30:14en Europe
30:14il n'y en a pas d'autre
30:15et je crois que c'est important
30:17de le dire
30:17et qui tourne autour
30:18de tout ce qui est
30:18défense, sécurité, sûreté
30:20et souveraineté
30:21et en intégrant
30:22des grands industriels
30:23en intégrant des financeurs
30:25c'est vraiment
30:25un groupe avec
30:27une vision
30:28de transformer les choses
30:29par le bas
30:30et pas que par le haut
30:31et on est ravis
30:32d'en faire partie
30:33et d'en être partenaire
30:34c'est des initiatives comme ça
30:36qui changent la donne
30:36et donnent effectivement
30:37Cyril Biziot
30:38vous vous proposez
30:39une IA
30:40on l'a dit
30:40qui sert à la créativité
30:42qu'est-ce que l'humain
30:43ne déléguera jamais
30:44à une machine
30:45même ultra performante
30:46on peut savoir ?
30:47écoutez
30:47très bonne question
30:48je dis déjà
30:49il faut savoir que
30:51tous ces modèles génératifs
30:53s'inspirent de données
30:54ils ne créent rien
30:56tout a été en fait
30:57structuré
30:58dans des données auparavant
30:59après avoir travaillé
31:00avec des directeurs de films
31:01des directeurs de création
31:03des artistes
31:04la machine
31:06où il y a
31:07des limites
31:08dans la création
31:10de nouveautés
31:11de concepts
31:12d'innovation
31:13pour l'instant
31:13elle n'est pas capable
31:14c'est bon pour les effets spéciaux
31:15mais pas pour d'autres
31:16oui et encore
31:17ça vient passer au premier résultat
31:19pour les effets spéciaux
31:20pour les voix
31:20parce qu'il y a beaucoup de gens
31:21qui font des voix
31:22qui perdent leur travail
31:23en ce moment
31:23oui mais on travaille
31:25avec la machine
31:25que les créatifs
31:26ne s'inquiètent pas
31:27on se rend compte
31:29que en fait
31:29c'est juste un outil
31:30une aide
31:31qui va les aider
31:32à être plus performants
31:33et productifs
31:34à aller plus vite
31:34mais ils ne seront
31:35en aucun cas
31:36remplacés par la machine
31:37à l'heure actuelle
31:38Philippe Goldstein
31:39il y a une bataille silencieuse
31:41dans ce plateau
31:41je te souviens de dire
31:42amicale bien sûr
31:43la machine ne peut pas
31:44remplacer la chose
31:45la plus essentielle
31:46l'émotion
31:47la machine est un outil
31:50qui doit être l'expression
31:52de la volonté
31:53de l'utilisateur
31:54et très souvent
31:54l'utilisateur
31:56ne sait pas
31:56ce qu'il veut
31:57j'écoutais
31:58Steven Spielberg
31:59sur d'autres sujets
32:00avant-hier
32:01et qui disait
32:02dans beaucoup de films
32:03au démarrage
32:03je ne sais pas
32:04ce que je veux
32:05et ça
32:06c'est ce qui fera
32:06tout le temps
32:07la distinction
32:08parce qu'il faudra
32:09tout le temps
32:09une volonté
32:10et elle n'est
32:11irremplaçable
32:12parce que c'est la volonté
32:12de l'utilisateur
32:13de l'outil
32:14et un outil derrière
32:15qui pourra
32:15pour le coup
32:16faire beaucoup plus
32:17de choix
32:17ce qui rendra
32:18d'ailleurs
32:18le choix final
32:19encore plus compliqué
32:20et donc
32:21l'importance fondamentale
32:23de l'utilisateur humain
32:23encore plus forte
32:24ça c'est une chose
32:25et l'autre chose
32:26on l'avait évoqué
32:27l'important justement
32:28donc d'avoir
32:29de nouveaux décideurs
32:30pour le 21ème siècle
32:31des gens qui sont formés
32:32pour tel
32:33on s'est posé la question
32:34oui alors face à tous ces moyens
32:35est-ce que ça va pas être
32:36trop compliqué
32:36l'IA offre
32:38une solution
32:39pour mieux former
32:40je donne juste
32:41un exemple
32:42extraordinaire
32:43banque mondiale
32:44Nigeria
32:44en début d'année
32:46des étudiants
32:48de niveau
32:49lycée
32:49face à
32:51un mentor
32:52IA
32:52et en 6 semaines
32:54ils ont eu
32:55un développement éducatif
32:56équivalent à 2 ans
32:57de gain
32:58ça a été reproduit
33:00d'une autre façon
33:01à Harvard
33:02l'université
33:03au niveau
33:03des premières années
33:05pour les études
33:05de sciences physiques
33:06donc rien à voir
33:07et on voit aussi
33:08grâce à
33:09le mentor IA
33:10le tutor IA
33:11une extraordinaire
33:12possibilité
33:15d'augmenter
33:15le niveau
33:16d'éducation
33:16et ça peut être
33:17sur les connaissances
33:18et le savoir
33:19mais ça peut être aussi
33:20sur la capacité
33:20à prendre des risques
33:21tester
33:22expérimenter
33:23découvrir
33:24ce qui sont
33:24les dimensions fondamentales
33:26de notre
33:27IA qui commence
33:28Albert Schulman
33:29vous aviez des choses
33:30à dire vous aussi
33:30non mais je suis
33:32très impressionné
33:32parce que
33:33mon collègue
33:35je pense qu'effectivement
33:35l'enjeu principal
33:37c'est la transformation
33:39c'est que nous
33:39on se jette dedans
33:40donc là il y a vraiment
33:41un mouvement à créer
33:42pour que dans
33:43Osélia
33:44derrière
33:44il y a un
33:45et c'est de stopper
33:45notre propension naturelle
33:46à l'inquiétude aussi
33:47j'ai envie de dire
33:48oui alors
33:48je n'aurais pas la prétention
33:50de penser que c'est facile
33:52mais en même temps
33:53les français
33:54regorgent d'un esprit
33:55d'enthousiasme
33:56qui est souvent
33:57caché
33:58et si on se jetait
34:01tous dans l'IA
34:02on se rendrait tous compte
34:03que ça valorise
34:03beaucoup plus
34:04tout ce qu'on sait faire
34:05et que ça nous permet aussi
34:06de prendre
34:07un peu plus de contrôle
34:08sur ce qu'on fait
34:09sur nos vies
34:10et sur notre création
34:11alors Cyril Liseau
34:12d'aucun vous dirait
34:12que par exemple
34:13si on crée un dessin
34:14avec l'IA
34:15c'est pas nous
34:15qui l'avons créé
34:16pour rebondir
34:18à ce qu'a dit
34:19mes confrères
34:20en fait
34:20derrière l'IA
34:22il y a une intention
34:23et l'intention
34:24est humaine
34:25donc déjà si
34:26l'intention est humaine
34:28c'est pas une fraude
34:28c'est pas une fraude
34:29la vision est humaine
34:31donc pour rassurer
34:32les personnes créatives
34:35ou les personnes
34:36utilisant l'IA
34:37l'intention est humaine
34:38la vision est humaine
34:39l'IA est un outil
34:41des fois vous demandez
34:42aux personnes
34:42qui ne savent pas
34:42utiliser l'IA
34:43mais même sans l'IA
34:44ils n'ont pas de vision
34:45ou pas d'intention
34:46donc le problème est ailleurs
34:47les questions à se poser
34:48sont différentes
34:49ne pas mettre le problème
34:51sur l'outil
34:51mais sur l'utilisation
34:53je veux rajouter un point
34:55je pense qu'il a entièrement raison
34:56en fait
34:56on oublie
34:57mais l'IA
34:58s'est développé
34:59en lisant
35:01l'équilibre humain
35:02de lisant
35:03et nous on arrête de lire
35:04il y a un moment
35:04je pense qu'il y a une question
35:05à se poser aussi
35:06si ça se nourrit d'un côté
35:07ça ne se nourrit pas de l'autre
35:08il faut que les deux se nourrissent
35:09et il y a quelque chose
35:10de très intéressant là-dessus
35:11c'est ce que l'on voit
35:13par exemple
35:14dans des environnements
35:15qui sont totalement automatisés
35:16comme par exemple
35:17les cockpits d'avions
35:19et bien
35:20ce que l'on demande
35:21aujourd'hui
35:21au pilote
35:22d'avions
35:24de ligne commerciale
35:25c'est non seulement
35:26de savoir évidemment
35:27piloter avec le meilleur
35:28des instruments
35:29les plus automatisés
35:30mais aussi
35:31d'être capable
35:32de reprendre la main
35:33si nécessaire
35:34et ce que montre aussi
35:35quand vous êtes
35:36dans les simulateurs de vol
35:37c'est souvent
35:38face à des chocs
35:39qui n'ont jamais été
35:40ou très rarement
35:41des chocs communs
35:42parce que c'est nécessaire
35:43et ça c'est ce que
35:44les compagnies aériennes
35:44se sont rendu compte
35:45depuis une quinzaine d'années
35:45d'apprendre
35:47que le pilote lui-même
35:48apprenne à reprendre la main
35:50à sentir ce qu'est l'avion
35:51et ce que l'on va voir
35:52très probablement
35:53c'est que de plus en plus
35:54on va apprendre
35:54à utiliser
35:55entre guillemets
35:56la machine
35:57et à l'utiliser
35:57pour aller toujours plus loin
35:58et également
35:59d'être capable
36:00de temps en temps
36:00de reprendre la main
36:02et aussi donc
36:03de passer
36:04beaucoup plus de temps
36:05dans la formation
36:06ce que font les pilotes de ligne
36:07qui peuvent passer
36:0830 à 50% de leur temps
36:09dans la formation
36:11bien sûr
36:11vous aurez le mot de la fin
36:12Albert Schumann
36:13j'ai de la chance
36:14rapidement
36:16un des grands enjeux
36:17de notre pays
36:19je crois
36:19c'est que l'IA
36:20se développe
36:20là où il y a le plus
36:22d'entreprises et de personnes
36:23c'est-à-dire dans les TPE
36:24et les PME
36:24je crois que c'est vraiment là
36:26et que c'est dans ces domaines
36:26c'est ça la force vive
36:27exactement
36:28c'est dans ces domaines-là
36:29parce que les grands groupes
36:30vont le faire
36:31c'est dans ces domaines-là
36:32où ça a le plus d'impact
36:33et c'est pour ça
36:33que le plan OSEIA
36:34je pense a
36:35vraiment une belle raison d'être
36:37il prépare une académie
36:39il y a des ambassadeurs
36:41pour essayer de rassurer
36:42les personnes
36:42leur donner envie de le faire
36:43et que ce soit un plombier
36:46que ce soit un commerçant
36:47ils ne se rendent pas compte
36:48aujourd'hui ce que l'IA
36:49peut leur importer
36:50et pourtant
36:50ça va leur importer beaucoup
36:52du gain de temps
36:53merci à tous les trois
36:54on est obligé d'arrêter
36:55je sais que c'est une conversation
36:56passionnante
36:57ça m'a bien passionné
36:57moi aussi d'ailleurs
36:58je vous rappelle
36:59que vous étiez ce soir
37:00chers auditrices
37:01chers auditeurs
37:01avec Albert Schulman
37:02qui est cofondateur
37:03de Scalop Booster
37:04et accélérateur de start-up
37:05dans l'IA et à l'international
37:07merci d'être venu par ici
37:08Albert
37:09merci Julie
37:09Cyril Biziot
37:10cofondateur de Créatante
37:12c'est une start-up assez originale
37:13qui simplifie
37:14le travail des créatifs
37:15et que vous avez donc co-créé
37:17bravo
37:17et puis on vous souhaite bien
37:18de la réussite
37:19tout simplement
37:20merci Julie
37:21et à l'international
37:22en France aussi
37:23et en France aussi
37:24et puis Guy-Philippe Goldstein
37:26vous êtes enseignant
37:26à l'école de guerre économique
37:27romancier et essayiste
37:29auteur de Cyber défense
37:30cyberpuissance au XXIe siècle
37:31et du roman Babel Minute Zéro
37:32merci beaucoup d'être venu
37:33par ici aussi
37:35merci à vous
37:35qui nous écoutez
37:36continuer d'oser
37:37d'innover
37:38et surtout
37:38de penser librement
37:40à demain
37:41on retrouve tout de suite
37:42Laurie Leclerc
37:42du côté des commerces
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