Entrevista con Mei Crespo, Directora de Comunicación y Asuntos Corporativos

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00:00¿Qué tal amigos de La Economiza? Continuamos aquí en este evento organizado por la red de

00:08colaboradores Proud de Unilever. Hoy tenemos a May Crespo, que es directora de comunicación de Unilever.

00:14Hola, ¿cómo estás Ro? Un gusto que estén acá. Bienvenidos, bienvenidos.

00:19Muchísimas gracias. Quisiera iniciar preguntándote, ¿qué ha hecho Unilever en cuanto a acciones

00:25para la inclusión laboral de la comunidad LGBT? Bueno, pues para nosotros todo el tema de la

00:31agenda de diversidad, inclusión, equidad es muy importante, muy relevante. Solo para darte un

00:36ejemplo muy rápido, nosotros tenemos una red de aliados que está conformada por empleados desde

00:42hace 10 años. Desde hace 10 años lo lanzamos y esta red es muy importante y me siento muy orgullosa de

00:47todos los avances que se han tenido. Por ejemplo, el instalar políticas internas en la compañía,

00:54por ejemplo, para el acompañamiento de las personas que están decidiendo hacer una transición de género

01:00a través de acompañamiento físico, pero también psicológico, eso es bien importante.

01:06Yo que soy mamá y lo decía hace un momento, el tener esta igualdad en todos los periodos de maternidad,

01:13de paternidad, pues es súper importante para las familias diversas, porque yo decía, que llegue una

01:19persona nueva, una persona chiquitita a tu vida, pues te cambia todo. Y tener este periodo de adaptación

01:25también es súper relevante. El poder contar con una red también externa de expertos como

01:31It's Better, como también Pride Connection. Vimos hace rato que estuvo también The Trevor Project.

01:38Entonces, el poder retroalimentarnos con ellos, saber qué están haciendo, qué podemos hacer mejor,

01:43también eso nos ayuda mucho. Entonces, son algunas iniciativas de las que estamos como bastante

01:48orgullosos y que vamos en, sabemos que hace falta mucho más, pero que vamos en un muy buen camino.

01:53Súper, May. Y cuéntame, en cuanto a la diversidad, ¿qué acciones concretas ha hecho Unilever?

01:58Bueno, tenemos una agenda muy amplia que no solamente es en diversidad sexual, sino también es en equidad de género.

02:06Pero nosotros, el 55% de los puestos gerenciales para arriba están ocupados por mujeres.

02:14Entonces, imagínate, ese es un avance muy grande. Hoy la mayoría del board somos mujeres.

02:20Entonces, eso también es un avance muy bueno. En temas también de discapacidad, tenemos una agenda muy amplia.

02:26Estamos tratando de integrar cada vez más personas que tengan discapacidad visual o discapacidad también auditiva

02:35a nuestras filas. Entonces, están haciendo también, es gente que está ocupando puestos

02:42que son bastante irrelevantes para la compañía. No es gente que está haciendo labores como de solamente contestar un teléfono,

02:51sino tienen los objetivos igual de desacientes como los tiene cualquier persona de Unilever.

02:57Entonces, yo creo que todos esos pilares, tanto de diversidad sexual, pero discapacidad, equidad de género,

03:03son muy importantes y relevantes para la compañía. Y es una agenda completa donde está el equipo de liderazgo

03:09muy puntualmente con ese seguimiento.

03:13Totalmente. Y ya para cumplir esta charla, ¿algún mensaje quisiera darle a la audiencia del economista?

03:17Bueno, yo creo que el mejor mensaje es que cualquier acción, por pequeñita que sea,

03:22sin duda suma a la sociedad. Tenemos que seguir trabajando para tener un lugar mucho más brillante,

03:30mucho más inclusivo, donde cada persona pueda sentirse segura de ser quienes son.

03:35Sería ese mi mensaje.

03:36Súper. May, muchísimas gracias.

03:38Gracias a ti.

03:38Mucho éxito en todo.

03:39Gracias.

03:40Amigos del Economista, aquí seguimos.

03:42Gracias.

03:44Gracias.

03:45Gracias.

03:47Gracias.

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