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En una entrevista exclusiva con Misiones Online, Rita Galmarini, cofundadora y CEO de CORESSEN, una consultora global de branding, habló sobre los detalles de la transformación de su empresa y la innovadora propuesta que ofrecen a sus clientes. Coressen, que durante 12 años operó bajo el nombre de \"PubliSí\", se reinventó para ofrecer una consultoría más integral y estratégica, enfocada en elevar el valor percibido de las marcas a nivel global.
Después de más de 12 años como PubliSí, la reconocida agencia de branding y diseño estratégico, llega una nueva etapa: CORESSEN, una consultora global que nace de una evolución profunda, con el mismo corazón… y una visión mucho más elevada.

CORESSEN es el resultado de integrar branding, estrategia de negocios y comunicación persuasiva en un único sistema que permite construir marcas valiosas y negocios visionarios, desde el núcleo.

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Transcripción
00:00Durante 12 años fuimos Publici y hacer un cambio, hacer una transformación
00:05siempre es un desafío, es un reto, pero sobre todo detrás hay mucha estrategia.
00:10Nosotros pasamos de Publici durante 12 años a hacer Coresen, que es nuestro rebranding.
00:15Coresen es una consultora global, nosotros llevamos ya más de 12 años
00:19trabajando para pymes, profesionales, industrias, ayudándolos a elevar su valor percibido
00:25a través de la gestión estratégica de su marca.
00:27Y como trabajamos en más de 20 países, Honduras, Estados Unidos, España, entre otros,
00:33y también por supuesto en Argentina, nos pareció mucho más estratégico hacer este cambio.
00:39Coresen también tiene que ver con la forma en la que nosotros trabajamos con nuestros clientes,
00:45que es desde el core, desde el centro, desde el núcleo.
00:48Y hay algo muy importante que es que nosotros trabajamos dos aristas que son fundamentales.
00:53Una es la marca, o sea, la identidad, la narrativa, todo lo que tenga que ver con el propósito,
00:59con la esencia.
01:00Y por otro lado, el modelo de negocio, la parte comercial, digamos.
01:04Porque ninguna empresa o marca realmente que alcance resultados buenos
01:11tiene o una sola cosa u otra.
01:14Trabajan en conjunto y tienen estrategias para ambas.
01:17Así que, bueno, de eso se trata Coresen, de trabajar la estrategia desde el núcleo.
01:23Bueno, y podrías contarnos entonces en esta evolución entre Publici y Coresen,
01:26cuál tal vez es la diferencia que hay, qué implementan de nuevo.
01:30Nosotros antes teníamos como más, era más agencia, más agencia que consultora.
01:36Hoy ya nos posicionamos hace mucho tiempo, digamos,
01:39solo hicimos este rebranding como una nueva declaración, por decirlo así,
01:42y un nuevo posicionamiento estratégico a nivel global.
01:45Nosotros viajamos mucho por el mundo, tenemos diferentes tipos de clientes
01:49también de distintas industrias y nos pareció también clave para poder llegar
01:54y alcanzar ese mercado que nos interesa.
01:56La diferencia es la manera en la que abarcamos y abordamos los proyectos.
02:01Nosotros no tomamos proyectos aislados, ni tampoco solamente nos dedicamos
02:06a la parte visual o de imagen, sino a todo el conjunto de la organización.
02:12Tenemos diferentes tipos de servicios, pero nuestra especialidad es el rebranding.
02:17El rebranding tiene que ver con la resignificación o el cambio o la transformación
02:22y esto pasa mucho cuando las empresas o las organizaciones ya precisan dar un salto,
02:27un salto cuántico, un cambio, una transformación, o necesitan reposicionarse
02:31o llegar a un nuevo mercado, o bien están haciendo un lanzamiento de un nuevo producto
02:37o llegando a una nueva unidad.
02:38Entonces, nuestra especialidad es esa y la estrategia.
02:43Es decir, nuestro núcleo, nuestro foco está en construir una estrategia,
02:47acompañar al líder para que las acciones que vaya a realizar no sean acciones caprichosas
02:52ni tampoco improvisadas, sino que tengan un sentido y estén alineados
02:57a la visión de futuro de la marca.
02:59Y, por ejemplo, en estos 12 años de trabajo con más de 20 países, como dijiste,
03:05¿podés mencionarnos tal vez alguna anécdota, algún desafío que hayan tenido específicamente
03:09con justamente el rebranding que han hecho?
03:11Bueno, muchas. La verdad es que en estos 12 años, nosotros tenemos ya más de 15 años
03:15de experiencia, 12 de la consultora, pero antes previamente Juan Pablo y yo,
03:19que es mi socio, trabajamos también de manera independiente.
03:23Y uno, en este recorrido, realmente descubre muchas historias.
03:28Detrás de las marcas hay historias muy conmovedoras, muy lindas.
03:32No tenemos que olvidar que detrás de esas empresas, de esas pymes, de esas industrias,
03:36hay personas, hay familias, hay sueños, hay anhelos.
03:40Y poder contar de alguna manera con los sueños de esas personas que ponen en tus manos
03:45para poder trabajarlo es muy gratificante.
03:49Pero más que anécdotas, que tengo muchas, yo siempre pienso en toda la transformación
03:57por la que vive el dueño de negocio cuando se enfrenta a un cambio
04:04o a la necesidad de posicionarse.
04:05Nosotros trabajamos con los número uno de la industria.
04:09O sea, nuestro propósito es ayudarlos a que eso que ya hacen de manera excelente,
04:14de manera buena, porque tienen un buen producto, un servicio, son excelentes,
04:19pero tal vez el mercado todavía no los reconoce lo suficiente
04:22o todavía no están del todo posicionados en la mente del consumidor
04:26y en el corazón del consumidor.
04:28Y nuestro rol ahí es acompañarlos a través de la gestión estratégica
04:32y de la comunicación persuasiva a posicionarlos como los número uno.
04:36Así que tengo muchos recuerdos, muchas historias.
04:40Y lo más lindo es que a lo largo de estos 12 años
04:42hemos construido relaciones a largo plazo con nuestros clientes.
04:46Nos han visto crecer, nosotros los hemos visto crecer.
04:49Y lo bueno es que crecimos juntos y acompañados.
04:51Y eso forma parte de hacer buenos negocios.
04:53Bueno, CoreSend se destaca por tener una metodología muy interesante de las 4 P's.
05:00Percepción, proyección, prestigio.
05:02Y posicionamiento.
05:03Bueno, veo muchas habilidades, mucho de lo que es la zona de las habilidades más blandas
05:08en ese sentido, digamos.
05:09¿Cuál es la importancia de aplicar justamente ese sector que tal vez uno como empresario
05:16tiende a no tener tan en cuenta para hacer este rebranding?
05:21Es súper importante porque no podemos negar que hay un sistema emocional
05:26cargado de emociones cuando el líder, cuando el CEO, cuando el dueño, el propietario
05:32va a tomar decisiones.
05:33Si nosotros no entendemos esa parte emocional y no lo ayudamos
05:37y no lo acompañamos a nivel emocional, probablemente la estrategia quede como
05:42ahí a mitad de camino o encajonada, obsoleta.
05:44Entonces, es súper importante integrar las habilidades blandas.
05:48Nosotros tenemos dos unidades de negocio, por decirlo de una manera.
05:51CoreSend, que es la consultora.
05:53Y dentro de la consultora tenemos distintos tipos de servicio.
05:56Uno de ellos tiene que ver con la mentoría, uno a uno, a esos líderes,
06:01para acompañarlos a trabajar su marca personal.
06:04Porque una marca empresarial precisa de un líder, precisa de una voz,
06:08precisa de alguien que los represente.
06:10Y cuando se trabaja esa marca personal, no solamente se conecta más con la
06:14audiencia, con tu equipo de trabajo, con los medios, con los stakeholders,
06:19que son las partes interesadas, sino que ese líder conecta mucho más con él o con ella misma.
06:25Y eso es fundamental porque la inteligencia emocional para liderar negocios es clave.
06:29No nos olvidemos que en la vida de un negocio hay distintas etapas.
06:33Está en la etapa de crecimiento, de estancamiento, de evolución.
06:37Hay etapas donde están en crisis y poder abordar esa crisis con resiliencia,
06:43con inteligencia emocional, con liderazgo, es clave para tener buenos resultados.
06:48Entonces, nuestro rol es muy integral.
06:51Nosotros por eso siempre decimos que elegimos las personas con las que trabajamos.
06:55No todos pueden trabajar con nosotros porque buscamos justamente personas que estén comprometidas
07:00con el éxito, personas que tengan un nivel de conciencia de lo importante que es trabajar
07:05todas las aristas de la marca.
07:07El que quiere resultados ya porque sí, por capricho, no tiene sentido,
07:11porque sigue cometiendo errores, va a apagar incendios.
07:14Y al final va a terminar agotando los recursos de la empresa o de la organización
07:18y también generando una tensión a nivel emocional en todo el equipo.
07:23Entonces, nuestro rol es muy clave y siempre buscamos acompañar a ese líder
07:30y a toda la organización de manera coherente, estratégica y efectiva.
07:35Quiero hacerles un regalito a todas las personas que estén mirando esta entrevista.
07:39Pueden ingresar a nuestra web que es www.coresenglobal.com
07:45barra diagnóstico y ahí pueden completar los datos para hacer un diagnóstico
07:50totalmente gratuito para evaluar cómo está posicionada su marca,
07:54cómo están actualmente con su negocio.
07:57Si sos una pyme, sos una industria o tenés una marca personal y querés completar el diagnóstico,
08:02vas a recibir de parte de mi equipo ese diagnóstico totalmente gratuito
08:06con esa información que te puede ayudar a tomar decisiones claves.

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