Silvina Mirabella comanda a maior fabricante de óculos do mundo, a Essilor Luxottica, que são donos de marcas grandes como a Rayban, Oakley, e marcas muito conhecidas no Brasil como a Óticas Carol e a Granvision. Em entrevista ao Show Business, Silvina conta em detalhes como funciona o mercado de óculos global e as necessidades de saúde visual dos brasileiros.
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00:00A Argentina passou por vários países da América Latina e agora está no Brasil
00:05no comando da maior fabricante de óculos do mundo, a Exilor Luxottica.
00:11Eles são donos de marcas como a Ray-Ban, a Oakley, de marcas muito conhecidas aqui no Brasil
00:17como as óticas Carol, a Grand Vision.
00:21No mundo são 200 mil funcionários em 150 países com 18 mil lojas.
00:28Nós vamos conversar neste bloco do Show Business com Silvina Mirabella, a comandante da Exilor Luxottica no Brasil.
00:37Obrigado pela presença aqui em nosso estúdio.
00:40Um grande prazer, muito obrigada pelo convite, muito feliz.
00:43Silvina, vocês dominam o mercado global de óculos e aí quando eu falo mercado global é todas as variações.
00:51Tem óculos de sol, lentes de contato, tem até a parceria que eu quero falar com a meta de Mark Zuckerberg.
01:00Tem um braço de negócios de vocês que mais dá certo?
01:05Olha, na verdade a gente tenta cobrir todas as necessidades de saúde visual que a gente está enxergando, que está crescendo.
01:13Infelizmente a necessidade de saúde visual está crescendo no mundo e a gente quer cobrir do melhor jeito possível.
01:21Então a gente tem algumas divisões, tem as nossas operações que nos acompanham e nos apoiam através dos laboratórios,
01:28dos centros de distribuição, logística, etc.
01:29Mas a gente chega através do nosso atacado e do nosso varejo à nossa população, ao nosso consumidor final
01:37para oferecer o que temos de melhor, que são as soluções oftalmicas.
01:41Esse crescimento que você fala na saúde visual, as pessoas estão precisando mais de lentes de contato, mais de óculos,
01:51isso se deve a quê, Silvio?
01:52Precisam enxergar, precisam enxergar bem.
01:55A gente tem uma missão como companhia que é ver mais e ser mais.
02:01Como é que eu vivo a minha vida em plenitude através de enxergar bem?
02:06Então a gente está acompanhando essa missão de enxergar bem.
02:10E as pessoas estão precisando cada vez mais um pouco pelo envelhecimento da população.
02:15À medida que vamos envelhecendo, vai chegando a presbiopia, uma coisa normal, a famosa vista cansada.
02:22E também porque a vida das crianças e dos jovens é diferente da vida que talvez estávamos acostumados a ter nós.
02:30O uso de telas, muito uso de telas, que é diferente do que a gente estava acostumado.
02:35Isso cria um aumento de necessidade de miopia, miopia infantil, miopia básica, que faz com que as nossas crianças possam desenvolver um percurso escolástico clássico e possam viver a vida em plenitude.
02:51Quer dizer, o uso excessivo de telas como a gente vive, como o planeta vive, é muito ruim para a visão.
02:59E essa é a principal causa desse crescimento?
03:03Desse crescimento, junto com o envelhecimento da população.
03:06A gente tem que estar muito atento a esses sinais de vista cansada, na parte mais avançada da vida.
03:15E a miopia infantil clássica, que um jovem pode experimentar no momento de ir para a escola, no momento de ir para as universidades, enxergar bem.
03:24Às vezes o olho se acostuma, então começamos a fechar os olhos, começamos a...
03:28Acho que enxergo uma visita oftalmologista por ano, aconselhada, resolve de algum jeito.
03:37Porque identificamos cedo essa necessidade de correção e a gente coloca à disposição todas as nossas soluções.
03:44Você estava me falando antes das gravações de um problema global, mas de um problema especificamente brasileiro em relação às crianças.
03:55Que você chega numa escola e você vê um número cada vez maior de crianças, às vezes, diagnosticadas com problemas, que não são os problemas, que elas são diagnosticadas.
04:12E quando você vai na origem do problema, é porque ela não está enxergando direito.
04:16Não enxerga direito, não enxerga direito.
04:18Sim, então é importante que os pais possam levar os filhos para uma visita de oftalmologista, para ver se estão enxergando bem e se estão fazendo esse percurso escolástico correto.
04:37Então estamos com essa missão, muito focados em oferecer as soluções e o que temos de melhor para fazer com que as nossas populações se enxerguem.
04:44Como eu apresentei vocês, vocês estão presentes em 150 países.
04:50Isso.
04:50O que o Brasil e a América Latina especificamente representam para os negócios da companhia?
04:57É uma companhia italiana, nasceu na Itália e é franco ou suíça?
05:04Franco italiana, na verdade.
05:05Franco italiana.
05:06Luxottica nasce na Itália, em 1961, com o grande gênio Leonardo del Vecchio, que começa a fazer peças de armações, para depois fazer uma coleção inteira e começa a crescer através das marcas de licença e as marcas próprias,
05:22porque compra Ray-Ban, compra Oakley, chegam as marcas próprias junto com as licenças e junta-se com Essilor, que finais de 1800, também com óticos franceses, desenvolvem e desenham e distribuem lentes.
05:37Então quem produzia armações, quem produzia lentes e Essilor Luxottica nasce para oferecer soluções completas, óculos completos.
05:46E qual é o tamanho da nossa região?
05:48É importante, muito importante.
05:50Está crescendo muito, nos últimos anos a gente vem crescendo dois dígitos amplos, por isso que a gente está falando, pela necessidade de saúde visual crescente das pessoas e pelo fato de a gente estar se aproximando a eles,
06:04estar presente nos territórios onde as pessoas precisam.
06:07Isso é um trabalho conjunto entre a divisão de atacado, através dos nossos óticos independentes que trabalham fantástico e desenvolvem muito bem esse trabalho,
06:18e através do nosso varejo com as nossas franquias, com os nossos franqueados, com as nossas lojas próprias.
06:24Então a gente chega e tenta chegar e nos aproximarmos dessas pessoas, né?
06:27Você falou a palavra que eu já ia introduzir agora, você falou os franqueados, vocês têm 400 franqueados no Brasil, que representam quantas lojas?
06:401.500.
06:401.500 lojas, isso em todas as regiões brasileiras?
06:44Em todas as regiões brasileiras, estamos orgulhosamente presentes em todas as regiões do Brasil.
06:50Muito feliz de estar aqui.
06:52Por que o modelo de franquia é tão importante para vocês?
06:56Para chegar, para tentar chegar mais rápido as pessoas que precisam.
07:02Na verdade, a gente tem também lojas próprias.
07:04Tem lojas aqui no Brasil?
07:05Tem aqui no Brasil, a gente tem 170 lojas próprias.
07:08Mas através do franqueado, parceiro de muitos anos, a gente chega a localidades e as cidades, talvez um pouco mais afastadas, um pouco mais pequenas, um pouco mais do Brasil.
07:19É muito grande, muito amplo.
07:20Então a gente tem que dar acesso.
07:23Isso. E o franqueado é um incrível parceiro, tem sido ao longo dos anos e continua sendo um grandíssimo parceiro nessa nossa caminhada.
07:29Qual que é a previsão de abertura de lojas esse ano?
07:33Olha, mais ou menos a gente abre uns 100, 120, 130 lojas ano.
07:38Ano?
07:38Sim.
07:39Brasil?
07:39Brasil. Só Brasil, exato.
07:41Mas esse ano vocês vão manter essa previsão de vocês?
07:45Estamos trabalhando para isso.
07:46Sim, a gente está abrindo.
07:47Todos os meses abrimos através dos nossos parceiros e também das lojas próprias em localidades, em cidades onde precisamos.
07:56Deixa eu falar aqui de um negócio global e que eu já falei aqui nos programas envolvendo vocês, porque a meta de Mark Zuckerberg tem uma parceria com vocês, uma parceria robusta e de longo prazo para desenvolver óculos inteligentes da marca Raibã.
08:19Como é que funciona essa parceria? Porque eu, inclusive contei aqui nos programas da Jovem Pan, eu já, eu já, eu não tive acesso ao óculos dessa parceria, mas eu sei que eles contam, eles têm câmeras nas armações, eles permitem transmissões ao vivo no Facebook, no Instagram, do que está sendo visto pelo usuário.
08:44Ou seja, se eu tivesse com óculos neste momento, essa câmera estaria, eu estou olhando para a minha convidada, estou olhando para a Silvina, ela estaria registrando, poderia estar colocando agora no meu Instagram.
08:55E além disso, tem outras funcionalidades, né? Integrado ao assistente de AI da meta, né? Me conta aí dessa parceria.
09:04É uma parceria maravilhosa, é uma parceria que aponta justamente a tecnologia e é o futuro e a evolução dos tempos e como uma armação pode virar um instrumento do dia a dia e ter outras funcionalidades, além de nos fazer enxergar bem.
09:21Porque nos faz enxergar bem, mas também nos permite, também, tirar foto, compartilhar vídeo, interagir, hey meta, me tira, me conta o que eu estou enxergando.
09:33E tira uma foto e fala do que está enxergando. Esse quadro aí é uma coisa interessantíssima, é um caminho ao futuro, é uma evolução contínua.
09:43E a gente também faz pouco tempo lançou na Europa e nos Estados Unidos e esperamos também lançar daqui a pouco aqui no Brasil, Nuance Audio, que é um device que permite também ouvir melhor.
09:57Dentro da arte, você aumenta o som de quem está falando. Se eu estou olhando para você, a sua fala faz um som maior para que eu possa enxergar melhor.
10:11Então, não somente um aparelho que permite enxergar, mas também ouvir melhor.
10:16Olha a tecnologia, olha todas as coisas que uma armação pode fazer na evolução, né? Podemos construir junto.
