XX Edición Jornada Empresas que crean valor para el accionista - Indexa

Name: XX Edición Jornada Empresas que crean valor para el accionista - Indexa
Uploaded: 2025-05-06T09:36:18+00:00
Duration: 14 min 6 s
Channel: elEconomista
Description: XX Edición Jornada Empresas que crean valor para el accionista - Indexa

elEconomista

6/5/2025

Categoría

🗞

Noticias

Transcripción

Mostrar la transcripción completa del vídeo

00:00Vamos a continuar con la jornada y lo hacemos ahora con una empresa cotizada en BME Growth.

00:14Tenemos a su cofundador, es el cofundador de Indexa, Ramón Blanco. Bienvenido Ramón.

00:20Bueno, para quien no os conozca como cotizada, lleváis dos años ya en BME Growth

00:25y me gustaría que empezáramos comentando un poco el balance que hacéis y qué ha aportado el estar cotizada a una empresa como vosotros.

00:32Muy bien, pues oye, muchísimas gracias por invitarnos.

00:37Nos encanta estar entre grandes entidades como Bank Inter, CaixaBank o el Sabadell y por supuesto el economista.

00:46La verdad es que son dos años muy positivos. Teníamos tres objetivos cuando salimos a Bolsa.

00:53El primero era darle confianza a nuestros clientes. Al final, nuestros grandes competidores son el BBVA, Bank Inter, el Sabadell.

01:05Todos están cotizados, todos tienen comités de auditoría y cuentas, todos tienen grandes auditores

01:12y nosotros queríamos decirle a nuestros clientes, oye, pues nosotros somos iguales.

01:15Eso se ha conseguido. Estamos muy satisfechos. Con la salida a Bolsa lo que ocurrió fue que doblamos el reconocimiento de marca

01:23entre nuestro público objetivo y, consecuentemente, dos años después, captamos el doble de activos mensualmente

01:32y también captamos el doble de cuentas.

01:35El segundo de los objetivos que teníamos era poder adquirir empresas con nuestras acciones.

01:42El año pasado adquirimos una primera empresa, chiquitita, en Francia, con lo cual, bueno, pues tenemos otro check.

01:51Hemos conseguido adquirir una compañía con nuestras propias acciones.

01:55Y el tercer objetivo que teníamos era poder dar liquidez a aquellos socios que lo desearan.

02:01Esto, de momento, no lo hemos conseguido. La liquidez es muy estrecha, pero estamos trabajando en ello.

02:08Os marcasteis, como decíais, varios objetivos en la salida a Bolsa y, bueno, también os marcasteis objetivos muy a largo plazo,

02:15si no me equivoco, a 2031. No sé cómo van esos objetivos en cuanto al número de clientes,

02:21al volumen patrimonial que estáis ahora y si vais encaminados a ello, aunque todavía el margen que os habéis dado todavía es lejano.

02:29Sí. Indexa es una empresa de largo plazo, entonces para nosotros no tiene mucho sentido dar objetivos de corto plazo,

02:36pero contestando a tu pregunta directamente estamos muy satisfechos.

02:39El año pasado cerramos con más o menos 3.200 millones de euros bajo gestión,

02:45lo cual supone un 51% de crecimiento, o sea, hemos crecido 1.000 millones en solo un año.

02:52El año pasado cerramos también por encima de los 100.000 clientes.

02:56Estamos ahora mismo, en el año 2025, en el primer trimestre, captando del orden de 3.000 clientes,

03:02a pesar de lo que cae en los mercados, de 3.000 clientes al mes,

03:05lo cual supondría un 40% de crecimiento en clientes.

03:09Y estamos captando del orden de 90 millones de euros de activos bajo gestión nuevos todos los meses.

03:16O sea, que yo diría que vamos bien para cumplir con esos objetivos que nos hemos marcado.

03:21¿No recuerdas cuáles son esos objetivos para 2030?

03:24Bueno, el que tengo más en mente ahora mismo es el del 2030,

03:28que lo acabamos de confirmar en la última presentación de resultados,

03:32que son 10.000 millones de euros bajo gestión en el año 2030.

03:35¿Y seguís confiando en él? Porque eso os colocaría dentro del ranking de gestión

03:39en una posición mucho más alta de la que estáis ahora.

03:42Sí, ahora somos la octava entidad en España,

03:46por ranking de activos bajo gestión, en gestión discrecional.

03:51Por encima tenemos compañías chiquititas, como el Banco de Santander,

03:55o el BBVA, o Bank Inter, gestionando.

04:01Somos la octava, estamos a punto de pasar a Bank Inter.

04:04Yo creo que le pasaremos este año.

04:07Y por encima tenemos al Sabadell.

04:10Entonces, si finalmente la OPA se aprueba,

04:12y BBVA y Sabadell se acaban como una sola entidad,

04:17pues acabaremos el año presumiblemente en el sexto lugar.

04:20¿Este año?

04:21Este año.

04:21No sé si de verdad estáis apreciando, porque es recurrente hablar de esa gestión indexada

04:28y el crecimiento que está teniendo en España,

04:31pero no sé si tenéis números o si de verdad estáis percibiendo el apetito

04:35que están teniendo ahora los inversores españoles por invertir de manera indexada,

04:39como ocurre en otros países,

04:40que no sé si podemos llegar algún día a los números que tienen otros países europeos,

04:46pero ¿cómo estáis percibiendo el crecimiento en España?

04:49Bueno, yo tampoco sé si podemos llegar a los números de otros países,

04:55sobre todo de los países sajones.

04:56En Estados Unidos, el mercado de la gestión indexada está ya alrededor del 50%

05:02y sigue creciendo, no deja de crecer.

05:07En Europa continental, yo creo que los números que manejamos nosotros

05:11es que eso está alrededor del 20%, la gestión indexada,

05:15o sea, todavía hay una gestión mayoritariamente activa.

05:20Y en España, los números no son muy claros,

05:22pero sin duda están muy por detrás de ese 20%.

05:26Esto es bueno y malo.

05:29Lo malo es que estamos solamente en unos números chiquititos.

05:32Lo bueno es que tenemos mucho recorrido por delante.

05:38Bueno, pues tenemos mucha labor de comunicar, de evangelizar,

05:42de contarle a la gente que la gestión indexada en el 90% de los casos

05:45bate a la gestión activa en periodos de 10 años

05:49y por eso estamos aquí también, para contárselo a la gente.

05:52¿Pero estáis percibiendo mayor apetito que el de hace unos años

05:56o creéis que está estancado?

05:58Bueno, hace unos años, hace nueve años,

06:00la gestión indexada básicamente no existía en España.

06:05Nosotros lanzamos en el año 2015

06:07y cuando empezamos captábamos un cliente al día,

06:12hoy estamos captando 3.000 clientes al mes.

06:15Entonces, sí que hay un viento de cola que empuja la gestión indexada

06:19y sí que hay entidades, no solo indexa capital,

06:23que permiten a los inversores invertir a través de la gestión indexada.

06:26Si nos puedes cortar también un poco, ¿cómo es ese cliente que tenéis?

06:31Pues el cliente que tenemos es cada vez más el español,

06:35el español y la española,

06:37pero es un cliente ahora mismo entre 30 y 55 años,

06:41es dos tercios hombre, un tercio mujer,

06:46pero creciendo el porcentaje de mujeres que se hacen clientes,

06:50es clase media, media alta,

06:53pero cada vez expandiéndose más el tipo de cliente

06:58y finalmente, pues tenemos muchos,

07:01paradójicamente tenemos muchos emprendedores,

07:04muchos autónomos y también tenemos muchos funcionarios,

07:07muchos miembros de las fuerzas y cuerpos de seguridad del Estado.

07:15Así que mi vaticinio es que dentro de muy, muy, muy poco

07:19vamos a ser una radiografía de la sociedad española.

07:24A vosotros os gusta hablar del concepto bola de nieve,

07:28quizá es más entendible que cuando nosotros hablamos

07:30del interés compuesto, que al final es un poco lo mismo.

07:33¿Cómo creéis que el inversor que invierte de forma indexada

07:37también entiende esto o qué importancia le dais vosotros

07:40dentro de la gestión indexada?

07:42Sí, el concepto del interés compuesto efectivamente

07:46es la madre de todas las inversiones,

07:50al final tienes que dejar pasar en los mercados financieros

07:53el tiempo por encima tuya

07:54y dejar que ese 10% el año que viene sea el 21%

07:58y el año que viene sea un poquito más.

08:00De todas maneras, el concepto de bola de nieve

08:03nosotros lo aplicamos a nosotros mismos

08:06en el sentido de que el flujo de caja

08:13que genera la empresa, el flujo de caja de Indexa Capital Group

08:17es muy previsible, parecemos casi un software de suscripción,

08:22lo que se llama un SaaS, un software as a service

08:24y está basado en cajoncitos.

08:27Entonces, el primer cajoncito son los 3.200 millones

08:30que ya tenemos bajo gestión,

08:32esos van a aportar una serie de ingresos al año.

08:35El segundo cajoncito son que esos más de 100.000 clientes

08:38que tenemos ahora mismo,

08:39todos aportan de media 8.000 euros al año periódicamente,

08:44el 80% de los clientes aporta periódicamente,

08:48bien mensual o trimestralmente,

08:50dinero para ahorrar a largo plazo,

08:52ya tenemos otros 800 millones de euros que van a llegar.

08:56Estamos captando del orden de 40.000 clientes anuales,

08:59esos 40.000 clientes anuales,

09:01que además vienen por recomendación de otros clientes mayoritariamente,

09:04van a aportar otros 10.000 euros cada uno,

09:07ya tenemos 400 millones de euros más.

09:10Luego tenemos otro cajoncito,

09:11que son los nuevos productos y servicios que vamos a sacar,

09:15porque somos una empresa todavía muy joven,

09:18estamos ampliando la gama de producto.

09:20Y finalmente tenemos el último cajoncito,

09:23que es lo que haga el mercado,

09:24ese más o menos 15% que puede hacer el mercado en los últimos años.

09:29Todo ello lo que hace es que tengamos muchísima previsibilidad

09:33del flujo de caja que va a generar la empresa

09:36en los próximos uno o dos años,

09:39y por eso nos sentimos muy cómodos diciendo

09:40que vemos ese 25% mínimo de crecimiento en activos

09:45bajo gestión anual hasta el año 2030,

09:47de manera que nos plantemos en los 10.000 millones

09:50en ese año 2030.

09:52Eso es el efecto de bola de nieve,

09:54tal y como lo llamamos nosotros.

09:56¿Y por qué crees que la acción no está terminando

09:59de recoger ese crecimiento tan grande y tan a largo plazo,

10:02que al final es lo que debería también motivar

10:04a que vengan accionistas de largo plazo?

10:06¿Por qué crees que la acción no está recogiendo ese valor?

10:08Bueno, porque los accionistas son, somos conservadores,

10:14la empresa es todavía chiquitita,

10:17la empresa tiene solamente nueve años de historia

10:19y solamente dos años como cotizada,

10:22y porque a los inversores les hemos dicho,

10:24señores inversores, vamos a crecer mucho en activos bajo gestión,

10:28vamos a crecer mucho en ingresos,

10:31vamos a crecer mucho nuestros márgenes de beneficios

10:33y vamos a crecer mucho en nuestro beneficio neto.

10:37Y ahora tenemos que hacer, como dicen los americanos,

10:39pues tenemos que hacer delivery.

10:41El lunes vamos a presentar nuestros primeros resultados trimestrales,

10:45pasamos de reportar resultados semestrales a trimestrales

10:51y yo creo que ningún accionista va a quedar defraudado

10:54con esos resultados.

10:57Además, nos conoce muy poca gente,

11:01nos conoce muy poca gente, está de nuestro lado,

11:03hacer que nos conozcan más y por eso aquí estamos.

11:08Además, pues tenemos que mejorar nuestra comunicación financiera.

11:14Hasta ahora no hemos conseguido que nos cubran suficientes analistas,

11:18es algo que vamos a solucionar también.

11:20Y por último, tenemos un free float,

11:23entendido como el porcentaje de los accionistas

11:28que tienen menos de un 5% de acciones de la sociedad,

11:32muy estrecho, es de tan solo el 9%

11:34y eso es algo que tenemos también que trabajar para el futuro.

11:38¿Vais a mejorar ese free float, entiendo, entonces?

11:41Para mejorar la liquidez de alguna manera.

11:43Vamos a trabajar en todas y cada una de los cuatro problemas que te he comentado.

11:48Vamos a mejorar nuestros resultados,

11:49vamos a mejorar nuestra comunicación financiera

11:51y desde luego vamos a trabajar también en el free float.

11:55Además del crecimiento orgánico que entiendo que se produzca,

11:59estáis abiertos también a operaciones corporativas,

12:02estás comentando antes que habíais comprado una empresa afuera,

12:04no sé si como compradores o incluso como comprados,

12:10no sé en qué punto está así ahora mismo la compañía

12:13y si estaríais abiertos a cualquier tipo de oferta también.

12:16Bueno, pues nada, me alegro que me hagas esta pregunta.

12:20Nosotros, la empresa pertenece hoy,

12:22el 50% de la empresa sigue perteneciendo a los tres fundadores,

12:25de los cuales yo soy uno.

12:28Nosotros estamos aquí, en principio, en el largo plazo,

12:31tenemos una gran confianza en ese efecto de bola de nieve

12:36que te acabo de contar

12:37y nos vemos más como compradores que como comprados.

12:42Sí que existe la posibilidad de consolidar el sector en Europa,

12:46ahora mismo hay un gran campeón nacional prácticamente por país,

12:49hay un indexa español, hay un italiano, hay un alemán,

12:52hay un francés, hay un sueco.

12:55Lo lógico es pensar, porque pasan prácticamente todos los mercados

12:59y especialmente en el financiero,

13:00que nos vamos a consolidar entre nosotros en el futuro

13:03y precisamente la idea de salir a bolsa fue decirle a la gente y al mercado

13:10nosotros nos vemos más como compradores que como comprados.

13:14Pues muchísimas gracias Ramón

13:16y ahora la verdad es que les tengo que pedir disculpas de parte de CaixaBank

13:22porque sería nuestra siguiente invitada, Michelle Soler,

13:25pero por problemas técnicos que a raíz del apagón

13:29ya saben que el transporte se está recuperando poco a poco

13:31y entonces aprovecho también para contarles

13:34que se grabará un vídeo y que pueden consultar todos los vídeos

13:38de las entrevistas que estamos haciendo la próxima semana

13:41en la web del Economista

13:42y toda la información también saldrá detallada

13:45en la edición de papel del fin de semana de la próxima semana.

13:48Como no podemos tener a CaixaBank, vamos a dar paso a Carlos Rodríguez,

13:54que es el director de Financias de Línea Directa.

13:57Muy bien. Muchas gracias.

13:59Gracias.

XX Edición Jornada Empresas que crean valor para el accionista - Indexa

Categoría

Transcripción

Recomendada