L'interview de Sandrine Charnoz, Groupe RATP

Marie Claire

23/04/2025

Sandrine Charnoz, Cheffe de projet de Lutte contre le harcèlement sexuel dans les transports au sein du Groupe RATP, présente les actions mises en place, dans le cadre du Think & Do Tank Marie Claire – Agir pour l’Égalité, tourné au MEDEF le 25 mars.

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00:00Alors l'enjeu pour avoir des femmes dans la gouvernance des entreprises et à haut niveau,

00:19c'est tout simplement une question de volonté. Les femmes compétentes, expérimentées et tout à

00:27fait volontaires existent, mais très souvent les femmes se mettent moins en avant, sont moins

00:34inclines à postuler sur ces hauts postes et donc il faut aller les chercher et les accompagner.

00:41Et pour également développer et avoir plus de femmes, il faut qu'on les accompagne sur des

00:48secteurs à haut niveau de pouvoir, sur les métiers de demain et pour cela il faut travailler la

00:54problématique de l'orientation. Les jeunes filles doivent clairement s'engager sur l'IA, sur les

00:59métiers techniques, mais il faut également que dans les entreprises, une atmosphère bienveillante

01:06et continue avec ne pas hésiter à faire vivre des réseaux féminins pour s'entraider et pour avancer.

01:14Et puis un cadre du travail bienveillant est aussi un moyen de laisser les femmes progresser et grandir

01:20dans l'entreprise. Nous à la RATP, alors que le monde des entreprises de mobilité est très masculin,

01:26nous sommes à 92 % d'hommes dans ce type de métier, nous avons réussi à avoir 21 % de femmes, 37 % de

01:36cadres, 41 % de cadres supérieurs et surtout 31 % d'alternantes. Vous voyez que c'est un effort

01:44quotidien pour pouvoir promouvoir, recruter des femmes et ainsi les accompagner au plus haut

01:52niveau. Et là, au moment où nous nous parlons, la RATP a un COMEX paritaire et respecte la loi

01:58RICS1 avant l'heure puisque nous sommes à plus de 37 % de cadres de direction dans notre entreprise.

02:05Nous respectons avec un an d'avance ce que la loi RICS1 demande. Nous avons un COMEX paritaire

02:22à 50 % et un CODIRE à 30 % féminin. Pour nous, c'est extrêmement important que ces postes-là ne soient

02:31pas simplement des données quantitatives, mais reflètent un engagement fort à mettre des femmes

02:37en poste de responsabilité. Nous avons, par exemple, comme membres féminins du COMEX, la patronne de la

02:44politique industrielle et la patronne de la politique de développement du groupe. Donc, vous voyez, ce ne

02:49sont pas des postes fonctionnels, ce sont bien des postes forts sur les métiers parce que nous nous

02:54appuyons sur ces femmes pour qu'elles soient inspirantes et qu'elles nous permettent demain de

02:59recruter des femmes dans le domaine de la maintenance, de l'ingénierie et du transport,

03:04qui sont des mondes trop masculins dans lesquels il nous faut absolument mieux orienter les jeunes

03:12femmes et surtout mieux accompagner ensuite les femmes vers ces métiers-là.

03:16Alors, pour favoriser l'accès des postes des femmes aux postes de gouvernance, il faut déjà les recruter et

03:30donc nous menons des politiques extrêmement actives pour recruter des jeunes femmes, pour recruter des

03:36femmes. Ce sont des soirées, des job dating, des journées d'immersion particulières. Il me vient à l'esprit

03:44l'effort qu'a fait le département, la BU de sûreté pour recruter des femmes dans nos agents de sûreté.

03:54Nous avons également des mesures sur un public plus jeune, comme par exemple la fondation de la RATP

04:02qui finance Becomtech, qui encadre des jeunes filles l'été pour pouvoir apprendre à coder et les amener vers

04:10les métiers de l'IA, qui sont les métiers de demain, les métiers d'avenir et les métiers de pouvoir.

04:15Ça nous permet, en travaillant la découverte, d'amener demain des femmes vers ces métiers-là.

04:24Par ailleurs, il ne suffit pas de recruter, il faut accompagner, il faut être extrêmement,

04:30et nous sommes très attentifs au cadre d'un travail bienveillant et respectueux.

04:34Et nous avons à l'intérieur du groupe des réseaux féminins qui permettent aux femmes de partager,

04:41d'évoluer, de se soutenir, comme les Ladies in Tech ou la RATP aux féminins,

04:48ou encore les Bienveillantes, qui sont des groupes de parole de femmes opératrices,

04:53machinistes, de terrain, pour pouvoir être entre elles et partager ainsi leur quotidien.

05:00L'enjeu, ce n'est pas simplement le recrutement, mais c'est de permettre à chacune de se retrouver dans un cadre

05:07qui permet de grandir. Et pour finir, le groupe permet à chaque femme qui le souhaite

05:12d'avoir un coaching au moment d'un changement de poste.

05:15C'est un coaching qui se fait quelle que soit la filiale et quel que soit le poste,

05:19ainsi pour accompagner ces évolutions et cette progression.

05:22Sous-titrage Société Radio-Canada

05:29Sous-titrage Société Radio-Canada

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