Líderes 'con alma': cambio de chip en las empresas

elDiario.es

26/3/2025

Para Ángel Bonet, fundador de la firma ImpactCo, otro tipo de #liderazgo es posible, el de “la gente buena, buena gente. Inteligente y con corazón”. Y entonces, es cuando en la conversación introduce el término de Growth Soul Leader o líder con alma: aquel #empresario o líder que conecta sus valores personales con los de la compañía.

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00:00El modelo económico en el que nos movemos está cambiando y en ese contexto surgen alternativas

00:06como la economía con propósito, donde importa no sólo cuánto ganan las compañías, sino

00:11cómo lo ganan.

00:12La economía con propósito es una evolución de nuestro modelo económico, donde por simplificar

00:17mucho sumamos al cuánto el cómo y ponemos al mismo nivel el rendimiento económico con

00:23el impacto social o medioambiental de nuestra actividad industrial o nuestra actividad de

00:27servicios.

00:28¿Y en qué situación se encuentran las empresas y qué deberían hacer?

00:32Hay un pequeño porcentaje de compañías que esto lo han entendido, lo han visto y

00:37quieren liderar este cambio, está alineado con sus valores, ven que es una ventaja competitiva

00:42y creen que es la razón de ser de una empresa, que es ganar dinero, evidentemente, lo máximo

00:46que puedan, pero haciéndolo bien.

00:48Luego hay otro grupo, en otro extremo, que son absolutos negacionistas, que niegan el

00:53cambio climático, miran hacia otro lado sobre la justicia social y lo que siguen

00:59haciendo es enriquecerse a costa de los demás o del planeta.

01:02Y en medio están el resto, que es un gran porcentaje de compañías que están viendo

01:05la experiencia.

01:06Están primero en modo supervivencia, que ya tienen mucho mérito, y luego viendo realmente

01:11que este cambio de paradigma de la economía del propósito realmente es un camino de generación

01:15de valor.

01:16¿Y qué es una empresa con propósito?

01:19Una empresa con propósito, mi definición en mayúsculas es una empresa con alma, es

01:25decir, una empresa que entiende su misión en el mundo, que su misión, aparte de cubrir

01:33una necesidad de un producto o un servicio, crea un bienestar en la comunidad y como mínimo

01:38deja al planeta como lo encontró, ya no digo además que la regenere, que eso ya es para

01:42nota, y luego simplemente que maximice su rentabilidad, que esto es muy importante porque

01:48contra más dinero gana, si tiene propósito, pues más impacto social positivo puede llegar

01:52a generar.

01:53Pero en definitiva es hacer bien las cosas.

01:55¿Puede una empresa pasar de ser una empresa tradicional a una empresa con propósito?

02:00Para transformar una empresa en una empresa de propósito, lo primero es definir o redefinir

02:05tu propósito, que tiene que tener algo que conecta con la sociedad, con el medioambiente,

02:10que sea realmente algo que haga un bienestar.

02:12Segundo es medir tu impacto social y medioambiental con el mismo nivel de rigurosidad que uno

02:17mide su rendimiento económico.

02:19Y tercero, ver este impacto social como una ventaja competitiva, que sea realmente parte

02:24de tu negocio.

02:25Ante esta situación, las empresas que se adapten tendrán una ventaja competitiva y

02:29para lograrlo serán fundamentales los growth soul leaders.

02:32Un growth soul leader o un líder con alma es aquel empresario o aquel líder que conecta

02:38sus valores personales con los de la compañía, es decir, que entiende los problemas que tiene

02:44alrededor, tanto los sociales, que es esa dicotomía de redes sociales o esa concentración

02:50de poder cada vez en más manos y una destrucción de la clase media, o el deterioro del medioambiental

02:55que vivimos todos en nuestro día a día y realmente construye una compañía que maximice

03:01la rentabilidad y los beneficios haciendo un bien social, es decir, en definitiva conectar

03:05tus valores con lo que ocurre a tu alrededor y con los valores de la compañía.

03:09¿Qué características consideras que definen a un growth soul leader?

03:13Las tres principales características de un growth soul leader o un líder con alma,

03:18la primera sería visionario, es alguien que mira a largo plazo, no solo la rentabilidad

03:25de la compañía el próximo trimestre o el próximo año, sino mira para la siguiente

03:28generación.

03:29Segundo, muy resiliente, porque al final hasta ahora las compañías se han medido

03:37solo por la rentabilidad económica, con lo cual pues realmente empezar a medir tu

03:41impacto social y medioambiental, incluso generar productos y servicios que estén al servicio

03:47de solucionar problemas sociales y medioambientales, sacando rentabilidad y ganando dinero para

03:51que sea escalable, pues hay que ser muy resiliente.

03:55Y tercero, pues buena persona.

04:00¿Cómo se convierte un líder tradicional en un líder con alma?

04:03Para pasar de ser un líder tradicional a un líder con alma, lo más complejo es desaprender.

04:09Es decir, desaprender todo aquello que desde la universidad nos han enseñado que es ser

04:13empresario o llevar a una empresa y desaprender en que una compañía no solo se gestiona

04:18mirando la cuenta de resultados, es decir, conectar el cómo, el cómo genero una labor

04:23social o medioambiental con mis valores.

04:26Básicamente desaprenderlo.

04:28¿Cómo trabajáis en IMPATCO para ayudar a pasar de ser un líder tradicional a ser

04:33un líder con alma?

04:34Desde IMPATCO básicamente ayudamos a los líderes empresariales o los inversores, además

04:41de maximizar su rentabilidad y tener éxito en los negocios, el cómo, el tener un alto

04:46impacto social y medioambiental, incluso tener un alto impacto social y medioambiental como

04:52eje estratégico de su crecimiento y generación de valor.

04:55¿Y cuál sería tu mensaje para los más escépticos?

04:57Que se compren palomitas y vean la película, porque les va a encantar el final y les va

05:01a sorprender.

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