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Zalando : "On a développé notre cabine d'essayage virtuelle, ce qui a réduit de 40% le nombre de retours" des achats en ligne, assure la DG France
franceinfo
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21/03/2025
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News
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00:00
L'invité éco, Sophie Oving.
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Laura Toledano, bonjour.
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Bonjour.
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Vous êtes Directrice Générale France de l'Allemand Zalando, numéro un des plateformes
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de mode en ligne en Europe.
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Vous avez souffert pendant deux ans, après le Covid, au moment de la réouverture des
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commerces physiques.
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Alors ça c'est du passé, si on en croit votre bilan 2024 qui vient d'être dévoilé
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et la progression de votre bénéfice, notamment, pourrait, je pense, faire des jaloux.
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Alors en effet, on a eu une très belle année 2024, dont on est fiers, c'est une croissance
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de 4,5% sur notre volume d'affaires, donc il a atteint du coup 15,3 milliards d'euros
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et notre bénéfice est à 511 millions, quand il était à 350 l'année dernière.
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Et avec plus de clients ? En effet, on avoisine bientôt les 52 millions
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de consommateurs partout en Europe, dans nos 25 pays européens.
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D'ailleurs, ce n'est pas fini, vos prévisions 2025, alors évidemment, on est encore un peu
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loin de la fin de l'année, mais vous êtes optimiste également.
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Tout à fait, on parie sur une croissance similaire, voire meilleure.
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Donc on a établi notre stratégie il y a plus d'un an, elle a porté ses fruits en 2024,
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on la continue en 2025, avec trois piliers majeurs, la qualité, l'expansion vers le
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lifestyle, c'est-à-dire plus de beauté, de luxe, de sport, et également l'inspiration.
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Comment apporter plus d'inspiration, plus de plaisir à l'achat sur Internet ?
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Alors, oui, plus de plaisir, et puis aussi un achat plus facile, un achat en ligne, notamment
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par exemple, le choix de la taille, ça c'est vraiment source d'erreur, et les retours,
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ça vous coûte très cher, est-ce que, d'ailleurs, la moitié des achats vous sont retournés ?
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C'est le chiffre ?
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Alors, à l'échelle de Zalando, au global, Europe, oui, ce qu'il faut savoir, c'est
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que par géographie, par pays, on a des habitudes de consommation complètement différentes,
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et le taux de retour en France est beaucoup plus bas que celui des Allemands, par exemple,
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puisque nos clients n'ont pas l'habitude de retourner de manière excessive, et on
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a de la chance, on est dans la moyenne du marché.
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Et surtout, Zalando met en place énormément de fonctionnalités pour limiter les retours.
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Premier exemple, des conseils de taille directement sur les fiches produits.
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Donc, très simplement, on va pouvoir vous recommander de prendre la taille au-dessus
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de votre taille habituelle ou en-dessous de votre taille habituelle.
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Ça, ça nous a permis de réduire jusqu'à 10% le taux de retour, et on va encore plus
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loin puisqu'on a développé notre cabine d'essayage virtuel.
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Donc, très facilement, vous envoyez une photo de profil et de face, on va vous créer un
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avatar sur lequel vous allez pouvoir projeter les produits dans toutes les tailles, et ça,
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on l'a testé.
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80 000 personnes ont testé la fonctionnalité, et c'est jusqu'à 40% de taux de réduction.
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Alors là, évidemment, vous utilisez l'intelligence artificielle.
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C'est un outil qui est vraiment utilisé par vos clients.
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On a l'impression que les clients sont encore un peu timides devant ce type d'outil.
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Écoutez, nous, on est très contents des premiers résultats.
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Après, on est au début d'une révolution industrielle avec l'intelligence artificielle,
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mais on a de très bons résultats à la fois sur ce qui est inspiration.
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On a créé, nous, notre personal shopper online.
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Vous avez un petit bouton qui ouvre un chat directement sur notre application, et vous
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pouvez poser n'importe quelle question.
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Par exemple, j'ai rendez-vous aujourd'hui chez France Info, quelle tenue porter ?
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Mais j'allais vous demander, est-ce que votre tenue vous a été conseillée par l'intelligence
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artificielle ?
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Aude me rend parfaite.
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Oui, tout a été acheté chez Zalando, mais cette fois-ci, je n'ai pas utilisé le chat,
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mais il est très efficace et je l'ai utilisé pour le mariage d'un ami, et ça marche très
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bien, je vous le recommande.
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Pour autant, la concurrence est féroce, notamment venant de Chine.
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Face à des géants comme Shihin ou Timu, vous voulez constituer un poids lourd européen,
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et notamment en rachetant une autre plateforme qui s'appelle About You.
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Est-ce que vous pensez vraiment que ça va suffire ?
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Alors, très clairement, nous, ce qui est important chez Zalando, on revient toujours
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sur notre stratégie.
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Elle a été payante et on continue.
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Et acheter About You, c'est une façon aussi pour nous d'aller encore plus loin, de travailler
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sur des populations comme la Gen Z, de travailler…
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C'est-à-dire des jeunes ?
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Des jeunes, voilà.
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Des jeunes entre 18 et 25 ans.
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Travailler sur l'inspiration.
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C'est ceux-là qui ne viennent pas chez vous ?
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Alors, si, ils sont déjà très présents, mais on peut aller encore plus loin.
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Et ça nous permet aussi de développer notre brique B2B, puisque nous, notre stratégie,
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c'est l'écosystème européen, et donc About You va aussi nous apporter cette connaissance.
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Alors B2B, vous vous adressez cette fois aux professionnels, aux marques, aux autres boutiques
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finalement.
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Exactement.
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Puisque Zalando n'existerait pas sans les marques.
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Nous sommes un multimarque, donc nous on travaille avec des milliers de marques, dont 200 marques
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françaises, 500 boutiques physiques, et donc des marques comme Petit Bateau, American
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Vintage, ou encore Vanessa Bruno, Grand Malice, sont connectées.
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Ou plus luxueuses.
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Ou plus luxueuses, bien sûr, sont connectées chez Zalando, et grâce à Zalando, finalement,
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on va leur apporter notre expertise digitale, et on va les aider à se développer à l'international.
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Et avec des services également B2B pour les accompagner encore plus loin demain.
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Alors, vous voulez grandir, ça on le voit bien, vous avez beaucoup d'ambition, mais
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peut-être sont les inconvénients qui vont avec cette évolution, parce que vous êtes
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en conflit avec l'Union Européenne, elle vous a étiqueté très grande plateforme
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de vente, avec bien évidemment les fortes obligations qui accompagnent cette étiquette
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sur les contenus illicites ou nuisibles, et là vous n'êtes pas d'accord.
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En effet, nous ne sommes pas un média, nous sommes un site multimarque, nous n'avons
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pas de conclus illicites, nous n'avons pas non plus de contrefaçon, puisque nous
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travaillons en direct avec les marques, et donc nous connaissons les produits que nous
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vendons à nos clients.
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Sûr ?
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Oui.
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A 100% ?
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A 100%.
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Vous êtes sûr de ce que vendent vos vendeurs ?
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Tout à fait.
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Nous n'avons que des vendeurs qui sont certifiés, qui ont des numéros et des U, donc c'est
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un peu technique, mais nous ne travaillons pas avec des vendeurs qui viennent de pays
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extra-européens et qui ne respectent pas.
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Et ça, je pense que c'est quelque chose qui est important de souligner.
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Il est important d'avoir une réglementation qui soit juste et équitable, qui recrée
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un contexte de concurrence qui soit loyal, et qui ne laisse aucun échappatoire à ceux
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qui ne respectent pas les règles européennes.
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Alors on le voit, le développement en Europe est complexe, exemple encore une fois avec
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votre projet de centre logistique en France, 2000 emplois la clé, mais voilà, il est
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situé au milieu des champs, en Seine-et-Marne, et vous avez trouvé face à vous des défenseurs
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de l'environnement.
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Alors écoutez, on est déjà très fiers de ce projet, qui est en effet un projet dont
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le premier colis a été expédié en octobre dernier, qui sera 100% automatisé.
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Évidemment, comme tout projet logistique, on doit travailler avec les collectivités
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environnantes et s'assurer d'avoir finalement un pas vers le succès.
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Et on a trouvé un accord, on avance, et puis après, comme dans tout projet, parfois il
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y a des petits écueils, puis on trouve des solutions, et là on est vraiment en phase
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de trouver une solution, et tout va bien.
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Parce que quand vous vous installez, quand vous créez un centre logistique, ce n'est
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pas une petite chose.
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Oui, en effet, il fait 140 000 mètres carrés, mais en revanche, il a été fait…
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C'est-à-dire, on le dit, 20 terrains de foot, voilà, c'est l'image.
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Tout à fait.
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Mais il est vrai qu'on a vraiment fait attention, on a respecté un peu tous les désidératas
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aussi.
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Donc par exemple, la couleur du bâtiment s'inscrit très bien dans l'environnement.
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On a vraiment travaillé avec les collectivités pour qu'ils fassent partie d'un environnement.
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Certes, mais vous mangez des terres agricoles.
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Alors on vous demande d'ailleurs plus largement de réduire votre impact sur l'environnement.
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On sait que la mode, c'est un grand pollueur.
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Être commerçant également, quand on est à la fois les deux, comment vous faites ?
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Alors déjà, nous, on s'engage pour faire partie de la solution.
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On a très récemment signé la charte e-commerce responsable, organisée par la FIVAD, mais
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aux côtés du gouvernement, avec Agnès Pugnérin-Hachet, également avec le ministre Léval-Gy, etc.
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Donc on travaille vraiment main dans la main avec tous les acteurs pour faire partie de
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la solution.
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Et toutes les solutions dont on a parlé sur les retours s'inscrivent dans cette démarche-là.
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Également, vous parliez du centre logistique, il faut savoir que notre toiture est équipée
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en panneau solaire, qu'on n'a pas d'énergie fossile, et que 100% de nos packagings sont
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en papier ou en carton.
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Et donc ça, c'est très important.
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Nous allons vers plus de responsabilités, toujours plus.
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Et vous choisissez un peu les marques aussi, en fonction de leurs vertus vis-à-vis de
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l'environnement ?
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Évidemment, comme je le disais, notre stratégie, le premier pilier de la stratégie, c'est
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la qualité.
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Et la qualité, elle passe d'abord par l'offre.
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Donc pour nous, il est très important, déjà nous connaissons les marques avec lesquelles
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nous travaillons, nous avons les Know Your Customer, c'est un peu technique, mais il
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y a des formulaires complètement très longs, très techniques qui vont vraiment…
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Il ne faut pas de blanches pour entrer chez vous, c'est ça que vous voulez dire ?
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Il faut au moins être nickel, voilà, ça c'est vraiment très important.
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Et puis ensuite, évidemment, on va travailler avec les marques, on a volonté également
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d'aider nos consommateurs à faire des choix éclairés et leur apporter les bonnes informations
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pour qu'ils fassent les bons choix.
08:37
Laura Thollé-Danneau, directrice générale France, de la plateforme en ligne Zalando,
08:40
invitée Éco de France Info, merci à vous.
08:43
Merci à vous.
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