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La absurda normativa que condena a Glovo a un calvario en España
esRadio
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4/12/2024
Luis F. Quintero repasa la agenda judicial del CEO de Glovo en España a quien le piden 6 años de cárcel por tener éxito con una aplicación.
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Bueno, se imaginan ustedes que les da por montar una startup, de repente tienen una
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gran idea de una aplicación que pueda hacer colaborar a la gente, que pueda
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hacer que por un lado los usuarios reclamen, qué sé yo, un menú del día a un
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restaurante, que este restaurante quiera que le sean reclamados ese tipo de menús
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de delivery, que es como se llama la comida en este caso a domicilio, los
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servicios a domicilio y que haya además una serie de personas que quieran
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encargarse de ser el nexo de unión entre el restaurante y el usuario final.
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Además todo mediante una aplicación en la que se pone en coordinación a esas
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tres patas del negocio, es decir, a los restaurantes por un lado, al usuario
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final por el otro y a la persona de enlace que va a llevar ese alimento, ese
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menú, ese objeto, ese bien o servicio que ofrece la tienda, se la va a llevar
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al usuario final mediante el transporte, a través de un medio de
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transporte como si es a pie. Imagínense que esta idea no sólo es
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buena sino que tiene mucho éxito y empiezan a surgir muchas plataformas que
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empiezan a ofrecer este servicio y que este servicio además es muy celebrado
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por las tres patas, primero porque los propios restaurantes, en el caso de los
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restaurantes o las tiendas, están contentas porque encuentran nuevos
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clientes, el usuario final está contento porque tiene un servicio que antes no
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tenía, ahora puede recibir en casa no solamente los alimentos o los menús de
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las empresas que hasta la fecha usaban este servicio de delivery de manera
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propia, de manera autónoma, como el modelo que todos tenemos en la cabeza era el de
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Telepizza, que era una de las pocas que te llevaban la pizza a casa, tú llamabas
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por teléfono, te venía un motorista empleado de Telepizza y te ofrecía esa
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pizza, te la dejaba en casa, esto es lo que siempre ha funcionado, ahora con esta
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nueva aplicación que a ustedes se les ha ocurrido, estamos en este ejemplo, en esta
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hipótesis, pues cualquier restaurante podría ofrecer este servicio porque no
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le haría falta tener in-house, indoor, ese servicio de
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delivery, ese servicio de comida o de reparto a domicilio,
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tendríamos absolutamente toda la cadena a valor puesta, oye, ¿hay gente dispuesta a
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llevar esto en bicicleta, en moto, en coche o andando los alimentos, los menús
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desde el restaurante hasta la casa del usuario final? Sí. ¿Tenemos usuarios
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finales que quieren repartir? Sí. ¿Tenemos restaurantes que quieren dar este
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servicio? Sí. Oye, pues miel sobre juelas, pongamos a todos de acuerdo, se ponen en
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marcha aplicaciones y resulta que estos empresarios han tenido éxito, no sólo en
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España, en todo el mundo, de hecho son modelos que generalmente no se han
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creado en España de manera genuina, sino que han sido originados en otros países
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y cuyo éxito ha sido tan grande que se han establecido en distintos países, en
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España además, en las grandes ciudades fundamentalmente, pero es un servicio que
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se puede encontrar, en el caso de que hoy nos ocupa el de Glovo en más de 900
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ciudades, bueno pues es habitualmente utilizado y hay muchos riders, que es
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como se llaman, a los repartidores que están llevando Glovo. Estamos fijándonos
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en esta polémica únicamente en una de las patas de esas tres que
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comentábamos, el de los repartidores, el de los usuarios finales que están
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utilizando el servicio y el de los restaurantes, que mayoritariamente los
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restaurantes pueden ser farmacias, pueden ser, es decir, a través de Glovo en este
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caso, puede uno incluso pedir que uno de estos transportistas vayan a la oficina
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a recoger el abrigo que se te ha olvidado y te lo devuelva a casa, por poner un
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ejemplo. Bueno pues en España el fundador de Glovo, en este caso, puede ir a la
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cárcel por el modelo que ha inventado. Y dirán, pero ¿cómo es posible esto? Bueno pues
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porque en España se considera que el servicio que estaba ofreciendo o que,
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digamos, la fórmula empleada por esta aplicación, en este caso, para una de esas
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tres patas que comentábamos, es decir, para el de los que transportan la
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mercancía desde el restaurante hasta el usuario final, no podrían ser autónomos,
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tendrían que ser considerados personal laboral, es decir, una norma de, bueno pues,
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de la legislación española, lo que tiene que ver con el sistema laboral, norma que
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con la legislación en la mano, esta empresa ha defendido siempre que ha
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cumplido con los criterios necesarios para que sus trabajadores fueran
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llamados autónomos y se pudiera contratar el servicio de esta manera,
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entre otras cosas porque no había ningún problema en que cada uno de estos
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riders fuera además rider de otra compañía que también funcionaba con el
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sistema de los autónomos. Pero este aquí, que los sindicatos, que el gobierno, etcétera,
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etcétera, haya dicho y los tribunales han dicho una y otra vez que esto no puede
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ser. Algunas sentencias han fallado a favor de Glovo, en su mayoría lo han
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hecho en contra y lo que se le está pidiendo a la compañía es que todos sus
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trabajadores, todos sus riders en este caso, sean considerados personal laboral.
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Glovo decía, hombre, es un sistema al que tenemos propicio para el rider y propicio
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para nosotros, tienen una flexibilidad horario relativa y es relativa porque
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generalmente hay más picos de trabajo a las horas de comer y cenar, por poner un
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ejemplo, que a cualquier otra hora, con lo cual, bueno, pues siempre es mejor que
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se trabaje en esas horas y, bueno, pues existe una manera de remunerarlos de una
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manera adecuada mediante el sistema autónomo. El autónomo elige cotizar por
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la base mínima y la empresa, en este caso Glovo, comparte los beneficios con
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ellos en la proporción estimada, de modo y manera que pueden disponer de más
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capital de lo que les paga Glovo que si fueran contratados donde, como sabemos, en
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cotizaciones sociales e IRPF, prácticamente la mitad de lo que ganan
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se les iba a ir en impuestos. Bueno, pues lo que les digo, este señor puede
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ir a la cárcel, está en un proceso penal por una denuncia de dos de estos
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desempleados que consideran que les había tenido como falsos autónomos y
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que, por lo tanto, tendrían derecho a cotizaciones sociales, etcétera, y que, por
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lo tanto, este señor tiene que ir a la cárcel, se enfrenta a una posible
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condena de seis años. Y sí, España es un país, lamentablemente, en el que una
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persona que tiene éxito con una aplicación que resuelve el problema de
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mucha gente, por una legislación laboral entendida de una determinada manera y no
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de otra, porque Glovo sigue entendiendo que está cumpliendo perfectamente con la
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legislación española, insisto, por un problema de
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interpretación de una norma laboral, un señor que ha tenido mucho éxito y que ha
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solucionado problemas a mucha gente, pueda ir a la cárcel.
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Y eso, que para no tener problemas, la última decisión que ha tomado esta
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compañía es decir, venga, vale, doblo la cerviz y, para dejar de tener problemas
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con las administraciones públicas españolas y de que dejen de darme a mí
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la tabarra, voy a hacer que todos los riders de Glovo sean
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empleados de Glovo. Que, implícito, lleva una segunda lectura y todos van a cobrar
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menos de lo que cobraban, porque Hacienda pide su pastel, que es la madre del
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cordero. ¿Por qué se empeña este gobierno en cambiar esto? Se empeña porque no es
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lo mismo cobrar la cuota de autónomo de esta gente que cobrar la cotización que
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empresa y trabajador tendrían que pagar en caso de ser personal laboral y
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trabajar por cuenta ajena. El cachito que le quita el Estado a Glovo en un caso es
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mucho menor, mejor dicho a sus riders, que en el segundo. Así que de todo esto les
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vamos a hablar en el día de hoy. Lo vamos a hacer en profundidad y con todos los
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datos y vamos a plantear el problema. Vas a decir lo que cuentan unos y lo que
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cuentan otros y luego que juzguen ustedes dónde está el malo de la película. Si en
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el fundador de esta empresa o en este avaricioso gobierno de quienes meter la
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mano hasta el codo en absolutamente todos los negocios. Pero antes, como
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siempre, vamos a echar un vistazo a la portada de Libre Mercado.
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