Mucha tecnología y pocos cambios en el trabajo, la paradoja de la transformación digital

El Economista

La IA debe transformar de raíz manera en que se trabaja y piensa dentro de las organizaciones, es un cambio más profundo que sólo tener tecnología.  Para más información del tema, visita: https://www.eleconomista.com.mx/capital-humano/tecnologia-y-pocos-cambios-trabajo-paradoja-transformacion-digital-20241018-730499.html   ¡Síguenos en nuestras redes sociales para mantenerte informado!  Twitter: https://twitter.com/eleconomista  Facebook: https://www.facebook.com/ElEconomista.mx Instagram: https://www.instagram.com/eleconomistamx LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/el-economista/  #ElEconomista #EETV

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00:00Según el Estudio de Beneficios 2024 de Mercer Marsh Beneficios, el 80% de las organizaciones

00:07adoptan nuevas tecnologías sin transformar la forma en que trabajan. Durante el encuentro

00:11de líderes de RH 2024, se expuso que las empresas deben aprovechar el potencial humano

00:16en un entorno acelerado por la inteligencia artificial, ya que muchas podrían enfrentar

00:20dificultades de no adaptarse. El informe estableció la importancia de que las empresas evalúen

00:25la preparación actual de su talento sobre la inteligencia artificial y desarrollen planes

00:29de capacitación. También es indispensable, dijeron los expertos, reevaluar las estructuras

00:34de compensación a las nuevas realidades del mercado, donde se destaca la creciente demanda

00:38de habilidades digitales y la necesidad de aprendizaje continuo para adaptarse a los

00:43requisitos laborales en evolución. No solo es adoptar nuevas tecnologías, sino también

00:47invertir en capacitación de talento.

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