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SMART TECH - L'IA, une véritable révolution pour les juristes ?
B SMART
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14/10/2024
Lundi 14 octobre 2024, SMART TECH reçoit Xavier Carbasse (avocat associé & fondateur, BG2V avocat)
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Évolution, révolution, cette intelligence artificielle pour les juristes, on va voir
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ça ensemble.
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Bonjour Xavier Carbas, vous êtes avocat au barreau de Paris, associé fondateur de
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BG2V Avocat, qui a lancé d'ailleurs cet été un think tank dédié aux directions
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juridiques.
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Vous êtes également membre de l'AIGA, l'Association Internationale des Avocats.
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Comment cette intelligence artificielle générative, comment ce tchat JPT d'abord, a été accueilli
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par les avocats ?
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Eh bien avec beaucoup d'intérêt, beaucoup d'inquiétude aussi évidemment.
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Nous, nous sommes chez BG2V très intéressés par tous ces sujets de technologie depuis
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toujours et nous avons bien évidemment, il y a deux ans, lorsque le buzz a commencé
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à se faire au sujet de ces sujets d'intelligence artificielle générative, nous sommes intéressés
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à ces sujets parce qu'il est question que les juristes soient pas très loin derrière
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dans la liste, après les scénaristes d'Hollywood et les traducteurs, des professions en danger
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par rapport à l'intelligence artificielle puisqu'on considère que finalement la loi,
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le droit, c'est une immense base de données, de textes et que finalement il suffit d'y
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mettre les outils qui conviennent pour sortir des solutions juridiques et processer tout
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ça de manière automatique.
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Vous allez me dire évidemment que ce n'est pas ça, en tout cas on n'en est pas là.
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Qu'est-ce qu'elle sait faire l'IA aujourd'hui ?
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Alors l'IA, elle sait faire certaines choses, ça tâtonne, on nous fait beaucoup de promesses,
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on a beaucoup d'éditeurs, de gros éditeurs ou de petits acteurs qui arrivent sur le marché
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qui nous sollicitent, nous avocats mais aussi dans les directions juridiques des entreprises
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et nous proposent soit des révolutions totalement, soit quasiment de nous remplacer pour certains
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transhumanistes californiens par exemple mais aussi certains nous proposent plus modestement
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des outils pour rédiger des contrats, analyser des décisions de jurisprudence ou nous aider
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à carrément rédiger des notes juridiques, des mémos juridiques, des consultations.
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Donc on considère que c'est une évolution ou une révolution ça pour l'instant ?
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Alors ça peut être une révolution, ça peut être une évolution, pour l'instant
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nous attendons l'évolution et c'est toute la question, c'est tout le sujet de la raison
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pour laquelle nous avons voulu mettre en place ce groupe de travail qui est le fruit d'une
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réflexion avec nos amis du réseau Fleet Networks qui est un réseau de juristes d'entreprises
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de la tech français mais aussi Calam qui est un legal operator externalisé et nous
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avons eu aussi des échanges avec nos clients qui sont les directeurs juridiques qui nous
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parlent de tout ça et qui nous disent nous on a une pression en interne de la part de
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nos CIO qui nous demandent de mettre en place l'intelligence artificielle dans les directions
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juridiques avec une idée évidemment derrière la tête c'est de réduire les coûts et tout
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ça on se dit nous qu'est-ce qu'on va faire de tout ça et on ne sait pas parce qu'on
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n'a pas les outils encore vraiment au point pour nous lancer.
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Alors ma troisième question justement c'est quels sont les sujets qui vous semblent nécessaires
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d'anticiper là à ce stade ?
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Alors ce qui nous semble nécessaire d'anticiper c'est déjà de faire une veille très précise
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de ce qui existe de ce qu'on peut faire de ce qu'on doit faire et de mettre en place
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des bonnes pratiques aussi entre nous avec l'intelligence artificielle donc c'est l'objet
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de ce groupe de travail où nous réunissons deux fois par an des directeurs juridiques
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d'entreprises qui eux sont concernés pour l'organisation de leurs équipes juridiques
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et qui doivent se tenir informés des outils qui existent et qui vont arriver sur le marché
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pour être prêts le moment venu.
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Et on voit que ces outils sont là.
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Et vous identifiez déjà des risques peut-être ?
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Alors tous les enjeux, l'intelligence artificielle donc c'est évidemment les enjeux de coûts,
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les enjeux de choisir les bons outils et les enjeux de risques évidemment, de risques
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parce que les risques de ne pas avoir des solutions comme celles qui peuvent être rendues
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par des êtres humains.
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Vous avez une intelligence artificielle qui vous fait une consultation juridique, vous
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avez quand même des raisons de douter de la fiabilité de ces résultats, d'autant
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que nous savons qu'aujourd'hui ce n'est pas au point.
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Vous avez des études de Stanford notamment qui ont montré que les deux plus grands outils
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d'intelligence artificielle dédiés aux avocats et aux juristes créés par les deux
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plus grands éditeurs américains, Reuters et LexisNexis, n'ont pas forcément passé
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le cap du test de la fiabilité avec beaucoup de ce qu'on appelle des hallucinations.
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Et ça pose la question de la responsabilité aussi de celui qui va l'utiliser, du juriste.
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Évidemment la question de la responsabilité.
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Donc ce qu'on sait, ce qu'on peut envisager aujourd'hui c'est que l'intelligence artificielle
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à un coût moyen ou interne va avoir un intérêt certain pour tout ce qui est tâche à faible
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valeur ajoutée et que le rôle du juriste va se reporter sur des questions de stratégie,
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de conseil à plus forte valeur ajoutée.
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Mais l'intelligence artificielle aura toujours en elle-même cette problématique de fiabilité
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et qu'il va falloir traiter également en interne dans les entreprises, aussi dans
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les cabines d'avocats pour former nos collaborateurs à l'usage de l'intelligence artificielle.
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Merci beaucoup Xavier Carvas, ça fait pas mal de travail en vue.
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Avocat associé je le rappelle et fondateur de BG2V Avocat.
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Merci beaucoup.
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C'est l'heure de notre débat, on va parler de la loi des réseaux, la loi sur les réseaux
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qui est très attendue dans l'Union Européenne.
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