SanJorge Production : Message vidéo

Guillaume Sanjorge

13/08/2024

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00:00Bonjour à tous, en cette année si particulière, nous avons tenu, Georges Boukas et moi-même,

00:13à vous adresser d'une voix commune nos voeux pour cette nouvelle année abordée ensemble

00:172021.

00:18Je crois que nous serons tous d'accord pour dire que 2020 est une année qui nous a marqué

00:26par sa complexité.

00:28Nous nous sommes adaptés dans nos fermes, nos usines, nos livraisons en magasin et nous

00:33avons rempli notre mission.

00:34Je tiens d'ailleurs à remercier chacun de vous pour votre engagement chaque jour.

00:39J'aimerais également évoquer un temps fort pour nous tous.

00:42Notre Assemblée Générale qui a voté la résolution permettant l'ouverture du capital

00:46aux salariés.

00:47C'est une étape extrêmement importante pour sceller notre communauté de destin.

00:52Je rejoins Damien et reviens sur cette crise qui nous a impacté.

00:55Les premières semaines de confinement, toute la France à l'arrêt, le stress, les cellules

01:00de crise quotidiennes, la mobilisation de vous tous partout, huit semaines qui resteront

01:05gravées à jamais dans nos mémoires.

01:11Du point de vue économique, une année hors norme avec cette crise sanitaire mondiale

01:17qui n'a épargné aucun acteur économique.

01:19L'agroalimentaire a été moins impacté que d'autres secteurs mais la crise pèsera

01:24lourdement dans nos résultats cette année et a freiné notre dynamique.

01:27Nous devons rebondir en 2021 et capitaliser sur les enseignements positifs de cette période.

01:34Ensuite, d'un point de vue humain, une année épuisante pour nous, salariés, adhérents,

01:41mais une année qui a montré aussi notre agilité, notre réactivité, notre efficacité,

01:45notre solidarité dans cette crise hors du commun.

01:48A nous d'en tirer tous les enseignements positifs pour la suite.

01:53Cette année 2020 a été difficile, extrêmement chahutée, avec des conditions climatiques

01:58compliquées sur nos exploitations, un marché des commodités à la baisse qui a d'ailleurs

02:02entraîné une baisse de notre prix du lait.

02:05La coopérative s'est mobilisée, grâce à vous tous, pour chercher de la valeur et

02:09pour limiter l'impact Covid.

02:11La dynamique positive des EGA a permis de limiter le recul du prix et il nous faut poursuivre

02:17cette dynamique.

02:18Cette année encore démontre notre rôle sociétal majeur en ce qui concerne la souveraineté

02:23alimentaire de la France.

02:24Nous devons saisir cette occasion pour le dire et pour le prouver à nos consommateurs

02:29et aux pouvoirs publics.

02:30Notre modèle coopératif a prouvé sa résilience, la formidable mobilisation de la coop, éleveurs

02:40et salariés, pour continuer de remplir notre mission et nourrir nos concitoyens.

02:44Aucun éleveur n'a jeté du lait, et cela c'est grâce à nous tous, et je vous en

02:48remercie.

02:49Une année éprouvante, mais la force de notre collectif et l'engagement de tous a permis

02:54une gestion de crise exceptionnelle.

02:56L'agilité, l'efficacité, la réactivité dont nous avons su faire preuve, capitalisons

03:02et sortons plus fort en tirant les enseignements positifs de cette période.

03:06Turboost, c'est la nécessité de renforcer et d'accélérer notre stratégie de valeur

03:16dans de nouvelles conditions de marché.

03:18Je vous rappelle nos priorités pour les années à venir.

03:21D'abord, améliorer notre compétitivité coût.

03:24Ensuite, poursuivre la montée en gamme de notre mix produit, de notre mix client, de

03:31nos géographies.

03:32Une troisième priorité qui est de concrétiser notre développement dans l'infantile, et

03:36enfin, être au rendez-vous de notre mission sociétale.

03:40Notre priorité majeure, c'est bien de mener notre projet stratégique au bout, et d'être

03:45au rendez-vous de la création de valeur.

03:47De mieux répondre à nos attentes à nous tous, les adhérents de la coopérative.

03:51Le Conseil d'administration soutient Boost et compte sur l'implication de chacun.

03:56Nous tenons à soutenir nos forces commerciales qui sont sur le front des négociations tarifaires

04:01avec les distributeurs.

04:02Nous ne devons rien lâcher et poursuivre les états généraux de l'alimentation.

04:06Et je suis votre premier soutien.

04:08L'esprit de responsabilité de chacun, quel que soit votre rôle dans l'organisation,

04:17chacun porte sa pierre à l'édifice.

04:18La crise a montré de quoi nous étions capables.

04:21Restons dans cette dynamique d'efficacité, restons concentrés sur l'essentiel, sur

04:26nos quatre priorités Boost, pour tenir nos objectifs 2021 et pour que tous les efforts

04:31consentis depuis le lancement de Hashtag Value portent leurs fruits.

04:35Renforcer notre esprit de communauté, du producteur au consommateur.

04:39Nous avons tous les atouts pour répondre aux nouvelles attentes des consommateurs et

04:43de la société.

04:45Il nous faut partager davantage cette envie de construire l'avenir et embarquer avec

04:50nous toutes nos parties prenantes, internes comme externes.

04:54Tout d'abord, retrouver une vie que je qualifierais de normale, concrétiser les projets qui nous

05:03engagent tous et sécuriser l'avenir pour nous tous, éleveurs et salariés.

05:07Garder le cap, rester mobilisés, déterminés, motivés pour atteindre nos objectifs.

05:13Les plans d'action sont clairs, à nous de les mettre en œuvre dans cette nouvelle

05:17année.

05:18Je vous souhaite une très bonne année 2021, surtout une très bonne santé, de la joie,

05:27du bonheur pour vous et vos proches.

05:29Je vous souhaite également à tous la santé qui est absolument nécessaire pour cette

05:33année 2021.

05:34Je vous souhaite aussi à tous de retrouver la sérénité qui est nécessaire pour mener

05:38à bien nos projets et je vous souhaite à tous une excellente année 2021.

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