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Fayard, Hachette, Relay : Bolloré champion de l’édition politique ?
France Culture
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06/03/2024
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00:00
Bonjour Guillaume, bonjour à tous.
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Ce matin vous allez donc nous parler du monde de l'édition.
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Du tout petit monde de l'édition, de ce microcosme feutré parisien qui tient dans
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un mouchoir de poche entre Saint-Germain-des-Prés et Montparnasse, mais dont le poids économique
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et surtout politique n'est pas à négliger.
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D'autant plus que le nouveau mastodonte du secteur s'appelle Vincent Bolloré.
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Bonjour Françoise Geoffroy-Bernard.
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Bonjour.
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Vous êtes consultante associée du cabinet de conseil spécialisé dans le secteur du
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livre, le cabinet Axial.
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Merci d'être avec nous ce matin.
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Commençons par dresser un premier panorama de la filière.
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On observe d'abord un fourmillement d'acteurs.
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Oui absolument.
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On recense à peu près 10 000 maisons d'édition.
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Je me permets de dire d'emblée que l'édition ce n'est pas qu'à Paris.
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Puisque nous sommes, au Axial, nous travaillons beaucoup avec l'ensemble des acteurs du livre
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et en particulier avec les structures régionales du livre.
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Et en fait il y a beaucoup d'acteurs en région, de plus en plus.
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Et puis je dirais que l'édition aussi ce n'est pas que de la littérature générale.
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C'est bien d'autres secteurs.
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Bien sûr, mais les grands groupes qui structurent économiquement le secteur se comptent sur
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les doigts d'une main.
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En dehors des grands éditeurs scolaires ou spécialisés, il y a le groupe Médias
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Participation avec son fleuron Le Seuil, Gallimard, le groupe Madrigal, Editis et Achète.
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Ces trois derniers acteurs, François Geoffroy-Bernard, est-ce que vous pouvez évaluer leur poids
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respectif sur le marché ? Qui domine ?
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Clairement Achète Libre, qui est le troisième groupe d'édition mondiale qui a réalisé
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en 2023 2,8 milliards de chiffres d'affaires avec 200 marques.
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C'est un groupe très international aussi, ce qui le caractérise, à savoir qu'il
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ne réalise que 29% de marché d'affaires en France.
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Ce qui est aussi vraiment très spécifique, tandis qu'Editis pèse à peu près 800
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millions de chiffres d'affaires avec aussi de très belles marques, une cinquantaine
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de marques et un peu moins international.
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Et puis, Médias Participation, vous l'avez dit, qui est le troisième du secteur en 2022.
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Il y a à peu près 722 millions.
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Et puis, Madrigal, qui comprend à la fois Flammarion et Gallimard, donc 622 millions.
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Pour donner quelques chiffres en 2022 et 2023.
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Vous parlez de marques, alors pour le grand public, ce qu'on voit, c'est des maisons
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d'édition, en fait, on les voit en librairie.
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Donc, on comprend qu'en fait, ces maisons d'édition, Fayard, Les Éditions de Minuit,
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La Découverte, elles appartiennent toutes à de grands groupes.
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Pourquoi subsistent-elles ? Est-ce que c'est des raisons de marketing ? Parce qu'elles
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constituent des marques, justement, ou est-ce qu'elles ont une indépendance, une autonomie ?
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Alors, je suis spécialiste du marketing appliqué aux livres.
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Alors, je vais vous dire, oui, ce sont des marques éditoriales, au même titre que certains
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auteurs sont devenus des sortes de marques.
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Mais c'est évidemment toute une histoire, en fait.
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Donc, un catalogue qui s'est construit au fur et à mesure, effectivement, et une ligne
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éditoriale.
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Et évidemment, tout l'intérêt d'un groupe d'édition, c'est de capitaliser sur cette
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marque qui correspond, en fait, à un positionnement, justement, pour parler de marketing, sur
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le marché qui lui est propre.
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Et c'est tout l'intérêt, effectivement, d'avoir des marques, souvent, dans le même
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domaine éditorial, mais avec des positionnements différents.
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Au sein du groupe Achète Livre, chez Fayard, précisément, l'une des petites maisons
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d'édition, Mazarin, va devenir entièrement indépendante, a-t-il été annoncé.
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Elle va cependant bénéficier, peut-être, de la marque Fayard sous forme de licence.
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Qu'est-ce que ça signifie, d'un point de vue économique ?
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D'un point de vue économique, je ne saurais forcément vous dire.
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Je n'ai pas forcément compris que ça deviendrait indépendant.
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J'ai compris, quand même, que ça reste au sein du groupe Achète.
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Donc, de toute façon, ça serait un label supplémentaire.
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Après, je pense qu'il y a encore pas mal de choses à éclaircir, en ce moment, par
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rapport à cette articulation entre Achète et ses marques.
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Vous avez parlé de la cohérence éditoriale, créée par un catalogue historique, souvent.
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Est-ce que, dans tous ces grands groupes et ces maisons d'édition, il y a de l'autonomie
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sur ces catalogues ?
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Ce que j'observe, c'est vrai que chez Axial, on est en relation permanente avec
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ce microcosme, on peut parler aussi d'écosystème.
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On note toutes les nuances, les interdépendances.
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C'est ce qui nous occupe.
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Effectivement, ce que j'ai remarqué, c'est que chez Achète, il y a plutôt une sorte
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d'agrégation au fur et à mesure d'un certain nombre de maisons qui, jusqu'à
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présent, ont une relative autonomie.
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Et peut-être parce que le groupe Vivendi, qui a changé pas mal de fois d'actionnaire
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et donc de nom, est désormais Editis, avec un nouvel actionnaire, il y a plus de choses
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transversales qui existent.
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Par exemple, il n'y a pas de site Internet par maison d'édition, il y a un portail
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commun qui s'appelle l'Isee, où vous allez retrouver toutes les marques éditoriales.
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Il y a pas mal de pôles qui regroupent certaines marques.
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Il y a plus une structuration qui évolue à chaque nouvel actionnaire.
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Mais il y a des fonctionnements un petit peu différents.
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Par exemple, on s'occupe aussi de recrutement.
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Il y a plus souvent des passages d'une maison à l'autre, me semble-t-il, jusqu'à présent
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chez Editis qu'il y en avait chez Achète.
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Alors ça, c'est des choses qui peuvent effectivement changer.
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Ça, je ne sais pas.
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L'automne a été la saison des grandes manœuvres dans le secteur sous l'œil de la Commission
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Européenne.
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Vincent Bolloré a pu acquérir Achète auprès d'Arnaud Lagardère.
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Pour éviter une trop grande concentration, il a dû se séparer d'Editis, qu'il a
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vendu à Daniel Kretinsky.
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Aujourd'hui, on voit que les deux champions de l'édition, Achète et Editis, sont chacun
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intégrés à deux grands groupes hégémoniques dans le secteur des médias.
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Le groupe Bolloré qui contrôle, on le sait, Canal, Prism Media, Europe 1, Paris Match
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et JDD.
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Du côté de son rival Kretinsky, il y a Editis, mais aussi Elle, Galate, Les 7 jours, Marianne.
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Bref, l'édition et la presse ne sont plus deux entités séparées ?
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Je me suis replongée dans les travaux que je recommande vivement, notamment de Jean-Yves
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Mollier, sur l'historique de la concentration dans le monde du livre.
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Il y a aussi les travaux d'une grande économiste de la culture comme Françoise Benamon ou
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les livres d'André Chiffrin qui analysent bien ce phénomène de concentration horizontale.
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Ça existe depuis le milieu du XIXe siècle.
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Racheter des maisons d'édition concurrente, ce n'est pas terminé d'ailleurs, parce
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qu'il y a de nouvelles maisons à vendre puisque le groupe Humane 6 est en vente depuis
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début février.
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Donc, on peut supposer que la concentration horizontale n'est pas terminée.
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La concentration verticale aussi, c'est ce qu'on observe depuis longtemps.
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Racheter auparavant des imprimés, des papeteries, et maintenant plutôt avoir sa propre structure
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de diffusion-distribution et puis des librairies, comme par exemple le groupe Madrigal qui a
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une très grande librairie.
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Et ce qu'on voit effectivement, c'est ce qu'on peut appeler une concentration plutôt
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conglomérale où on va retrouver des médias, presse, voire d'autres types de médias,
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avec un groupe d'édition.
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Et ça, en fait, dans l'historique, finalement, on peut se reporter… alors ça commence
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à devenir lointain, mais en 1980, quand Jean-Luc Lagardère a fait son OPA sur Hachette,
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il possédait déjà Paris Match, Elle, etc.
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Et la question dans ces conglomérats, évidemment, la diffusion d'une idéologie.
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On avait vu Kretinsky chez Marianne avec la une de Macron, enfin consacrée à Macron
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dans l'entre-deux tours de la présidentielle.
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Et là, on craint peut-être une idéologie d'extrême droite dans ce groupe Bolloré.
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On en reparlera peut-être.
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Merci Françoise Geoffroy-Bernard.
08:03
Je rappelle que vous êtes consultante associée au cabinet Axial.
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