Interaction - Loïck Gallerand - Vidéo Dailymotion

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10/09/2023

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00:00 Rencontre au FEB avec Loïc Gallerand, qui est le dirigeant créateur d'InterAction.

00:12 Bonjour.

00:13 Bonjour.

00:14 Merci de passer nous faire une petite visite.

00:16 On va rappeler ce qu'est le groupe InterAction et puis on va savoir ce que vous êtes venu

00:21 faire au FEB, parce que vous n'avez plus vraiment besoin, ou en tout cas on pourrait

00:25 l'imaginer, de faire de nouvelles rencontres parce qu'aujourd'hui la dimension de votre

00:29 entreprise est assez colossale.

00:30 Et puis à la fin de cette émission, plus exactement de cette rencontre, il y aura

00:35 trois questions qui portent sur le breton amoureux de sa Bretagne, qui sont là, que

00:41 vous ne voyez pas pour l'instant.

00:42 Ce sera histoire de terminer avec un petit sourire.

00:44 Alors InterAction, on peut le rappeler aujourd'hui, 200 agences, 200 bureaux, préféré bureau.

00:52 Parce que c'est agences et bureaux de recrutement, donc ça fait les deux en même temps.

00:55 C'est ça.

00:56 Et un millier de permanence.

00:57 On est à peu près proche du millier de permanence.

00:59 Le cœur de votre métier aujourd'hui, ça reste de trouver la bonne personne au bon

01:06 endroit.

01:07 Le cœur du métier, ça reste quand même l'intérim.

01:09 La bonne personne au bon endroit.

01:11 The right man at the right place.

01:13 Et puis dans le temps le plus rapide.

01:15 Ah oui, il y a ça aussi.

01:16 Parce qu'il faut être réactif quand on est dans l'intérim.

01:21 Si on n'a pas une capacité à répondre rapidement, évidemment que les clients vont

01:26 plutôt appeler les concurrents dans ces cas là.

01:28 Voilà, ça c'est important.

01:29 Ça, c'est ce que vous avez privilégié dès le départ par rapport aux autres, en

01:33 fait.

01:34 Je n'ai pas fait par rapport aux autres.

01:35 Moi, c'est un métier que je savais faire avant de le commencer.

01:38 Donc ce qu'il faut, c'est détecter les bons candidats pour les placer dans les entreprises

01:46 et les bonnes entreprises qui vont nous payer.

01:47 Oui, c'est ça.

01:48 Aujourd'hui, ça vous fait sourire quand on vous dit que vous êtes un capitaine d'industrie

01:52 parce que c'est ce qui se dit quand même de vous avec ce groupe InterAction.

01:56 Capitaine d'industrie breton, ça vous amuse de l'impression ?

02:01 Déjà, on ne fait pas de l'industrie au sens pur du mot industrie.

02:05 On fait du service.

02:06 D'accord.

02:07 Et on est au service de la Bretagne quelque part.

02:10 C'est générique.

02:11 Et maintenant, on est plus au service de tous les territoires français.

02:16 Alors, parlons en quand même de ce fait puisque vous êtes à Saint-Malo.

02:21 Je l'ai dit tout à l'heure, ça nous semble un peu étrange que vous soyez là.

02:24 Étrange, pas le mot, mais on peut se demander de qui vous avez besoin aujourd'hui.

02:28 Qu'est-ce que vous êtes venu ?

02:29 J'ai toujours besoin d'inspiration.

02:31 J'ai toujours besoin de rencontres.

02:32 Mais sur ce thème précis de l'environnement, cette année, c'est quand même très présent.

02:36 En quoi ça correspond à InterAction ?

02:38 Alors, c'est environnement et ses responsabilités sociétales et environnementales, bien sûr.

02:43 Alors, effectivement, on est plus touché nous directement par le social parce que

02:46 c'est le cœur même de notre métier.

02:48 L'environnemental, effectivement, on ne produit pas.

02:51 On n'a pas des déchets à gérer.

02:53 On n'a pas des émissions de CO2 à quantité à gérer non plus.

02:57 Donc, c'est pas.

02:59 C'est principalement effectivement le service et les ressources humaines.

03:04 Et elles ont beaucoup changé les personnalités de ceux que vous recrutez.

03:09 Est-ce que la Covid étant passée par là, vous vous apercevez que les mentalités ont changé ?

03:15 C'est ce qui est dit partout.

03:16 Mais ce qui a changé, c'est peut-être changé aussi en bien.

03:19 C'est pas que en mal.

03:20 C'est à dire qu'effectivement, on nous demande davantage, je dirais, de télétravail.

03:26 En fait, ça devient même une condition d'embauche.

03:28 Quasiment au départ, c'est combien de jours de télétravail avez-vous par semaine ?

03:32 Parce que c'est aussi ce côté que le Covid, je dirais, nous a apporté.

03:39 C'est à dire qu'on a été obligé de télétravailler.

03:42 Et donc, les entreprises ont intégré le télétravail dans son mode de fonctionnement.

03:48 Et nous, on offre une journée de télétravail à chacun de nos salariés quand ils le veulent.

03:54 Voilà, ça, ça fait partie maintenant, depuis le Covid, des nouveautés.

03:59 Est-ce que si vous dites que c'est bien, vous vous dites qu'au fond, vous-même,

04:02 vous auriez dû de temps en temps travailler un peu moins, le égaleurant ?

04:05 Quand on n'a pas expérimenté la chose, on peut pas savoir.

04:07 Et en fait, force est de vérifier qu'on a été obligé de voir et de se rendre compte

04:15 qu'en fait, on n'avait pas de perte de productivité parce qu'on avait des gens en télétravail,

04:19 voire même peut-être des gens, peut-être même plus impliqués quand ils sont en télétravail.

04:23 Parce qu'on les laisse faire à leur rythme.

04:27 Ils ont voilà. Et en même temps, ils sont assez sereins.

04:30 Ils n'ont pas le temps de transport.

04:31 Ils n'ont pas tous les embêtements, effectivement, pour venir travailler.

04:34 Mais voilà ce qu'il en manquerait, évidemment, c'est bien sûr les relations avec les autres coacteurs de l'entreprise.

04:42 Mais à part ça, je pense que je pense que l'idéal, c'est de créer un équilibre.

04:51 Et ça favorise effectivement l'équilibre vie personnelle et travail.

04:56 Donc c'est quand même bien.

04:58 Et peut-être que vous-même, ça n'a pas toujours été facile de trouver cet équilibre là.

05:03 Peut-être que c'est pour ça que vous y êtes sensible.

05:05 En tant que dirigeant, on est forcément très impliqué dans son projet.

05:08 Et on ne se rend même pas compte du temps que l'on passe dans son entreprise.

05:13 Et effectivement, ça a déséquilibré un moment de temps ma vie.

05:17 Moi, ça fait quand même 32 ans que j'ai créé cette entreprise.

05:20 Donc il s'en est passé des choses.

05:22 Mais oui, forcément. Bon, en tout cas, c'est bien de le reconnaître.

05:24 C'est bien de le reconnaître et de se dire que vous avez envie de proposer à ceux qui vous recrutez,

05:29 d'avoir une qualité de vie que vous ne vous êtes pas toujours offert à vous.

05:33 Alors la vie d'un salarié, ce n'est pas tout à fait la même chose que la vie d'un dirigeant.

05:36 On est d'accord.

05:37 Mais c'est vrai qu'on a aussi des co-acteurs très impliqués dans leur projet.

05:44 Et donc, d'ailleurs, il faut qu'on surveille parce que des fois, il dépasse l'horaire.

05:48 On leur dit peut-être temps de rentrer chez vous.

05:51 Mais ça, c'est aussi le plaisir d'être là avec nous.

05:56 Et on a aussi un bel environnement à offrir parce qu'on a on s'est construit un nouveau siège social.

06:03 Vous êtes où maintenant? On est 233 rue de Château-Giron.

06:06 Et on a notre immeuble à nous.

06:08 Donc alors qu'avant, on partageait notre immeuble avec Kermarec.

06:11 Donc voilà. Vous êtes un breton amoureux de la région.

06:16 On va le découvrir. Trois questions devant vous.

06:18 Peut être que vous ne voulez qu'une seule de ces couleurs ou le blanc ou l'orange ou le rouge.

06:22 Ou bien vous prendrez les trois.

06:24 Enfin, comme vous voulez. On vous écoute.

06:27 On va essayer l'orange pour démarrer. L'orange pour démarrer.

06:30 Un dicton breton vérifié. Il y en a beaucoup en Bretagne à l'hiver et le 15 août.

06:35 En Bretagne, plus que sur les confins, il y a plein, plein, plein de dictons.

06:41 Le dicton, c'est ce que représente en fait la caractéristique bretonne.

06:47 Le breton est quelqu'un de avec un tempérament tenace et volontaire.

06:54 Et tu es tu donc du coup, il a aussi une qualité de ses défauts.

06:57 Il a aussi l'avantage d'être quand même accueillant.

06:59 C'est ce que j'ai trouvé aussi. C'est ce qu'on trouve aussi en Bretagne.

07:02 Contrairement peut être à d'autres régions où ils sont un peu moins accueillants.

07:05 D'accord. D'accord. Très bien.

07:08 Allez un deuxième ou pas. C'est pas obligé.

07:13 Une île bretonne de mon cœur. Belle île. Magnifique.

07:18 C'était quand la dernière fois que vous y êtes allé?

07:20 Écoutez, ça fait un petit peu de temps parce que j'ai pas beaucoup de temps disponible, évidemment.

07:25 Mais non, j'y ai été 4, 5 fois.

07:28 Et puis on a été. J'ai pas eu.

07:32 J'ai toujours rêvé d'y passer une semaine complète.

07:35 Mais faire le tour de l'île à vélo, c'est exceptionnel.

07:38 Vous l'avez fait? Oui, bien sûr. Ah ouais?

07:41 Vous savez, en arrivant du jarret, en arrivant sur l'île,

07:45 on a des propositions de location de vélo. Autant en profiter.

07:48 En plus, maintenant, avec l'avènement des vélos à assistance électrique,

07:51 vous prenez la question rouge ou pas du tout?

07:54 Écoutez, je vais prendre. Allez, allez, allez. Pas d'hésitation.

07:57 Ah, celle là, elle est dure. Combien de départements bretons pour vous?

08:02 Tout dépend comment on parle. Administrativement ou culturellement.

08:09 Vous en sortirez pas avec une réponse politicienne.

08:11 Donc culturellement, c'est 5 et administrativement, c'est 4.

08:15 Et pour vous, dans votre cœur? Ah, c'est 5. Ah oui, non, c'est 5.

08:20 Bien. Indiscutable. Alors juste pour ajouter sur la Bretagne.

08:24 Je ne sais pas si on les entend, mais juste pour vous rajouter sur la Bretagne une chose.

08:28 Non, parce que la directrice de région auquel on lui a rapporté le département du 44.

08:35 Oui, c'est quand même. Elle a été surprise que je réponde sans le 5e.

08:41 Et à côté de ça, ce qu'il faut dire, je pense, c'est qu'en Bretagne,

08:44 puisque c'est notre terre, je dirais de création, c'est notre terre où on s'est développé.

08:50 Aujourd'hui, on a 45 bureaux. C'est là où il y en a le plus.

08:55 C'est là où non seulement il y en a le plus, mais c'est là où aucun acteur du travail temporaire,

09:01 de l'intérim et du recrutement n'ont autant de présence sur le territoire.

09:06 Voilà. Il faut le dire. Voilà. Voilà. Vous êtes chez vous. Merci.

09:10 Merci beaucoup. Je rappelle que vous êtes aujourd'hui et depuis toujours le fondateur,

09:15 le dirigeant fondateur d'Interaction. Merci. Merci beaucoup.

09:19 Merci.

09:20 Merci à tous !

09:22 [SILENCE]

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