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Auchan ferme va fermer 7 magasins… et certains sont concurrencés par des commerces communautaires
Sud Radio
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05/06/2023
Avec Oliviers Dauvers, journaliste et éditeur français spécialisé dans la grande distribution
Retrouvez Sud Radio vous explique à 7h45 du lundi au vendredi.
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##SUD_RADIO_VOUS_EXPLIQUE-2023-06-05##
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00:00
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00:03
Il est 7h46, Sud Radio vous explique.
00:06
Avec Olivier Dauvert, journaliste et spécialiste dans la grande distribution.
00:10
Bonjour Olivier Dauvert.
00:12
Bonjour Patrick.
00:14
Sud Radio vous explique ce matin pourquoi Auchan va fermer plusieurs supermarchés, au moins 7.
00:20
L'un d'entre eux, au Mureau, devrait fermer ses portes,
00:22
concurrencé notamment par un grand magasin dit communautaire H-Market,
00:26
avec un positionnement clairement assumé et des prix très bas.
00:30
Que se passe-t-il donc dans la grande distribution en ce moment Olivier Dauvert ?
00:34
Bon, je ne voudrais pas vous faire une leçon d'économie,
00:38
mais c'est deux phénomènes assez basiques malgré tout.
00:40
C'est que d'un côté vous avez le marché qui ne grossit pas
00:43
parce que la consommation des Français ne progresse plus.
00:46
On est sur 30 pays qui consomment déjà beaucoup,
00:48
mais il n'y a plus de croissance de la consommation.
00:50
Premier point.
00:51
Deuxième point, dans ce contexte-là,
00:53
on continue à avoir de plus en plus de magasins,
00:56
à ouvrir de magasins, parfois même à en agrandir.
00:59
Et donc il se crée une espèce de torsion entre l'offre et la demande.
01:03
C'est pour ça que je vous parlais de leçon d'économie.
01:05
C'est un truc tout bête à comprendre.
01:06
C'est qu'aujourd'hui, il y a clairement trop de magasins en France.
01:10
Et quand vous avez dans des zones trop de magasins,
01:13
vous en avez certains qui sont plus forts que d'autres qui sont faibles.
01:16
Qu'est-ce qui se passe ?
01:17
Et là, ça s'appelle ensuite la loi de la jungle.
01:20
Vous avez le plus fort qui finit par avaler le plus faible
01:23
ou à contraindre le plus faible à disparaître.
01:25
Oui, c'est ça.
01:26
Alors, si on s'arrête sur le cas d'Auchan,
01:29
et puis ça peut être valable aussi dans d'autres supermarchés.
01:33
Quand on regarde avec le magasin qui est en train de s'ouvrir,
01:36
cette chaîne, la H-Market,
01:38
on voit que les produits sont deux fois moins chers.
01:41
Pourquoi ? Comment font-ils ?
01:43
Alors, ça, ça illustre un autre phénomène
01:46
qui est ce que vous avez évoqué
01:48
et qu'on appelle le commerce communautaire
01:50
qui commence à arriver dans certaines régions en France
01:53
parce que ça répond à une demande de certaines communautés de consommateurs.
01:57
Et donc, ils arrivent à chaque fois avec des produits, des assortiments,
02:00
des offres qui sont plus adaptés,
02:02
avec des prix qui sont parfois plus agressifs.
02:05
Alors, le deux fois moins cher, ce n'est pas la moyenne.
02:07
Non, non, non.
02:08
Je l'ai vu sur les poivrons, par exemple.
02:11
Voilà, on le trouve sur quelques produits
02:13
parce que c'est tout simplement des petites enseignes
02:16
qui savent acheter, qui sont agiles,
02:18
qui peuvent acheter des plus petits lots disponibles
02:20
alors que les grands mastodontes de la distribution
02:22
vous avez cité Auchan parce que c'est le site du jeu,
02:25
mais vous avez aussi Carrefour, vous avez aussi Casino.
02:27
Bref, tous ces mastodontes-là, ils ne sont pas aussi agiles.
02:30
Et là aussi, c'est une forme d'évidence.
02:31
Quand vous êtes une petite chaîne de supermarché,
02:33
vous pouvez sauter, j'allais dire, sur des lots disponibles,
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les acheter moins cher parce que vous n'avez pas besoin
02:38
d'en référer à 15 acheteurs avant de décider.
02:40
H-Market, c'est typiquement l'illustration de ces petites enseignes agiles
02:44
qui, alors un jour, deviendront peut-être grandes et moins agiles.
02:47
Mais dans les faits, en ce moment,
02:49
ce sont des enseignes qui taillent des croupières aux mastodontes.
02:51
Et qui savent trouver leur clientèle installée dans des quartiers
02:55
où elles ont une clientèle potentielle plus forte pour venir chez elles,
03:00
plus communautaire.
03:01
Ces enseignes, elles assument totalement quelque chose
03:04
qu'on n'assume pas bien en France.
03:06
Il suffit de comparer la France à d'autres pays,
03:08
par exemple à l'Angleterre ou aux Etats-Unis,
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elles assument le commerce communautaire.
03:13
C'est parfois un vilain mot aux yeux de certains,
03:17
mais c'est une réalité.
03:18
Donc ces enseignes-là, elles, elles ne s'embarrassent pas de ces scrupules,
03:21
elles y vont franco.
03:22
Alors que dans les autres grands groupes de distribution,
03:25
d'abord, on n'assume pas de parler de commerce communautaire.
03:28
Et la manière dont on y répond,
03:30
c'est en mettant des rayons produits du monde,
03:32
en mettant plus de produits.
03:33
Oui, mais ces consommateurs-là, eux, ce qu'ils veulent,
03:36
c'est des supermarchés qui leur ressemblent dans la totalité.
03:39
Et pas juste avoir une allée produits du monde,
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un morceau de charcuterie, de boucherie halal, pardon,
03:46
sur la boucherie, etc.
03:48
Non, ces enseignes-là ont une réponse qui est finalement beaucoup plus pure.
03:53
Il y a un marché, il y a une réponse.
03:55
Est-ce qu'on va vers un grand chambardement
04:00
dans le monde de la distribution,
04:02
avec ces magasins sur des niches, quoi,
04:05
beaucoup plus segmentés ?
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Ça fait des années que je pronostique ce que j'appelle
04:11
une big bang commerciale.
04:12
Et alors, on voit qu'on y est.
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Ça fait déjà quelques années qu'on y est.
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On y est encore pour quelques années,
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parce que tout ça ne se fait pas façon interrupteur jour-nuit.
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Mais oui, bien évidemment, on voit bien aujourd'hui
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que les généralistes, encore une fois, c'est mastodonte,
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ils sont attaqués de toutes parts,
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par toute une cohorte de spécialistes,
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chacun avec sa spécialité.
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Et au final, chacun sur sa spécialité
04:34
apparaît comme meilleur que le généraliste.
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Vous avez cité le halal avec H-Market,
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mais sur les produits frais, vous avez Grand Fré, par exemple,
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qui est une bonne illustration de ça.
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Grand Fré, il apparaît aux yeux des consommateurs
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comme le plus légitime sur les produits frais,
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parce qu'il ne vend que ça.
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Et donc, en fait, on voit bien qu'il y a une forme de lierre
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entre la spécialisation des commerces
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et leur légitimité supposée, en tous les cas,
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vue des clients.
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Et donc, c'est en ce sens que, oui,
05:00
ça pique un peu pour les grands généralistes,
05:02
qui demeurent, en ayant mon attention,
05:03
il faut aussi savoir le dire,
05:05
très largement dominants sur le marché.
05:07
Mais malgré tout, chaque jour qui passe,
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ils perdent un tout petit peu d'influence.
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Pour l'image, c'est comme le Mont-Blanc,
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ça reste toujours la montagne la plus haute d'Europe,
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mais chaque jour, elle perd un peu d'altitude
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à cause de l'érosion, et ça, on le sait tous.
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C'est la même chose.
05:20
- Oui. Merci beaucoup, Olivier Dauvert.
05:22
À chaque fois, vos explications sont lumineuses
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et nous permettent de comprendre un petit peu mieux
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ce qui se passe autour de nous,
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notamment dans ce domaine de la grande distribution,
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de l'alimentation aussi, en général.
05:33
Vous êtes journaliste et éditeur spécialisé
05:35
dans ce monde de la grande distribution.
05:37
Merci d'avoir été avec nous ce matin, en direct, sur Sud Radio.
05:40
[Musique]
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