SMART JOB - Fenêtre sur l’emploi : Attika Renck (Qobuz) - Vidéo Dailymotion

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Jeudi 11 mai 2023, SMART JOB reçoit Attika Renck (Chief People Officer, Qobuz)

Transcript

00:00 [Musique]

00:12 Fenêtre sur l'emploi, vous en avez entendu parler, vous en recherchez, les Chief People Officer.

00:17 Tout le monde veut son Chief People Officer.

00:20 Un nouveau rôle dans l'entreprise, un poste très recherché et on en parle avec Atika Renk.

00:25 Bonjour Atika.

00:26 Bonjour.

00:26 Ravi de vous accueillir. Alors, ça tourne très bien, vous êtes Chief People Officer chez Cobus.

00:31 C'est ça.

00:32 D'abord, avant de parler de votre métier, Cobus c'est quoi ?

00:34 Alors, Cobus c'est une plateforme de streaming et de téléchargement de musique haute qualité

00:40 qui propose également un contenu éditorial réalisé par nos experts musiques.

00:47 Et votre métier dans ce contexte fun finalement de la musique, du streaming, c'est un environnement très sympa.

00:53 Pourquoi on dit Chief People Officer et pourquoi on ne dit pas DRH ?

00:58 C'est quoi la différence ? Parce que j'ai le sentiment que les compétences que vous avez sont beaucoup plus larges que celles d'un DRH.

01:04 Alors, pas tellement finalement.

01:07 Aujourd'hui, on a plutôt décidé de changer un peu l'intitulé.

01:12 D'une part parce que Cobus est une boîte internationale.

01:15 On est présente dans 26 pays.

01:17 On a également des collaborateurs qui sont dans d'autres pays.

01:22 Et donc, notre langue de travail c'est l'anglais.

01:25 Donc plus facile d'utiliser Chief People Officer.

01:28 Exactement.

01:29 Et dans Chief People Officer, on a rajouté la dimension people.

01:34 Donc la dimension, aujourd'hui on ne parle de personne.

01:37 On ne parle pas de ressources humaines, un peu abstrait.

01:41 C'est vrai, c'est contesté ce mot.

01:43 Alors c'est contesté parce que finalement, ce n'est plus le même métier qu'on a connu il y a 20 ans.

01:48 Aujourd'hui, le poste de DRH, c'est vraiment gérer les individus,

01:53 donc les personnes, dans un collectif.

01:56 J'avais le sentiment que dans l'intitulé de Chief People Officer,

01:59 on va le dire beaucoup dans cette rubrique,

02:02 c'est un petit côté aussi un peu plus couteau suisse.

02:05 C'est en capacité d'être plus réactif que le DRH n'a pas.

02:09 Je ne sais pas si vous voyez ce que je veux dire.

02:11 La porte est un peu plus fermée, peut-être parfois, chez le DRH.

02:14 Et très, très ouverte chez le Chief People Officer.

02:16 Peut-être me trompe-je ?

02:17 Ah pas du tout.

02:18 On est très opérationnel justement.

02:20 Alors, encore une fois, je pense que le métier de DRH a changé.

02:24 C'est pour ça qu'on l'appelle comme cela aujourd'hui.

02:26 Parce que vous avez une formation DRH, on est d'accord.

02:28 Alors j'ai une formation RH.

02:30 Psychologie, finance.

02:32 Aujourd'hui, il y a des écoles qui existent et qui sont super d'ailleurs.

02:36 C'est vrai.

02:37 Et qui apprennent vraiment le métier de DRH,

02:39 parce que finalement, moi avec mon cursus, j'ai appris au travers de mes expériences.

02:43 Mais finalement, moi j'ai toujours considéré que le métier de DRH était un métier opérationnel, de terrain.

02:51 Parce qu'il faut écouter, il faut être à l'écoute.

02:55 Mais vous nous dites quand même, dans la jeune génération que vous incarnez,

02:58 on est un peu, alors on a quitté le délégué du personnel,

03:02 ou le monsieur qui était dans le bureau au XXe siècle.

03:05 On est en train doucement de quitter le mot DRH pour arriver à quoi ?

03:07 C'est quoi le profil de ce Chief People Officer ?

03:10 Plus ouvert, plus au contact ?

03:12 Comment vous définiriez votre fonction et votre métier finalement ?

03:17 Alors je dirais plus ouvert certainement,

03:20 puisque plus en contact, comme vous le dites si bien.

03:23 Et également, plus agile.

03:26 C'est un mot à la mode qui existe depuis, après Covid.

03:32 Et pour le coup, c'est vraiment ce qu'on attend d'un Chief People Officer,

03:35 c'est d'avoir cette agilité qui permet d'avancer.

03:38 On est dans un monde qui est tout le temps en pleine transformation.

03:41 Et donc d'accompagner aussi les équipes en ce sens,

03:44 et de réorganiser à chaque fois les équipes pour que...

03:49 Attica, dans les fonctions que vous portez, il y a plein de choses.

03:52 Il y a la formation évidemment, mais il y a aussi le recrutement, on est d'accord.

03:55 Un Chief People Officer, c'est celui qui va avec ses équipes.

03:58 J'imagine que vous avez une équipe avec vous,

04:00 qui allait recruter, qui allait onboarder,

04:03 qui va aussi parfois se séparer de collaborateurs, on est d'accord.

04:06 Ça, ça reste des fonctions classiques du Chief People Officer.

04:09 Ça reste des fonctions classiques du Chief People Officer.

04:12 Du pre-boarding, de l'onboarding,

04:15 de l'avis du salarié au sein même de l'entreprise,

04:18 et ensuite du départ du salarié.

04:20 Question chez Cobus, vous êtes une jeune entreprise, jeune, dynamique,

04:24 rattachée directement au CEO, comment ça se passe ?

04:27 Vous êtes dans le Comex, comment se passe votre relation avec la direction ?

04:33 Eh bien justement, c'est un point que je n'ai pas relevé aussi au départ.

04:37 Le Chief People Officer, il est le Chief.

04:40 Donc aujourd'hui, on note bien que le DRH,

04:43 c'est un des bras droits de la direction.

04:46 Et donc, je fais partie du Codire, tout comme le Chief Marketing Officer.

04:53 Et quand vous allez faire une dernière question des dîners en ville entre collègues,

04:57 vous dites "Chief People Officer" quand vous avez des DRH ancienne école,

05:00 ou vous dites "Bon finalement, je suis DRH".

05:02 Comment vous faites là ? Vous gardez votre terme anglais ou vous dites DRH ?

05:05 Ça dépend si je discute avec des collègues français ou anglophones.

05:09 Évidemment. Donc vous êtes en tout cas officiellement chez Cobus le Chief People Officer,

05:14 la Chief People Officer.

05:16 Merci à Tika Reng d'être venue nous rendre visite pour ce premier passage télé.

05:20 C'était un vrai plaisir de vous accueillir.

05:22 C'est la fin de notre émission. Merci de votre fidélité.

05:24 Merci évidemment pour tous vos messages que nous lisons.

05:29 Merci à toute l'équipe. Merci à Raphaël à la réalisation.

05:32 Merci à Mathieu au son et merci à l'équipe de programmation.

05:35 Nicolas, Jusha et Alexis évidemment.

05:38 Merci à vous. Je serai là demain. D'ici là, portez-vous bien. Bye bye.

05:41 [Musique]

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