viàInvité avec Thomas C. Durand

Pourquoi tant d’acquisitions ? [Thomas Durand]

La fonction des objets frontières [Thomas Durand]

Penser "climat de travail" : la responsabilité du manager [Thomas Durand]

Préparer le coup d'après plutôt qu'un plan stratégique [Thomas Durand]

Des stratégies planifiées aux stratégies émergentes chemin faisant [Thomas Durand]

Ces vilains petits canards qui chambardent les stratégies [Thomas Durand]

L’humilité et la modestie des experts techniques [Thomas Durand]

"Guillaume Durand : comment ça c'est pas Thomas Sotto ?"

La stratégie c'est d'abord choisir le terrain de bataille [Thomas Durand]

La capacité de jugement du dirigeant face à l'incertitude [Thomas Durand]

Thomas Durand, Savoir innover quand on n'a pas le temps (quitte à tricher)

Vaccins Anticovid– l’heure des comptes et de la sortie de crise [Thomas Durand]

Des convictions à l'aveuglement des dirigeants... jusqu'à la catastrophe [Thomas Durand]

Comprendre la rationalité limitée et le « satisficing » d’Herbert Simon [Thomas Durand]

Relations Recherche publique - entreprises [Thomas Durand]

Innover sans perdre la raison [Thomas Durand]

Thomas Durand, SoLocal - Quand les LBO laissent la cible exsangue

L'économie de marché face à l'intégration des transactions [Thomas Durand]

Clarifier les articulations Innovation-Technologie-Développement-Recherche [Thomas Durand]

Business schools : la recherche en management, c'est de la com' ! [Thomas Durand]

viàInvité avec Yvon Schleret

viàInvité du mardi 02 avril 2019 avec Claire de Guillebon

Le Graoully Mag du Mardi 02 Avril 2019

viàInvité avec Gaëtan Félici

viaMirabelleinfo 01/04/19

viamirabelle info du vendredi 29 mars 2019