BFM BUSINESS PARTENAIRE - Ce mercredi 30 juillet, Éric Sorrondegui, président de Fire Consultant, est revenu sur la solution proposée par son entreprise, pour permettre aux professions libérales, mais aussi aux commerçants et aux artisans, de payer moins de charges pour leur permettre de faire fructifier leur patrimoine, dans l’émission Objectif Croissance présentée par Vincent Touraine. Objectif Croissance est à voir ou écouter du lundi au vendredi sur BFM Business.
00:00Les professions libérales, mais aussi les commerçants, les artisans, à payer moins de charges pour leur permettre de faire fructifier leur patrimoine.
00:16Autrement dit, mettre le professionnel au service du personnel.
00:20C'est ce que propose notre invité Eric Sorondégui.
00:23Bonjour.
00:23Bonjour.
00:24Vous êtes le président de Fire Consultants.
00:27Merci d'être avec nous dans Objectif Croissance.
00:29Avant toute chose, dites-nous, de quelle idée est née Fire Consultants ?
00:32C'était en 2021, je crois.
00:34Exactement.
00:35Nous avons créé Fire Consultants en partant d'un constat simple.
00:39Aujourd'hui, les professionnels, qu'ils soient indépendants ou dirigeants de TPE, sont accompagnés de partenaires de leurs conseils, qui sont compétents.
00:50Mais en réalité, très peu connectés entre eux.
00:52L'idée, elle est simple, c'est que plutôt que de reproduire des schémas standards, ou peut-être de vendre des produits standards, nous avons décidé en fait de mettre une sorte de coordination interprofessionnelle au service des objectifs professionnels, mais aussi personnels.
01:10D'accord. Qu'est-ce qui vous distingue des autres conseils de vos clients ?
01:14Tout d'abord, je vous ai tendance à dire, déjà, on ne remplace pas les partenaires du client.
01:20Les partenaires, c'est quoi ? C'est les experts comptables, les notaires ?
01:24Alors, les partenaires, ce sont effectivement les experts comptables, les notaires, les banquiers, les assureurs.
01:29Les assureurs.
01:30Et également, en fait, vous avez les gestionnaires en patrimoine qui vont entourer justement le dirigeant.
01:37Dans ce cas-là, on ne va pas les remplacer, on va plutôt les coordonner.
01:41Cette coordination va permettre de mettre en place un plan d'action, on va appeler ça une stratégie, sur du court, moyen, long terme.
01:49Et cette stratégie-là, en fait, elle est surtout dans l'objectif de ne vendre aucun produit.
01:56Nous ne vendons aucun produit et nous ne réalisons aucun acte ni aucune comptabilité ou quoi que ce soit.
02:01D'accord. Alors, parlez-nous de votre approche, justement, chez Fire Consultants. Comment procédez-vous ?
02:06Alors, on procède par phase. On travaille main dans la main avec le professionnel.
02:10C'est-à-dire qu'on va passer par une première phase qui est une phase d'audit,
02:13dans laquelle on va étudier la situation d'aujourd'hui et de voir, en fait, tous les effets leviers qu'il pourrait mettre en place,
02:21que le dirigeant pourrait mettre en place, et surtout, tous les frottements.
02:24Une fois qu'on a vu tous ces frottements fiscaux et sociaux.
02:28D'accord. Oui, oui. Et donc, à partir de là, on va pouvoir mettre en place une stratégie
02:35où on va réunir, en fait, autour de la même table, tous les professionnels du conseil.
02:39Notaires, comme vous l'avez dit, avocats, experts comptables, banquiers, assureurs et conseillers en gestion de patrimoine.
02:45Qui vont réfléchir tous ensemble sur la stratégie à mettre en place pour répondre aux objectifs du client professionnel.
02:53Vous dites que vous aidez vos clients à avoir une longueur d'avance. Qu'est-ce que ça veut dire ?
02:56Ça veut dire qu'aujourd'hui, le dirigeant d'entreprise travaille sur les chiffres de l'année passée.
03:02Souvent, en fait, on travaille en fonction de j'ai votre résultat, votre résultat, c'est celui de l'année dernière.
03:07Et donc, l'idée, c'est plutôt que de faire ça, on va anticiper les sujets et on va anticiper les sujets sur ce que j'ai dit tout à l'heure,
03:17le court, moyen et long terme. Sachant que le long terme, c'est quoi ?
03:21Le long terme, c'est OK, on pourrait mettre la retraite, mais on va surtout parler de date de ralentissement d'activité.
03:28C'est-à-dire que je vais me donner le choix de pouvoir ralentir ou pas mon activité.
03:33Mais pour ça, il faut bien bâtir une stratégie.
03:35Pour finir, comment est-ce que vous voyez la suite pour Fire Consultant ?
03:39Aujourd'hui, Fire Consultant, c'est un mouvement dans lequel il y a des centaines de clients et partenaires qui sont liés, coordonnés.
03:49L'objectif, clairement, c'est de faire entrer un maximum de dirigeants dans ce mouvement et de permettre à chacun d'avoir une liberté d'entreprendre.
03:59Bel objectif. Merci beaucoup, Éric Sorondégui, d'avoir été avec nous dans Objectif Croissance.
04:05Vous êtes le président de Fire Consultant. Au revoir.