प्रोफेसर धीरज शर्मा ने शिक्षा जगत में एक आदर्श स्थापित किया है। उनके नेतृत्व में कई संस्थानों ने शैक्षणिक गुणवत्ता और अनुसंधान में नई ऊँचाइयों को छुआ है। प्रो. शर्मा की सोच व्यावहारिक और राष्ट्रहित में केंद्रित रहती है, जिससे युवा पीढ़ी को नई दिशा मिलती है।
00:00नमस्कार जनता टीवी देख रहे हैं आप मैं हूँ आपके साथ भविशी त्यागी कोरोना के स्काल में पूरे देश में लॉकडाउन है और तमाम लोग अपने घरों में बंध हैं तमाम विवसाइक प्रतिष्ठान, कारोबार, manufacturing sector तमाम सेक्टर ठप पड़े हैं ऐसे में भा
00:30GDP व्रद्धी का आकलन है वो 0.02 प्रतिष्ठ तक ही रहेगा अब ऐसे में सवाल उठता है कि अगर प्रधानमंत्री चिंता ना करने की बात कह रहे हैं तो आखिर क्यूं साथी रोजगार को लेकर एक बड़ा संकट खड़ा हो गया है
00:44MSME सेक्टर पर रोजगार का संकट है उदर दूसी तरफ विपक्षिक हेमे से भी इसको लेकर आवाज उठाई जा रही है
00:51राउल गांदी ने RBI के पूर्व गवर्नर रगुराम राजन से मुलाकात की जिन्होंने सला दी कि गरीबों के मदद सबसे पहले जरूरी है जिसके लिए 65,000 करोड का एक पैकेज किंद्र सरकार को लाना होगा
01:03आर्थिक मोर्चे पर कोरोना की वज़े से आर्थिक मोर्चे पर क्या नुकसान हो रहा है इस विशे पर बातचीत करने के लिए बारे साथ हमारे खास महमान
01:11रोतक IIM के डिरेक्टर डॉक्टर धीरज शर्मा इस वक्त सीधे जुड़ रहे हैं
01:17डॉक्टर धीरज जी बहुत-बहुत स्वागत है आपका
01:20नमच्कार
01:22जी डॉक्टर साब सबसे पहला मेरा सवाल ये है बड़ा कन्फ्यूजन है प्रधान मंतरी आसवाशन देते हैं चिंता की बात नहीं अर्थववस्था को लेकर
01:30मूरी इसकी रिपोर्ट कुछ अलग चीजे बताती हैं सबसे पहला सवाल कोरोना किस तरह से आर्थिक तौर से देश को प्रभावित कर रहा है अर्थववस्था को प्रभावित कर रहा है और आने वाले समय में इसके क्या इंपेक्ट होंगे
01:43इसमें कोई दो रहे हैं ही नहीं कि करोना से जो दुनिया भर की अर्थववस्था जो है वो इंपेक्ट होने वाली है यह निश्टल है और इसके उपर बहुत जगा पर बहुत बड़े-बड़ी प्लैट्फरॉंस के उपर चर्चा हो चुकी है कि ग्लोबल एकॉनिमी ही प�
02:13वो रिड्यूस होगी एक से तीन प्रतिशत के बीच में एकॉनिमी जो है ग्लोबल एकॉनिमी यह कॉन्ट्रैक्ट करेगी और ब्राइट स्पॉट उसमें सिरफ दो ही है एकुरी वो भारत और चीन ही दो ऐसे मुल्क हैं जहां पर अभी भी कहा जा रहा है जहां ग्रोथ हो�
02:43अगर आप ग्लोबल सेनारियों देखें तो यूएस, कैनडा, यूके, जर्मनी, इटली, ब्रजिल, साथ आफ्रिका, एनी अदर कंट्री, मेजर कंट्री अगर आप अगर लें फ्रांस, हर एक जगा की एकॉनिमी जो है वो 2010 और 21 में कॉन्ट्रैक्ट करेगी, श्रिंक करेग
03:13अगर आप सेन्टिमेंट देखें, तो आज विश्व भर में ये चर्चा हो रही है, कि ये करोना वाइरस जिसने पूरी दुनिया की अर्थ विवस्ता को और लोगों के रहन सहन को पूरी तरह से बौक्टा दिया है, तो इसके मूल इसका रीजन कहा है, तो उसमें बहुत सा
03:43चाइना जिए बट लार्जली जो दुनिया इसको देख रही है, वो कह रही है कि चाइना मूल का ये वाइरस है, वहाँ से निकला है, वहाँ भूपान लबरटरी से आया है, इसका माइना ये है कि ग्लोबल सेंटिमेंट जो है वो अगेंस चाइना एक डवेलप हो रहा है, �
04:13ग्लोबल सेंटिमेंट ये चेंज होगा, अगर उस 33% में से सिरफ 2%, 4%, 5% भी दूसरी जगा चला जाता है, तो ग्लोबल डामेंशन चेंज हो जाएता, अब दुनिया में विक्सित या ये प्रगतिशील देशों में से इंडिया ही एक भारत देश ही ऐसा देश है, जहां पर
04:43shift आएगा, जहां पर लोग वैसे भी global versus local की बात हुरे थी, localization काफी होनी चाहिए, लोग अपने घरों में, अपने देशों में इंडस्ट्री लगाना और जादा उसको प्रोचसाहन मिलेगा, और भारत देश को इसकी opportunity मिलेगी, क्योंकि हमारे यहां पर manufacturing की काफी सुविदा
05:13जिक्र किया था, कि अब देश को आत्म निर्भर बनना होगा, मेरे एक सवाल अगला आपसे यह है कि अलग-अलग sectors को अगर ध्यान में रखें, तो उन sectors में हालात कैसे होंगे आने वाले समय में, लेकि मुझे ऐसा लग रहा है कि अगर अगर आप observe करें, तो इंडिया में approximately almost
05:43कुछ लोग 50% भी बोलते हैं, second हमारी manufacturing है और agriculture से तकरीबन 18-20% जो हमारा अभी भी contribution agriculture से आ रहा है, तो जहां तक मुझे लग रहा है कि given the current अभी जो current conditions है, agriculture sector को अगर हम थोड़ा support करें तो agriculture sector को शती इतनी नहीं पहुँचनी चाहिए, manufacturing को अभी हमारे current situation में तो काफी शती �
06:13परंतु मुझे जो लग रहा है कि सबसे बड़ी जो शती पहुची है और उसका long time impact आएगा, उस services sector को, मुझे ऐसा लगता है कि people are prisoners of habit, जिसे हम कहते हैं हम सब लोग अपनी आदतों से विवश हैं, तो हमारी वो concept जो है, आदते अगर इस में इस lockdown period में बन गई, एक particular तरीके
06:43लोगों को फिर उस तरह से प्रोटसाहित कर सकें, कि वो बाहर जाकर सडकों के ऊपर, कियोस्क के ऊपर, या छोटे रेस्टरांस के ऊपर, या छोटी दुकानों के ऊपर, उसी तरह से खाना, पीना, ओडना, पहनना करें, ये बहुत बड़ा सवाल हो जाएगा, और मुझे �
07:13ये सुचें कि अगर आज की तारीख में, अगर दुनिया में एरलाइन्स की फ्लाइट्स खोल दी जाएं, कि आपको दुनिया भर में उड़ने का आपको इजाज़त है, तो कितने लोग, कितने लोग आज की डेट में फ्लाइट लेना चाहेंगे, तो यही एक प्रशन चिन
07:43कि अपने आपको रिफोकस करना पड़ेगा, जी, जैसा कि आपने का कि प्रिजनर ओफ हैबिट इस दायरे से बाहर निकलना होगा, और इसी से चुड़ा मेरा अगला सवाल जिक्र भी आपने इसका किया, कि अगर ये लंबा खिचा, तो शायद इसके जो एक स्वरूप है, �
08:13सिर्फ ही सिर्फ एकनॉमिक या ऐसे हम एकनॉमिक करांगर हम इसे अर्थ विवस्ता के हिसाब से देखें, तो अर्थ विवस्ता को सुधरने में ही काफी टाइम लग सकता है, बारा महीने, अठारा महीने भी लग सकते हैं, परन्तु अर्थ विवस्ता के माप दंड में सु�
08:43Yeah, yeah, yeah.
09:13We have a essential delivery and supply chain on the supply chain.
09:22If you look in Europe or North America, the online consumption of e-commerce is still running.
09:30If you go to the store, go to the store and go to the parking.
09:38If you look in India, the online companies, e-commerce companies, I don't think they have to tap our local network to our local network.
10:01We have a big e-commerce companies.
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10:57But in the civil society, the most important impact is that if you go to the store,
11:03or if you look at the store,
11:05or if you look at the store,
11:06you look at the store,
11:07at least,
11:08and our lifetime,
11:09we have so many activities in the store.
11:12We have so many people.
11:14If you look at the store,
11:16or subdivision,
11:17or state,
11:19these people are all working on the street.
11:22But whether that's the potential people
11:27who are still allowed to work for this matter,
11:32Sлиз Rambaniaga,
11:33when they actually let me know how to work,
11:35sometimes,
11:37or how to work
11:40?
11:43he real estate commands with government.
11:48Bero IVA company says,
11:49change in order to come and come. Modern concept of office, this is only 200 years
11:56ago. 200 years ago, there was no office building in England. The first building was
12:03the name of office. It was only working, only working, only 200 years ago. The work
12:10was 1000 years ago. So, telecommuting. I like that. I like that.
12:17I like that.
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12:49Dr. S.A.B.
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14:03Look at that.
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14:10and people are working good for this population.
14:19If you look at Bombay or Bangalore,
14:23people are living in a few days and hours,
14:27they are working with what kind of work is we do not know.
14:31We do not know how much we work with ourselves.
14:34Therefore, people are living on our own home.
14:38In the country, particularly in the country, people don't work for telecommuting. There are two reasons. One is a reason. The research says that impression management is that you have your superiors, your senior officers, that you have a impression management is that I am here.
15:00The research says that fear of missing out. I think that if I don't go to the office or not, there will be no opportunity for me. These are cultural reasons. If we have a impression management of fear of missing out, then people will do telecommuting, will work at home, which will increase productivity, and will be good.
15:28I think that this direction of the exp placement of the customer, will a do-do-do-do-do-do-do-do-do-do-do-do-do-do-do-do-do-do.
15:39MULAZIM HAYIN JOO SERKARI YUNO VIVAGU MEN KARE RAT HAYIN JEE UN LOOGON KO
15:45COMPULSORI HAFTA MEN DOW DIN KA WORK FROM HOME MENDATORY KERNA CHAHAIYE ZARUORI
15:49KERNA CHAHAIYE MUJHE NAHIN LAGTA KE DOW DIN WORK FROM HOME SE JEE UNKI
15:55PERFORMANCE MEN KOY KEMI AYEGY ULTA UNKI PERFORMANCE PADHAYEGY JEE
15:59KAFI MAITPURN BAT AAP NAY KAYI DOCTOR SAHAB AAK JOO IMPRESSIONAL EVENT HAY
16:04FIRE OF MISSING OUT
16:12तो इस विचारधारा से हटकर एक initiative उस work culture की तरफ
16:17जो ज़्यादा productive हो उधर एक start की जरुरत होगी
16:21एक अगला सवाल मेरा आपसे यह है कि यह जो संकट यह जो कोरोना का एक बड़ा संकट है
16:26इससे जल्द से जल्द बाहर निकलने के उपाय कितने कारगर लग रहे हैं
16:30या इन उपायों में किसी भी तरह के संशोधन की जरुरत है
16:33मुझे ऐसा लगता है कि सबसे इंपॉर्टन जो इशू है वो यह है कि
16:41preparedness to come back
16:43crisis जो है वो आया हमने उससे लड़ाई की परन्तु अब हमें उससे बाहर निकलना है
16:53बाहर निकलने के लिए दो तीन major important तरीके हैं
16:58एक तो आपकी जो वर्क पोर्स है लेबर पोर्स है उसको आपको manage करना पड़े माइगरंट लेबर हैस टो बी
17:04managed migrant लेबर को आप immediate displace नहीं कर सकते it's not easy to displace
17:09labor कि आप 10 करोड आदमियों को आप different जगाओं से आप कहीं यह बड़ा
17:14मुझकिल काम है मुझे ऐसा लगता है कि उनको राज्य सरकारों को प्रावधान करके कुछ ऐसी जगाएं जहां
17:24पर उनको आप temporary shelter provide कर सकी या फिर कुछ incentive देकर जो factories
17:30है factories को incentivize करें कि वो जो factory labor है उसको factory के अंदर ही temporary shelter
17:38बनाके उनको tax credit दे जाए या उनको कुछ tax reduction दे दी जाए या उनको financial को support
17:45दे दिये जाए कुछ प्रोचान दे जाए ताकि वो factory labor को within the factory premises retain कर
17:50number one number two farm labor को farm के अंदर ही रहना चाहिए again आप farmer को
17:57incentivize directly कर सकते हैं जी यह farm labor farm के अंदर retain करें मेरे
18:02क्याल से जो citizen हैं उनको अपना role अदा करना पड़ेगा जी जो responsible है
18:10जो migrant labor या normal labor कोई भी labor का इस्तेमाल कर रहे हैं यह उनका time है
18:17कि वो उसकी responsibility लें सरकार उनको दिशा दिखा सकती है
18:22by virtue of giving them tax credit by virtue of giving them some incentive परंतु करना उनहीं
18:29को है उनको retain करना चाहिए और उनको अच्छे से रखना चाहिए क्योंकि यह labor
18:33अगर ऐसा नहीं है कि अगर आओ labor चलेगी फिर उनको लॉटके भी आना है जी इसको काम भी करना है तो फिर क्या होगा अगर आप उसे
18:40retain नहीं कर पाएंगे तो retain करने की पूरी पूरी सक्षम पूरी पूरी तियारी वो जो है वो जो जो जो ऑपरेटर्स हैं जी जो
18:48business people हैं जो factory owners हैं जो farm owners हैं उनको इसमें पूरा पूरा जोशते इन लोगों को रखना चाहिए उनका देखबाल करना चाहिए और सरकार को उनको appropriately incentivize करना चाहिए
19:03जी सरकार की तरफ से ये initiative जरूरी है एक और सवाल डॉक्र साब 130 करोड के आबादी वाला भारत दुनिया के 85 देशों की मदद कर रहा है लेकिन यहां खुद अपने ही देश में एक मिलियन आबादी पर जाच की दर यानि टेस्टिंग रेट 600 से भी कम है इस पर आपकी राय
19:33आप अगर आप टेस्ट किट्स ला भी दें तो नंबर ऑफ डॉक्टर्स नंबर ऑफ ट्रेंड पीपल जो टेस्टिंग कर सकें उस वो एक सीमित हैं जी अब ओवर्राइट आपको ट्रेंड टेक्निशन जो ट्रेंड डॉक्टर्स तो मिल नहीं सकते जी में रिकाल से भारत �
20:03प्रक्षम हैं उनकी मदद करना भारत की जिम्यदारी बनता है ग्लोबल जिम्यदारी बनता है नंबर वाट नंबर दो मुझे ऐसा लगता है एक और तरीका है अगर उसे अपनाया जाए कुछ तो ऐसा किये जा सकता है कि जो जो फॉर्थ येर और फिफ्थ येर के MBBS स्टू
20:33प्रोविजनल रेजिस्ट्रेशन करके उनको अगर वर्फोस में शामिल किया जाए तो ये एक आप लोगों की एक संख्या बढ़ जाएगी जी दूसरा जो BAMS या BHMS डॉक्टर्स हैं उनको अगर ट्रेन करके उनको भी अगर थोड़ा सक्षम किया जाए करोना टेस्टिंग
21:03मेरा ये सवाल जाते जाते कि फिलाल जो कोरोना की स्थिती है और उसका असर जो फिलाल अर्थविवस्था पर सामाजिक स्थिती पर पढ़ रहा है उसको लेकर पांच ऐसे स्टेपस आप से जानना चाहूंगा या सुझा आप सरकार को देना चाहेंगे जो सरकार फोलो करे �
21:33जहान भी है और जहान भी है इन सब चीजों को अगर मूल रूप में रखते हुए अगर हम कुछ सोचें तो ये करोना भारत के लिए एक ऑपर्चियोनटी साबित हो सकता है चीन में बहुत सारे देशों का आइना के प्रती एक सेंटिमेंट नेगेटिव सेंटिमेंट हो गय
22:03चाहे वो अपैरल मेनिफेक्चरिंग हो कुछ भी ये सब ये सारी चीजें इन सब के लिए अगर किसी भी देश के पास अगर कुछ सुविधा है कुछ इंफ्रस्ट्रक्चर है वो भारत देश है दूसरा मुझे ऐसा लगता है कि फार्म वर्कर्स की रिस्पॉंसिबिलिटी
22:33strengthen करना चाहिए मेरे ख्याल से उनको recapitalize करके उनमें बैंक्स को अगर कुछ निर्देशन मिल सके के NBFC में कुछ वो लोन्स की जो percentage है उसको बढ़ा दें तो उसमें काफी changes आ सकते हैं काफे relief मिल सकता है
22:47liquidity को increase करना पड़ेगा और finally जो मुझे लगता है वो यह है कि liquidity के इलावा जो हमारा industry है अगर उसको हमें support देना है तो labor laws में भी कुछ relaxations देने पड़ेंगे
23:03इन सब चीजों को अगर देखते हुए तो भारत देश अगर इन सब चीजों को implement करता है और जैसे के अभी तकरीबन 80% से जादा देश हमारा red zone से बाहर है यह हमारे लिए एक early advantage बनेगा early mover advantage बनेगा
23:19और globally अगर early mover advantage जिस जिस ने लिया है वो आगे के भविश्य के दुनिया की आर्थिक विवस्था को dictate करेगा भारत अगर इन सब चीजों के उपर focus करके और अच्छी मेहनत से जिम्मेवारी लेकर और लोग जो वो द्योग में है वो जिम्मेवारी लेकर सरकार जिम्मेवारी
23:49फ्यूचर में dictate करेगा और इंडिया विल कम आउट more stronger and powerful after करोना यहां पर एक फैक्टर लगता है कि सीमिच संसादा ने और जिस तरीके से अपने भारत के लिए global leader शब्द का इस्तमाल किया
24:03केवल पैटर्न प्रोसेस यह बदलने की जरूरत है और इसी में best एक product या यूं कहें कि result देने की गुंजाईश भारत में हो सकती है
24:12बहुत बहुत शुक्रिया धिरच शर्मा जी हमारे साथ जुडने के लिए जननता टीवी पर अपनी बात रखने के लिए तमाम जानकारिया हमें और हमारे दर्शकों तक पहुचाने के लिए बहुत बहुत शुक्रिया आपका तौरत वबस्ता के तौर पर आने वाले समय मे
