"Não se faz política pública sem dinheiro", diz governador do MT | ENTREVISTA COM D'AVILA - Vídeo Dailymotion

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Mauro Mendes, que está no segundo mandato no governo do estado de Mato Grosso, relembra os percalços do início de sua gestão e explica o que é necessário para realizar investimentos importantes no país.    Baixe o app Panflix: https://www.panflix.com.br/  Inscreva-se no nosso canal: https://www.youtube.com/c/jovempannews  Siga o canal "Jovem Pan News" no WhatsApp: https://whatsapp.com/channel/0029VaAxUvrGJP8Fz9QZH93S  Entre no nosso site: http://jovempan.com.br/  Facebook: https://www.facebook.com/jovempannews  Siga no Twitter: https://twitter.com/JovemPanNews  Instagram: https://www.instagram.com/jovempannews/  TikTok:  https://www.tiktok.com/@jovempannews   Kwai: https://www.kwai.com/@jovempannews  #JovemPan

Transcript

00:00Governador, vamos começar pela lição de casa.

00:03Você fez uma lição de casa no Mato Grosso que, na verdade, o governo federal devia fazer,

00:08o Brasil inteiro deveria fazer, que é primeiro arrumar as contas públicas

00:12para depois começar a colocar foco nas prioridades.

00:16Conta como é que foi esse rápido diagnóstico que você fez

00:19e atacou imediatamente a questão das contas públicas no Mato Grosso.

00:24Olha, Dávila, quando nós assumimos o governo de Mato Grosso em 2019,

00:28início de 2019, nós tínhamos um Estado que não tinha pago o décimo terceiro,

00:32atrasou o repasse do do décimo aos poderes,

00:36os fornecedores, a cadeia de suprimentos estava totalmente corrompida

00:39com cinco, seis, oito meses de atraso,

00:42repasse aos municípios com doze meses de atraso, obrigatórios na saúde.

00:47Então, só por esses poucos números dá para ver o caos que o Estado de Mato Grosso,

00:53o governo do Estado de Mato Grosso tinha, e era um paradoxo.

00:56Por quê? Porque a economia privada estava bem,

00:59o agronegócio estava bem, a indústria estava indo bem,

01:02o comércio indo bem, o setor de serviço indo bem,

01:05e o governo quase quebrando.

01:07Ora, se o governo, que é sócio da iniciativa privada,

01:11ele fica com a parte de tudo que a gente produz,

01:13através dos impostos, por que estava mal?

01:16Era óbvio que tinha um erro dentro do governo,

01:19no gasto e na forma de arrecadar.

01:22Quando eu virei governador, tive essa oportunidade,

01:24dado por Deus e pela maioria da população,

01:26e tinha um pouco de experiência,

01:28porque eu fui prefeito de Cuiabá durante quatro anos.

01:31Não quis ir para a reeleição.

01:33Falei, tá bom, já dei minha contribuição, vou voltar para casa.

01:36Mas aí, circunstâncias da vida me levaram a ser candidato

01:40e ganhei a eleição do então governador,

01:42que estava na reeleição, ser candidato na reeleição,

01:45e ganhei dele no primeiro turno.

01:47Com essa experiência e com uma boa equipe que nós conseguimos montar,

01:50nós fizemos um rápido diagnóstico do problema que o Estado tinha.

01:54E era exatamente isso.

01:56Falhas gigantescas na arrecadação e erros também muito grandes

02:01no gasto do dinheiro público.

02:03Atacamos isso.

02:04No começo eu fui mal compreendido,

02:07eu fui vaiado por produtores rurais,

02:09eu fui vaiado por servidor público,

02:11o pessoal do comércio da indústria me odiava.

02:14Mas eu disse um dia, até na frente do presidente Mourão,

02:17que era o nosso vice-presidente na época,

02:20estava lá na cidade, sorriso, que você falou agora há pouco,

02:23num evento lá em março de 2019, eu lembro bem disso,

02:25e me avisaram a inteligência que eu ia ser vaiado.

02:30Eu falei, cara, um homem que se propõe a ser homem público,

02:32tiver medo de uma vaia, não está preparado para o cargo.

02:35Eu vou lá e deixo a turma me vaiar.

02:37E aí eu subi no palanque, rapaz,

02:39mas foi umas mil pessoas no evento,

02:41e foi uma vaia, mas uma vaia daquela sim.

02:44E eu subi, sentei lá serenamente,

02:47fiquei olhando para a cara dele,

02:48você não pode fazer cara de deboche,

02:50porque senão aumenta a vaia.

02:51Se você rir, aumenta a vaia.

02:53Se você mostra medo, aí os caras montam em você.

02:55É verdade.

02:56E eu aguentei ali um minuto, mais ou menos, assim, de vaia,

02:59e aí mostrei para eles,

03:01e talvez disse o seguinte, inclusive, viu o Dávore,

03:02eu falei assim, olha, gente,

03:04talvez se eu estivesse aí,

03:05aonde vocês estão,

03:07só como empresários, como empreendedores,

03:10talvez eu estaria vaiando,

03:11e acho que vocês têm razão em vaiar.

03:13O problema é que eu estou aqui como governador,

03:15e como governador,

03:16eu não tenho que olhar só para vocês,

03:17eu tenho que olhar para a saúde que está sucateada,

03:20os médicos estão em greve que não recebem,

03:22eu tenho que olhar para a escola,

03:23para a educação pública de Mato Grosso,

03:24que é a 22ª pior no Brasil,

03:26eu tenho que olhar para as estradas de vocês,

03:28que estão todas acabadas,

03:30eu tenho que olhar para o Estado inteiro,

03:32e com todas as demandas que ele tem.

03:34E digo mais,

03:35eu prefiro ser vaiado no início,

03:38e ter uma chance de ser aplaudido no final.

03:41Não para a minha alegria pessoal,

03:43mas porque se assim o for,

03:45o Estado de Mato Grosso vai estar bem,

03:47lá no final do meu mandato.

03:49E graças a Deus, no final do meu mandato,

03:51eu fui reeleito com 70% dos votos dos matogrossenses.

03:55Não tem aplauso melhor que esse.

03:56É isso, é isso aí.

03:57As pessoas no Brasil,

03:58nós temos razão quando ficamos pé da vida

04:00com o Estado brasileiro, de uma maneira geral,

04:03quando a gente paga muito os impostos,

04:05e não tem esse retorno.

04:07E as pessoas te leem e te julgam

04:10pela média brasileira dos políticos brasileiros.

04:13Mas graças a Deus, no Mato Grosso,

04:14nós escrevemos uma trajetória diferente.

04:17A partir do segundo ano,

04:18já começamos a...

04:19Colocamos no primeiro ano a casa em ordem,

04:22conseguimos colocar as contas em dia,

04:24e aí, com essa política fiscal correta e adequada,

04:28nós começamos a cumprir o papel do Estado,

04:30que é fazer política pública.

04:32E não se faz política pública

04:33se você não tiver dinheiro

04:35para pagar bem professores,

04:37para pagar bem servidores,

04:39para comprar uma infraestrutura,

04:41investir em tecnologia,

04:42investir em obras,

04:43investir em melhorias.

04:45E só se faz isso com dinheiro.

04:46E para ter dinheiro em caixa,

04:47é arrecadando mais e gastando menos.

04:50Então a receita do sucesso eleitoral

04:53e até pessoal como gestor público

04:55é gasto de primeiro ano tomando vaia,

04:58mas colocando as finanças em ordem.

04:59Depois disso, começamos a nos dedicar às prioridades.

05:02É essa aí a forma?

05:03Mas assim, olha só,

05:05Dava, eu falo muito às vezes sobre isso,

05:07tem hora que você tem que falar de maneira muito simples.

05:09Todos nós somos pais,

05:12ou as mães que estão nos acompanhando.

05:14Para criar um filho,

05:15tem hora que você tem que ir lá tomar a medida dura.

05:18A pessoa, aquele bebezinho de dois anos ali,

05:20faz uma birrazinha, se joga no chão.

05:22O que o pai e a mãe devem fazer

05:24quando a criança está agindo erradamente?

05:26Você tem que virar as costas,

05:27ou lá dar um puxãozinho de orelha,

05:28às vezes você deixa e você corrige a criança.

05:30Então, tomar medidas corretas,

05:32às vezes elas doem,

05:33às vezes elas são mal compreendidas.

05:35Muitas vezes na minha vida,

05:36eu tomei medidas com meus filhos,

05:38que hoje, com quase 30 anos,

05:40eles reconhecem que eu estava correto.

05:41Mas quando eles eram adolescentes,

05:43eles achavam,

05:44ah, meu pai isso, meu pai aquilo.

05:46Então, isso vale para uma família,

05:48vale para um prefeito,

05:49para um governador,

05:50para um presidente.

05:51Faça o que é correto,

05:53plante na hora certa,

05:54plante corretamente aquilo que você quer colher,

05:57e um dia você vai colher os frutos disso.

05:59No Brasil,

06:00da administração pública brasileira,

06:01falta isso.

06:02Saber o que tem que ser feito,

06:04ter coragem de fazer,

06:06e uma estratégia para fazer,

06:07porque senão você não consegue implantar.

06:09Boas ideias?

06:10Tem um monte aí.

06:11mas o mundo da política,

06:13e a política no Brasil,

06:15o mundo público,

06:15não é coisa para amador,

06:17e não é fácil fazer aquilo que se pensa,

06:19que se pode fazer.

06:20E aí, arrumando as contas,

06:22esse primeiro ano aí de muito trabalho,

06:25nós começamos a priorizar coisas importantes no Mato Grosso.

06:28Uma primeira coisa que sempre me chamou muito a atenção

06:30foi a sua determinação em investir em infraestrutura.

06:34Porque, no final de contas,

06:35um Estado que é a superpotência do agronegócio,

06:37não pode ter estrada caindo aos pedaços,

06:40não pode ter falta de armazenamento de grãos,

06:43não tem que ter ferrovia.

06:44Como é que foi aí a sua estratégia

06:46para definir essas prioridades específicas de infraestrutura?

06:50Como é que foi identificado esses principais gargalos

06:52para o governo começar a agir?

06:54Dávila, saber de problemas é muito fácil.

06:58Agora, para resolvê-los,

06:59aquilo que eu disse anteriormente,

07:00você tem que ter dinheiro,

07:01tem que ter uma estratégia bem montada,

07:04e as prioridades você define

07:06a partir do momento do volume de recurso que você tem.

07:09O governo de Mato Grosso,

07:11já há quatro anos consecutivos,

07:13uma série histórica,

07:15nós estamos investindo próximo de 20%

07:18de tudo aquilo que nós arrecadamos.

07:21Nossa, que espetáculo.

07:22Talvez algumas pessoas que nos acompanham nesse momento

07:24não saibam o que significa investir 20%.

07:26A União, ela investe em pouco mais de 1% do que arrecada.

07:31É míseros, é muito pouco.

07:34Por isso que o Brasil tem aí gargalos históricos

07:37nos portos, em aeroportos,

07:39em infraestruturas federais, etc, etc.

07:41Então, no Mato Grosso, nós estamos investindo,

07:43é o maior investimento numa série histórica

07:45entre os estados brasileiros.

07:47Fizemos isso a partir daquilo que eu falei também no início.

07:50Arrecadamos mais,

07:51e eu trabalhei para isso.

07:53Cortei o incentivo fiscal,

07:54que não fazia sentido.

07:56Fizemos o pessoal do agro pagar um pouquinho mais

07:59para contribuir.

08:00E aí começamos a investir em infraestrutura.

08:02Mato Grosso, nesse período que eu já estou lá,

08:05vão fechar esse ano com 6 mil quilômetros de rodovias asfaltadas.

08:09É maior que a malha de vários estados brasileiros.

08:12Nós estamos asfaltando em sete anos.

08:14Rodovias federais, como a BR-163,

08:17que estava sob concessão da iniciativa privada,

08:19que entrou em default,

08:20que não conseguiu viabilizar o contrato com a NTT,

08:24nós fomos lá e compramos esta rodovia por um real.

08:28É o primeiro caso no Brasil,

08:30está sendo muito elogiado no setor,

08:32pelo ministro Bruno Dantas, pelo TCU,

08:35e o governo de Mato Grosso está fazendo os investimentos.

08:37Está lá uma rodovia de quase mais de 800 quilômetros,

08:40sendo duplicada completamente

08:42através do governo do estado de Mato Grosso.

08:44Ela continua sendo uma rodovia federal,

08:46só que o concessionário é o governo de Mato Grosso.

08:49Porque a iniciativa privada não deu conta de fazer,

08:51não tinha viabilidade,

08:52porque a tarifa era barata.

08:53Então, para ganhar, para nós conseguirmos manter a tarifa baixa,

08:58o governo entrou, colocou dinheiro público,

09:00e nós estamos fazendo essa rodovia virar realidade.

09:03Outras rodovias, como a 174,

09:05que eram federais, nós estadualizamos,

09:07fizemos a primeira ferrovia estadual do Brasil,

09:11da Rumo,

09:12um projeto que a nossa parte, muitas vezes,

09:15é fazer a burocracia, destravar a burocracia.

09:18Então, Davila, primeiro, é ter dinheiro,

09:20segundo, entender que logística é fundamental para a competitividade.

09:25O estado de Mato Grosso, sozinho,

09:26ele é maior do que França e Alemanha juntos.

09:29Nós temos lá pouco mais que 300 quilômetros de ferrovia.

09:33Alemanha e a França juntos têm mais de 70 mil quilômetros de ferrovia.

09:38Então, olha só como que, às vezes,

09:40a gente fica preso na nossa burocracia,

09:42na nossa burocracia,

09:44porque ela é muito burra,

09:45ela joga contra o país,

09:46e nós não deixamos esse importante modal desenvolver

09:50como foi desenvolvido em grande parte do planeta.

09:53Nos Estados Unidos, você vai na China,

09:55você vai na Índia, você vai na Europa,

09:57tudo cheio de ferrovia para lá, para cá.

09:59No Brasil, isso não pode.

10:01Vai fazer uma ferrovia, como é o caso da Ferrogrão.

10:03É um monte de ambientalistas que se dizem,

10:07com todo respeito, alguns,

10:09mas a maioria se dizem

10:10defensores do meio ambiente,

10:12mas, na verdade, estão defendendo o atraso

10:15e tirando a competitividade do Brasil

10:17para ser um grande competidor mundial,

10:19principalmente nas commodities agrícolas.

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