Business angel : «J'ai investi 5 000 euros,et j'ai atteint mon objectif d'être milliardaire en investissant dans des entreprises non cotées en bourse» assure l'entrepreneur Pierre-Édouard Stérin

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00:00Édouard Steyrin qui lui n'a pas besoin de jouer à l'Euromillions parce qu'il est déjà milliardaire.

00:0511h13h sur Europe 1.

00:08Pascal Praud.

00:09Bonjour Monsieur Steyrin.

00:11Bonjour Monsieur.

00:13Comment allez-vous ?

00:14Très bien, merci.

00:15Alors votre histoire est effectivement assez extraordinaire parce que vous êtes un chef d'entreprise,

00:21nos investisseurs sont souvent critiqués par une partie de la classe politique

00:25alors que vous créez de la richesse en France, des emplois.

00:27Le classement des Business Angels a été publié dans le magazine Challenge

00:32et Pierre-Édouard Steyrin, vous avez 51, vous êtes le numéro 1 du classement,

00:36vous avez investi 348 millions d'euros sur les derniers mois.

00:42Est-ce que vous pouvez nous rappeler ce qu'est un Business Angels ?

00:46Oui bien sûr, c'est un particulier qui investit son argent dans des entreprises

00:52qui ne sont pas cotées en bourse, donc dans des entreprises qui sont généralement de petites entreprises

00:57afin de les aider à se développer et en plus d'investir son argent,

01:01c'est souvent quelqu'un qui va passer du temps pour coacher ses entrepreneurs

01:05afin d'optimiser leur chance de réussir.

01:07Mais il faut un petit peu d'argent quand même avant de pouvoir investir précisément dans des entreprises.

01:12Donc cet argent, comment vous l'avez eu au départ parce que votre histoire est tout à fait particulière ?

01:17Oui, c'est l'histoire d'un petit gars de province qui, avec 5000 euros il y a 20 ans

01:22et un rêve de devenir milliardaire, va au bout de 20 ans, après de très nombreux échecs,

01:27atteindre cet objectif.

01:29Mais si vous avez 2 minutes, je peux vous raconter mon histoire.

01:32Et comment, ça nous intéresse, on va même prendre des notes !

01:37Donc en quelques mots, je viens d'une petite ville en Normandie qui s'appelle Evreux,

01:40j'étais dans un lycée public, j'étais de très mauvaise école parce que j'ai passé 5 ans au lycée,

01:44j'étais nul en sport également, j'étais toujours le dernier à être pris dans l'équipe de foot,

01:48il y avait le petit gros et le grand maigre à lunettes, moi j'étais le grand maigre à lunettes.

01:51Et après toutes ces années d'échecs, j'ai eu besoin de m'imaginer un monde meilleur,

01:55et à l'époque je rêvais d'être soit milliardaire, soit champion du monde de tennis.

01:59Finalement c'est le premier objectif que j'aurais atteint, et très concrètement,

02:03après donc ces 5 années au lycée, j'ai fait quelques années d'études supérieures,

02:06et puis j'ai commencé à monter des boîtes qui n'ont pas fonctionné,

02:09j'ai monté plus de 20 projets qui n'ont pas fonctionné,

02:12je suis retourné à l'âge de 29 ans vivre chez mes parents

02:16parce que je n'avais plus de quoi payer mon appartement, mon studio à Paris,

02:20et là j'ai continué à travailler sur des projets les uns après les autres,

02:23et puis à un moment en 2003, je tombe enfin sur une bonne idée,

02:26ma 21e entreprise qui s'appelle Smartbox,

02:29et donc je crée Smartbox en 2003 avec 5000 euros que me donnent mes parents,

02:33et à partir de là, j'avais en fait une soif,

02:39une envie de prendre ma revanche après toutes ces années de galère,

02:43et j'avais toujours cette envie de devenir entre guillemets milliardaire,

02:46et donc pendant 10 ans, j'ai travaillé très dur de 2003 à 2013,

02:49en développant mon entreprise, je suis passé de 0 à 500 millions de chiffres d'affaires.

02:53C'était quoi Smartbox ?

02:55Smartbox, ce sont les petits coffrets qu'on peut acheter à la FNAC par exemple,

02:58qui permettent d'offrir très facilement un week-end, un dîner dans un restaurant,

03:02un massage, trois tours de Porsche sur circuit, c'est un cadeau d'expérience.

03:06Et ça, ça vous a fait devenir le milliardaire que vous êtes,

03:09alors c'est une histoire effectivement,

03:11et alors en 2003, vous avez un certain niveau de fortune,

03:16mais ce niveau de fortune, quand on dit l'argent va à l'argent,

03:19vous illustrez cette formule célèbre ?

03:22Oui, disons que j'ai vraiment deux parties dans ma vie,

03:25la première partie c'est que je commence avec 5000 euros en 2003,

03:28et 10 ans après, je dirige une belle boîte qui s'appelle Smartbox,

03:31qui fait 50 millions de résultats par an,

03:33là en 2013, je me rends compte que la boîte est devenue trop grande,

03:36trop compliquée pour moi, j'ai mis le collaborateur,

03:38et c'est ce qu'on appelle le principe de Peter,

03:40c'est-à-dire qu'on a tous un seuil limite de compétences,

03:43et moi en 2013, j'ai atteint le mien, je ne suis plus à ma place,

03:46donc je démissionne de cette entreprise que j'ai créée,

03:48j'en reste propriétaire, et à partir de là, je décide de faire deux choses,

03:52la première c'est que je deviens un business angel,

03:55et donc je commence à investir dans des jeunes entreprises,

03:58et je les coach pour les aider à se développer,

04:00et la deuxième chose que je décide de faire,

04:02c'est de continuer à créer des entreprises,

04:04en m'associant à chaque fois avec des jeunes entrepreneurs,

04:06pour les aider à développer leur boîte.

04:09Donc, investisseurs et entrepreneurs à partir de 2013,

04:12donc sur les 12 dernières années,

04:14et résultat, les 5000 euros de 2003 sont devenus 1,4 milliard,

04:18au 1er janvier 2025.

04:20Il est 11h40, vous êtes sur Europe 1,

04:22nous sommes avec Pierre-Edouard Steyrin,

04:25qui nous raconte ce qu'est un business angel,

04:27je vais le répéter, un business angel,

04:29c'est une personne physique qui accompagne

04:31ces jeunes entreprises innovantes,

04:33dans leurs besoins de financement et de développement,

04:35dans la phase d'amorçage de l'activité.

04:38Alors, vous dites, à juste titre,

04:40que vous aviez envie d'être milliardaire,

04:42mais c'est assez fréquent finalement,

04:44mais peu le deviennent.

04:46Aujourd'hui, dans quel domaine pensez-vous

04:49qu'il faut créer une société

04:52pour que le business soit au rendez-vous ?

04:56C'est une question large,

04:58je pense qu'il n'y a pas un domaine,

04:59il y a énormément de domaines possibles.

05:01Pour savoir dans quoi se lancer,

05:02il faut déjà voir les sujets dans lesquels on est compétent,

05:05les sujets qu'on apprécie,

05:06c'est toujours plus facile de créer une boîte

05:07et de faire en sorte qu'elle fonctionne

05:09quand on est dans un univers qui nous intéresse.

05:11Parlons par exemple dans mon métier,

05:13dans le journalisme, dans la radio, dans la télévision.

05:16Qu'est-ce qu'on peut faire de nouveau

05:18qui n'a pas été fait ?

05:19Qu'est-ce qu'un jeune peut faire ?

05:21Je ne vois pas tellement ce qu'il peut faire pour tout dire.

05:23J'ai l'impression qu'il faut qu'il intègre une grande maison,

05:28qu'il intègre plutôt une radio connue,

05:31plutôt une télévision connue,

05:32mais qu'est-ce qu'il pourrait faire

05:34que les autres n'ont pas fait

05:35et qui traduisent une trajectoire exceptionnelle selon vous ?

05:41Je vais vous donner un exemple

05:43de quelqu'un que vous connaissez peut-être

05:44qui s'appelle Guillaume Pley,

05:45qui est un garçon qui a développé un podcast

05:47depuis deux à trois ans

05:48qui s'appelle Légende

05:49et qui a un succès très important

05:51et donc c'est une sorte de petite révolution

05:53dans l'univers des médias

05:54et notamment du podcast.

05:55Et on l'a reçu d'ailleurs.

05:56Mais ça, ça vaut de l'argent à votre avis ?

05:58Ça vaut de l'argent s'il vend son entreprise ?

06:00Je n'ai pas les chiffres.

06:01Mais oui, je pense que c'est une entreprise

06:02qui vaut probablement

06:03plusieurs petites dizaines de millions d'euros.

06:05Plusieurs dizaines de millions d'euros Guillaume Pley ?

06:08Oui, je pense qu'il y a des milliards d'auditeurs.

06:11Ah oui, c'est bien.

06:12Parce qu'après, il faut un business quand même économique

06:15dans ces cas-là.

06:16C'est-à-dire que si par exemple,

06:17M. Olivier Guénet,

06:18qui est une de nos révélations

06:21des médias

06:23depuis quelques années

06:24parce qu'il a une personnalité particulière,

06:27s'il se met tout seul,

06:29sans intermédiaire

06:31et qu'il parle directement au public,

06:33il peut être milliardaire, vous pensez,

06:34dans quelques mois ?

06:36Milliardaire, je ne sais pas.

06:38Et probablement pas en quelques mois.

06:39Ce qui est certain,

06:40c'est que ce sera beaucoup de travail.

06:41Ce sera certainement beaucoup d'échecs.

06:43Mais voilà, une sorte de...

06:44En tout cas pour vous, ça a marché, Pascal ?

06:46Non, mais moi, je ne suis que salarié.

06:49Ah oui, d'accord.

06:50Oui, très bien.

06:51En tout cas, merci, M. Stérin,

06:52parce que c'est vraiment intéressant de vous écouter.

06:54Et puis, ce qui est assez drôle,

06:57c'est que comme vous parlez de vous,

06:58vous dites que vous étiez mauvais à l'école.

07:00Bon, j'observe quand même

07:01que vous avez fait des études supérieures après.

07:03Vous ne deviez pas quand même être si mauvais que cela.

07:05Je crois que vous noircissez peut-être un peu le tableau.

07:08Oui, écoutez, la réalité,

07:10c'est que j'ai passé cinq ans au lycée.

07:11J'ai quand même redoublé ma seconde

07:12lors de l'année première

07:13et j'avais de vraies difficultés.

07:14Et après, j'ai fini par trouver ma voie.

07:15Mais après, j'ai eu mon bac.

07:17Bon, et puis, par la force de votre travail,

07:19la tenacité, la prise de risque,

07:21c'est quelque chose qui est important.

07:22Les chefs d'entreprise prennent des risques.

07:25C'est cela, la prise de risque.

07:26Tous les chefs d'entreprise que je connais,

07:28ils sont tous passés auprès de la faillite

07:31à un moment ou à un autre.

07:32C'est d'ailleurs sidérant.

07:34Petit ou grand, il y a toujours un moment,

07:37tu es tout proche de l'échec.

07:40Mais la prise de risque,

07:41c'est ce qu'on ne prend pas, nous,

07:43parce qu'on a moins cet esprit-là, sans doute.

07:45Moi, je trouve que ce qui vraiment détermine

07:49bien souvent l'état d'esprit d'un chef d'entreprise,

07:51c'est sa prise de risque.

07:53Et il y a des histoires qui sont formidables.

07:55Moi, j'ai cité souvent Valdemar Kita,

07:57parce que j'ai travaillé avec lui

07:58quand j'étais au FC Nantes.

07:59Son histoire est absolument sidérante.

08:01C'est un homme qui arrive de Pologne,

08:03qui ne connaît pas un mot de français.

08:05Il a 15 ou 16 ans.

08:06Il arrive en 67 ou 68.

08:08Il va passer son bac.

08:09Il va faire des études supérieures.

08:11Il va être opticien au départ.

08:13Et puis, il a 23 ou 24 ans.

08:16Et puis, il se lance dans la chirurgie,

08:20dans les produits,

08:22dans les lentilles intraoculaires

08:24qu'il va vendre à des chirurgiens ophtalmo.

08:26Et il monte une première boîte.

08:28Cette première boîte, il va la vendre 200 millions d'euros

08:30quelques années plus tard.

08:31Il en remonte une deuxième,

08:33qu'il vendra une fortune également.

08:35Et c'est un homme qui est dans l'initiative,

08:37toujours dans la prise de risque aussi,

08:41et qui fait qu'il a ce parcours tout à fait atypique.

08:45Merci beaucoup, M. Steyrin.

08:47Je trouve qu'on ne valorise pas assez les chefs d'entreprise

08:49pour tout vous dire.

08:50Exactement.

08:51J'ai un petit scoop à vous donner.

08:53J'ai Cash Investigation,

08:55que vous devez connaître,

08:56qui passe son temps à cracher,

08:58notamment sur les entrepreneurs.

08:59Il y a quelques semaines,

09:00c'était sur la famille Muliez,

09:01qui a créé Auchan,

09:02qui a créé Decathlon,

09:03qui sont des vrais entrepreneurs

09:04qui ont pris des risques.

09:05Là, ils sont en train de préparer un reportage sur moi

09:07qui sortira probablement dans quelques jours ou quelques semaines.

09:09Et malheureusement,

09:10ces gens-là qu'on finance avec nos impôts,

09:12ces gens qui dépendent du service public,

09:14qu'on finance,

09:15crachent sur les gens qui,

09:16comme vous et moi,

09:17financent leurs émissions.

09:19C'est un rapport d'abord à l'argent,

09:22en France,

09:23qui est particulier.

09:24Et c'est vrai qu'on pourrait,

09:28de temps en temps,

09:30plus valoriser la prise de risque,

09:32plus mettre les gens au pied du mur,

09:35moins les assister.

09:36Parce qu'on se rend compte,

09:38et je pense que c'est vrai pour nous tous,

09:40quand on n'a pas d'aide,

09:42d'une certaine manière,

09:43ça nous oblige,

09:44la concurrence,

09:45elle nous oblige.

09:46Ce n'est jamais agréable.

09:47Ce n'est jamais agréable

09:48parce qu'on préfère être aidé.

09:49Mais tu t'aperçois que quand tu es mis

09:51comme cela au pied du mur,

09:54tu t'en sors parfois mieux.

09:56Et c'est même une réflexion

09:57qu'on peut avoir avec nos propres enfants,

09:59parce que parfois les aider,

10:01on les aiderait mieux en leur donnant rien.

10:04Vous voyez ce que je veux dire ?

10:05J'exagère un peu,

10:07il faut trouver sans doute le bon chemin.

10:09Mais parfois,

10:11de tout donner à quelqu'un,

10:12c'est bien d'avoir un peu faim,

10:14me semble-t-il M. Osterra.

10:15Je ne sais pas ce que faisaient vos parents d'ailleurs ?

10:17Moi, mon père était expert comptable

10:19et ma maman travaillait au Créer Agricole.

10:21Mais ce que vous venez d'évoquer,

10:23c'est la logique que j'ai prévue.

10:24J'ai cinq enfants

10:25et je pense que le plus grand service

10:27que je peux leur rendre demain,

10:28au-delà évidemment de la qualité de l'éducation

10:30que j'essaie de leur donner,

10:31c'est de leur permettre de démarrer dans la vie

10:33avec le fait d'avoir faim

10:35et donc de ne surtout pas commencer

10:37avec l'argent de papa

10:38pour se lancer dans la vie.

10:42Parce qu'on ne va jamais aussi vite

10:44que quand on court avec quelqu'un.

10:45On n'a jamais aussi faim,

10:46on n'a jamais aussi fièr

10:47de s'acheter sa première paire de chaussures

10:49ou sa première chemise

10:50ou sa première montre

10:51que quand on a gagné cet argent par soi-même

10:53et quand on l'a parçu de ses parents

10:55ou quand on n'a pas été assisté.

10:56Bon, en même temps,

10:57c'est bien d'aider ses enfants

10:58et de leur faciliter la tâche,

11:01bien évidemment,

11:02et de les faire grandir plus vite

11:03en les intégrant quand on le peut

11:05à l'entreprise, bien sûr.

11:07Donc tout ça,

11:08tout le monde a ces réflexions-là

11:10et tout le monde cherche à avoir

11:12le bon chemin, bien évidemment.

11:14Il est 11h47,

11:15c'était un plaisir

11:16et bonne chance,

11:17Pierre-Edouard Sterrin,

11:18qui était avec nous.

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