Europa tiene 500 GW de capacidad de energía renovable, pero ¿por qué no está conectada?

euronews (en español)

El director general de Hitachi Energy explica en 'The Big Question' por qué Europa, y el resto del mundo, necesitan invertir urgentemente en redes eléctricas.

Transcript

00:00Tenemos en Europa más de 500 gigawatts de recursos renovables

00:03que están listos para conectarse, pero no pueden conectarse

00:06porque el puente no está ahí.

00:07Las regulaciones fueron creadas para salvar dinero a los empresarios,

00:10para no invertir demasiado.

00:11Así que es un papel que lleva mucho tiempo y es caro.

00:15Esto no es adecuado para el propósito más.

00:23¡Tema uno, Hitachi!

00:26Hola, soy Angela Barnes.

00:27Bienvenidos a la Gran Pregunta.

00:30Bueno, este es el programa de Euronews

00:33donde hablamos con algunos de los líderes más influyentes en el negocio.

00:37Y hoy estoy acompañada por Andrés Schierenbeck,

00:41CEO de Hitachi Energy.

00:43Andrés, muchas gracias por unirte a nosotros en el programa.

00:47Es un placer tenerte con nosotros.

00:48Ahora, ha habido un montón de cosas pasando,

00:50Donald Trump y sus órdenes executivas,

00:53y ha hablado de energía.

00:55Y has estado muy vocal sobre la necesidad

00:57de un investimiento urgente en las instalaciones de energía.

01:00Empecemos con eso.

01:02Porque, Andrés, ¿podrías explicarnos

01:04cuánto es crítico la situación en Europa

01:08y cuáles son las consecuencias inmediatas

01:10si la acción no se toma ahora?

01:13Es una muy buena pregunta.

01:14No es solo la situación en Europa,

01:16es la misma situación en Norteamérica y en todo el mundo.

01:19De repente nos encontramos en una situación

01:22en la que necesitamos mucho más energía eléctrica que pensamos.

01:25Creo que el aumento está estimado en tres o cuatro veces más alto

01:28que la energía primaria.

01:30Algunas personas lo llaman incluso la edad de la electricidad,

01:34y tenemos que cumplir las necesidades.

01:36Y ya que estamos en una situación un poco inpreparada,

01:40ahora estamos luchando por cumplir las necesidades.

01:42Necesitamos añadir más asetos de generación,

01:44necesitamos añadir más energía,

01:45tenemos que producir los productos, y hay una distancia.

01:49Bueno, con esa distancia,

01:50dado el derrumbe del primer año

01:52de los objetivos de 1,5 grados Celsius

01:55y los desafíos de la infraestructura actual,

01:58¿creen que es todavía posible cumplir los objetivos del Acuerdo de París a partir de 2030

02:03sin cambios drásticos?

02:04Y, por supuesto, Donald Trump está sacando a los Estados Unidos

02:05de los Acuerdos de París.

02:07¿Qué piensan?

02:08¿Es todavía posible cumplir ese objetivo?

02:10Creo que es todavía posible.

02:11Estaba en una discusión con un científico

02:13y ella explicó que tenemos que cumplir ese objetivo

02:16durante un periodo más largo de tiempo.

02:17Perderlo de una vez no es bueno,

02:19pero no es el final del mundo.

02:21Así que todavía tenemos que seguir con nuestros esfuerzos.

02:24Y sí, desde ese punto de vista,

02:26creo que tenemos que ser un poco responsables de eso.

02:28No hemos expandido la red como es necesario.

02:30Tenemos en Europa más de 500 gigawatts de recursos renovables

02:33que están listos para conectarse,

02:35pero no pueden conectarse porque la red no está ahí.

02:38Así que estamos en una especie de ronda.

02:47También comparaste el cambio, Andrés,

02:49del superciclo energético a la era de la electricidad,

02:53al aumento del Internet en los años 90.

02:55¿Puedes elaborar en este paralelo?

02:58¿Qué oportunidades y riesgos

03:00ves para los negocios y los gobiernos

03:02en esta transformación?

03:05Creo que la gran oportunidad es que ahora entendemos

03:08que no solo tenemos que añadir renovables,

03:10sino que tenemos que construir las bases,

03:12la red también,

03:13si no, todo esto es sin sentido.

03:15Lo que tenemos que cambiar y adaptar

03:17es que tenemos que convertirnos en más rápidos.

03:19El negocio energético ha sido un juego aburrido

03:22durante los últimos 15 o 20 años,

03:25un desarrollo lento,

03:26había tiempo para tomar decisiones.

03:28De hecho, las regulaciones fueron creadas

03:29para salvar dinero a los empresarios,

03:31para no invertir demasiado,

03:32y ahora tenemos que cambiarlo.

03:34Tenemos que trabajar juntos,

03:36colaboración,

03:37reguladores, industria,

03:38clientes,

03:39todos,

03:40para tomar decisiones más rápidas,

03:42porque el costo de no hacer nada

03:45o no ser lo suficientemente rápido

03:46es, desde mi punto de vista,

03:47más alto que el costo de invertir ahora.

03:49¿Entonces dirías,

03:50solo tocando de nuevo en la regulación,

03:52¿es eso uno de los mayores obstáculos

03:54para mover las cosas adelante,

03:55con, por ejemplo,

03:56la tasa de inundación

03:57y la expansión de la capacidad de la red?

04:00Definitivamente es una de estas cosas.

04:02Los proyectos de expansión de la red

04:04normalmente toman 7 o 8 años,

04:06y solo 2 o 3 años

04:07son realmente construcciones.

04:095 o 6 años es permitir,

04:11así que es un papel de chato,

04:12que es consumidor de tiempo,

04:14es caro,

04:15y definitivamente no es lo que debería ser.

04:18Podemos hacerlo más rápido.

04:19Estaba bien en un momento

04:20en el que probablemente estábamos

04:22en un mundo diferente,

04:23pero ahora creo que deberíamos

04:24sentarnos juntos y decir,

04:24mira, vamos a adaptarlo juntos

04:27para ser más rápidos y, por lo tanto, más baratos.

04:29¿Ese problema de la inundación,

04:30¿es eso único para Europa?

04:32¿Cuánto tiempo toma, por ejemplo,

04:33para las inundaciones en los Estados Unidos?

04:34¿Cómo lo comparamos?

04:37No, creo que es un problema global.

04:38Por supuesto, es un problema local

04:40porque los reguladores son instituciones locales,

04:43pero siempre están instaladas

04:44en el mismo entorno.

04:46Preventa que el dinero de los impuestos

04:47sea superado,

04:49que lo mantenga en cuenta,

04:51pero la situación ha cambiado, ¿sabes?

04:53El plan para la expansión de la red

04:55duró 10 años

04:56y el proyecto de la red tomó 8 años.

04:58Puedes imaginar lo que sucede

04:59si de repente hay más demanda.

05:01Esto no es adecuado para el propósito.

05:04Y hablemos de lo que HITACHI ENERGY

05:07está haciendo para dirigir la transición energética

05:09a través de la innovación tecnológica.

05:12¿Cuál es el papel que ves en tu compañía

05:14en la superación de los bloqueos de la red

05:16y los desafíos de integración renovable?

05:18Creo que como HITACHI ENERGY

05:20jugamos múltiples roles.

05:21Primero, estamos invirtiendo

05:22en la expansión de la capacidad de producción.

05:25Estamos desarrollando nuevas tecnologías

05:26para construir un sistema de transición

05:28que nos permita

05:29conectar las redes y los renovables

05:31a un nivel más amplio

05:33y reducir las pérdidas.

05:34Pero también es nuestra tarea

05:35hablar con los asociados,

05:37con los reguladores, con nuestros clientes

05:39para forzar esta colaboración,

05:41para decir,

05:41mira, queremos lograr tu una cosa,

05:43así que hagámoslo juntos.

05:44Y has llamado a una colaboración

05:46sin precedentes entre gobiernos,

05:48empresas y innovadores

05:50para hacer esto juntos.

05:51¿Puedes compartir un ejemplo

05:52de un proyecto o una asociación

05:54que pudiera servir

05:55para la transición energética?

05:57Es difícil decir un solo ejemplo.

05:59Creo que estamos trabajando juntos en eso.

06:01Solo para darles un ejemplo de mi pasado,

06:03probablemente donde esto puede funcionar.

06:05En mi pasado,

06:06estaba gestionando una gran utilidad en Alemania

06:08y se desarrollaba un albergue de energía.

06:10Y me dijeron que solo la pipelina de gas

06:12con presión alta de 40 kilómetros

06:14tomaría 5 o 7 años

06:15para construir y obtener permisiones.

06:17Luego, la situación cambió,

06:19como todos sabemos.

06:20La misma pipelina

06:21que había en el pasado

06:22se convirtió en un albergue de energía.

06:24Entonces,

06:26la misma pipelina

06:27se construyó en 9 meses.

06:28Entonces,

06:29se ve el potencial

06:30que tenemos

06:31si hacemos las cosas correctas.

06:32Y si los inversiones necesarias,

06:34Andreas,

06:35en las redes y los renovables

06:36se detienen,

06:37¿qué vería el mundo

06:39en 2030?

06:42Gran pregunta.

06:43Bueno, gran pregunta.

06:44Rápidamente.

06:45No tengo ni idea.

06:46Creo que podemos mitigar

06:47todas estas cosas

06:48con el tiempo.

06:49Vamos a adaptarnos,

06:50vamos a encontrar soluciones.

06:51Ahora,

06:52tenemos que mirar

06:53la base de INSTRUT también

06:54de lo que hemos instalado.

06:55Podemos utilizar mejor

06:56con la IT.

06:57Podemos usar

06:58nuestros asuntos más largo.

06:59Estamos haciendo

07:00mantenimiento predictivo

07:01con la combinación

07:02de IT y OT,

07:03lo que estamos haciendo

07:04como Hitachi,

07:05bastante sucesivo.

07:06Entonces,

07:07no estoy diciendo

07:08que detengamos los inversiones,

07:09pero no soy

07:10un pesimista

07:11en que no estamos resolviendo

07:12los problemas del futuro.

07:13Brillante.

07:14Andreas,

07:15muchas gracias por hablar con nosotros

07:16en The Big Question

07:17en Euronews.

07:18Gracias por tenerme.

07:19Gracias.

07:20Bueno,

07:21muchas gracias por acompañarnos

07:22en este episodio

07:23y para ver

07:24algunos de nuestros programas

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