Michel Josset (Forvia): «A l’horizon 2050, l’impact du risque climatique sera terrifiant » - Vidéo Dailymotion

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05/02/2025

A l’occasion des 32èmes Rencontres 2025 de l’AMRAE (association pour le management des risques et des assurances de l’entreprise), avec pour thème « l’Art du Risque, Sculpteurs d’Opportunités », du 5 au 7 février à Deauville, Camille George s’entretient avec Michel Josset, administrateur et référent climat de l'AMRAE et directeur assurances et prévention (FORVIA).

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00:00Bonjour à toutes et à tous, je suis ravie de vous retrouver sur le plateau de l'Opinion

00:13la GFI, ici au cœur des 32e rencontres de l'AMRAE à Deauville, et je suis en compagnie

00:19de Michel Josset.

00:20Bonjour Michel.

00:21Bonjour.

00:22Alors vous êtes directeur assurance et prévention chez FORVIA et référent climat de l'AMRAE.

00:27Merci d'être avec nous ce matin.

00:29Alors on parle beaucoup des risques climatiques en ce moment, enfin depuis quelques années,

00:34mais là il y a eu des événements récents qui ont remis sur le devant de la scène ce

00:39sujet-là.

00:40Est-ce que les entreprises ont pris la mesure des risques climatiques et de la façon dont

00:46ça peut les toucher ?

00:47Alors je pense qu'effectivement les managements des entreprises, qu'elles soient grandes

00:50ou petites, prennent conscience parce qu'elles sont impactées, en fait elles l'ont été

00:56depuis ces dernières années, dans leurs activités économiques, du fait de ces événements.

01:00Pas toujours directement, mais parfois indirectement, parce que leur chaîne de valeur a été perturbée.

01:06On pense à la vague de froid du Texas qui a mis à plat la production électrique au

01:12Texas et qui par effet cascade a arrêté les usines mexicaines parce qu'il n'y a plus

01:17d'électricité.

01:18On pense aux vagues de chaleur en 2022 et 2023 qui créent de l'absentéisme dans les

01:23entreprises et donc des pertes d'exploitation.

01:25L'épisode de grêle en France qui a perturbé également beaucoup d'entreprises, qui a

01:30impacté des entreprises.

01:31Donc le management des entreprises voit les effets, l'impact économique et de fait

01:36comprennent qu'il faut prendre au sérieux le sujet.

01:39Et ça touche tout type d'entreprise, tout secteur d'activité ?

01:42Oui, tout à fait, alors même si le site que vous exploitez n'est pas directement

01:48impacté, la chaîne de valeur est impactée, le territoire est impacté, comment faire

01:52tourner une usine si les employés ont été affectés personnellement et ne peuvent pas

01:58venir travailler ou parce que les routes sont coupées ou ne peuvent pas livrer vos

02:01produits.

02:02Donc l'impact est généralisé à l'échelle d'un territoire et donc toutes les entreprises

02:06qui s'y trouvent sont effectivement touchées.

02:07Et alors vous qui regardez ce sujet depuis longtemps, est-ce que vous avez vu une évolution

02:14dans les types d'actions et de mesures que pouvaient prendre les entreprises ?

02:18Est-ce qu'on parle beaucoup de prévention ?

02:22Tout à fait, alors il y a quelques années on parlait beaucoup de décarbonation, c'est

02:26un peu la priorité, il fallait diminuer l'émission des gaz à effet de serre dans l'atmosphère

02:32mais on s'aperçoit que cette décarbonation n'avance pas assez vite donc on est de toute

02:36façon dans la seringue de températures très hautes pendant des décennies, ce qui nous

02:40impose d'adapter, c'est un peu le nouveau message d'ailleurs qui a été traduit à

02:45l'échelle nationale par le plan national d'adaptation au changement climatique.

02:49Donc maintenant la priorité pour les entreprises c'est de comprendre les risques, de les analyser,

02:54de les hiérarchiser et de mettre en place des plans d'action, d'adaptation pour être

02:58plus résilient vis-à-vis des effets dont on sait qu'ils vont impacter les entreprises.

03:04Et est-ce que vous avez un exemple concret à nous donner de type d'adaptation ?

03:10Alors le sujet est très vaste parce que quand vous avez beaucoup d'usines exposées différemment,

03:15avec des périls variés, on sent qu'il y a un problème de prise en compte général de ce risque

03:21qui est systémique. Donc face à ce type de problématiques, on utilise les méthodes habituelles

03:27d'analyse de risque, c'est-à-dire qu'on va à l'échelle de chaque site mesurer ses expositions,

03:33voir ses vulnérabilités, imaginer des scénarios en les quantifiant, en disant voilà une vague de

03:38chaleur peut coûter tant, une immigration peut coûter tant et puis ça permet finalement de

03:42hiérarchiser les actions à mettre en place et de définir un plan d'action global à l'échelle

03:47d'une entreprise. Donc il y a un travail très important de formation des gens pour qu'ils

03:51manipulent les concepts et puis ensuite d'analyse des risques site par site pour ensuite consolider

03:56ça à l'échelle d'une entreprise et allouer des ressources de manière optimisée. Donc on utilise

04:00les méthodes habituelles, classiques de l'analyse de risque qu'on fait en incendie mais transposées

04:06au changement climatique. D'accord, ça c'est du temps, du temps homme, des coûts aussi d'investissement,

04:12est-ce qu'aujourd'hui la plupart des entreprises ont un budget spécifique pour la gestion des risques ?

04:18Alors le coût de l'inaction est toujours bien supérieur au coût de la prévention et des chiffres

04:24circulent dans la littérature sur l'impact du changement climatique à un horizon 2050 qui

04:29sont absolument effrayants et qui se mesurent en pourcentage du PIB mondial. Donc ça veut dire que

04:34si on ne s'adapte pas, si on ne fait rien, on peut très bien disparaître et on voit également que

04:40les investisseurs sont très attentifs à la manière dont les entreprises gèrent leurs risques. Les

04:45assureurs également sont attentifs à la gestion des risques et on peut très bien imaginer que si

04:50des entreprises ne s'adaptent pas, elles ne seront plus assurées ou elles ne seront plus financées

04:54par les investisseurs parce qu'ils craindront de mettre leur fonds sur des actifs échoués qui

05:00n'ont plus de valeur tout simplement parce qu'ils sont trop exposés aux effets du changement

05:04climatique. Donc le conseil si vous en avez un donné à toutes les entreprises et aux gestionnaires

05:10de risque, c'est mieux vaut investir maintenant dans la prévention des risques climatiques plutôt

05:14que d'avoir à... Investir mais de manière réfléchie, c'est-à-dire après avoir appliqué

05:22une analyse de risque à l'ensemble de ces sites. Alors l'Amré se mobilise sur ce sujet, d'ailleurs

05:27on a monté une formation adaptation, qui est une formation nouvelle et pour

05:32laquelle il y aura plusieurs séquences où on fait appel à des experts venant du monde de

05:36l'assurance, du monde du conseil, pour aider les entreprises à connaître le risque, les analyser

05:41et déployer leur plan d'action de manière objective et scientifique. D'accord, donc on

05:48invite tout le monde à suivre cette formation et ce nouveau... Oui, on pense vraiment que

05:55cette trajectoire d'adaptation est nécessaire pour les entreprises, également pour les

06:01collectivités locales qui sont très affectées par les effets du changement climatique. Donc

06:05voilà, chacun doit se saisir de ces nouveaux outils et l'Amré est très mobilisé sur ce sujet.

06:11Merci beaucoup Michel Josset. Merci, bonne journée.

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