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"Centrarse en el mercado único de la UE para impulsar la competitividad", dice Kristalina Georgieva
euronews (en español)
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24/1/2025
Tres cosas frenan a Europa: la ausencia de una unión de los mercados de capitales, el hecho de que las inversiones no vayan a las empresas más productivas y los costes de la energía, declaró a 'Euronews' la directora gerente del FMI.
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El presidente de la Comisión Europea prometió poner la economía en el centro de su segunda terma, como dijo a los delegados de WEF en Davos.
00:16
¿Cómo es viable este plan y cuáles son los tres factores que mantienen a Europa?
00:22
Me senté con Cristalina Georgieva, directora de la IMF para hablar sobre la economía, la competitividad de Europa y Donald Trump.
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La economía mundial está creciendo lentamente. Proyectamos un crecimiento de 3,3 por ciento este año, 3,3 por ciento el próximo año.
01:01
La inflación está bajando, no ha llegado a su objetivo, pero está cerca.
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Y eso se ha hecho con las tasas de interés bajando, y todavía la economía no está cayendo en una recesión.
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Recuerden que el año pasado, aquí en Davos, la gran preocupación fue si las tasas de interés sufrirían crecimiento.
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Eso no sucedió.
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Pero cuando se agarra bajo la superficie de este 3,3 por ciento, lo que vemos es una enorme divergencia en las fortunas económicas.
01:32
Estados Unidos está haciendo muy bien. De hecho, hemos mejorado las proyecciones estadounidenses por medio porcentaje, muy raro.
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Mientras que Europa está perdiendo. De hecho, hemos bajado un poco el crecimiento europeo.
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Y la mayoría de los mercados emergentes no están en su mejor forma.
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Lo que está sufriendo son los dólares fuertes y las proyecciones de las tasas de interés para mantenerse un poco más altas por más tiempo.
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Y segundo, cuando miramos las proyecciones de crecimiento a largo plazo, son pocos.
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Están por debajo de la media desde antes de la pandemia.
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Lo que significa que los países de todos lados deberían centrarse en cómo elevar sus proyecciones de crecimiento.
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Y, sobre todo, deben centrarse en la productividad.
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¿Por qué? Porque Estados Unidos se está elevando a través de la productividad alta.
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En todos lados la productividad es como la belleza dormida, sin lugar a verla.
02:43
¿Es una belleza dormida también en Europa?
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Un poco, sí. Europa no está haciendo bien en términos de crecimiento productivo.
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De hecho, cuando miramos a Europa, vemos mucho potencial para que Europa haga mejor.
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Si el mercado single se convierte en una realidad.
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Lo que mantiene a Europa es tres cosas.
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Uno, los mercados capitales. En Estados Unidos son profundos, muy funcionales.
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En Europa todavía no tenemos la Unión de Mercados Capitales.
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Dos, los investimientos no van a las empresas más productivas.
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Por una variedad de razones, incluyendo el tapete rojo a los empresarios.
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Tres, los costos energéticos.
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Y esto es algo que Europa ha hecho muy bien para detenerse de la dependencia de Rusia.
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Pero no se arregla el problema de que la energía en Europa sea mucho más caro.
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Algunas de estas cosas son a largo plazo, no se pueden resolver fácilmente.
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Pero obtener la unidad de la Unión debería ser una prioridad superior.
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Probablemente has oído aquí en Davos el presidente de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen,
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comentar exactamente sobre algunos de esos aspectos, sobre el tapete rojo que existe en Europa.
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Pero también el mensaje en general fue tan fuerte sobre hacer que Europa sea competitiva en el nuevo orden global,
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con Donald Trump regresando a la oficina.
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Y la competición que Europa está enfrentando con Estados Unidos, por un lado, y China, por el otro.
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Yo, como europea, soy un fuerte creyente de que Europa tiene la capacidad de ser más competitiva.
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Es un tema de implementar lo que sabemos que debe ser hecho.
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Tenemos el reporte de Draghi en Europa.
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Muchos se enfocan en los 800 billones. Sí, es importante.
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De hecho, creo que el enfoque debe estar en este mercado solo.
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Debe estar en completar la Unión Bancaria, la Unión de Mercados Capitales.
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Porque, a lo largo de que tus gastos, los gastos de la gente europea,
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vuelvan a los Estados Unidos, porque son más profitables allí,
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y más profitables por un gran margen,
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a lo largo de que, domésticamente, los gastos no se alquilen a las empresas más dinámicas.
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Sería muy difícil para Europa lograr ese objetivo de competitividad alta.
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Es posible, demanda enfoque.
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Me emocionó escuchar al presidente de la Comisión,
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Ursula, hablar sobre competitividad como una prioridad superior.
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Debe ser así.
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¿Qué preocupa al Fondo Monetario Internacional cuando se trata del crecimiento global
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y de asegurarse de que este momentum esté preservado,
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cuando también enfrentamos, posiblemente,
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nuevas grandes tarifas impuestas por la nueva administración de los Estados Unidos?
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Porque eso hará daño a todo el comercio alrededor.
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Y también afectará al crecimiento económico al final del día.
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Cuando miramos los primeros días de la nueva administración,
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lo que vemos allí es que el presidente Trump está implementando sus promesas de elección.
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Y debemos tener cuidado de no cerrar en sólo un aspecto.
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Lo que miramos son cuatro grandes bloques en las reformas políticas
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que se orientan hacia competitividad y seguridad nacional,
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comercio, tarifas y gastos públicos, deregulación, inmigración.
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Veremos el impacto de todas esas medidas en su totalidad,
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una vez que se vuelvan disponibles.
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Y veremos cómo el resto del mundo adopta algunas de ellas
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o reacciona a algunas de ellas.
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Y luego sabremos el impacto total en la economía global.
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Ahora mismo lo que puedo decirles es que en el corto plazo
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esperamos un impacto positivo en la economía de los Estados Unidos.
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Cuando los Estados Unidos hacen bien, eso realmente beneficia al resto del mundo.
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Pero también hay más dificultades para el resto del mundo.
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Por la cuestión que mencionaste, por la tarifa,
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también por el dólar fuerte.
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Y creo que eso tiene que cerrar la atención de los políticos
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sobre qué pueden hacer por su propia competitividad.
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¿Qué pueden hacer para elevar sus propias posibilidades de crecimiento?
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¿Crees que en este caso podríamos enfrentar alguna situación
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de tarifas tit-for-tat introducidas de todos los lados como precauciones?
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¿Es algo que estás imaginando suceder?
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Es muy posible.
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Revisamos la historia y lo que sabemos de las experiencias
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es que hay casi un 75% de probabilidad
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que en un año cuando una tarifa de protección
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es impulsada de un país a otro,
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este otro país se reciprocita.
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Así que es posible ver ese tipo de respuesta.
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Lo que esperamos ver es más atención a las políticas domésticas
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y también a la colaboración y el comercio
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que puede abrirse debido a esta nueva situación.
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Miro a los países de ASEAN,
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que ahora están mucho más conscientes
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de que deben descubrir cómo comerciar más entre ellos mismos.
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Miro a las oportunidades europeas para que Europa
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mire a otros mercados,
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qué más puede hacer.
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Y creo que en el tiempo veremos
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que la tarifa es como un río.
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Es imparable.
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Cuando hay un obstáculo, va alrededor de él.
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¿Vamos a experimentar reciprocidad?
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Lo veremos.
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Quizás no sea la cosa más inteligente,
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la carrera hacia el fondo,
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pero veamos cómo sería la reacción de los países.
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Y, de nuevo, quiero destacar
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que, a veces, cuando una puerta se cierra,
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otra se abre.
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Y destacar que, de nuevo y de nuevo,
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hay mucho que los países pueden hacer
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para desarrollar la productividad,
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el riesgo y el crecimiento.
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Eso no está ya hecho.
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Háganlo.
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Pero cuando empiezan a hacer eso,
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si miramos a Europa, por ejemplo,
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si estamos, estoy un poco especulando aquí,
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pero si estamos hablando del nuevo orden global,
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tenemos más tarifas impuestas y tal,
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y cuando Europa intenta ahora mirar dentro
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y aumentar su competitividad,
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todo, trabajar por sí misma,
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en este caso, ¿hay una posibilidad,
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algún tipo de riesgo también,
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que allí miráramos más
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a algún tipo de nacionalismo económico?
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Porque, estoy preguntando esto,
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entre los reportes de riesgos globales
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de WEF este año,
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hemos visto que uno de los top 5
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es, en realidad, la confrontación geoeconómica.
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Estoy intentando ver si esto es algo
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que podríamos estar viendo este año.
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Eso es ciertamente un riesgo.
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Recordemos que, domésticamente,
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no entre los políticos,
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entre los ciudadanos comunitarios,
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las preocupaciones sobre la seguridad nacional
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han aumentado.
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No es sorprendente.
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Tenemos una guerra en el territorio europeo,
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un poder militar invadiendo a su vecino.
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Eso fue increíble.
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Tuvimos el gran conflicto en Gaza.
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Espero que ahora se derrumba.
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Tenemos conflictos en todo el mundo,
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más que nunca.
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Sin duda, eso hace la seguridad nacional
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una prioridad más alta en la mente de la gente.
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Y luego, una prioridad más alta para los políticos.
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Mi punto es que estos dos objetivos,
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la seguridad nacional y la competitividad económica,
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deben ir mano a mano.
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Si Europa es económicamente más fuerte,
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también está en una mejor posición
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para tener ciudadanos de defensa fuerte y protegidos.
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Y puedo decir que Europa puede mirar a EE. UU.
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para algunas lecciones sobre por qué
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la productividad en EE. UU. está creciendo,
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mientras que en Europa ha estado estagnando.
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Eso puede cambiar.
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Y es bueno escuchar a los líderes políticos europeos
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diciendo que vamos a cambiar eso.
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Cada año luchamos por tener más mujeres
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representadas en Davos.
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Cada año hay un progreso,
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pero creo que todavía no estamos allí.
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¿Qué piensas?
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Creo que tenemos un camino.
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Pero lo increíble es que cada vez más
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veo a mujeres jóvenes en posiciones de ejecutivo
11:43
presentes en Davos.
11:45
Ese es un cambio generacional
11:48
que es probable que nos convierta en un lugar mejor.
11:53
Muchas gracias.
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