Interview de Benoît Desmartin, directeur de la police interdépartementale de l'Hérault.

HERAULT TRIBUNE

17/12/2024

Alors qu’il était n°2 de la police interdépartementale depuis septembre 2023, Benoît Desmartin prend la tête de la police de l’Hérault suite au départ de sa prédécesseure, Marjorie Ghizoli. Un nouveau directeur qui veut “assurer la continuité” tout en mettant “sa patte personnelle”.

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00:00Les priorités 2025 vont être déterminées par M. le Préfet, évidemment, et l'autorité judiciaire, M. le Procureur de la République,

00:14mais elles sont évidentes pour le département de l'Hérault.

00:17D'abord, lutter contre les trafics de supéfiants et l'économie souterraine.

00:22Évidemment, travailler sur la délinquance qu'on appelle sérielle, les cambriolages, les vols à la roulotte,

00:28les vols de véhicules, parce que c'est un vrai fléau pour le département.

00:31Travailler sur, évidemment, l'immigration clandestine.

00:35Malheureusement, les violences intrafamiliales, également, qui persistent dans notre département et en France.

00:42Et puis, nous tenons absolument à accentuer le rapprochement police-population.

00:47Il faut que les policiers aillent au contact de nos concitoyens.

00:51Il faut aller voir les commerçants.

00:53Il faut être visible, être présent aux bons endroits.

00:55Donc, ça participe des objectifs que nous allons nous fixer pour l'année 2025.

01:00Et aussi, vous aviez parlé de la police judiciaire.

01:03Comment vous voulez travailler avec la police judiciaire pour améliorer leurs conditions de travail et peut-être les résultats aussi ?

01:09Alors, la police judiciaire, effectivement, fait partie des quatre filières dans le cadre de la réorganisation de la police nationale.

01:16Cette filière, effectivement, nécessite une attention toute particulière de notre part

01:22parce que vous avez beaucoup d'enquêteurs qui se sentent un petit peu délaissés.

01:25Vous avez beaucoup de lourdeur procédurale.

01:27Vous avez, évidemment, des grosses enquêtes à mener, mais avec un investissement de tous les instants pour ces enquêteurs.

01:32Donc, il faut, effectivement, qu'on ait pour eux un management de proximité, un management bienveillant.

01:39Il faut qu'on puisse attirer de nouveaux policiers dans cette filière qui le nécessite.

01:43Donc, une grosse politique RH à mettre en place en 2025 pour cette filière judiciaire.

01:47Et vous étiez adjoint numéro 2, vous êtes numéro 1.

01:50Qu'est-ce que vous allez apporter en plus ou de différent par rapport à la précédente directrice ?

01:54Écoutez, effectivement, quand on prend des postes à responsabilité, on essaie de mettre sa touche personnelle.

02:00Alors, ma touche personnelle, puisque je connais très bien le département et très bien les policiers de la DIPN 34,

02:05on va dire que ce qui me caractérise, c'est le côté humain, la bienveillance auprès des policiers et l'écoute.

02:12Parce que, moi, je ne suis pas dans une tour d'ivoire. J'ai besoin qu'on me fasse remonter énormément d'informations.

02:19Donc, la touche personnelle, ce sera vraiment l'écoute et le temps que je passerai avec les policiers de l'Hérault.

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