Investissement : Le Maroc comme "safe place" pour l'industrie mondiale

L'Economiste

03/10/2024

Le Maroc confirme son rôle de "pays connecteur" sur la scène internationale, a déclaré à Casablanca Mohcine Jazouli, ministre délégué chargé de l'Investissement, lors d'une rencontre avec les présidents des conseils d'affaires de la CGEM.
Il a souligné que le pays s'impose comme une "safe place" dans le contexte mondial actuel de réorganisation des chaînes de valeur industrielles. Jazouli a également mis en avant l'engagement du Maroc dans plusieurs secteurs stratégiques, notamment la mobilité électrique, l'hydrogène vert et l'aéronautique.

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00:00J'ai eu le plaisir d'assister aujourd'hui à la réunion des conseils d'affaires de la CGEM,

00:23au cours de laquelle nous avons pu passer en rue les principaux enjeux, les défis,

00:28mais aussi les menaces qu'on doit transformer en opportunités pour notre pays, grâce à la

00:34vision de sa majesté le roi Mohammed VI que Dieu l'assiste, qui a fait qu'aujourd'hui,

00:37après 25 ans, le Maroc s'impose comme une destination privilégiée des investissements.

00:42Et nous avons donc passé en rue avec ces conseils d'affaires, conseils d'affaires

00:48qui sont aujourd'hui un outil essentiel de notre diplomatie économique, un outil essentiel pour

00:55le développement des investissements étrangers au Maroc, mais également des investissements

00:59marocains internationaux ou encore des échanges internationaux entre le Maroc et le reste du monde.

01:05Comme je l'ai dit à la CGEM aujourd'hui, les mille derniers jours ont été très très

01:14intéressants dans le sens où il y a un nouvel ordre mondial qui est en train d'être rétabli,

01:17avec le retour de la géopolitique, des problématiques économiques, des problématiques

01:22de réchauffement climatique, d'énergie, de sécurité, qui font que c'est un monde très très

01:26compliqué à naviguer pour les États, pour les compagnies et pour les individus. Et donc de

01:31manière assez simpliste, finalement, il y a peut-être cinq clés qui nous permettent d'avoir

01:34une grille de lecture des enjeux du monde d'aujourd'hui. Géopolitique, climat, intelligence

01:41artificielle, démographie et migration. Et puis en dernier, et peut-être pas le moins important,

01:47l'Afrique, qui est quand même le continent de la croissance, avec deux milliards et demi d'habitants

01:52à l'horizon 2050. Et puis des solutions à tous les problèmes que la planète aujourd'hui a à faire

01:59face. Et donc je suis je suis très très confiant dans ce pays, mais également dans l'avenir de

02:04l'Afrique, pour nous aider à résoudre un peu cet ordre mondial. Le Maroc comme pont quelque part

02:11entre peut-être le monde occidental et l'Afrique, mais aussi entre le Moyen-Orient, l'Afrique,

02:15entre l'Asie et l'Afrique. Nous sommes présents depuis maintenant plus de 25 ans, 30 ans en Afrique

02:20de l'Ouest. Les compagnies marocaines, l'état marocain ont tous fait un excellent travail en

02:25fait d'établir des relations commerciales, des relations politiques, des relations humaines avec

02:29les pays d'Afrique. Et donc je pense qu'on a un rôle très très important à jouer pour faire que

02:35l'Afrique continue à décoller. Je suis confiant qu'on y arrivera. J'ai parlé un peu de ce sujet,

02:41donc pour passer à la vitesse supérieure, une fois que les fondamentaux sont là, je pense qu'il

02:47faut accélérer un peu la courroie de transmission entre la décision et l'action. C'est toujours plus

02:53facile à dire qu'à faire, mais je pense qu'il faut vraiment qu'on insiste là-dessus. Et notamment

02:59pour les investisseurs étrangers, c'est un sujet très très important, parce qu'ils ont eu des

03:04défis par le passé en Afrique. Ils ont investi en Afrique il y a une vingtaine d'années, ça ne s'est

03:08pas toujours très très bien passé. Et donc le Maroc, à travers les compagnies marocaines qui

03:12ont bien réussi en Afrique, je pense qu'on peut accélérer cette courroie de transmission.

03:16Donc cette rencontre est très importante pour redynamiser les conseils d'affaires et leur faire

03:22jouer pleinement leur rôle. Aujourd'hui, ce sont des vrais leviers et relais sur le terrain pour

03:27accompagner la dynamique de développement international de la CGM. Le conseil d'affaires,

03:31qui regroupe à la fois les membres de la CGM et les membres du patronat vis-à-vis, doivent nous

03:38permettre de concrétiser toutes les actions que nous menons sur le terrain. Aujourd'hui,

03:43que ce soit l'initiation de missions de développement à l'international ou encore

03:48l'identification d'opportunités, notamment la veille, et aussi tout ce qui est identification

03:54des challenges sur lesquels nous devons agir, sont des rôles que nous assignons au conseil

04:00d'affaires et qui nous permettent réellement, sur le terrain, de pouvoir déployer toute la

04:04stratégie que nous avons mise en place à l'international. Ce que nous allons faire pour

04:09aller plus vite, il y a plusieurs axes. Le premier axe, c'est qu'on va insister pour que nos vis-à-vis

04:15nomment leurs représentants au conseil d'affaires, qu'on va instaurer une feuille de route pour chaque

04:22conseil d'affaires, qu'on aura un processus de suivi de l'activité des conseils d'affaires et

04:29nous nous engagerons pour chaque conseil d'affaires à organiser au moins un événement annuel, ce qui

04:35permettra réellement de consolider ce que nous faisons et c'est la raison pour laquelle aussi

04:41nous montrons lors de cette journée les best practices, parce qu'il y a des conseils d'affaires

04:45qui réalisent de très belles choses. Oui, de toute façon, les typologies de conseil d'affaires sont

04:50le reflet du niveau de coopération que nous avons avec certains pays. C'est pour ça que nous avons

04:56les clubs des chefs d'entreprise, nous avons le CMS pour l'Espagne, nous avons les groupes

05:01d'impulsion économique pour le Sénégal et la Côte d'Ivoire, donc il y a un certain nombre de pays

05:06pour lesquels effectivement nous sommes déjà très présents. Il s'agit de développer, d'aller au-delà

05:13de ce que nous avons aujourd'hui. Il y a d'autres pays où nous sommes en exploration, où le conseil

05:17d'affaires démarre, donc forcément les ambitions et les enjeux par pays sont différenciés. Donc oui,

05:24il y a un groupe de pays qui sont peut-être plus en avance, parce que nous avons démarré la

05:29coopération avec ces pays depuis longtemps. Il y a d'autres où nous sommes plutôt en phase

05:32exploratoire et en fonction de la nature de la relation et du stade de la relation,

05:38la dimension du conseil d'affaires aussi sera différente.

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