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Think & Do Tank Marie Claire - Interview de Lucille Colomer
Marie Claire
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16/07/2024
Lucille Colomer, Social et Societal responsability manager chez THALÈS, répond à nos questions lors du Think & Do Tank Marie Claire « Plus de femmes dans les métiers de la Défense et de la Cybersécurité ».
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Je suis responsable de la responsabilité sociale et sociétale chez Thalès, je suis
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en charge des sujets de diversité et inclusion avec un prisme assez fort sur la partie mixité
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donc tous les sujets d'égalité entre les hommes et les femmes.
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Les métiers de la défense c'est clairement des métiers d'avenir, aujourd'hui dans le
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contexte géopolitique qu'on connaît, les attentes des états sont croissantes pour
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garantir la paix et nos libertés individuelles donc clairement les métiers de la défense
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et la défense de manière générale jouent un rôle sociétal important et puis la défense
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c'est vraiment des métiers incubateurs de nouvelles technologies et on le sait tous
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les métiers liés aux numériques et aux nouvelles technologies de façon générale
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sont les métiers de demain donc il n'y a pas de raison que les femmes ne participent
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pas à l'économie de demain.
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Moi je dirais aux jeunes filles simplement foncez, écoutez vos envies et puis clairement
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les métiers de la défense et plus globalement de la cybersécurité et des métiers liés
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aux nouvelles technologies sont des métiers dans lesquels il y a de l'avenir et notamment
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pour les femmes donc si l'envie, le désir est là, foncez n'hésitez pas.
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Chez Thales on essaie d'accompagner les femmes, les filles dès le plus jeune âge tout au
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long de leur parcours académique et puis ensuite les femmes tout au long de leur parcours
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professionnel donc on commence à s'adresser aux plus jeunes générations dès les classes
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de CE1, CE2 en leur expliquant ce qu'est un métier scientifique et qu'est-ce qu'on
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peut faire quand on a un métier dans le monde scientifique.
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Ensuite on s'adresse aux collégiennes, aux lycéennes pour leur montrer concrètement
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ce que c'est d'être ingénieur, de travailler dans le spatial, de travailler dans la défense
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etc.
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Et puis ensuite les femmes qui sont plus avancées dans leur carrière donc là l'idée c'est
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de les recruter et puis de les fidéliser en les accompagnant tout au long de leur parcours
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de carrière donc en les formant, en leur donnant confiance et en essayant le plus possible
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de les porter au plus haut niveau de l'organisation pour qu'elles soient vraiment notre prochaine
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génération de leader.
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Thales a mis en place il y a un an et demi une campagne de communication intitulée
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Women Inspiring Women qui a pour objet de mettre en avant, de mettre en lumière des
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rôles modèles chez Thales.
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Ce sont des femmes qui viennent de tous horizons, de différentes parties du monde, qui sont
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vraiment très simples, très accessibles, pleines d'humilité et qui donneront on l'espère
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envie à toutes les jeunes générations de se projeter dans ces métiers-là.
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Alors nous on a un objectif stratégique important c'est de faire découvrir la science
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au plus grand nombre, ce qu'on appelle le Tech for All avec bien sûr un prisme spécifique
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chez les femmes, pour les femmes.
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Ensuite on a des objectifs clairement de féminisation de nos rangs parce qu'on pense vraiment que
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plus il y aura de femmes chez Thales, plus des femmes auront envie de nous rejoindre.
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Aujourd'hui on a 27% de femmes dans le groupe, donc sur un effectif à peu près de 80 000
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personnes.
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Donc ça c'est notre premier objectif, féminiser, et puis le deuxième c'est vraiment de porter
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les femmes au plus haut niveau de l'organisation, donc d'avoir des femmes dans cette population
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de cadres dirigeants.
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Les progrès sont lents mais ils sont là, on est forcément confronté à une pénurie
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de femmes dans ces filières de l'ingénieur, mais on progresse sûrement mais lentement.
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Sous-titres réalisés para la communauté d'Amara.org
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