Grand Prix de la Good Economie - Interview Hélène Valade - Vidéo Dailymotion

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10/07/2024

Grand Prix de la Good Economie - Interview Hélène Valade,
Présidente de l'Orse et Directrice Développement Environnement du Groupe LVMH

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00:00Le bilan que je tiens de ce Grand Prix, c'est la robustesse des dossiers qui ont été proposés

00:16parce qu'ils étaient extrêmement bien documentés et ils s'inscrivaient dans une démarche de mesure

00:21de l'impact des initiatives qui étaient proposées. C'est assez nouveau par rapport

00:25aux années précédentes. Ça, c'est vraiment le premier renseignement. Le second, c'est que

00:29tous ces dossiers, au fond, renvoient à des volontés de transformer le business model de

00:36l'entreprise. Ce ne sont plus des expérimentations, ce sont vraiment des initiatives qui visent à faire

00:42évoluer le business model pour que ce modèle économique respecte davantage les limites

00:47planétaires et les conséquences du réchauffement climatique.

00:49Il y a beaucoup d'initiatives qui m'ont marquée parce que cette livraison du Grand Prix était

01:00vraiment extrêmement riche. Mais je note l'apparition de nouveaux thèmes, notamment ceux

01:05qui renvoient à la communication responsable, soit dans la mesure des outils, notamment de la

01:11publicité, soit dans les nouveaux récits que cette publicité est en capacité de promouvoir. J'ai été

01:18très frappée par Carrefour avec ses magasins qui facilitent l'accès pour les personnes en

01:25situation de handicap et je trouve que leur plan de déploiement en France est extrêmement

01:29impressionnant. Et puis, j'ai été très frappée aussi par Naissance qui est la volonté, au fond,

01:35d'avoir des sodas sans packaging et sans eau qui adressent les enjeux à la fois de la raréfaction

01:43d'un ressource en eau et de la pollution via le plastique. Ce sont des initiatives qui vraiment

01:49vont dans un très bon sens. Le dossier de Suez adresse justement cette question de l'évolution

02:00du business model, en l'occurrence dans les déchets. Comment passer d'un contrat qui reposait

02:06depuis très longtemps sur le volume des déchets à un contrat de performance, c'est-à-dire qui se

02:12rémunère grâce à la capacité des collectivités locales et des habitants à trier les déchets. Et

02:19je trouve que c'est une très belle évolution du modèle économique. Suez, vous avez d'ailleurs

02:23habitué à être assez audacieux dans le modèle lui-même, puisqu'il y a dix ans, ils avaient fait

02:28la même chose pour la tarification de l'eau. Et là, ils reviennent en force avec un modèle

02:33économique dont on peut penser qu'il va vraiment aider à adresser cette question centrale de la

02:41gestion des déchets et favoriser leur réduction, parce qu'on sait bien qu'en France, on a un peu de mal avec cet enjeu-là.

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