Bouygues Bâtiment - L'éco d'ici - 17/01/2023 - Vidéo Dailymotion

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00:00 Vous le savez peut-être, l'hôpital Trousseau va s'agrandir, mais pas un peu, s'agrandir beaucoup,

00:05 puisque sa surface totale va passer à 80 000 m².

00:08 C'est un chantier titanesque que va réaliser Bouygues Bâtiment Centre Sud-Ouest.

00:12 Bonjour Antoine Tomaso.

00:14 Bonjour.

00:14 Merci d'être avec nous. Vous êtes le directeur régional de Bouygues Bâtiment.

00:17 Qu'est-ce qui a fait que Bouygues a remporté le marché de la construction de cet agrandissement géantissime ?

00:24 Vous aviez des concurrents j'imagine ?

00:25 Oui, on avait des concurrents.

00:26 Certainement, le point que je retiens c'est déjà savoir bien se positionner,

00:30 mesurer les enjeux énormes de cette opération.

00:34 On parle de toute l'offre de soins vraiment au niveau régional, on parle de santé publique.

00:38 Le CHRU de Tours, c'est 9 000 personnels soignants, agents, médecins.

00:45 Donc quelque chose d'énorme.

00:46 Il s'agit de construire l'hôpital de demain.

00:49 Déjà c'était de bien comprendre ces enjeux tout à fait énormes, tout à fait exceptionnels,

00:52 vous l'avez dit à plusieurs reprises.

00:54 L'autre point c'est la capacité aussi à faire un chantier de taille tout à fait exceptionnel.

01:00 Vous l'avez cité tout à l'heure, c'est 80 000 m² plus 13 000 pour la psychiatrie.

01:05 Qui sera construite après ou dans la foulée d'ailleurs ?

01:07 En même temps, on va démarrer, les deux opérations démarrent, sont en cours de préparation.

01:13 Les grues vont être montées au printemps.

01:16 Le troisième point qui peut faire la différence,

01:21 c'est vraiment la capacité à fédérer des entreprises régionales fortes,

01:26 à se unir, à les conduire pour arriver à la réalisation de cet hôpital,

01:33 avec réunir toute la technicité nécessaire, les moyens humains.

01:38 Mais vous avez une expertise dans la construction, justement chez Bouygues,

01:41 dans la construction d'hôpitaux.

01:42 Oui, alors particulièrement même, j'irais, il y a une expertise évidemment générale là-dessus.

01:46 Mais les équipes régionales que je dirige au niveau de la région Centre-Val de Loire,

01:50 on a des références, il y a quelques années on a livré le nouvel hôpital d'Orléans.

01:55 C'était nos équipes qui les avaient réalisés.

01:57 Un peu plus loin hors de la région, l'hôpital Nord de Sèvres.

02:01 Donc vous saviez faire des hôpitaux ?

02:03 Oui, oui, tout à fait.

02:04 Ce n'est pas votre premier ?

02:05 Non, non, ce n'est pas notre premier.

02:07 Après, il faut bien retenir, des hôpitaux, c'est certainement les bâtiments les plus complexes.

02:11 On réalise couramment des grands ouvrages,

02:15 mais celui-ci est de taille tout à fait exceptionnelle.

02:17 Un hôpital, c'est toute une technologie et des enjeux bien particuliers.

02:22 Et combien de temps, Antoine Tomaso, vont durer les travaux,

02:24 justement concrètement, il y a différentes phases j'imagine ?

02:26 48 mois, tout à fait.

02:28 48 mois pour la partie nouvel hôpital.

02:30 La psychiatrie sera terminée avant,

02:32 elle sera livrée début 2026.

02:34 Et donc voilà.

02:37 Mais pendant toute cette période,

02:38 un des grands enjeux de l'opération,

02:40 on construit sur le site Trousseau, à Chambres-et-Létour.

02:45 Et l'hôpital va rester en fonctionnement.

02:48 Ça n'impactera pas le fonctionnement actuel de l'hôpital ?

02:52 Non, non, non, tout à fait.

02:53 Ça aussi, ça a dû être dur à gérer ça ?

02:55 Exactement.

02:55 Ça a été dur à gérer, surtout à prévoir.

02:59 Mais après, l'enjeu, c'est de bien réussir cette cohabitation.

03:02 Un hôpital, c'est quelque chose qui fonctionne 24h/24, 365 jours par an.

03:07 Donc nous, on va devoir s'insérer, qu'il y a ces flux.

03:09 Tous les jours, il y a des gens qui s'y rendent pour travailler,

03:12 qui s'y rendent pour se faire soigner.

03:14 Exactement.

03:15 J'ai un chiffre, Antoine Thomasot, ce chiffre-là, 241 millions d'euros,

03:19 alors ça, c'est un chiffre colossal,

03:21 mais il y en a un autre qui m'a interpellé,

03:22 150 millions d'euros qui sont pris en charge par Bouygues.

03:25 Ça veut dire quoi ?

03:25 Est-ce que l'hôpital va être locataire de Bouygues sur une partie des bâtiments ?

03:28 Comment ça se passe ?

03:29 Non, pas du tout.

03:32 L'explication sur les 240 millions...

03:34 Ça, c'est le budget de l'hôpital, le budget de la construction.

03:36 C'est le budget de travaux, exactement.

03:38 L'hôpital a d'autres budgets pour tout ce qui est équipement derrière,

03:41 que nous ne gérons pas.

03:42 Mais vous en prenez 151 millions d'euros, c'est de la philanthropie ?

03:44 Non, pas du tout.

03:46 La différence entre les deux, c'est 90 millions,

03:49 et 90 millions, c'est la part qu'ont nos co-traitants,

03:52 c'est-à-dire qu'on s'est associés pour toute la partie lotechnique,

03:54 quand on parle lotechnique,

03:55 il s'agit de l'électricité, ce qui est plomberie, ventilation, désenfumage,

04:00 les loteschniques.

04:02 On est groupé avec trois entreprises des agences locales,

04:06 Defage Énergie, Cégélec et Axima,

04:09 qui sont nos partenaires sur l'opération,

04:11 et donc ils ont répondu avec nous.

04:12 Leur montant sur cette partie de travaux correspond à 90 millions,

04:17 et nous on fait tout le reste,

04:18 donc tout ce qui est grosse oeuvre, cloisonnement, seconde oeuvre.

04:22 Donc vous c'est 151 millions ?

04:23 Exactement.

04:24 Combien de personnes vont travailler sur le chantier, sur le projet ?

04:27 On parle de 450, au plus fort 450 ouvriers ?

04:30 Oui tout à fait, c'est les prévisions que nous avons faites,

04:33 donc 450 personnes en pic d'activité.

04:38 Mais ça veut dire du recrutement, ça veut dire que vous allez recruter j'imagine ?

04:40 Absolument, ça veut dire plusieurs choses.

04:42 450 personnes sur le chantier, après certainement beaucoup plus,

04:47 il faut comprendre qu'il y a une partie chez des fournisseurs régionaux

04:50 qui vont être mobilisés, du travail en atelier,

04:53 du travail dans des usines de la région,

04:55 donc certainement en emploi induit,

04:57 beaucoup plus que ces 450 personnes.

05:00 Mais vous allez recruter alors ?

05:03 Oui, on va recruter, ça va être chez nous évidemment.

05:07 Et chez les sous-traitants ?

05:09 Absolument.

05:10 Chez nous sur des postes, tant des postes de compagnons,

05:13 des postes de techniciens, des postes de chefs de chantier, des ingénieurs,

05:16 toute la palette.

05:18 Et chez nos sous-traitants, évidemment,

05:20 nous on réalise toute une part importante en propre, avec nos moyens propres,

05:24 mais on fait aussi appel à beaucoup d'entreprises sous-traitantes,

05:27 de toutes tailles, des grandes, des petites,

05:29 et à ce titre là, on va faire une réunion le 14 février

05:34 avec la fédération du bâtiment,

05:35 pour présenter justement l'opération,

05:38 exposer tous les besoins que nous aurons,

05:40 pour que justement, toutes les entreprises qui sont intéressées

05:43 puissent nous proposer leurs services,

05:46 et qu'on puisse rentrer en dialogue,

05:48 et pour les intégrer sur l'opération.

05:50 Merci Antoine Thomas, on le rappelle,

05:51 vous êtes le directeur régional de Bouygues Bâtiment,

05:54 Centre Sud-Ouest, c'est vous et surtout vos équipes

05:56 qui allez construire le nouvel hôpital Trousseau.

05:58 Vous reviendrez évidemment nous en parler.

06:00 J'espère, et je vous remercie.

Bouygues Bâtiment - L'éco d'ici - 17/01/2023

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