Gwenola Chambon - Interview par Caroline Montaigne - Vidéo Dailymotion

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L'interview de Gwenola Chambon, Directrice Générale et cofondatrice de Vauban Infrastructure Partners, par Caroline Montaigne, Rédactrice en chef adjointe d'Harvard Business Review France.

Transcript

00:00 [SILENCE]

00:09 Le critère numéro un sur lequel on va s'appuyer, c'est l'essentialité d'une infrastructure.

00:14 On est investisseur sur des infrastructures qui répondent à des besoins essentiels des communautés.

00:19 Donc on est sur un ancrage territorial fort et d'où la nécessité d'une part de démontrer

00:25 la soutenabilité financière de l'investissement,

00:27 mais également sa soutenabilité sur le plan ESG.

00:30 Donc les critères vont être observés en amont,

00:33 dès qu'on va analyser l'opportunité et s'assurer que finalement,

00:38 elle va s'inscrire dans une trajectoire ESG qui est compatible avec le scénario 2°,

00:42 qui est compatible avec une adaptabilité de l'infrastructure.

00:46 Ça veut dire que l'on va regarder dans quelle mesure notre test d'investissement

00:49 va pouvoir transformer cette infrastructure

00:52 pour que ses usages soient cohérents avec les évolutions des populations,

00:56 mais également pour qu'elle s'inscrive dans une trajectoire 2°

00:59 compatible avec les objectifs que l'on s'est fixés à l'échelle européenne.

01:02 La durée est essentielle à mon sens,

01:12 parce qu'en fait, étant sur des infrastructures qui vont impacter nos communautés sur plusieurs générations,

01:17 le fait de s'inscrire dans la durée, ça permet d'avoir un dialogue extrêmement soutenu et constructif

01:22 avec l'ensemble des parties prenantes.

01:24 On n'est plus du tout sur une échelle de temps qui va être de 2-3 ans

01:28 comme en private equity, où la rotation moyenne des actifs est de 2-7 heures de grandeur.

01:32 À partir du moment où on s'inscrit sur une durée très longue,

01:35 on devient un partenaire avec qui les partis publics, les communautés locales,

01:39 les partenaires industriels vont vouloir compter en tant que partenaire

01:43 pour faire avancer les choses de façon constructive et efficiente.

01:47 Donc, ce n'est plus du tout le même positionnement

01:49 et ça permet un travail très efficace avec l'ensemble des parties prenantes sur la durée

01:54 pour évidemment une inclusion plus importante de l'ouvrage,

01:58 mais également une efficacité qui est tout le temps remise en cause

02:01 puisqu'on voit bien que les usages évoluent à grande vitesse de nos jours.

02:03 Oui, on a un rôle essentiel parce que,

02:14 étant en fait celui qui va canaliser les ressources au long dans l'économie réelle,

02:17 on va être un paramètre très fort dans l'équation

02:20 parce qu'en fait le secteur privé est essentiel pour la réalisation

02:24 de tous les enjeux d'investissement dans les infrastructures

02:27 pour adresser le changement climatique et c'est clé.

02:30 Donc, le paramètre de l'équation de l'apport finalement des capitaux

02:34 va peser de façon très conséquente

02:36 et notre objectif c'est de répondre à l'attente ensuite du public

02:39 mais également des communautés.

02:41 Et c'est pour ça que l'équation ne peut fonctionner

02:44 que si l'ensemble des partis s'entendent sur les attentes

02:46 et se mettent ensemble pour les réaliser.

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