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SMART LEADERS - L'interview de Matthieu Arnoux (AU Group) par Florence Duprat
B SMART
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12/07/2023
Mercredi 5 juillet 2023, Florence Duprat reçoit dans SMART LEADERS Matthieu Arnoux (AU Group).
AU Group :
AU Group est le 1er courtier spécialisé en garantie, financement et gestion du crédit clients depuis 1929.
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[Musique]
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Coup de projecteur sur le secteur de la facturage qui est la première source de
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financement à court terme des entreprises. On en parle avec mon invité
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Mathieu Arnoux. Bonjour. Vous êtes directeur associé chez AU Group.
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Alors la facturage c'est un marché qui est en route vers un nouveau record.
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Les périodes de crise lui sont favorables.
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Les périodes de crise lui sont favorables. Peut-être la seule crise qui n'a pas été
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favorable à la facturage c'était la crise du Covid. Étonnamment alors que la
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facturage a toujours connu un fort développement régulier au cours des
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dernières années. La période du Covid a finalement produit le
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contraire. C'est à dire que les entreprises ont profité de façon massive de prêts
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garantis par l'État. Et ces prêts garantis par l'État finalement ont gonflé de
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façon un peu artificielle les trésoreries des entreprises.
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Et là du coup ces prêts garantis par l'État, il faut les rembourser. Ce qui fait
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vous constater une hausse de la demande des entreprises pour la facturage ?
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Absolument. Aujourd'hui on voit finalement un retour vers des comportements
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habituels, classiques, des problématiques de trésorerie qu'on rencontrait avant le
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Covid. Aujourd'hui les entreprises qui ont eu recours massivement aux prêts
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garantis par l'État, elles doivent effectivement rembourser cette avance.
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Pour un certain nombre d'entre elles ça peut être compliqué.
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Au-delà on est dans une conjoncture qui change avec notamment le contexte
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inflationniste. Et donc les tensions sur le BFR, les tensions sur les trésoreries
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sont de retour. Quel est le principal intérêt de la
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facturage ? A la fois pour les entreprises qui peuvent avoir besoin de
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financement, mais aussi pour les entreprises qui sont en bonne santé ?
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Alors la solution de facturage elle est assez magique parce qu'en fait elle
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colle à plein de configurations différentes. La facturage de façon très
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schématique a démarré il y a fort longtemps pour les entreprises qui étaient
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tendues et qui finalement avaient besoin d'aller mobiliser leur créance
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commerciale, les factures qu'elles émettent sur d'autres entreprises pour
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pouvoir dégager des avances de cash et d'éviter d'attendre le délai de
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règlement qu'elles consentent à leurs clients. Et puis les choses ont évolué.
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Aujourd'hui la solution de la facturage elle s'est ouverte à tout type
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d'entreprises, des entreprises qui continuent à être tendues mais aussi
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des entreprises qui vont très bien. En fait l'idée c'est quoi ? C'est de dire
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j'ai un actif qui vaut de l'or, qui est le poste client, ce sont les créances que
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je détiens sur le compte de mes propres clients et cet actif là je peux
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potentiellement le mobiliser dans le cadre d'un contrat de facturage qui me
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permet selon mes besoins, selon la durée dont j'ai besoin, d'obtenir une avance
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des compagnies de facturage auxquelles je fais appel. Plutôt que d'aller voir son
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banquier ? Alors c'est une bonne question. La facturage pendant très longtemps
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c'était une solution qui était relativement à part des banques et puis
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les choses ont évolué au fur et à mesure du temps. Aujourd'hui ce qu'on
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constate c'est que l'essentiel des solutions de la facturage sont dispensées
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par des filiales qui sont elles-mêmes des filiales de banque et aujourd'hui on
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voit bien que les choses évoluent. Pendant très longtemps on était
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extrêmement concentré sur le poste client donc la qualité de ces créances
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commerciales. Aujourd'hui on voit qu'il y a un regain d'intérêt des financeurs
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facteurs pour la qualité du bilan et c'est à ça que des gens comme A.U.Group
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servent. Notre mission nous d'intermédiaires, on est là pour
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structurer les programmes d'un facturage, pour conseiller en amont les
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entreprises sur leurs ambitions, ce qu'elles veulent faire, sur les leviers
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de cash qu'elles souhaitent obtenir. On se concentre sur cet actif client
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et ce qu'on va essayer de valoriser auprès des financeurs.
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Oui parce que cette bancarisation que vous évoquez du secteur, ça a quelle
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conséquence pour les entreprises ? Elles obtiennent moins facilement
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du financement à court terme ? Le danger pour une entreprise c'est que
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son financeur se concentre essentiellement sur la qualité du bilan
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qu'elle présente et moins sur la qualité des actifs dont elle dispose.
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Notre métier à nous c'est de réorienter le discours sur la qualité
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de l'actif, le poste client. C'est intéressant, aujourd'hui on est dans une
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période qui est assez paradoxale. On est sorti de la crise, il y a un regain
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d'activité dans bon nombre d'entreprises, les carnets de commande
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grossissent, les facturations des entreprises grossissent également et
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donc ces factures elles sont mobilisables. Autrement dit on peut les
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financer tout de suite sans attente, ça permet d'avoir de la trésorerie pour
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acheter, etc. pour se développer. L'intérêt c'est ça, c'est de dire
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j'ai un actif qui a une valeur, je le qualifie, je le maîtrise et donc je
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l'apporte à un facteur. Le facteur va acheter, comme on dit dans notre jargon,
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les créances commerciales et va les pré-financer. Et ça c'est intéressant
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pourquoi ? Parce que c'est indépendant de la qualité du bilan. On a des
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entreprises qui ont souffert pendant la crise et qui ont donc des bilans qui
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sont moins favorables, plus dégradés que dans le passé.
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Souvent ce sont des périodes qui sont un peu transitoires.
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L'avantage de la facturage c'est que la solution elle est pérenne, elle est
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stable, quelles que soient les variations du bilan.
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Et vous, vous aidez justement dans ce contexte de bancarisation les
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entreprises à mieux piloter leur financement.
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Exactement, alors nous on aide les entreprises à mieux piloter leur
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financement court terme. On est accompagnateurs, on est là pour faire le
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lien entre les entreprises et les compagnies de facturage. On est là pour
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qualifier l'actif, regarder ce qui fait que ça pourra marcher, ce qui fait que ça
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pourra moins bien marcher. Et puis d'une certaine manière on est là pour
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dire comment ça se passe en arrière-cuisine. Notre rôle c'est de dire
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compte tenu de votre activité, compte tenu de votre historique, compte tenu de
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vos liens avec tel ou tel banquier, vous devrez regarder plutôt cette solution
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qu'une autre. La facturage c'est multiforme, c'est sur mesure, c'est ça qui
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est intéressant. Et ce sur mesure fait que finalement c'est intéressant d'être
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conseillé pour mettre en place la solution.
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Comment vous vous différenciez sur ce marché ? Quelle est votre valeur ajoutée ?
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Alors ça c'est une très bonne question mais c'est une question qu'il faudrait
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poser à nos clients finalement, plus qu'à nous qui sommes les
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accompagnateurs. Je dirais que en synthèse d'abord on a un avantage qui est clé, c'est
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qu'on est 100% indépendant. Et Groupe c'est une entreprise qui est une histoire
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très ancienne, elle a démarré en 1929, donc elle a déjà connu plusieurs crises.
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Et le groupe d'AEU finalement, c'est une famille qui détient le
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groupe, donc les acteurs, les gens qui conseillent les entreprises sont
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totalement indépendants par rapport aux providers, donc par rapport aux
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financeurs qu'ils sont amenés à mettre en place pour le compte de nos
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clients. Donc ça c'est l'intérêt numéro un. Le deuxième intérêt de la solution
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c'est qu'on vise des dispositifs au long cours. L'idée ce n'est pas
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de bâtir une solution de financement qui va permettre de passer trois mois,
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quatre mois. L'idée justement c'est d'aller regarder les fondamentaux de
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l'entreprise, d'en comprendre tous les dispositifs, toutes les
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spécificités et de bâtir une solution de financement qui va tenir et qui
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va passer les différentes crises de l'entreprise.
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Parce que c'est important pour les entreprises, c'est ce que vous leur
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dites, c'est qu'il faut anticiper finalement. Alors évidemment, plus on
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anticipe, plus on est confortable dans la négociation avec les financeurs.
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C'est une règle d'or et c'est très important de le rappeler effectivement.
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Nous on dit à nos clients, la période est calme, alors regardons.
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Ça prend un peu de temps de mettre en place une solution de facturage, ça
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se fait pas en trois jours, quatre jours. Je dirais que plus le projet est
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important en taille, plus il est structurant, plus il est long à mettre en
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place, ça peut prendre trois mois et voire même plus. Donc oui, anticiper, je crois
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que c'est le maître mot pour travailler une solution de facturage.
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Et puis choisir le bon type de facturage, parce que je suppose qu'il y a différents
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types de facturage. Effectivement, vous êtes très bien renseignés, la facturage
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c'est très varié. Là aussi de façon un peu, on va dire un peu schématique, je
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dirais que d'un côté c'est des solutions qui peuvent être soit notifiées
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aux clients de l'entreprise, soit dites confidentielles, les clients de
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l'entreprise n'ont pas connaissance de ce dispositif, donc on ajuste en fonction
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des besoins, des demandes, des contraintes liées à l'activité
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d'entreprise et aux caractéristiques de la clientèle de l'entreprise, c'est une
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première chose. Au-delà, la facturage, ça répond à différents
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besoins. La pierre angulaire du système, c'est quand même le financement, c'est
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obtenir ou la possibilité d'obtenir tout de suite, dès que je facture, un prêt
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règlement via le facteur en lieu et place du client qui lui dispose d'un
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délai de règlement pour payer. Au-delà, la facturage c'est aussi un moyen de
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sécuriser le principe du paiement à l'échéance, via une solution d'assurance
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crédit qui éventuellement est dispensée directement par la compagnie de
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facturage ou bien encore en ayant recours à une solution d'assurance crédit avec
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un assureur e-douane. Et puis le dernier point qui est aussi très important, je
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peux décider ou pas de confier à la société de la facturage la relance
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amiable de mes créances commerciales. Un dernier mot rapidement sur vos projets
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de développement. Alors nos projets de développement, ils sont nombreux.
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Aujourd'hui, on travaille essentiellement dans un axe qui consiste à renforcer
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l'indépendance des entreprises, notamment des grandes entreprises que
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nous accompagnons. Et on conseille aujourd'hui, on travaille beaucoup sur
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des solutions de syndication, facteurs, qui consistent à mettre plusieurs
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financeurs autour de la table. Avec un seul portail, l'entreprise aura toujours
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un facteur en face d'elle, un contrat, un système IT pour céder ses créances.
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Mais derrière ce portail, plusieurs financeurs pourront venir se ploguer de
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sorte à réduire le lien de dépendance de ces entreprises avec leurs financeurs.
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Merci beaucoup Mathieu Arnoud. C'est moi qui vous remercie.
07:58
Merci à VU Group d'être venu nous parler de facturage sur le plateau de Smart Leaders.
08:01
[Musique]
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