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Mettre l'humain au premier plan : comment développer l'économie sociale dans l'UE ?
euronews (en français)
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22/06/2023
Dans Real Economy, nous découvrons des entreprises suédoises de l'économie sociale qui cherchent à avoir un impact positif plutôt qu'à maximiser leurs profits, et ce à l'heure où l'UE a lancé un plan d'action en la matière.
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Quand on parle économie, il est souvent question de croissance, de bénéfices, de dirigeants
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et d'actionnaires.
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Nous sommes à Göteborg, la deuxième ville de Suède, pour en savoir plus sur une alternative
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qui met l'humain au premier plan, l'économie sociale.
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Voici Mathilda, une Suédoise de 31 ans qui aime la musique, les arts et les chats.
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Elle s'est confiée sur cinq années difficiles de sa vie pendant lesquelles des problèmes
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de santé l'ont éloigné du marché du travail.
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En 2017, je faisais des études à l'université, mais j'ai fait un burn-out et on m'a diagnostiqué
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un syndrome d'épuisement et une dépression.
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C'est arrivé très vite et je suis tombée gravement malade.
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Ensuite, ça a été un très long parcours pour me remettre.
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Je ne me souviens pas beaucoup des six premiers mois parce que j'étais dans un état lamentable
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et que je souffrais d'une forte anxiété.
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J'ai été très souvent hospitalisée et j'ai eu des traitements très lourds.
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J'aime la musique et je joue du piano et de la guitare à la maison, surtout parce
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que c'est amusant, mais c'est aussi une thérapie pour moi.
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Peu à peu, Mathilda a réussi à se sentir mieux et à retrouver une vie sociale.
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Une partie de son processus de guérison est due à l'emploi qu'elle occupe depuis
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six mois dans cette coopérative centrée sur l'agriculture et l'organisation d'événements.
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Une structure qui offre à Mathilda, ainsi qu'aux personnes qui rencontrent des difficultés
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similaires, la possibilité de prendre un nouveau départ.
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L'aspect positif du travail dans une coopérative, c'est que l'on s'entraide et que l'on
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comprend bien les besoins de chacun.
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Là où j'ai travaillé avant, on trouvait ça un peu bizarre quand quelqu'un n'avait
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pas le moral.
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On n'est pas censé montrer ce que l'on ressent.
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Mais au sein de la coopérative, vous avez le droit d'être tel que vous êtes.
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Vous travaillez à la mesure de ce que vous pouvez faire.
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Le lieu de travail de Mathilda fait partie de l'organisation Social Trade.
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Dirigée par Marie, elle cherche à surmonter certains préjugés associés aux coopératives
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et aux entreprises sociales, dans le but de nouer des liens commerciaux avec des entreprises
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plus traditionnelles.
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Les coopératives sont encore un peu mal vues en Suède.
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Elles ne sont pas vraiment légitimes.
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Mais on arrivera à changer cette vision des choses.
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Je travaille avec des personnes qui veulent aider les autres, qui veulent vraiment faire
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la différence.
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L'économie sociale désigne les entités qui cherchent à avoir une incidence sociale
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plutôt qu'à maximiser leurs profits.
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Vous voulez en savoir plus ? Voici notre cours accéléré.
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On recense actuellement 2,8 millions d'entités de l'économie sociale dans l'Union européenne,
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employant 13,6 millions de personnes.
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Qu'il s'agisse de coopératives ou encore d'entreprises sociales, elles sont actives
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dans quasiment tous les secteurs d'activité.
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L'économie sociale est essentielle pour concrétiser les principes inscrits dans le
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socle européen des droits sociaux, tels que l'égalité des chances, le droit à un
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emploi décent et l'inclusion de tous.
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Mais elle doit aussi relever plusieurs défis, un accès difficile au financement, des obstacles
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juridiques et un manque de visibilité.
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C'est la raison pour laquelle la Commission européenne a adopté un plan d'action centré
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sur trois priorités.
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Créer les conditions propices à l'essor de l'économie sociale, ouvrir aux organisations
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de l'économie sociale des possibilités pour démarrer et se développer, et veiller
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à ce que l'économie sociale et son potentiel soient reconnues.
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Toutes ces mesures pourraient aider l'Union à atteindre son objectif d'encourager l'emploi
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et de sortir 15 millions de personnes de la pauvreté ou de l'exclusion sociale d'ici
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à 2030.
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Nous nous rendons dans le port de Göteborg où une entreprise sociale fournit des services
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aux particuliers et aux entreprises, comme la réparation de meubles et l'impression
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de textiles.
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Elle sert également de coopératif de réinsertion professionnelle.
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En Suède, nous avons un très gros problème avec les personnes souffrant de maladies liées
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au stress.
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Nous devons avoir une autre vision de ce qu'est un travail sain.
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Tous les bénéfices réalisés ici sont directement réinvestis dans l'entreprise, ce qui peut
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parfois compliquer l'accès au financement.
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Nous ne pouvons pas aller dans les banques et demander un prêt ou ce genre de choses.
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Donc nous avons de nombreux projets pour lesquels nous pouvons prétendre à des fonds de l'UE
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et à différents financements en Suède.
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Mais je crois que les banques nous voient toujours comme un peu louches.
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Quand l'objectif principal n'est pas le profit, elles ne nous comprennent pas vraiment.
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L'économie sociale représente 4,2% de la main d'œuvre rémunérée en Suède.
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C'est inférieur à la moyenne dans l'Union qui est de 6,3%, mais c'est à peu près
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à mi-chemin entre la Lituanie qui a la proportion la plus faible, 0,6%, et le Luxembourg qui
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est en tête avec 9,9%.
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Pour comprendre ces différences, nous avons interviewé à Bruxelles Giulia Gallera, spécialiste
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italienne de l'économie sociale.
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Les politiques publiques sont vraiment très importantes pour créer un écosystème favorable,
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un environnement propice à l'émergence, au développement et à l'expansion des
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entreprises sociales.
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Il existe d'importantes disparités selon les pays de l'UE, mais en général, nous
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constatons que les politiques publiques ne reconnaissent pas pleinement la responsabilité
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sociale que ces entreprises assument.
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Les cadres fiscaux sont très insuffisants, très segmentés, très fragmentés.
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Les entités de l'économie sociale auxquelles nous avons parlé nous ont dit que l'un des
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problèmes qu'elles rencontrent, c'est l'accès au financement.
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Comment pouvons-nous remédier à cela ?
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De nombreuses entreprises sociales sont des organisations à forte intensité de main
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d'œuvre.
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Elles ont besoin d'argent pour la formation, financer la formation, couvrir le coût de
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l'inclusion de personnes défavorisées, mais aussi pour être capables, grâce à
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de la formation, d'accéder au marché public.
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Je pense que l'on s'est trop concentré sur les financements en tant que solution
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pour développer les entreprises sociales.
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Alors que je crois que les politiques qui créent un cadre favorable sont plus importantes
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pour mettre en place les conditions nécessaires à la création de ce type d'entreprise.
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Pouvez-vous nous en dire plus sur le plan d'action de l'Union européenne qui a été
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lancé pour promouvoir l'économie sociale ?
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Le plan d'action de l'Union européenne représente une avancée très importante.
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Tout d'abord parce qu'il reconnaît l'économie sociale comme une dynamique spécifique.
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Dans le même temps, il clarifie les différences entre les entités de l'économie sociale
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et les entreprises traditionnelles.
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De plus, il reconnaît que l'économie sociale n'est pas seulement active dans des secteurs
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de niches comme l'aide sociale, mais dans tous les écosystèmes industriels.
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Le plan d'action n'est pas contraignant pour les États membres.
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Sa réussite dépendra fortement de leur volonté de mettre en œuvre des initiatives
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d'économie sociale permettant à des personnes comme Mathilda d'envisager un avenir meilleur.
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Je me vois peut-être travailler à temps plein plus tard.
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J'envisage aussi de retourner à l'université.
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Et à long terme, j'aimerais travailler d'une manière ou d'une autre avec des enfants.
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Et je pense que ce sera possible.
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Donc c'est cool d'avoir cet espoir pour l'avenir et de savoir que j'y arriverai.
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C'est vraiment du respect.
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[Musique]
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