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LE GRAND ENTRETIEN - Le Grand Entretien de Marc Megemont (MECAUV Industrie) par Michel Denisot
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30/05/2023
Mercredi 31 mai 2023, LE GRAND ENTRETIEN reçoit Marc Megemont (Président Directeur Général, MECAUV Industrie)
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00:00
Le grand entretien avec Marc Méjmon, qui est directeur général de MECOV.
00:08
Bonjour Marc Méjmon.
00:09
Bonjour Michel.
00:10
Alors que propose MECOV ?
00:12
Alors MECOV c'est 40 ans d'expérience dans le domaine de la mécanique de précision.
00:16
Notre cœur de métier c'est l'usinage de précision de pièces en particulier de grande
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dimension.
00:22
Ce savoir-faire se décline en deux familles de produits et services pour nos clients.
00:26
Tout d'abord réalisation à l'unité ou en petite série de pièces d'assez grande
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dimension, qui peuvent peser jusqu'à 10 tonnes.
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Et deuxième famille de produits c'est la réalisation d'ensembles mécaniques, voire
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de machines complètes, appelées machines spéciales.
00:42
C'est des machines que nos clients, en général des grands groupes, utilisent dans leurs usines
00:48
pour fabriquer leurs produits.
00:49
Et ces machines qu'on fabrique vont jusqu'à 50 tonnes.
00:55
Donc voilà deux types de produits.
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Alors on va détailler tout ça.
00:58
C'est une entreprise qui a 40 ans mais que vous avez reprise en 2000 c'est ça ?
01:02
Tout à fait.
01:03
Je reprends 2000 alors si je me décris en quelques mots.
01:06
Moi je suis ingénieur des mines de formation.
01:08
J'ai travaillé dans des grands groupes chez Valeo, dans un grand groupe danois qui est
01:15
dans le domaine de la fabrication de matériaux pour le bâtiment.
01:19
Procèsse très automatisée.
01:21
J'ai été responsable de production d'un site qui fonctionnait 24h/24, 7 jours sur
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7, ce qu'on appelle la feu continue.
01:28
Expérience très enrichissante et très formatrice.
01:32
Par la suite j'ai dirigé en tant que salarié pur.
01:36
C'est une entreprise d'une soixantaine de personnes.
01:38
J'ai ensuite fait du conseil en entreprise.
01:41
Et puis je connaissais l'entreprise MECOV et son créateur.
01:45
En 2000 j'ai franchi le pas et j'ai repris l'entreprise que je dirige maintenant depuis
01:53
23 ans et ça me passionne toujours autant.
01:55
Donc l'entreprise était en bonne santé ?
01:58
L'entreprise fonctionnait bien.
02:01
On était à la fin du XXe siècle.
02:05
C'était une PME de 25 personnes à peu près qui avait besoin de se diversifier.
02:12
Il y avait un client extrêmement dominant.
02:15
Donc dans un premier temps ce que j'ai fait c'est mis en place une politique de diversification,
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d'informatisation, d'automatisation.
02:22
Et la diversification m'a amené vers de nouveaux secteurs d'activité.
02:28
Ce qui fait qu'en 2006 j'ai réussi à boucler le financement d'un nouveau site
02:33
industriel qui était un cap important pour nous.
02:36
A Clermont-Ferrand ?
02:37
A Clermont-Ferrand.
02:38
Donc la délocalisation a été, je suis resté sur la même commune, Versaques et Touche-Clairmont-Ferrand.
02:45
Et donc cette construction d'un nouveau site s'est accompagné d'investissements
02:50
dans des machines d'usinage, c'est le cœur de notre métier.
02:54
Pour faire des machines d'usinage pour faire des pièces de grande dimension c'est
03:00
extrêmement cher.
03:01
C'est 1,5 million d'euros la machine à peu près.
03:04
Donc pour une entreprise de notre taille nous sommes 30 à 35 personnes aujourd'hui.
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Nous avons environ 4 millions d'euros de chiffre d'affaires.
03:11
Donc c'était un cap important et nous avons intégré ce nouveau site industriel au cours
03:17
de l'année 2008, juste avant la crise des subprimes.
03:20
Alors vous avez dit les grandes lignes de vos activités au début de notre entretien.
03:24
Est-ce que vous pouvez me détailler ? Vous fabriquez des… c'est pas ce que vous fabriquez
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en fait.
03:29
Non, nous fabriquons des pièces qui sont par exemple utilisées… alors un de nos
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clients et un de nos bouchers importants c'est le leader de l'équipement pour le transport
03:41
de gaz liquéfié.
03:42
Alors c'est devenu très tendance depuis un peu plus d'un an.
03:44
Donc c'est une entreprise basée en Alsace qui est filiale d'un grand groupe industriel
03:49
qui s'appelle Linde.
03:50
La plupart des gens connaissent Fenwick, c'est Fenwick Linde, donc un très grand
03:53
groupe industriel.
03:55
Et ce client nous fait… on usine des pièces de grande dimension qui peuvent peser jusqu'à
04:02
10 tonnes pour…
04:03
Alors c'est quoi ? C'est des tuyaux ?
04:04
C'est des vannes et des paliers.
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Alors ça serait difficile à décrire.
04:08
En gros c'est la carrosserie de tout le système qui permet de remplir par exemple
04:13
une des fonctions, c'est remplir et vider les métaniers qui sont des pétroliers de
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300 mètres de long, qui transportent du gaz liquéfié à -160 degrés, bon bref.
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Ces pièces, avec l'équipement qu'il y a à l'intérieur, permettent de remplir
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et de vider les métaniers au port.
04:30
Il y a d'autres utilisations mais ça, ça illustre un petit peu.
04:33
Donc on fait des grosses pièces et on fait aussi des machines.
04:36
Pour ça j'ai un atelier de chaudronnerie mécanosoudure qui fait les bâtis, c'est-à-dire
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les squelettes des machines qu'on usine sur les pièces pour avoir des références
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précises à quelques centièmes de millimètres près.
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Et j'ai une équipe qui assemble la machine pour la livrer à nos clients, voire aller
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l'installer sur site client.
04:57
Sur quoi repose votre savoir-faire ? Il y a l'histoire de la société.
05:01
Notre savoir-faire repose en grande partie sur l'exigence de nos clients, nos moyens
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mais surtout l'équipe qui est autour de moi.
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J'ai la chance d'avoir une très bonne équipe, à la fois au niveau de l'encadrement
05:13
et au niveau des compagnons qui sont sur les machines qui aujourd'hui sont pilotés
05:19
par des commandes numériques, ce sont des petits ordinateurs et même des ordinateurs
05:24
sur lesquels ils exécutent les programmes et ils mettent au point les programmes qui
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vont usiner les pièces que nos clients nous commandent ou réaliser les pièces qui rentrent
05:34
dans la fabrication des machines qu'on a vendues à nos clients.
05:37
Donc aujourd'hui mon problème c'est de trouver des renforts parce qu'on a besoin
05:40
de renforts et de compléter les équipes et ça c'est notre plus gros défi à l'heure
05:44
actuelle.
05:45
Alors justement on va voir avec Virginie Mas quels sont les chiffres de votre société
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et on se retrouve juste après.
05:50
Crée il y a 40 ans et reprise en 2000 par votre invité Michel, la société MECOV Industries
05:55
collabore aujourd'hui avec 32 personnes.
05:58
Après une informatisation et une diversification de marché menée à un rythme soutenu, l'entreprise
06:04
s'est donnée de nouveaux moyens en déménageant dans une nouvelle usine en 2008.
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MECOV Industries est reconnue pour son savoir-faire dans la mécanique de précision sur des pièces
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de moyenne et grande dimension pouvant peser jusqu'à 10 tonnes mais elle est également
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reconnue pour la fabrication de machines de process pouvant aller jusqu'à 50 tonnes.
06:22
Enfin MECOV Industries a connu une augmentation de l'activité de 30% par rapport à l'avant
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crise Covid et son développement continu, 4 postes sont actuellement à pourvoir, alors
06:32
à vos candidatures.
06:34
Donc vous avez augmenté de 30% votre activité et vous cherchez du personnel, il y a 4 postes
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à pourvoir vient de nous dire Virginie.
06:42
Tout à fait.
06:43
C'est difficile à trouver ?
06:44
C'est très difficile, nous étions déjà avant la crise de ressources humaines que
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beaucoup de métiers connaissent aujourd'hui et dont on entend beaucoup parler, nous étions
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déjà des métiers en tension, ce qu'on appelle en tension, je dirais aujourd'hui
06:58
nous sommes des métiers en hypertension, donc moi je recherche 4 compagnons qui travailleront
07:06
sur les tours, les fraiseuses, les aléseuses, les tours verticaux sur des pièces en général
07:11
de grande dimension et qui programmeront sur les commandes numériques ou sur les ordinateurs
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avec un système de CFAO, conception, fabrication assistée par ordinateur et nous avons beaucoup
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de mal pour trouver, donc pour assurer la croissance que l'on a eu récemment et que
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l'on espère continuer à avoir, on fait appel à un réseau de partenaires auquel
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nous sous-traitons le travail mais le plus délicat on le garde chez nous pour bien maîtriser
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le cœur de la technicité.
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Vous m'avez parlé d'un de vos clients tout à l'heure, qui sont vos clients ?
07:43
Alors nos clients sont principalement des grands groupes industriels qui sont dans le
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domaine de l'énergie, j'ai cité un exemple, qui sont dans le domaine de l'automobile
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et du pneumatique, on est à Clermont-Ferrand, on travaille pour Michelin qui est un client
07:57
relativement significatif mais pas dominant et on travaille aussi pour l'aéronautique,
08:03
on fait en particulier des outillages pour un client qui est assez connu dans le monde
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de l'industrie qui s'appelle Fisjac Aero, on fait des outillages qui permettent de
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fabriquer des pièces d'avion mais aussi tout un tas de clients, grands groupes, ETI
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et PME pour lesquels on fait des fois des séries de pièces, on fait des fois des
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ensembles mécaniques un petit peu moins complets qu'une machine et voilà les secteurs pour
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lesquels, quelques exemples des secteurs.
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Comment accompagnez-vous vos clients ?
08:29
Nous accompagnons nos clients en leur assurant un service le plus irréprochable possible,
08:40
notre réputation fait, et le retour de nos clients fait que notre savoir-faire et notre
08:46
service est sérieux et reconnu dans notre secteur, nous avons à titre d'exemple démarré
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un nouveau client au cours de l'année dernière, il va devenir prochainement le plus gros client
08:56
de l'entreprise, c'est un fabricant de machines pour l'industrie des plastiques techniques
09:02
pour fabriquer les composants électroniques et on a fait une première machine qui représente
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un budget de 300 000 euros ce qui est un gros marché pour nous et on a eu des mails de
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félicitations et il nous a repassé une machine, recommandé une machine, tout ça termine
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en Chine pour l'instant, à terme j'espère en France, mais voilà c'est surtout le sérieux
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grâce à l'équipe que j'ai autour de moi qui fait notre réputation.
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Quels sont vos objectifs à court et moyen terme ?
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Alors nos objectifs sont de continuer à nous développer, nous avons effectivement,
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nous sommes en croissance d'environ 30% par rapport à l'avant crise et beaucoup plus
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si on prend le point mort au cours du petit passage Covid qui nous avait touché comme
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tout le monde, donc l'objectif est de continuer à progresser de 10, 15, 20% par an mais pour
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cela j'ai absolument besoin de trouver de nouveaux talents pour renforcer nos équipes,
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c'est vraiment le point le plus bloquant pour nous pour continuer à nous développer
10:01
parce que les commandes sont là, les clients nous font confiance, ils sont très fidèles,
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ils reviennent, mais voilà il faut que j'accroisse ma capacité de production avec le renfort
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des équipes que l'on cherche au quotidien et que malheureusement nous ne trouvons pas
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encore et j'espère que face à vous vous trouverez d'autres.
10:20
Je vous souhaite de les trouver très rapidement.
10:22
Merci beaucoup Marc.
10:22
(musique)
10:24
(sonnerie)
10:25
- Bismarck!
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