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OL : La "stratégie globale" de Textor peut-elle marcher ? (After Foot)
RMC Sport
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25/04/2023
Le propriétaire de l'OL John Textor, qui possède également Botafogo et Molenbeek, souhaite une stratégie globale pour ses trois clubs, avec le club rhodanien en tête de gondole. Cette stratégie peut-elle payer ? Débat dans l'After Foot.
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John Texter est venu s'exprimer au match hier avec Jean-Michel Weiss évidemment.
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Écoutez cet extrait très court, c'est l'essentiel après tout de ce qu'il a dit.
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C'est en anglais, pas besoin de nous traduire, c'est simple.
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On écoute.
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Voilà, on doit revenir là où on était, c'est-à-dire champion.
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Voilà l'objectif de notre ami John, enfin de l'ami des Lyonnais.
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Il faut le croire ou il aurait mieux fait de se taire ?
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Il y a quelques étapes à franchir à mon avis.
00:34
Il a raison quand même.
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Il faut le croire, oui, il faut le croire, évidemment.
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T'as l'air d'être dans le panneau, toi.
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T'as l'air d'être dans la liste des mecs qui ont fait les promesses.
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Non, mais par contre, que ce soit la stratégie, tu peux pas dire si t'es Lyon, oui, notre
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objectif c'est de revenir tranquillement.
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Notre objectif c'est de redevenir Lyon.
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Je trouve que c'est parfaitement raccord avec peut-être l'idiosyncrasie un peu des
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fans lyonnais.
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C'est un peu très mélangé.
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L'idiosyncrasie, c'est-à-dire la DN.
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La DN, j'aime pas ce terme, ça n'a rien à voir.
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L'idiosyncrasie ?
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L'idiosyncrasie, c'est l'identité quoi.
01:04
D'accord.
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Pardon.
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Non mais tu sais...
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Des fans du spectateur lyonnais.
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On est là pour apprendre.
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Non mais arrêtez.
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Vous le connaissez quand même.
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Non mais quand Jonathan Bacardi sort à table comme ça, on sait qu'il a travaillé
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5 heures avant.
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Mais toi, on sait que ça vient naturellement, donc excuse-nous.
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Si on est dans le convoi, on sait que c'est un pari.
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Non mais c'est un pari à prendre.
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Après, on n'écoute pas ce que je dis.
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Qu'il aura gagné en l'occurrence.
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Non, ce que je veux dire, c'est que c'est le club de la mélancolie par excellence en
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ce moment, le club de la nostalgie Lyon.
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C'est un club qui vit de ses grandes heures des années 2000 et qui n'arrive pas à revenir,
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à renouer avec la gloire passée.
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Donc effectivement, un président qui arrive dit qu'il faut revenir où on était, revenir
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à un grand champion, revenir en haut du classement.
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Oui, évidemment qu'il faut le croire à Lyon.
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Il ne peut pas y avoir un autre objectif que celui-là.
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Maintenant, comment on fait pour en arriver là ?
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Ce n'est pas juste déclarer des objectifs comme ça du jour au lendemain.
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C'est remettre une structure.
02:01
On parlait de contexte d'émergence tout à l'heure.
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Comment créer un contexte pour qu'à nouveau, la performance puisse advenir ?
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Maintenant, on voit bien que le contexte à Lyon, il n'est pas vraiment la performance.
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C'est le moins qu'on puisse dire.
02:12
Alors, élément quand même important à savoir.
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Edouard, je vais nous raconter ça dans le podcast After Lyon qu'on a enregistré cet
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après-midi qui est en ligne.
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En fait, Textor, aujourd'hui, il n'en est pas à se dire "est-ce qu'il faut que je remplace
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Chérou ? Est-ce qu'il faut que je remplace Ponceau ? Qu'est-ce que je fais avec Colas ?"
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En fait, il en est à élaborer une stratégie globale pour ses clubs.
02:30
Et là, dans les fameuses galaxies de clubs qui se développent en ce moment, Lyon a une
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chance, c'est qu'ils sont la tête de gondole.
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C'est-à-dire qu'ils sont considérés comme la tête de gondole face à Botafogo,
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qui est quand même un club mythique par ailleurs, mais enfin bon, qui n'a pas l'assise économique,
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et le club de Molenbeek.
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Qui n'est pas en Europe, surtout.
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- Voilà.
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Et donc en fait, aujourd'hui, son problème, c'est plus de se dire "bon, comment je vais
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arriver, en gros, à mettre en place une stratégie gagnante pour tout le monde ? Est-ce qu'il
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faut mettre une cellule de recrutement commune à tout le monde pour se dire "tiens, on a
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vu tel joueur, où est-ce qu'on le met ? Plutôt là, plutôt là, plutôt à Lyon..."
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Et ils en sont là, en fait.
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- La multipropriété, c'est une chaîne alimentaire.
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Ce qui compte, c'est d'être tout en haut de la chaîne alimentaire.
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- C'est pas mal, ça.
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- Ah oui ? C'est mon ami David Guzman qui a étudié cette métaphore.
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- Ouais, c'est pas mal.
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C'est une chaîne alimentaire, c'est vrai qu'il faut être le plus grand.
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- En gros, il ne faut pas qu'il y ait de prédateurs au-dessus de toi pour te croquer.
03:20
- Voilà.
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Donc, pendant le cas de Lyon, ça va.
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- Lyon, c'est le lion, justement.
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- Pour l'instant, ça va.
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- Ils n'ont pas de prédateurs.
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- Et le but est de la gastronomie, en plus.
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Donc non, tant qu'ils sont dans cette position-là, ça va.
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Simplement, il faut que tout le monde s'aligne.
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T'as dit sur la stratégie, je sais qu'il y a des réunions...
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- En revanche, trois dans la Galaxy City, c'est plus l'antilope.
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- C'est la question de l'académie qui est vraiment le trésor de guerre et qui est le
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cœur nucléaire de ce qu'est l'OL.
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Donc, il y a des projets qui vont être présentés, ça va bouger à ce niveau-là.
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Donc non, il faut que Lyon tourne la page de Olas.
03:51
Il faut l'accepter.
03:52
Mais il faut que lui aussi l'accepte.
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Il doit dire merci et puis dire merci, monsieur, au revoir.
03:59
- Selon les échos qu'on a, de toute façon, il sait que bon, on approche de la fin.
04:05
Le message de Dextor, c'était un peu la fameuse phrase de Chirac sur Sarkozy.
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"Je décide, il exécute."
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C'était un peu une manière de rappeler la hiérarchie.
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Donc la hiérarchie a changé.
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- C'était assez direct, les propos qu'il a tenus sur Olas.
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- Pas à l'américaine.
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- Après, c'est pas le coup de dire...
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Bon, évidemment, tout le monde sait que l'après-Olas doit se préparer.
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- Non, mais parce qu'il est là quelques jours, donc il y a des réunions à Lyon.
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Il y a beaucoup de choses qui vont se discuter.
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- D'accord, mais comment tu fais, avec quels hommes, etc.?
04:31
- C'est exactement la problématique.
04:34
C'est presque la chose qui néoce à Lyon.
04:35
"Ok, tu décides, tu décides que River ou Fournier, c'est terminé."
04:40
"Soit, après, qu'est-ce que tu mets en place ?"
04:43
Donc, eux, ils ont fait des choix.
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Il faut que Dextor fasse ses choix et définit son projet.
04:48
- Il y a la problématique de savoir quand tu arrives dans un club comme ça,
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tu es un nouvel investisseur, qu'est-ce que tu fais ?
04:52
Tu fais la table rase ou alors tu vas progressivement ?
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Il néoce à voulu y aller progressivement.
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- Non, puis te dire...
04:57
- Tu n'as pas perdu du temps.
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- En France, le problème, c'est que si tu dis "je veux être champion",
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ok, tu veux être champion.
05:01
Très bien, l'objectif, effectivement, Lyon a été champion.
05:04
Qui est champion aujourd'hui ?
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C'est un club qui a un milliard de budget,
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qui a la plus grosse masse salariale au monde.
05:11
Voilà, donc quel est le modèle que tu peux construire
05:14
pour contrer ce type de projet-là ?
05:16
Bonne chance.
05:18
Parce que l'OL, depuis que QSI, depuis que le Qatar est là,
05:21
l'OL a été cinq fois seulement, donc en douze ans maintenant,
05:24
sur le podium de la Ligue 1.
05:26
Le podium, tout simplement.
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Donc il y a quelques étapes à franchir avant de dire...
05:29
Tu peux dire "je veux être champion", évidemment, tu peux le dire.
05:31
- Si avec 62 millions, l'an, ça arrive à faire troisième ou peut-être deuxième,
05:35
avec le double budget, pourquoi tu ne serais pas champion ?
05:38
La question, c'est comment tu dépenses.
05:40
S'il y a bien un club qui dépense mal son argent, c'est bien le PSG.
05:41
- Ah oui, ça c'est sûr.
05:42
- Donc c'est les 700 000 dons de budget...
05:45
- C'est le problème quand tu as trop de pognon, ça.
05:46
- Mais oui, mais c'est un vrai problème.
05:49
Dans le sport de haut niveau, c'est un vrai problème.
05:51
Pour la haute performance, c'est un vrai problème quand tu as trop de moyens.
05:55
Parce que tu t'endors.
05:56
- Quand aujourd'hui...
05:57
- Parce qu'à une nouvelle fois, la performance ne peut pas émerger.
05:59
Tiens, on a Sophia qui est là, supportrice de Lyon.
06:02
Bonsoir Sophia !
06:03
- Salut Gilbert, salut Thibault, salut Stéphane.
06:07
- Salut Sophia.
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Ça fait plaisir d'entendre une dame dans l'after, c'est tellement rare.
06:10
- C'était l'argument, c'est merci à Adrie du coup de m'avoir appris.
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- Ah, notre standardiste, oui.
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- Ouais, c'est ça.
06:16
- Sophia, t'explores, t'y crois, toi, quand il dit...
06:21
quand il fait ses promesses, là ?
06:22
- Alors, ouais, en fait, j'ai pas trop suivi dernièrement les derniers déclats de TechStorm,
06:27
mais je suis assez d'accord avec ce que Thibault vient de dire.
06:30
Que Olas, voilà, il a beaucoup donné, merci à lui.
06:35
Il a fait beaucoup pour le club, pour la ville.
06:37
Mais voilà, à un certain moment, là, on est en plein dans le sujet des retraites,
06:41
il va falloir peut-être qu'il prenne un peu sa révérence.
06:44
Donc voilà, peut-être qu'il dit au revoir à un moment.
06:47
Là, je pense qu'il va être poussé de force, limite.
06:50
Il va falloir qu'il le fasse avec classe, maintenant, c'est tout.
06:53
- Ouais, donc toi, t'attends que la page se tourne, quoi.
06:56
- Voilà, en espérant, on va voir ce que ça donne.
07:00
- La question, c'est pour mettre qui à la place ?
07:02
Toute la question des dirigeants, c'est...
07:04
Tu sais ce qu'il t'a, mais tu sais pas qui tu vas avoir.
07:06
- On espère des amoureux de la ville, des amoureux du club.
07:10
- Toi, t'aimerais un vrai Lyonnais ou quelqu'un qui vient de l'extérieur avec des compétences ?
07:13
Ça te dérange pas ?
07:14
- Y'en a un type comme Longori, il avait rien à voir avec Marseille.
07:16
- Ouais, par exemple.
07:17
- J'aimerais une équipe, en fait.
07:18
Une équipe qui mélange ceux qui aiment la ville, des anciens,
07:22
peut-être des anciens footeux, des gens peut-être d'un peu de partout.
07:25
En fait, il faudrait surtout équilibrer le truc
07:28
entre des gens de l'extérieur et des gens de l'intérieur,
07:30
mais surtout des passionnés, quoi.
07:31
Et ceux qui voient pas le fric avant tout.
07:34
- Ah oui, mais là, t'es dans le foot de haut niveau, là, sauf que là...
07:36
- Ouais, voilà, mais après, on va en parler du sujet,
07:38
mais en fait, ça concerne les amateurs.
07:40
En fait, je voulais surtout venir sur le match d'hier, à la base.
07:44
Donc, ce qui s'est passé, ce que le Vrenne disait, j'étais assez d'accord.
07:48
Donc, de concentration, on voyait à la fin la casette
07:50
et Colasinac qui se serrait dans les bras, c'était super beau.
07:54
Ça donnait envie d'y croire au match nul.
07:56
Moi, j'y croyais, limite, on y croyait tous, quoi, au 1-1.
08:00
Et à la fin, c'était... Mais comment ?
08:02
Mais en fait, on a l'habitude.
08:04
Enfin, moi, j'en ris, quoi.
08:06
J'en ris, là, je suis émue et tout, je m'exprime...
08:09
Voilà, mais...
08:11
Mais voilà.
08:12
- En fait, oui, t'es dégoûtée, quoi.
08:14
- Ouais, j'étais dégoûtée.
08:16
J'ai pas... Ouais, c'est un mélange de honte et de...
08:20
En fait, c'est le destin, c'est ce qu'il faut.
08:22
Peut-être qu'il faudrait une grosse claque, je sais pas.
08:25
Mais Lopez, Lopez, l'homme du match, qui, à la fin, fait...
08:29
qui s'est insultée, qui... Enfin, voilà, tout ça, alors que...
08:32
- Ah non, mais là, c'est un truc, c'est vrai, Sophia, petite parenthèse,
08:35
l'ambiance est assez délétère, quand même.
08:37
- Bah, en ce moment, ouais, c'est tendu.
08:38
- Et moi, il y a un truc, quand même, sur lequel il faut faire attention,
08:41
c'est que Jean-Michel Lasse, il sert quand même beaucoup de paratonneres, aussi, avec les tribunes.
08:45
Le jour où il sera plus dans le paysage,
08:48
ça peut être très, très tendu entre supporters,
08:51
groupes de supporters qui sont pas des tendres pour beaucoup, à l'inverse, et le club.
08:55
- C'est ça, c'est ça, c'est ça.
08:56
[SILENCE]
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