Greenweez : "une entreprise à mission, cela change tout !"
- l’année dernière
Rencontre avec Romain Roy, Directeur général de Greenweez, leader en Europe en matière de consommation responsable.
Selon vous, qu'est-ce qui rend Greenweez unique sur le marché ?
"Nous avons aujourd’hui l’offre produits la plus large et complète du marché, avec plus de 170 000 références dans tous les univers de la consommation responsable.
Beaucoup d’alimentaire évidemment, puisque nous étions à la base un supermarché bio en ligne, mais également un assortiment complet désormais sur des thématiques comme la maison, l’extérieur, la seconde main ou encore la mode."
Selon lui, le succès de Greenweez provient donc de la "combinaison entre largeur d’offre et accessibilité".
Greenweez, une entreprise à mission.
"Depuis notre création en 2008, nous avons multiplié les initiatives pour mettre en adéquation notre projet d’entreprise avec nos convictions environnementales et sociales.
Nous nous félicitons chaque jour d’avoir cette colonne vertébrale qu’est notre raison d’être."
"Greenweez [est] une entreprise "nativement RSE" car la notion d’impact environnemental [sous-tend] le projet depuis l’origine.
Mais nous nous sommes probablement un peu laissés un peu endormir et avons réalisé en 2020 que notre engagement n’était plus au niveau des enjeux planétaires."
Objectif de sa participation à la Convention des Entreprises pour le Climat :
"Nous permettre d’établir une feuille de route visant à transformer notre modèle économique en modèle régénératif d’ici 2030.
Régénérer, c’est aller au-delà de la réduction d’impacts négatifs ou de leur neutralisation pour s’engager vers la génération d’impacts positifs nets pour les écosystèmes et la société.
Séquestrer plus de carbone que l’entreprise n’en émet, régénérer davantage de biodiversité que celle détruite par l’activité, renaturer et revégétaliser […].
En 2030, nous devons avoir décarboné totalement notre modèle, mais également entraîné notre écosystème vers des modèles décarbonés et qui rendent à la biodiversité sa capacité d’action.
Dans notre cas, cela veut dire avoir une plateforme qui permette à chacun de consommer mieux dans son quotidien, en proposant des produits qui respectent la planète et son vivant, qui prennent en compte les limites planétaires [...]."
Selon vous, qu'est-ce qui rend Greenweez unique sur le marché ?
"Nous avons aujourd’hui l’offre produits la plus large et complète du marché, avec plus de 170 000 références dans tous les univers de la consommation responsable.
Beaucoup d’alimentaire évidemment, puisque nous étions à la base un supermarché bio en ligne, mais également un assortiment complet désormais sur des thématiques comme la maison, l’extérieur, la seconde main ou encore la mode."
Selon lui, le succès de Greenweez provient donc de la "combinaison entre largeur d’offre et accessibilité".
Greenweez, une entreprise à mission.
"Depuis notre création en 2008, nous avons multiplié les initiatives pour mettre en adéquation notre projet d’entreprise avec nos convictions environnementales et sociales.
Nous nous félicitons chaque jour d’avoir cette colonne vertébrale qu’est notre raison d’être."
"Greenweez [est] une entreprise "nativement RSE" car la notion d’impact environnemental [sous-tend] le projet depuis l’origine.
Mais nous nous sommes probablement un peu laissés un peu endormir et avons réalisé en 2020 que notre engagement n’était plus au niveau des enjeux planétaires."
Objectif de sa participation à la Convention des Entreprises pour le Climat :
"Nous permettre d’établir une feuille de route visant à transformer notre modèle économique en modèle régénératif d’ici 2030.
Régénérer, c’est aller au-delà de la réduction d’impacts négatifs ou de leur neutralisation pour s’engager vers la génération d’impacts positifs nets pour les écosystèmes et la société.
Séquestrer plus de carbone que l’entreprise n’en émet, régénérer davantage de biodiversité que celle détruite par l’activité, renaturer et revégétaliser […].
En 2030, nous devons avoir décarboné totalement notre modèle, mais également entraîné notre écosystème vers des modèles décarbonés et qui rendent à la biodiversité sa capacité d’action.
Dans notre cas, cela veut dire avoir une plateforme qui permette à chacun de consommer mieux dans son quotidien, en proposant des produits qui respectent la planète et son vivant, qui prennent en compte les limites planétaires [...]."