Philippe Gattet, Comprendre les stratégies low-cost

Adopter une stratégie low-cost, ce n’est pas simplement se différencier de la concurrence par des prix et des coûts plus bas que les principaux acteurs du marché. Il s’agit en fait d’une véritable stratégie de rupture avec les business models standards en vue d’obtenir un avantage concurrentiel durable. On peut citer des exemples dans des domaines très différents : Ryanair dans le transport aérien, Ouigo dans le transport ferroviaire à haute vitesse, Free mobile dans la téléphonie, Logan dans l’automobile. De fait, les stratégies low-cost concernent aujourd’hui la plupart des secteurs, de la distribution alimentaire à la banque, de l’hôtellerie aux produits de grande consommation. [...]