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00:00Olá, este é o Humanamente Possível, programa do Nelfeed, e nós estamos hoje aqui com uma
00:15pessoa muito, muito, muito especial.
00:17Eu agradeço a vocês porque hoje nós vamos, de fato, bater papo com alguém que agrega
00:23muito, que conhece muito o mundo corporativo, tem uma história de vida fantástica e um
00:27pós-vida executivo maravilhoso.
00:30Eu estou falando do meu amigo, de uma pessoa com quem o mundo adora, o Eduardo Gouveia.
00:36Gouveia, ele hoje é conselheiro, ele hoje é mentor, ele hoje investe em empresas, em
00:42startups, e mais importante de tudo, ele é muito do bem.
00:46Gouveia, meu amigo, muito obrigado por estar aqui e por trazer suas lições de vida para
00:51esse público nosso.
00:52Leonel, obrigado, fiquei super emocionado quando recebi teu telefonema, 15 dias atrás.
00:57Para mim é uma honra, uma alegria, um presente de Deus estar aqui com você hoje.
01:01Você sabe o quanto eu gosto de você, o quanto eu admiro você, como você me inspirou já
01:06por essa passagem corporativa, e para mim é um presente estar aqui falando sobre felicidade,
01:12humanidade, vai ser muito bacana.
01:16Obrigado pelo convite, mais uma vez.
01:18Começa então, Gouveia, muito bem-vindo, obrigado de coração, começa se apresentando
01:21um pouco, rapidamente, sua história de vida, que ela é brilhante e todo mundo quer conhecer
01:25um pouco mais.
01:26Legal, deixa eu começar lá pelo comecinho.
01:28Eu sou filho de Dona Maria Elze e Doutor Ismael, papai é um cara à frente do tempo lá atrás,
01:36eu não nasci em Recife, eu me considero pernambucano, vou ter uma honra agora, Leonel, daqui a 15
01:41dias de receber o título de Sadão pernambucano, vai ser uma honra para mim, porque de verdade
01:45agora eu vou me considerar um pernambucano de fato e de direito.
01:49Meu papai foi há 60 anos atrás para a Califórnia para estudar planejamento urbano, ele foi
01:56um cara que ajudou a projetar Recife, cidade, arquiteto, e ele era à frente do tempo, então
02:01ele foi, eu nasci lá na Califórnia e voltei para Recife com um ano de idade e fiz minha
02:07vida inteira lá, praticamente.
02:10Sou o mais velho de quatro mulheres, depois de mim, eu tenho quatro irmãs e uma mãe
02:16que era uma mãe que coordenava esse time todo.
02:22Eu venho de uma família matriarcal, é engraçado que o papai me ensinou muito a inteligência
02:28do relacionamento, quer dizer, eu faço que obedeça, sua mãe faz que mande e a gente
02:33vai tocando a vida aqui juntos e eu aprendi muito com ele, que minha mulher manda muito
02:37em mim, eu obedeço o tempo todo, dona Elisa.
02:39E você tem duas filhas?
02:40Duas meninas.
02:41Ou seja, a sua vida é criada...
02:42Só, só de mulheres ao redor.
02:46E aí eu fiz faculdade lá em Pernambuco, fiz ciência da computação há trinta e
02:50tantos anos atrás e logo depois, quatro, cinco anos depois, na carreira de tecnologia
02:57eu comecei a perceber, Leonel, que eu gostava da vida fora do balcão, eu gostava da vida
03:05com gente, fazendo negócio, eu trabalhava no Banorte, que era um banco super avançado
03:10para a época e eu virei um cara de atacado do banco, produtos, serviços, depois eu fui
03:17gerente de conta de corpo e de atacado e entrei num programa junto com mais três ou quatro
03:24executivos de formação acelerada de carreira e virei gerente geral de agência.
03:29Conheci uma experiência super bacana de ir para a ponta de um banco e conheci um cliente
03:38que começou a despertar o lado empreendedor e eu pedi admissão do banco numa carreira
03:45em ascensão para virar dono de uma fábrica de tubaína lá em Pernambuco.
03:51Ainda em Recife.
03:52Ainda em Recife.
03:53Fiz uma carreira longa de quatro, cinco anos fora do mundo corporativo e depois de, naturalmente,
04:00como um bom empreendedor, dificuldade, grana de tocar o negócio, eu voltei para o mundo
04:05corporativo pela irmã do Marcelo Silva, que você conhece bem, grande guru, grande
04:09mestre e ele foi o cara que me ensinou sobre humanidade.
04:14Eu devo muito da minha vida, da minha carreira, ao Marcelo Silva.
04:17Eu sou grato, eternamente grato a ele e ele me chamou para ser o diretor-geral da Hipercarne
04:23e aí eu lá em Recife voltei para ser diretor e aí minha vida em cartão e a gente trombou
04:28nessa vida aí.
04:29No meio de pagamento começou.
04:30Começou aí.
04:32Eu com trinta e poucos anos, já casado com duas meninas, com a Marcela e a Mariana e
04:37fiz uma carreira super bacana, o Hipercarne começou a dar certo, a gente abriu a rede
04:42para aceitar fora do bom preço lá no supermercado.
04:46Dava mais dinheiro do que o varejo na época, inclusive, e a gente sabe o que é isso, né?
04:51Gouver, eu vou até te interromper, porque você não fez uma carreira bacana, você
04:55fez uma carreira exemplar.
04:57Assim, você foi presidente de grandes empresas, você foi presidente da Múltiplo, você foi
05:02presidente da Fundador, presidente, conselheiro, desenvolvedor da Livelo, você também foi
05:09presidente da Lelo, você foi presidente da Cielo, ou seja, você tem uma vida profissional
05:14de muito sucesso e merecidamente exemplar.
05:17Aí, onde é que foi parar tudo isso?
05:20Porque onde é que você está gastando sua energia de tudo que você acumulou?
05:25Eu aprendi nessa trajetória e esse começo foi super importante, esse foi a base de
05:31tudo, né?
05:32A base de tudo foi lá de trás e eu só realmente consegui fazer uma carreira relativamente
05:38bacana por conta desse início bem sólido, a base foi super importante, principalmente
05:45esse gostar de gente, esse respeito, esse cuidado com pessoas.
05:50Minha carreira foi feita em cima de ritos e símbolos, celebração e reconhecimento,
05:56então eu sempre provoquei muito isso por onde passei e realmente a gente fez uma carreira,
06:02a vida vai te empurrando, eu nunca imaginei trabalhar com cartão de crédito, enfim,
06:07e você vai.
06:08Eu virei vice-presidente de marketing do Walmart aqui no Brasil sem nunca ter feito uma campanha
06:13de marketing.
06:14Você é a campanha de marketing.
06:17E aí foi super bacana e culminou realmente na vida executiva, aos 54 anos eu era o presidente
06:23da Cielo, com muita alegria, e resolvi dar uma guinada forte, tá?
06:29Eu comecei a ter um pouquinho mais de necessidade, de senso de utilidade, de give back, de voltar
06:35um pouco para influenciar as empresas ao meu redor para uma coisa um pouco mais humana,
06:43uma coisa com uma liderança mais humanizada, com mais felicidade no meio do trabalho,
06:47um ambiente de trabalho um pouco mais sadio.
06:49Então a grande guinada foi essa, aos 54 eu resolvi sair da vida executiva, ninguém
06:53entendeu nada, inclusive você não entendeu, e eu tenho uma passagem contigo, me permita
06:59se eu puder, que marcou muito a minha vida no conceito de cuidado com o próximo, de
07:06gratidão, que no dia que eu anunciei a minha saída da Cielo, e foi um dia muito tenso,
07:12eu não dormi de noite, enfim, a Cielo era uma empresa enorme na época, grande, valia
07:1770 bilhões na bolsa, aberta na bolsa, 5 mil funcionários, e você me ligou no dia do
07:24anúncio, porque a gente publicou um fato relevante às 10 e pouco da manhã, e às
07:2811 e pouco eu ia fazer uma conferência com investidores jornalistas, e entre o fato relevante
07:34e a entrevista você me ligou, disse ó, preciso ir aí na Cielo agora.
07:39Eu disse, pô Leonel, hoje não, hoje eu tô acompanhando toda a bagunça que tá acontecendo
07:45aqui, e eu tava numa sala de reunião com 20, 30 pessoas, me preparando pra um anúncio
07:52muito delicado, né, da minha renúncia da prisão da Cielo, e minha secretária me
07:59toca o telefone e diz, o Leonel tá aqui na empresa, e eu disse, eu falei pra esse cara
08:05que eu não vim, cara, e eu saí dois minutinhos pra lhe encontrar lá fora, e você me disse
08:13um negócio que foi muito marcante naquele dia, e foi, talvez tenha sido isso que me
08:17fez ter muita força naquele dia super difícil pra mim, acho que foi um dos dias mais difíceis
08:24da minha vida profissional, que foi, eu vim aqui só pra olhar pra você, pra ver se você
08:30tá bem, eu disse, ó Leonel, tô bem, isso foi planejado, isso foi uma decisão familiar,
08:36e aí você disse, tô indo embora, então foi uma reunião de um minuto, e você foi
08:42lá, cara, só pra, e aquilo me deu, me deu uma força, você não tem noção como aquilo
08:48me deu uma confiança que eu tava fazendo a coisa certa, e que eu ia em frente, tá,
08:54foi super importante, cara, eu agradeço você, e conto isso aos quatro cantos aí,
09:00por onde eu passo.
09:01Goveia, muito obrigado, mas o foco aqui é você hoje, tá bom?
09:06Obrigado de coração, mas assim, você tem uma coisa brilhante, Goveia, sério, e que
09:11me inspira também bastante, você é um cara grato, você começou falando aqui do Marcelo
09:15Silva, eu chego a ficar emocionado, porque é uma pessoa que cruzou com você 30 anos
09:20atrás, que você mantém relação até hoje, é uma pessoa maravilhosa, mas assim, esse
09:24senso de gratidão, é o que você tá falando aqui, da minha rápida visita lá, esse senso
09:30de gratidão é fundamental e te move, e você reatribui isso claramente hoje com muita gente,
09:37então vamos, vamos voltar para o valor presente aqui, eu te agradeço, e fiz de coração,
09:45porque todos nós, a nossa vida executiva é muito dura, muito recompensadora, tem coisas
09:51maravilhosas, mas também tem momentos que todo mundo acha que você é um super-homem,
09:57e nós temos as nossas fragilidades, as nossas necessidades, e a nossa humanidade, vamos
10:02falar muito sobre isso, muito bem, aí você hoje tá se doando.
10:08Qual foi a ideia, Leonel, eu precisava sair de cena, depois de 30 e tantos anos como executivo,
10:16eu precisava dar uma parada, para entender e ressignificar meu próximo ciclo, e eu resolvi
10:22sair de cena, eu fui morar um ano em Londres, com a Elisa, minha mulher, eu tava com duas
10:26filhas já encaminhadas aqui, formadas em São Paulo, a gente deixou elas aqui, e fomos
10:31eu e minha mulher, minha mulher foi uma parceraça com a Elisa, então ela realmente entendeu
10:35que a gente precisava sair de cena um pouco, e eu fui passar um ano, literalmente, desconectado.
10:42Então a gente desconectou um ano, e lá a gente resolveu ressignificar os próximos
10:4930 anos, no mínimo, eu tinha 55, claro, então é no mínimo 85, e lá, Leonel, eu
10:55decidi que eu não ia ter mais uma vida monogâmica, corporativa, eu queria ter uma vida de vários
11:02papéis, então foi nessa discussão, de o que é que eu vou fazer da vida, que a gente
11:08disse, eu não quero mais uma vida executiva, das 7 da manhã, 10 da noite, no mesmo tema,
11:15mas eu gosto muito da vida corporativa, passei 30 e tantos anos, mas eu gosto da vida corporativa
11:22um pouco mais estratégica, e o conselho te dá isso, o conselho te dá uma vida, e eu
11:27respondi para conselhos, minha vida inteira, e eu aprendi qual é o papel correto do conselheiro
11:35que agrega valor.
11:36Hoje você está em quantos conselhos?
11:38Estou em 5.
11:39Estou em 5, estou com muita felicidade, eu sou presidente do conselho da Mafia hoje aqui
11:45no Brasil, estou no conselho da CIT, estou no conselho Software, estou no conselho da
11:51Baterias Moura, Bateria, estou no conselho da Quero Quero, e estou no conselho da Espiralha,
11:58Educação Médica.
11:59Então, a escolha do portfólio foi intencional, eu queria fazer coisas de conselho que eu
12:06nunca tinha feito na vida, de segmentos novos, então está Software, Indústria, Bateria,
12:13Educação Médica, está Material de Construção, está Seguro, e a gente resolveu fazer aqui
12:19um portfólio de coisas novas, que a necessidade de aprendizagem, ela continuava muito viva
12:25dentro de mim, então eu precisava continuar aprendendo.
12:27E aí, do outro lado, eu precisava rejuvenescer, eu estava ficando velho, um pensamento retrógrado
12:33como executivo.
12:34É muito modesto, mas assim, você é um exemplo, eu falo bastante sobre experiência que vale
12:41a experiência que te leva para a mudança, porque senão vira repetência, e você claramente
12:47tem mudado e está buscando novo o tempo todo.
12:50Eu acho que esse, a convivência, eu tive uma inspiração também muito bacana na minha
12:56vida, que foi o Dr.
12:57Afonso, que era o tio da Elisa, minha mulher, e ele é um oftalmologista super importante
13:01lá em Recife, e ele trabalhou até a morte, até os 85 anos, e ele era um cara muito jovem,
13:08um cara jovem, um cara jovial, ele era mais jovem que eu, e ele tinha só 30 anos mais
13:13que eu.
13:14E eu perguntei um dia, entre duas taças de vinho, eu perguntei, Dr.
13:18Afonso, me dá o segredo da jovialidade.
13:20Ele disse, eu não tenho mais habilidade como oftalmologista, eu não consigo mais operar,
13:26mas eu não abro mão de ser o head e o gestor da residência do meu hospital, porque ali
13:33é que eu rejuvenesço, ali é que eu bebo da fonte.
13:35Então ele sempre foi o cara que cuidava da residência dos médicos recém-formados,
13:41e esse estalo que eu tive, eu disse, eu vou precisar ter uma convivência muito mais forte
13:45com o jovem.
13:46E como é que você faz isso?
13:48Comecei a investir em startups, e hoje já foram 14 startups, e tem sido uma jornada
13:57linda.
13:58Estou em seis anos, enfim, e tem coisas muito legais de construção de cases legais, de
14:04coisas muito...
14:05E normalmente essa turma é entre 20 e 30 anos de idade ali?
14:09Em média.
14:10Em média, uns vinte e poucos, enfim.
14:13E eu tive talvez um outro presente, que é muito isso, é sobre gratitude, e quando você
14:19faz sem esperar nada em troca, Leonel, está vindo em dobro, em triplo, está impressionante.
14:24E esse é um papel muito de entregar.
14:28E aí tem uma troca, ele me dá esse conhecimento do novo, dessa inquietude, dessa tomada de
14:35risco que a gente foi perdendo ao longo do tempo, foi emborrecendo ao longo do tempo.
14:41Eu entrego cabelo branco, experiência, networking, enfim, então tem uma troca muito legal.
14:46E o ápice desse meu papel hoje como investidor foi há seis meses atrás, o Bernardo da Marvin,
14:53que é uma orquestradora de recebida de cartão, fui tomar um café com ele, e ele me enxerga
14:57com a esposa dele.
14:58E eu achei que ia ser um aconselhamento conjugal, né, que aquele dia...
15:04Também vale, você faria, você faria.
15:06Com prazer.
15:07Depois de 44 anos namorando minha mulher, com a insucedência dele, o que é aconselhar?
15:14E o Bernardo disse hoje é sobre a gente, e ele me chamou para ser padrinho do casamento
15:19dele.
15:20Então o cara que eu comecei como investidor na empresa dele, a relação transcendeu e
15:25eu virei com muito orgulho, com muita honra, padrinho do Bernardo e da Tami hoje.
15:31Então acho que pra mim isso foi um presente também, né, então eu acho que essa relação
15:35transcende, né, essa relação, e hoje eu sou muito mais ativo, jovem, conectado tecnologicamente
15:43por conta dessa molecada que eu convivo todo dia.
15:46É bom.
15:47Se são 14, você convive seguramente todo dia.
15:50Todo dia.
15:51Hoje de manhã eu amanheci com uma delas, com a Alia, com o Faulda e a Alia, hoje 8
15:55da manhã.
15:56Então todo dia eu tô...
15:57Ontem eu tive duas sessões com dois Fauldas diferentes, então todo dia eu convivo com
16:02essa molecada que me ajuda muito a conectar com o novo.
16:08Além disso, você tem feito um monte de palestras e tem uma coisa bacana que eu vejo por aí,
16:12sua palestra é sobre felicidade no trabalho, principalmente.
16:15Fala um pouco.
16:16Eu não sou palestrante, tá, Emanuel, e eu não faço por grana, eu não faço, profissionalmente
16:22eu não faço.
16:23E toda vez que precisam me pagar eu sempre dou o cachê pra uma ONG que eu apoio lá
16:31no sertão pernambucano, que chama Amigos no Sertão, que fura poços artesianos.
16:37Mas eu acredito muito que felicidade dá lucro.
16:40Um ambiente mais engajador, um ambiente mais aberto, mais transparente, mais fácil dá
16:49resultado.
16:50E isso foi também aprendizado de longo tempo de carreira, criando ambientes saudáveis,
16:55psicologicamente seguros, pras pessoas exercerem o que elas têm de melhor ali dentro daquele
17:01espaço, que é repassar 8, 10, 12 horas por dia.
17:05E eu aprendi um pouco sobre isso, estudei muito, e hoje eu falo muito sobre isso, tentando
17:10influenciar outras empresas a terem um ambiente mais saudável.
17:15E a consequência é muito resultado, resultados extraordinários por conta de um ambiente
17:23saudável.
17:24E eu venho falando muito sobre relações humanas e felicidade dentro do trabalho.
17:29E também as empresas que você trabalhou, na sua gestão e liderança foram várias
17:33companhias, dá uns exemplos bacanas aí, você criou ambientes muito saudáveis e muito
17:39felizes.
17:40É aquilo que eu falei, eu sou um cara de ritual, eu sou um cara de símbolos.
17:46Tem um negócio que eu adorava, eu vou contar duas histórias muito rápidas, uma é, minha
17:51mãe nunca aceitou minha vinda pra São Paulo, há 20 anos atrás, porque eu sou o mais velho
17:57de quatro mulheres, você imagina como eu fui bem criado, a dona Marielsa me criou muito
18:02bem.
18:03E ela nunca aceitou minha vinda pra cá, eu fui convidado pelo Walmart pra ser o ex-presidente
18:08aqui de Mark no Brasil, e eu sentei com a Elisa e com minhas filhas e disse, ó, aqui
18:13tem um caminho, vamos embora, e a gente juntou Mala e Cuia, como a gente fala no Nordeste,
18:19e a minha mãe bora pra cá.
18:20E mamãe nunca aceitou, ela nunca aceitou, e o engraçado é que você vai se distanciando
18:27aos poucos, você vai casando, vai saindo de perto dos pais, e os pais começam a não
18:31entender o que você faz profissionalmente.
18:34E eu era presidente da Alelo, e mamãe dizia, meu filho, eu sei que você vende um cartão
18:39verde que compra comida, mas o que é que você faz da vida?
18:42Eu disse, ó, mãe, quando você vier a São Paulo, eu vou te mostrar o que eu faço, eu
18:46vou te levar na Alelo e eu vou te apresentar a Alelo pra você.
18:49E ela veio a São Paulo e eu o levei lá na Alelo, e foi engraçado, né, porque ela tinha,
18:55meu filho é presidente de empresa grande, né, então ela tinha um imaginário de Hollywood,
18:59né, aquele presidente, naquela sala maravilhosa, e a primeira coisa que ela fez, quando entrou
19:03na empresa, a empresa era linda.
19:05Viu que você sentava ali no meio do...
19:07No meio.
19:08Foi uma decepção pra minha mãe, assim, não posso falar aqui o que ela falou, se
19:12presidente...
19:13É, porque isso eu sei, você sempre gostou de sentar no meio da confusão, no meio da
19:19galera.
19:20No meio da galera.
19:21E eu achei, como é que um presidente, como é que meu filho sai de Recife pra não ter
19:23uma sala de córner com sofá, e eu disse, mamãe, eu vou te explicar o que é a Alelo.
19:28E a gente andou e ela começou a ter orgulho, né, daquela companhia da criada, e no final
19:33ela começou a desfilar na empresa, dizendo que era a mãe do presidente e tal, e quando
19:36a gente saiu, ela disse, encontramos a Soraia, que era a diretora de RH, e ela disse, Soraia,
19:41eu tô saindo aqui com muito orgulho do meu filho, e hoje eu entendo porque ele saiu da
19:46minha casa, saiu de Recife pra vir aqui, hoje ele tem uma missão a cumprir, faça pros
19:52pais dos funcionários o mesmo que ele me fez hoje aqui, que é criar orgulho.
19:57E a gente criou um evento lindo, né, que era Paz na Alelo, Paz na Cielo, Paz na Múltiplos,
20:02que era convidar os pais uma vez por ano pra ir conhecer o que os filhos faziam no trabalho.
20:08E era um dia de glória, de atitude, então esse era um ritual que trazia a família pra
20:14dentro dos...
20:15O feedback da sua mãe, da sua mãezinha, foi talvez o melhor reconhecimento profissional
20:20da sua vida.
20:22Pronto, aquele foi incrível, né, não é assim, aquele...
20:25E ali a gente fechou um ciclo de entendimento, né, porque ela nunca entendeu, naquele dia
20:31ela entendeu o porquê da missão de sair de casa, né, sair da nossa terra pra desbravar
20:38aqui no mundo corporativo, em São Paulo, e ela entendeu o porquê.
20:43Eu sei como é que é, porque eu também ia vir.
20:44Eu sei disso.
20:45Mas a gente se conhece há bastante tempo e se cruzou algumas vezes, sempre como parceiro,
20:52eu fui seu cliente, nessa época da Cielo eu era seu cliente lá na Smiles, e a gente
20:59quase virou concorrente, quer dizer, virou por um mês, eu acho, algo assim.
21:02Eu fui inteligente, eu saí, quando você veio eu saí, né, eu fui com medo da concorrência.
21:07Não, nada disso, nada disso, mas teria sido bacana, teria sido uma convivência muito bacana.
21:12Você era o presidente da Múltiples, por coincidência, quando eu fui convidado pra
21:16assumir a Smiles, e óbvio que eu copiei muita coisa sua, estava ali fácil, por que não
21:20copiar?
21:21Mas, assim, a Múltiples foi uma jornada maravilhosa, porque você desbravou um mercado que não
21:27existia de fidelidade no Brasil, não do ponto de vista de um negócio focado no consumidor
21:33independente.
21:34Foi uma...
21:37Até hoje eu não entendo o que eu fiz, tá sendo muito honesto contigo, eu era vice-presidente
21:40da Cielo, né, de vendas e marketing, tinha 2 mil funcionários comigo, escoleto no Brasil,
21:45enfim, um milhão e meio de clientes.
21:48A Cielo tinha 70% de marketing naquela época, e eu fui pra uma visita na TAM, na abertura
21:55de adquirência, né, a gente ia começar a passar Mastercard e Amex na nossa máquina,
21:59a gente só passava a Visa, e nessa reunião com o Liba, no presidente da TAM, ele estava...
22:04Liba Arroz.
22:05Liba Arroz, um grande cara, um grande cara.
22:07Ele estava fazendo o Carvalho do TAM Fidelidade, e eu tinha sido hipercar de bom clube, o clube
22:15de fidelidade de bom preço, e eu entendi a Deloitte, porque eu toquei 6 anos no clube
22:18de fidelidade de bom preço.
22:19O mercado de cartões de crédito todo tem um...
22:22E aí eu falava de Mastercard, Amex, e o Liba só falava de fidelidade, que ele estava fazendo
22:28o Carvalho pra montar uma empresa nova, aberta no mercado, não só ligada a uma companhia
22:34E eu mostrei o que é isso de bom clube pra ele nessa reunião, e ele enlouqueceu.
22:40E aí eu, como um bom vendedor, eu disse, eu vou entregar minhas máquinas da Cielo pra
22:47você acumular e rejatar pontos como plataforma no varejo, e você me dá a venda de Mastercard
22:53e Amex.
22:54De noite ele me convida, né, pra um café no outro dia, eu passei no Rombo, que era
22:57o presidente da Cielo, e eu disse, ó, até nós, eu vou pegar a venda de Mastercard e
23:01a revisa, entregando minha maquininha pra acumular pontos dessa empresa que ele vai
23:05criar, que não tinha nem nome ainda.
23:06E nessa reunião, ele disse, ó, governo, ele só falava de pontos e só falava de Mastercard
23:13e Amex.
23:14Uma reunião muito louca.
23:15No final, eu disse, ó, Liba, eu não tô entendendo nada.
23:18Ele puxou um prospecto confidencial do IPO, ele disse, lê, se apaixona, pede emissão
23:23da Cielo e vem montar essa startup pra gente aqui.
23:25E era múltiplo.
23:26Ele não enlouqueceu, ele despertou.
23:28Foi verdade.
23:29E, Leonel, foi muito engraçado, porque eu peguei aquele prospecto, eu devorei ele, né,
23:33eu gostava do tema já, né, de Loyalty, e aquilo me deu um estalo, quer dizer, eu vou
23:38criar, eu vou ser o force mover de uma indústria de coalizão, de Loyalty e coalizão no Brasil.
23:45Acordei Elisa e as meninas no outro dia, disse, tô pedindo emissão da Cielo.
23:48Ela não entendeu.
23:49Juntou seu conselho, né?
23:50Não entendi.
23:51Conselho de administração autonômica lá, assim, ó, a presidente do conselho não entendeu
23:54nada.
23:55Ela disse, você é louco, o que é que você vai fazer, você vai sair da Cielo pra ir montar
23:59uma startup, na verdade, que é uma empresa com 12 funcionários, né, herdada da Indutam
24:03Fidelidade.
24:04E o coração bateu muito forte, o instinto bateu muito forte, e eu disse, eu vou criar
24:09uma indústria nova, enfim, eu vou criar uma empresa diferente, com uma cultura muito
24:13digital e montar uma música do zero, né, e foi uma delícia, depois de 3 anos a empresa
24:20valia 8 bi.
24:21Sim, eu lembro perfeitamente.
24:22Isso aí.
24:23E a TAM valia 4 bi, que era a empresa-mãe de onde a gente partiu.
24:26Então, foi um sucesso, foi muito bacana.
24:28Foi uma aventura muito legal, deu muito trabalho, mas foi muito gratificante.
24:32E depois eu tive a honra e a benção de montar a Livelo também do zero, que é corrente
24:38dela, que eu já tinha uma experiência um pouco mais...
24:41Aí eu já estava na Smiles e a gente até trabalhamos juntos, tem muitos pontos ali,
24:46porque um andou muito com a outra.
24:48Sem dúvida, muito perto, muito perto.
24:51E aí a fidelidade deu, quer dizer, só te deu coisas boas e você depois ainda foi para
24:59ser ela.
25:00E depois eu fui.
25:01Na minha última jornada como executivo, eu estava com o presidente da Alelo, tinha montado
25:06a Livelo embaixo da Alelo e a gente tinha montado também mais um startup para concorrer
25:10com o Sempai, com a ConectK, que foi a Veloi.
25:13Ah, sim.
25:14A gente montou essas duas startups, né, empresas dentro da estrutura da Alelo, num puxadinho
25:20lá dentro.
25:21E em 2016, o Trabuc e o Cafarelli, o presidente do Banco Brasil, o Bradesco, me convidaram
25:28para assumir a Cielo, voltar para a Cielo, né, tinha saído de lá como vice-presidente
25:32para tocar.
25:33Já estava na guerra das maquininhas, naquela temperatura alta que foi e eu terminei indo
25:40para a Cielo para tocar a Cielo, que também foi uma delícia, enfim, no 17 a gente entregou
25:444 bilhões e 6 milhões de lucros ao Ligro, foi um negócio, um lucro histórico na empresa.
25:48Gigantesco.
25:49Eu tenho cuidado sempre, Léonel, nas pessoas, na felicidade, no ambiente colaborativo, no
25:55ambiente aberto, transparente, sempre.
25:57Primeiro as pessoas, depois o resto.
25:58Sempre, sempre, sempre.
26:02Eu tenho um cuidado muito grande, eu tenho uma máxima que é, cuide das pessoas que
26:06vão cuidar do teu cliente, que são seus funcionários, então a gente sempre cuidou
26:09muito bem de dentro de casa, que essa turma bem cuidada, ela cuidava dos clientes da
26:15empresa.
26:16Você não tem uma máxima, Valder, você tem várias máximas, você tem aí um papel
26:19que você anda com ele para cima e para baixo.
26:21Eu ando.
26:22Eu já vi você publicando, então comente um pouco, deixa aqui você...
26:26Legal, cara.
26:27Eu estava em Londres, ressignificando a minha volta, e eu sou um cara que escrevo muito,
26:34você vê que eu estou aqui, estou com caderno, estou sempre escrevendo e para mim é importante
26:37para fixação e para reflexão.
26:40Eu precisava ter uma bíblia, uns princípios para minhas escolhas de projetos nos meus
26:46próximos 30 anos, tá, Léonel?
26:49Inspirado no Doutor Afonso, esse grande guru lá que é o tio da Elisa, eu disse, eu vou
26:54no mínimo até os 85 produtivos muito fortemente, tá, essa era a minha lógica, então eu quero
27:01me sentir útil.
27:02E entre uma taça e outra lá em Londres, eu comecei a escrever 10 princípios que norteariam
27:08minhas escolhas profissionais, tá, e hoje toda vez que eu pego um projeto, eu leio,
27:14vê se está casado, se casa ou não casa, se não casar, está tudo ótimo, se casar
27:18a gente começa a conversar.
27:20E eu escrevi 10 princípios aqui que norteiam hoje minhas escolhas, enfim, as empresas para
27:26onde eu dedico o tempo, para as startups, enfim, para as mentorias, e está tudo baseado
27:33sempre nos princípios.
27:34E tem alguns que eu adoro aqui, tem alguns, primeiro, esse é um conselho que eu dou,
27:39só vale se for divertido, se tiver diversão, se não tiver, se for chato, se for cansativo,
27:46não vai, cara, não pula fora, então eu acho que ter diversão, diversão não é
27:51só fun, não é isso, tem que ser uma coisa prazerosa, e dá pra ser.
27:56Eu tenho um amigo, o Cássio Caceb, foi meu conselheiro, também foi presidente da Credicam
28:02antes de mim, é muito, pessoa muito do bem, o Cássio Caceb, ele sempre falava assim,
28:07a grande vantagem de chegar onde nós chegamos é duas coisas fundamentais, a primeira é
28:12que a gente melhora os vinhos que a gente toma.
28:15E a segunda é que a gente não tem que mais conviver com o chato, não tem, coisa chata
28:19e gente chata.
28:20Ó, Leonel, é o terceiro, coincidentemente aqui, tem que ser com gente boa e do bem,
28:25tem que ser com gente boa, tem que ser com gente bacana, do bem, não adianta, não dá
28:29mais, a gente vai ficando rigoroso com relação a isso, então hoje, eu olho e só, tem que
28:36ser com gente bacana, gente simples, gente animada, de confusão já chega, não quero
28:43mais gente complicada perto, então, e aí eu fui fazendo aqui e hoje eu venho praticando
28:49muito forte, tem um que eu gosto muito também, tem que ter senso de utilidade máxima, tem
28:55que ser útil, tem que ser, tem que servir ao próximo, é um propósito, tem que ser
29:00útil, tem que ser útil, então hoje eu me sinto muito útil, onde eu empreendo o meu
29:06tempo.
29:07Tem outro aqui, eu não vou ler todo, mas esse eu adoro e recomendo, para quem está
29:12em uma fase de vida um pouco mais de transição, dá para ressonar convivendo com a molecada,
29:19então velho, hoje eu busco muito essa convivência com essa molecada.
29:24E essa molecada atual, como todos, a gente participa de grupos, eu tenho um grupo dos
29:32caras que se formaram comigo, e sempre tem um ou outro que faz um comentário, essa turma
29:37não quer nada, gente, pelo amor de Deus, muito pelo contrário, muito pelo contrário,
29:43na nossa época, a gente fazia muito mais besteira do que eles fazem hoje, a gente cuidava
29:48muito menos dos outros e da casa e do planeta, drogas já haviam, enfim, mas essa turma nova
29:57tem outra visão de propósito, de mundo, eles são diferentes, eles não são piores,
30:02só são diferentes.
30:03Eles são diferentes, pensam diferentes.
30:05Pensam diferentes, claro, mas eles têm uma visão que a gente nunca teve, uma visão
30:12muito positiva sobre a vida, sobre não conviver com chatos, sobre não ter que ler sapo se
30:17não tem propósito e significado.
30:19E você vai absorvendo, né, Leonel, convivendo, então você vai vendo, vai discutindo, então
30:32tem ido, tem investido em startup, tem sido um presente para você poder, eu brinco muito,
30:40eu pago um passe para aprender com essa molecada e eles me rejuvenescerem, tá, então dá
30:46para rejuvenescer convivendo, tá, é necessário para a gente que está numa fase ainda super
30:52produtiva, querendo ir mais, pô, estou com 60 agora, eu tenho no mínimo mais 25 pela
30:57frente.
30:59Então eu acho que, e aí tem vários aqui, por exemplo, diversidade de projetos, eu não
31:05quero mais uma vida monogâmica de uma empresa só, fazendo a mesma coisa todo dia com as
31:10mesmas pessoas, então minha vida é extremamente diversa.
31:13Eu vou aqui, depois, mostrar para todo mundo aqui, esses são os 10 princípios do Goveia
31:19e você encontra eles, inclusive, nas redes sociais, o Goveia publica, fala sobre eles.
31:24Falo muitos.
31:25Eu vou também, depois, levar de presente isso aqui, eu vou surrupiar, como se fala,
31:31porque são maravilhosos, os 10 mandamentos para os meus próximos 30 anos, tá aí uma
31:35coisa que todos nós temos que aprender a fazer e vender.
31:38E isso é uma coisa muito pessoal, né, Leonel, isso eu fiz pensando muito no que eu acredito
31:43e eu tenho dividido muito por onde passo para estimular as pessoas também a fazer uma reflexão
31:51pessoal e escreverem o norte para elas, em termos de, o que faz sentido.
31:58Vamos explorar um pouco mais os jovens, porque agora eu também gostei da conversa, eu lembro,
32:02você sabe disso, eu acho que tem uma coisa de muito sucesso que na minha gestão na Smiles
32:09aconteceu, aliás, talvez na vida toda, que foi a criação do Clube Smiles.
32:13O Clube Smiles mudou o mercado de fidelidade no Brasil e fora, muito bem, não existia
32:19até então nada de assinatura de milhas ou algo semelhante.
32:22Eu estava jantando com meu filho, na época meu filho tinha 20 e poucos anos, 23, 24,
32:30talvez uns por aí, ele tinha sido efetivado na Paypal, ele estava começando a vida dele
32:35de carreira e a gente estava jantando em casa, ele todo orgulhoso falou assim para mim, pai,
32:42assinei Netflix.
32:44E eu fiz só uma pergunta, o que é Netflix?
32:50Porque naquela época Netflix estava começando no começo do começo, no Brasil ainda era
32:55lançamento.
32:56E ele me explicou, ligou a televisão e ele todo orgulhoso, como assim, agora é a minha
33:00contribuição para casa, eu vou pagar todo mês aqui, na época eu não lembro, acho
33:04que era R$14,90, algo dessa ordem de grandeza, a assinatura, ele me mostrou e daquela conversa
33:12ele virou para mim assim, por que você não faz alguma coisa assim, meu pai, sobre milhas?
33:15Legal, que legal.
33:18Então a criação do Clubes Miles é dele, mas é de um garoto com a cabeça aberta,
33:25que não consegue ainda enxergar o mundo como é, mas que tem toda a capacidade de
33:30abertura e enxergar o mundo como quer ser.
33:32Que legal, mas é isso, tem a molecada dando insight para a gente, mas a gente tem que
33:40estar muito atento a isso, e você estava atento, com o radar ligado, dizendo, ó,
33:45isso aqui tem negócio, que é o que eu faço hoje também, eu estou muito atento, muito
33:50antenado, ligado, com o radar ligado.
33:55Levar a sério qualquer comentário, ouvidos abertos.
33:59Ouvidos abertos, e tem uma coisa que eu uso muito, que é o segundo tema aqui, tem que
34:04ter aprendizagem e troca de noina, é um dos mandamentos, tem que aprender, tem que continuar
34:08aprendendo, tem que continuar estudando, tem que continuar lendo, isso aqui é uma
34:12coisa que é fundamental, o mundo está muito fértil, então acho que tem que estar com
34:20a cabeça aberta e com a antena ligada.
34:22Você tem duas filhas?
34:23Tenho duas meninas.
34:24Seguiram a sua carreira ou não?
34:26A mais velha talvez, a mais velha trabalha em banco hoje, a mais velha é diretora do
34:30BTG.
34:31Do BTG, é uma cela.
34:32Está grave agora, eu vou ser avô, Leonel, agora, né?
34:36Eu já estou um pouco na sua fé, eu vou ser avô, o maior presente da vida.
34:39Acho que vai ser o meu principal papel da vida agora, vai ser avô da Luísa, então
34:43estamos na expectativa de salvar com seis meses de gravidez.
34:46Abençoada a Luísa, amém, amém, a gente está muito feliz com ela.
34:49E a sua segunda é médica, se não me engano?
34:51A segunda é oncologista, a Mariana, no 9 de julho, essa é a segunda carreira na saúde.
34:56Ela fez um trabalho, eu lembro porque a gente uma vez se encontrou e comentou, um trabalho
35:01lindo durante a pandemia.
35:03Foi.
35:04Corajoso.
35:05É, a gente ficou muito, foi um período muito duro pra gente, que ela já estava no hospital
35:11e ela morava com a gente, não era casada ainda, as duas são casadas hoje, e depois
35:16a gente encontrou, como bom pernambucano, a gente criou uma comunidade no meu prédio,
35:19então as minas moram hoje no meu prédio, a gente conseguiu trazer as duas pra dentro.
35:22Depois se aperdeu com a sua mãe, não quer ir, ninguém vai embora.
35:25Ninguém vai embora, ninguém vai pra São Paulo, eu não deixo ninguém sair de perto.
35:29E a gente ficou muito preocupado que a Mariana, ela estava no front, né, e ela tem uma doença
35:38autoimune, e a gente ficou muito preocupado com isso, que tem imunidade mais baixa, e
35:42no auge da pandemia, no começo, sem vacina, sem nada.
35:48E ela foi muito vocal, que ela disse, eu vou continuar, eu preciso continuar na minha missão,
35:55e a gente foi preocupado com ela, enfim, por conta dessa baixa imunidade, e ela disse,
36:00ou vocês vão pra praia, ou eu vou sair de casa, que não dá pra ir pro hospital e conviver
36:05com vocês aqui dentro de casa.
36:07E a gente montou um apartamento pra ela, e ela foi morar só nesse apartamento por três
36:12meses, e enfrentando no front a pandemia sozinha no apartamento, e o máximo que a gente fazia
36:21de uma vez por semana, Leonel, era ir no supermercado, de máscara, e a gente encontrava
36:28ela no corredor, na distância, de máscara, pra dar um xau pra ela, com três, quatro
36:34metros de distância, entendeu?
36:35Então foi um período muito...
36:36E ela estava com quantos anos, 22, 21, ou algo assim?
36:38Não, ela estava um pouquinho mais, ela tinha, ela entrava com 19, estava com uns 25, 26
36:42anos.
36:43Agora veja se não tem propósito uma jovem dessa aí, vejam o que é propósito, e a
36:47gente às vezes fala que essa turma nova não tem isso, pelo amor de Deus.
36:51Então ensina, porque deu muito orgulho pra gente, como pais, ver uma menina continuando
36:58no front e se arriscando ali pelos outros.
37:03Então foi bem pesado pra gente, como pai, a gente ficou muito preocupado, e ela se protegeu
37:08naturalmente, com toda a proteção, e aí depois de três, quatro meses, começou a
37:14vir vacina e tal, a gente se vacinou, e aí ela voltou pra casa.
37:19Mas a gente ficou muito preocupado com a parte psicológica.
37:22Mas deu tudo certo.
37:23Deu tudo certo, né?
37:24Como sempre, graças a Deus, nas suas vidas, na vida da Elisa, tudo está tudo caminhando
37:28bem.
37:29Enfim, está tudo...
37:30Se você tivesse hoje, começando, faria alguma coisa diferente, ou o que você pensa que
37:37você deveria ter se aprofundado mais, ou algo assim?
37:40Dá um conselho, você disse que você aprende muito com jovens, vamos começar a dar alguns
37:43conselhos seus para os jovens.
37:45Leone, eu acho que...
37:48Até falei ontem, ontem eu dei uma palestra sobre felicidade, no meio do trabalho, coincidentemente,
37:54e eu falei muito sobre fazer o certo e entregar um pouco mais do que te pedem, eticamente.
38:04Então sempre fazer o bem-feito, sempre ter cuidado com a entrega, enfim, então, essa
38:09era uma máxima que eu tinha, entendeu?
38:13Cuidar das relações com um...
38:15Eu devia ter cuidado um pouco mais, inclusive, no começo eu era um pouco mais agoniado,
38:18entendeu?
38:19Mas cuidar das relações com mais carinho, com mais atenção, hoje eu abro minha agenda
38:25o tempo todo para cuidar das pessoas, entendeu, Leone?
38:28Então eu acho que cuidar um pouco mais das relações, eu falo muito isso, faz a relação
38:34quando você não precisa dela, constrói essa relação quando você não está precisando
38:39de nada, porque ela volta depois e, eventualmente, se doa sem esperar nada em troca.
38:45Então tem algumas coisinhas que a gente vai aprendendo ao longo do tempo e continua aprendendo,
38:52eu acho que esse é o negócio, estuda, aprende, cabeça aberta.
38:59Ontem eu publiquei, eu fui atrás de, enfim, eu estava preparando essa apresentação e
39:03eu achei uma foto minha de fevereiro de 94.
39:07Eu estava no Banorte, faziam 30 anos, né?
39:10Garoto.
39:11Era um garoto, começando, e tinha uma foto na capa do Jornal do Rio Interno do Banorte
39:17e a matéria era o seu Lacerda, que era um vice-presidente do banco, se aposentando e
39:22eu do lado, e a máxima era Critamos, o pay-off, a legenda era Critamos nesses talentos.
39:30Ele saindo, uma geração super, e eu chegando, tá?
39:34E eu peguei aquela foto e ontem eu falei sobre ela, eu publiquei ela na minha apresentação,
39:40falando de 30 anos atrás, eu era um jovem, e o que eu fiz para fazer uma carreira relativamente
39:48bacana?
39:49Eu sempre entreguei mais do que me pediram, Leonel, sempre, o tema do slide é meta não
39:54se explica, meta se entrega.
39:56Eu estava falando para a turma de vendas, e é isso, entregar bem feito, fazer bem feito,
40:02se dedicar.
40:03Enfim, Leonel, esse é um carinho que eu tenho para os jovens hoje.
40:07Falando em metas, nós somos de uma geração da meritocracia, eu até já entrevistei outras
40:12pessoas aqui e já explorei esse assunto, mas nós somos de uma geração da meritocracia,
40:18geração que, carreira muito forte nos anos 90, Jack Welch era o grande ídolo, e a gente
40:25também já se atrapalhou muito com isso, porque a gente perdeu de certa forma muito
40:29tempo tentando ser melhor do que os outros, e deixando de ser melhor que a gente mesmo.
40:35Os jovens hoje têm uma qualidade maior também, eles são muito mais equilíbrio, é mais
40:40na bola.
40:41Eu acho, eu concordo com o Tiago, a gente era um pouco mais, percepção, a gente era
40:45um pouco mais carreirista no sentido literório da palavra, era um pouco mais competitivo.
40:50Também a mentalidade das empresas era de muito, quem são os 10% melhores aqui, então
40:58você estava sempre sendo comparado com o outro.
41:01Sim, e tinha muito isso, o job for life, então tinha o conceito de você entra na empresa
41:08e fica muito tempo e tal, e hoje em dia tem uma coisa um pouco mais de qualidade, equilíbrio,
41:14de propósito, de conexão com os valores, então a gente foi evoluindo, né, Leonardo
41:18e você, então a gente foi aprendendo e navegando nesse ambiente, e hoje a gente prega muito
41:23mais esse conceito de propósito, de senso de entrega.
41:28O que não significa que não tenha que entregar o resultado.
41:31Pelo contrário, pelo contrário, mas quando você faz com mais qualidade, com mais conexão,
41:38você entrega resultados extraordinários, naturalmente, né, você está mais engajado,
41:41você está, é natural, isso é natural.
41:44Então, aprendi um pouco sobre isso, né, mais uma vez, eu era um pouco mais agoniado
41:48quando, quando, e aí você vai amadurecendo e vai ficando um pouco mais, mais...
41:55Você aprendeu e você tem praticado muito um negócio que eu gosto bastante, que é
41:59leveza.
42:00Despreocupar.
42:01Eu sempre vejo aí muito líder carrancudo que acha que para dar resultado tem que deixar
42:08a pessoa nervosa, tensa, e você gosta da leveza.
42:12Sem dúvida, eu gosto da simplicidade, eu sou um cara simples.
42:15E você andava no ônibus comendo coxinha, distribuindo com todos os seus estagiários
42:19funcionários.
42:20Me conta essa história aí, agora, para mostrar o que é leveza.
42:24Essa foi uma coisa engraçada, as meninas estavam, os dois carros das meninas eram em
42:28meu nome e elas foram multadas violentamente, em celular, em rodízio, e eu perdi minha
42:33carta.
42:34E eu fiquei louco, alucinado, eu me vinguei delas, porque no dia seguinte eu passei o
42:39carro para o nome delas.
42:40Quem vai perder agora...
42:41Já aconteceu isso comigo também.
42:42Fiquei louco.
42:43Sabe que eu tenho quatro filhos, um já me levou à carreira de libertação.
42:46E aí, Leonel, eu tinha um motorista na empresa, era na Lelo na época, e eu achava, ele morava
42:55em Barueri, eu morava no Morumbi, então eu achava muito ruim, eu sempre cheguei muito
42:58cedo do trabalho, eu achava muito ruim ele chegar 5h30 para mim buscar 6h30 do trabalho
43:02lá, 6h e pouco.
43:03Eu disse, ó, eu venho, descobri que o fretado passava duas quadras lá de casa, e eu disse,
43:10eu venho do fretado e eu fico o dia com você aqui no carro da empresa, enfim, de noite
43:14você me deixa em casa.
43:16E aí, no primeiro dia, eu fui para o ponto do fretado, dei a mão, parou o fretado e
43:20o presidente da empresa entrou no ônibus e foi.
43:23Acabou com o seu cego?
43:24Acabou com o seu cego.
43:25Tava todo mundo dormindo ali para chegar no trabalho?
43:27Eu tive que fazer uma reunião, Leonel, na empresa, porque a turma começou a raripião,
43:31que é super criativa, disse, ó, o governo está começando a investigar a vida dos funcionários
43:35no fretado.
43:36Então, claro que eu estava indo ao fretado para investigar a vida dos funcionários.
43:40Não era nada disso, simplesmente eu tinha perdido minha carta pelas meninas e aí eu
43:44comecei a tornar o fretado mais leve, eu comecei a oferecer pão de queijo e todinho,
43:50de manhã cedo, na sexta-feira, na volta, eu comecei a comprar Heineken com coxinha,
43:56então o fretado virou...
43:57Vamos ver, isso ficou famoso, essa atitude foi...
44:00Sabe qual foi o problema, Leonel?
44:02É que, pô, o fretado ficou uma maravilha, né?
44:05E aí a gente terminou tendo uma relação muito próxima da turma que estava no fretadão,
44:09que ia lá para o Moromi, para aquela região, e eu comecei a ser disputado para ir no fretado
44:13para outra região de São Paulo.
44:14Foi parar lá na Zona Leste também.
44:16Na Zona Leste.
44:17Peguei uma sexta-feira, me convocou, e aí eu pedi ao Elias, que era o motorista,
44:22vai seguindo o fretado que eu vou dentro da Zona Norte, e eu morava na Zona Sul.
44:27E eu fui até o final, bebendo e comendo coxinha no fretado, numa sexta-feira,
44:32para o outro lado da minha casa.
44:34Então, ter esse ambiente é muito, muito bacana.
44:38Eu falei que você tinha lições maravilhosas aqui, não é à toa.
44:44Está lendo muito?
44:46Tem algum livro para indicar para a galera?
44:48Por coincidência eu venho aqui, tá?
44:51Eu vou até ele deixar de presente.
44:53Engraçado, eu tinha trazido para lhe dar de presente esse livro.
44:58Foi um livro que eu li há um pouco mais de seis meses atrás.
45:02E eu fiz uma reflexão muito grande, que chama cada vez mais forte.
45:06Ele fala como encontrar sucesso, felicidade e propósito na segunda metade da vida.
45:11Então esse livro, para mim, é um livro que marcou muito essa fase que eu estou.
45:16Já estou há seis anos fora da vida corporativa, buscando propósito
45:19para os meus próximos 30, 40 anos.
45:21E eu faço questão, inclusive, de te dar de presente aqui.
45:24Olha só, eu te agradeço, muito obrigado.
45:27Esse livro, eu já li.
45:29Com você eu tenho intimidade para falar disso também, eu já li.
45:32Você vai fazer um negócio comigo.
45:33Eu recomendo e eu vou dar de presente para alguém muito especial.
45:36Isso, é isso que eu ia pedir para você fazer.
45:38Mas eu também vou te retribuir, eu vou buscar um livro para você.
45:41Aliás, esse autor aqui, o Arthur Brooks, de fato esse livro é espetacular.
45:48Esse livro, ele mostra como você refaz a segunda parte da sua vida.
45:54Mesmo aquelas habilidades que você já perdeu,
45:56você está ganhando muitas outras e como vale a pena construir.
45:59Esse livro foi marcante para mim.
46:00E existe um outro autor chamado David Brooks, que não é,
46:04apesar do sobrenome eu descobrir que não são parentes,
46:07que tem um outro livro chamado A Segunda Montanha,
46:09que é muito parecido e complementar.
46:11Esse eu vou providenciar para você.
46:13Por favor.
46:14Mas eu te agradeço de coração.
46:15Você recomenda esse livro para?
46:17Para todo mundo, Leonel.
46:18Para 100% das pessoas.
46:20Eu acho que fala muito de propósito, de significado.
46:23Isso aqui, provavelmente quem tem 20, 30, 40 anos vai dar pouca atenção.
46:28Mas ele deveria ler.
46:29Mas quem tem 50, 60 anos, tem que ler.
46:31Tem que ler.
46:32Ele é uma leitura obrigatória, mandatória,
46:34para quem está em uma fase de vida procurando significado.
46:38E tem um livro que eu estou lendo agora,
46:40que mais uma vez, aqui é muito mais,
46:43estou, assim, eu vou acreditar também na minha pasta,
46:45que é um livro do nosso grande amigo Marcelo Silva.
46:48Eu tenho me envolvido muito, Leonel, agora,
46:51nos conselhos e empresas familiares.
46:55Governança familiar, perpetuidade, sucessão.
46:59E o Marcelo é um grande especialista em empresas familiares.
47:03Trabalhou na Pernambucana, no Bom Preço,
47:05sempre com o fundador.
47:07E ele escreveu um livro que chama
47:09Empresas Familiares, a Construção da Perpetuidade.
47:12E esse livro eu estou lendo agora.
47:14Ele tem um livro muito bacana.
47:15Ele é sensacional, o Marcelo Silva.
47:17Ele, inclusive, está muito próximo e continua com a Luísa.
47:19Continua.
47:20Ele é o vice-presidente do conselho lá.
47:22É, muito próximo.
47:23Ele gerenciou a companhia e agora ele está...
47:25É, ele foi presidente da companhia
47:26e hoje ele é o vice-presidente do conselho.
47:28A Luísa é presidente.
47:29Ele é um cara...
47:30Esse cara é um cara...
47:31Eu falei no começo aqui da nossa conversa,
47:33é um cara que eu sou grato a ele.
47:35E hoje eu tenho a honra e a felicidade
47:37de dividir dois conselhos do lado dele.
47:40Eu sento do lado dele em dois conselhos.
47:42E eu aprendo todo dia quase.
47:44Então, falta você escrever o seu livro.
47:46Deve estar pensando, né?
47:48Não pensei ainda, não.
47:49Mas vai pensar, mas vai pensar.
47:50Eu também estou pensando,
47:51mas você com certeza tem muita história.
47:53É, eu não...
47:54Tem que botar na rua.
47:55Já me pediram algumas vezes,
47:56mas eu não tive a ideia.
47:57É que você está sem pressão.
47:58Somos jovens.
47:59Não, estou tranquilo.
48:00Estou tranquilo.
48:01Tranquilidade é...
48:02Temos tempo.
48:03Temos tempo.
48:04Temos tempo.
48:05Temos tempo.
48:06Meu amigo querido,
48:07alguma dica mais?
48:08Algum ponto que eu...
48:09Não, não.
48:10Eu acho que isso,
48:11praticar o bem, fazer o bem
48:12sem esperar nada em troca,
48:13essa é uma máxima hoje.
48:15Enfim, se diverte um pouco mais.
48:17Enfim, leva a vida mais leve.
48:20Dá para levar a vida
48:21de uma forma mais leve
48:22e com mais significado.
48:24Entendeu?
48:25Então, vai mais para a praia.
48:26Enfim, aproveita teu casamento.
48:28Namora um pouco mais.
48:30Enfim, curte teus filhos,
48:31teus netos.
48:32Eu tenho tentado viver
48:34um pouco mais a vida
48:35com um pouco mais de equilíbrio agora.
48:38Muito bem.
48:40Falar em levar a vida leve,
48:44eu não sei se você sabe disso,
48:46eu tenho uma netinha nova
48:47e eu fiz uma tatuagem.
48:49Eu sempre fui um cara brigão
48:51por causa de tatuagem.
48:52Aquele cara careca, né?
48:53E aí eu fiz uma tatuagem.
48:55Depois eu fiz uma,
48:56fiz mais duas
48:57e uma delas está escrito
48:58a vida é leve.
48:59Que legal.
49:00Uma delas fala da minha esposa
49:01e está escrito lá
49:02a vida é leve.
49:03Pô, que legal.
49:04E eu tenho convicção,
49:06convicção de que você
49:08é um mestre de leveza.
49:10Eu também acho
49:11que tem que ser com leveza.
49:13Você sabe que...
49:14Eu não lembro
49:15quem é o autor dessa frase,
49:16se não me engano,
49:17não vou lembrar agora,
49:18uma pena,
49:19porque eu detesto falar
49:20sem lembrar o autor.
49:22Mas a frase é sensacional.
49:24Ela diz assim,
49:25na minha vida eu tive
49:26milhares de problemas,
49:28mas a maioria deles
49:29nunca existiu.
49:30É, que legal.
49:31Que legal.
49:32É isso aí, cara.
49:33É isso aí.
49:34Você cresce, né?
49:35É uma coisa que eventualmente
49:36você não precisa estar crescendo.
49:37A cabeça humana é muito louca.
49:39Então eu acho que
49:40levar da forma correta,
49:41com leveza,
49:42com tranquilidade,
49:43faz você resolver
49:44os problemas da forma
49:45muito simples.
49:46Muito bem.
49:47Eu conversei aqui
49:48com o Eduardo Gouveia.
49:49Muito obrigado.
49:50Eu falei para vocês
49:51que a conversa ia ser
49:52muito forte,
49:53muito boa,
49:54um bate-papo.
49:55Hoje não foi uma entrevista,
49:56hoje foi um bate-papo.
49:57Mas principalmente
49:58reforça a mensagem
49:59que eu sempre dou no final.
50:01A vida é leve
50:02e humanamente é possível.
50:03Muito obrigado
50:04a todos vocês.
50:05Gouveia, de coração.
50:06Obrigado mesmo.
50:07Muito obrigado mesmo.
50:08Prazer.
50:09Foi um prazer.
50:10Obrigado pelo convite.
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