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[#Interview] Lyonnel Mbeng Essone : « GMT, c’est l’histoire d’un média qui a marché quand on pensait qu’il allait ramper »


Propos recueillis à l’occasion des 9 ans de Gabon Media Time… Lyonnel Mbeng Essone, journaliste, juriste de formation, et aujourd’hui l’un des piliers de Gabon Media Time, revient sur son arrivée dans l’équipe, les débuts du média, les défis, les phases d’accélération… et la force d’un collectif né dans l’adversité.


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Transcription
00:00Je suis assez particulier, je suis à l'époque en cabinet du site de justice.
00:07Lorsqu'un événement personnel touche à mon fils,
00:10et puis l'auteur de publication, il écrit pour faire un article dessus en tout cas.
00:19Ensuite, on tisse une relation amicale, il observe ce que je fais sur la toile,
00:24avec des postes où je faisais des sortes de rappels sur le droit judiciaire.
00:32Ensuite, une proposition est venue, une base pour faire une association qu'on devait appeler « Prédit la loi »,
00:39qui ne devait pas être un média, qui était l'association des médias.
00:42Ensuite, en 2019, j'intègre le groupe, le droit a changé en 2019, à ce jour-là.
00:48En oeuvre, en histoire, il y a eu une phase d'insertion dans un marché ouvert et à la fois fermé.
00:56Ouvert parce que c'était le média en ligne, et il n'y avait pas plusieurs acteurs à l'époque,
01:00mais fermé parce que ce n'était pas aussi les éditionnels,
01:03et puis même les personnes lambda, ils ne faisaient pas confiance à ce format de média.
01:11Donc la croissance, vraiment c'est 2019, avant le Covid,
01:14on décide d'avoir une stratégie offensive, on décide de faire des journalistes de solutions.
01:20On aurait pu faire des articles, comme on appelle chez nous,
01:22la production des chiens écrasés, on décide d'aller sur le terrain, d'être les premiers.
01:26On a eu l'or qui nous ont fait avec les premiers directs,
01:29on faisait les directs de tous les événements qui arrivaient,
01:32qu'il s'agisse d'un accident pour lequel on était témoin,
01:35ou bien pour un événement politique.
01:37On avait donc décidé comme ça d'être avant-gardiste,
01:39et c'est comme ça que le gouvernement a gagné notre unité.
01:41Une autre phase importante, c'est la Covid.
01:47La Covid, donc pendant trois ans, deux ans et demi,
01:50on a lancé le point Covid avec un partenariat non formel avec le ministère de la Santé.
01:57Et on faisait les directs chaque soir, on faisait le point à nos frais,
02:02souvent à une heure du matin, souvent à 23 heures.
02:04Et au fil à aiguille, on a commencé à s'installer dans la conscience collective,
02:10comme le média, qui était à l'heure de l'info.
02:12Parce que c'est aussi ça le slogan des Grands Véternes.
02:16Donc en réalité, c'est un long parcours, neuf ans d'apprentissage,
02:20de la maturation.
02:21Elle est en train de s'ouvrir à nous, mais elle s'allume de saisir, de profiter de sauf avant.
02:28Au départ, on était assez déchets en plastique.
02:31On se disait, avec l'objectif de donner l'information à temps.
02:36Et puis, Gambiai Thaïm devient réellement mené dans mon esprit,
02:38lorsque l'on est officiellement combattu par une autorité de la place
02:44qui décide sur des bases parfaitement illégales de certains cas Gambiai Thaïm.
02:51Et on se rend compte qu'en fait, notre message dérange.
02:54Mais le message ne dérange pas parce qu'on est une personne,
02:56ça dérange parce qu'on est un média structuré,
02:58parce qu'on a une information qui est impactée.
03:00Là, on se rend compte, quand on voit tous les institutionnels,
03:03on voit la classe politique abonneuse se diviser
03:05entre ceux qui sont pour Gambiai Thaïm,
03:07et qui soutiennent le démarche parce qu'ils ont vu
03:09ce qu'on disait sur le sujet de l'époque chez la liberté de presse.
03:13Et il y avait d'autres qui étaient plutôt contre.
03:14On se rend compte qu'on existe dans l'esprit des gens.
03:17C'est vraiment l'événement en 2019, on le voit en 2020.
03:20C'est vraiment une étape importante qui fait réaliser.
03:24Et d'ailleurs, ça couche de source.
03:25Le partenariat s'éveille, les gens se rendent compte qu'il faut travailler
03:28parce qu'ils ont pu être là au moment où les médias en ligne ne fonctionnaient pas.
03:35Et puis voilà, dans l'esprit des personnes, on s'est accepté.
03:39C'est vraiment l'élément déclencheur, c'est vraiment le déclic
03:41dans la majorité de ceux qui étaient à l'époque.
03:44Et c'est une histoire à raconter à ceux qui viennent après,
03:48qui comprennent comment, au départ,
03:51on a pu inscrire la conscience collective.
03:56Déjà, le média, il gère un fruit important d'informations.
04:01Du coup, il faut être là le matin.
04:03Adjunez démarre avec une conférence de rédaction.
04:07Ça se fait tout et tout.
04:09Tout entrepreneur fait en réalité chaque matin.
04:12Faire une mise à jour de ce qui s'est passé hier.
04:14Et savoir ce qu'on va faire aujourd'hui,
04:16on fait un appara à tout le monde
04:18parce qu'on a instauré un chemin de brainstorming
04:22mêlé à la liberté de ton
04:24qui fait que chaque journaliste défendre ses sujets en rédaction
04:27pour qu'à la fin,
04:29le rédacteur en chef avec la pub de la publication
04:32puisse trancher pour voir la pertinence
04:34qu'on parle d'un sujet qui s'accadre avec l'opposition et tout.
04:37Ensuite, à la conférence de presse,
04:39notre rédaction, je le disais,
04:41on passe à la phase de l'objectif qu'on se fixe.
04:46Donc c'est là qu'on va repartir des sujets selon les rubriques
04:48et on se dit, voilà,
04:50qu'est-ce qu'on va faire aujourd'hui avant telle heure.
04:52On a un manual qui donne le temps sur les minutes à faire,
04:58les heures à passer sur un article.
05:00On a ensuite une conférence de rédaction,
05:02de rélecture qui se fait à 14 heures.
05:05Avant d'arriver au point de la journée,
05:08c'est plusieurs étapes.
05:10après le paiement sur le terrain.
05:12Nous, journée, normalement, la gamme d'alternes
05:13se déroule entre 8 heures et 17 heures en moyenne.
05:18Avec plusieurs tâches,
05:19il faut être à chaque fois à l'affût de l'information.
05:21Essayer de se multiplier parce qu'en vérité,
05:26lorsqu'on est dans un média,
05:27on peut être appelé à laisser ce qui était prévu
05:29pour ce qui est urgent.
05:31C'est le caractère éclatique du groupe
05:33parce que souvent, on se dit que pour réussir,
05:36ils ont trouvé des personnes qui ont forcément
05:37tous la même manière de penser.
05:42Alors qu'en entreprise,
05:44il y a le caramètre de compétitivité qui intervient.
05:47Il est important d'avoir plusieurs personnes
05:49qui viennent de différents horizons,
05:51qui vont chacun travailler,
05:52apporter leur touche.
05:54Donc cette différenciation-là
05:55qui finalement crée une force
05:57parce que lorsqu'on a des personnes
05:58qui ont été formées dans le domaine juridique,
06:01d'autres qui ont été formées dans la communication,
06:02d'autres formées dans l'audiovisuel,
06:04ou d'autres personnes qui sont venus
06:07parce qu'ils ont appris sur le terrain,
06:11quand on les regroupe et qu'on demande
06:12de faire une sorte d'alchimie,
06:16c'est ce qui crée la force des caméras de termes,
06:18le fait que chacun ait des besoins différents
06:19avec différentes formations
06:20qui nous permettent d'aborder
06:21différents domaines
06:23de ce qu'on a appelé à les aborder
06:24avec maîtrise des fois,
06:27qu'il s'agit de sujets parfaits,
06:28des sujets dont on a un maîtrise parfait,
06:30et d'autres sujets avec beaucoup de brinkstones.
06:33Le premier terme, c'est cet enfant
06:36qui a commencé à marcher
06:40quand tout le monde attendait
06:41qu'il puisse encore ramper.
06:44Aujourd'hui, on est à la croisée des chemins.
06:46Neuf ans, c'est le parcours d'un enfant.
06:50Neuf ans, c'est la sixième.
06:52On a vu qu'on change de cycle,
06:53qu'on s'adapte.
06:55Le premier terme, c'est l'enfant
06:57qu'on a du mal à cadrer dans le démat
07:00du Gabonais.
07:03Mais en même temps, c'est l'enfant
07:04qui travaille à se faire la voie
07:07des sans-voies,
07:09tout en travaillant pour le Gabon,
07:11pour l'intérêt qu'on met,
07:12puisque c'est ça le plus important.

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