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Conversaciones incómodas, la empatía y tomar decisiones para liderar a nuestros seres
Diario El Día de La Plata.
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00:00
¿Cómo se pueden tener conversaciones incómodas?
00:03
Porque es verdad que a veces en las parejas,
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se me ocurre la pareja porque es como lo más fácil, ¿no?
00:08
Capaz lo más cercano, pero también con amigos
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o hasta con la propia familia, ¿cómo se puede tener
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conversaciones incómodas en pos de un bien mayor a largo plazo?
00:20
Hay una tendencia ahora que es el fobbing que para evitar,
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supongamos que me digas, bueno, mira, necesito hablar con vos.
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Bueno, estar con el celular, por las siglas en inglés,
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mezcla como teléfono y desprecio, ¿no?
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Entonces, estar con el celular mientras el otro me habla.
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Antes cuando no había celular, estoy ocupada, estoy haciendo algo,
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decime, pero como no conectando.
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Entonces, otra cosa que hay que tener en cuenta también
00:46
son los límites.
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¿Por qué llegamos a una situación incómoda primero?
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Quizás se atravesaron ciertos límites, no pude decir,
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no, hasta acá, quizás si yo aclaré las consecuencias de llegar
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a cierto límite y no las cumplí, también pierdo credibilidad.
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Entonces, eso es importante también.
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¿Por qué llegué a una situación incómoda?
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¿Qué dejé pasar en el medio para que diga, bueno,
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esto ya se tornó incómodo, tengo que ir?
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Y, nuevamente, la idea es buscar el espacio para decirlo,
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chequear, bueno, ¿por qué llegué a ese límite?
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Y tengo que decirlo, que es lo que no estoy tolerando,
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reconocer la emoción.
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También es importante tener en cuenta,
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viste que una palabra que también está muy usada es la empatía.
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La empatía.
01:36
La empatía, ¿no?
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Esto de poder conectar con el otro.
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La escucha, y volviendo al objetivo,
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si voy a ir a hablar para ganar,
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voy a ir para llegar a un acuerdo en el que ambas partes salimos
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favorecidas, o sea, eso es importante.
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O voy a establecer un límite y me corro.
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¿Qué es lo que yo voy a hacer para que tengo que tener esa
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conversación incómoda?
02:01
Como podría ser algo en la familia o en las parejas,
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decir, mirá, ya no tolero más que hagas tal o cual cosa.
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Y sin herir, porque hay otra técnica también,
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pero bueno, todo requiere entrenamiento.
02:15
Estoy hasta acá, harta, y puedo escribir en una hoja
02:19
todo lo que le diría a la otra persona,
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pero bueno, desde las entrañas, ¿no?
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Como ya me cansé, le diría esto, esto y lo otro.
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Tomarme un momento, si puedo un día,
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cuando lo agarro el otro día, pensar, bueno,
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¿cómo puedo decir esto sin herir?
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Porque si yo voy a herir al otro,
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ya no sería una comunicación sana.
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Y dudo que el resultado sea favorable para ambos.
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Si voy enojada y la otra persona también se enoja,
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ahí ya explota todo, no va a haber una resolución de conflicto.
02:48
O sea, quizás se torne en una situación más incómoda.
02:51
Claro, claro.
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Hay un libro que se llama Hábitos Atómicos,
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que seguramente está bastante de moda,
02:57
que habla de cambios o hábitos pequeños, como átomos,
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que haciéndolos constantemente pueden generar cambios estructurales.
03:05
¿Qué cambios le podrían dar a ustedes?
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¿Qué consejos, mejor dicho, para aquella persona
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que quizás no registra esto que venimos hablando
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y quiere mejorar o llegar a esa comunicación asertiva?
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Sí, sería como el hábito antes del hábito, ¿no?
03:18
Porque es como...
03:20
Es muy difícil igual.
03:21
Claro, hablar del hábito, decir, bueno,
03:22
el lunes empiezo el entrenamiento,
03:25
que sería, y hasta que se genere un hábito,
03:27
algunos dicen 21 días, bueno,
03:29
pero requiere una voluntad previa a ese hábito que vas a hacer.
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Digamos, por ejemplo, tener la ropa preparada,
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saber qué vas a comer ese día, ¿no?
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Como el armado para que eso suceda, ¿no?
03:44
Es como que las cosas suceden cuando el ambiente,
03:49
como la vida, ¿no?
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No es que la vida está y después todo lo que lo rodea.
03:53
Todo lo que lo rodea y eso hace emerger el ser sano,
03:57
el generar determinado hábito.
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Yo me quedo con esto de lo que es la conversación
04:04
en el sentido de que me quedé enganchada en el anterior tema
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en donde hablabas de los conflictos, ¿no?
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De las conversaciones difíciles.
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Muchas veces conversamos no para cambiar y esa es la clave,
04:18
porque conversar es que exista la posibilidad
04:20
de que la palabra del otro te transforme.
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Y muchas veces queremos solamente decir
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y que las cosas sean así y no estoy pensando en moverme
04:29
en lo que pienso para llegar a un acuerdo en común,
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a una tercera opinión, a una tercera realidad
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para que eso pase, ¿no?
04:39
O sea, con lo que vos traés y con lo que yo traigo.
04:41
Muchas veces es lo que yo traigo versus lo que vos traés.
04:44
Y uno de los dos está equivocado.
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Y eso hace que la conversación sea más difícil,
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porque si no, sería, bueno, lo que vos decís,
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con lo que yo digo, ¿cómo hacemos para hacer una mezcla con eso?
04:55
Y con respecto a los hábitos,
04:57
es muy importante porque los hábitos hablan de lo que somos,
05:01
en definitiva.
05:02
Yo te puedo decir, y yo soy de esta manera o soy de la otra,
05:05
pero si lo que hago es totalmente contradictorio,
05:08
es lo que estoy mostrando que soy.
05:11
Lo primero que se habla es, bueno,
05:13
qué estamos pensando, ¿no?
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Cómo modificar nuestro pensamiento,
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cómo hacer que, si nosotros tenemos un circuito neuronal
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en donde nos cuesta hacer determinada cosa,
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empezar a cambiar ese circuito neuronal,
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empezar a trabajar desde dónde pienso, cómo me hablo.
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Volvemos a lo mismo, ¿no?
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A decir, empiezo a conocerme,
05:32
empiezo a ver qué emoción me es funcional
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para lo que quiero lograr.
05:35
Empezar con lo más mínimo, pero interno.
05:39
Eso sería como desde mi mirada,
05:41
cómo empezar a generar el pequeño hábito.
05:44
Muchas veces sirve, por ejemplo,
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si te peinás con la mano derecha,
05:49
empezar a hacerlo con la mano izquierda,
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si agarrás la taza de todos los días de desayuno
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con la mano derecha, empezar a hacerlo,
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para que el cerebro empiece como a no...
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A registrar.
05:59
Empezar a registrar.
06:01
Y la pequeña decisión, la pequeña decisión diaria.
06:04
Nosotros planteamos un entrenamiento,
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y el entrenamiento no tiene que ver
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con estar motivado permanentemente,
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sino que es más la disciplina,
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que también, digo,
06:16
es empezar a cambiar internamente
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y ver qué pasa,
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y ver ese resultado,
06:20
y sobre ese resultado,
06:22
seguir entrenándote
06:24
para obtener pequeños resultados todos los días.
06:28
No hay igual una receta,
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porque cada uno tiene su propio proceso
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y su propio recorrido.
06:34
Pero se empieza por uno,
06:37
por uno más que por...
06:40
A veces también uno piensa,
06:41
¿no?
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De cero a cien,
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y vos ya querés cien,
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entonces como te cuesta tanto
06:45
llegar a ese cien,
06:46
abandonás.
06:49
Bajar las expectativas.
06:51
Bajar las expectativas.
06:52
Y entender que no hay soluciones mágicas
06:55
absolutamente para nada,
06:57
sino que es uno todos los días un poquito.
07:02
Los hábitos atómicos.
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Y para dar algunos indicios más técnicos
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que pueden encontrar en el día a día,
07:10
primero reconocer que todos vemos el mundo
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con lentes diferentes, ¿no?
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Y por otro lado,
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es que lo pueden hacer
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escuchando sus audios de WhatsApp,
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observándose si se graban,
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o incluso hay muchas personas que te dicen,
07:24
gritas mucho,
07:24
me estás gritando,
07:25
y vos decís,
07:26
no, no grito,
07:26
hablo fuerte.
07:28
¿Sí?
07:28
O la famosa frase,
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¿qué te pasa?
07:31
Nada, estoy bien.
07:33
Entonces,
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la congruencia en la comunicación
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también es importante,
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ya que las palabras ocupan
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el 7% de la comunicación
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y el resto tiene que ver
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con el matiz de la voz
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y el lenguaje corporal.
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Entonces,
07:43
si yo te digo de esa manera
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que estoy bien,
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las palabras pierden la credibilidad.
07:48
Entonces,
07:48
puedo empezar a observar
07:49
y a detectar
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ese tipo de comportamientos en mí,
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qué volumen utilizo
07:54
cuando digo las cosas,
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si es muy elevado,
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que parece que grito,
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si digo las cosas demasiado rápido,
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como si las reboleara
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y en realidad
08:01
no brindo un lugar
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para la conversación,
08:04
la intención que pongo
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cuando lo digo,
08:08
ojo con las ironías,
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eso es súper importante
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y lo pueden empezar a detectar
08:13
escuchándose un poquito
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todos los días,
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porque incluso se lo dicen,
08:17
hay personas que dicen,
08:18
sí, a mí me dicen
08:18
que digo mal las cosas.
08:20
Bueno,
08:20
¿qué pasa?
08:21
Está en tu rostro el indicio,
08:22
está en tu volumen,
08:23
en la velocidad en la que hablás,
08:26
de esa forma podemos empezar
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a detectar.
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Es tomar decisiones,
08:29
es tomar decisiones
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y creer que uno puede construir
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al ser que quiere ser,
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digamos,
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que no tenemos que vivir
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de las reacciones,
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que las circunstancias
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no son siempre las que justifican
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mi bienestar o mi malestar,
08:48
sino que podemos empezar
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a liderarnos cada día.
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