Samedi 12 juillet 2025, retrouvez Vivien Krotkine (Managing director, Legal Suite) dans SOMMET DU DROIT EN ENTREPRISE, une émission présentée par Jonathan Banuelos etMathilde Aymami.
00:00Vous regardez Bismarck for Change, nous sommes en direct du sommet du droit en entreprise et
00:11nous allons parler de Legal Tech avec Vivien Kropkin qui est Managing Director chez Legal Suite.
00:17Est-ce que vous pouvez nous présenter brièvement Legal Suite ? Bien sûr donc Legal Suite donc
00:22Septéo Legal Suite. Legal Suite ça a été créé il y a 25 ans à Paris donc on est là Legal Tech
00:29pour les directions juridiques et les juristes d'entreprise qui couvrent l'ensemble de leurs
00:33problématiques, contrats, contentieux, propriétés actuelles. Et puis Septéo donc Legal Suite a rejoint Septéo il y a 8 ans.
00:40Septéo c'est l'une des plus grandes, c'est la plus grande Legal Tech, c'est le huitième éditeur de
00:44judiciaire français, plus de 450 millions de chiffres d'affaires et donc Septéo on traite, on protège
00:51les contrats et des actes, des millions d'actes chaque année. Comment l'intégration des outils d'IA
00:58dans la rédaction des contrats va-t-elle modifier le travail des juristes d'entreprise ?
01:03De plusieurs façons, la première c'est, et ça on est déjà très avancé dessus, c'est libérer du temps
01:10sur des tâches répétitives des juristes. Typiquement l'extraction de données c'est un exemple, quand vous
01:16recevez un contrat tiers et vous devez intégrer les données qu'il y a dans ce contrat dans un logiciel,
01:22vous avez de l'intelligence artificielle qui automatiquement va aller récupérer l'ensemble de ces données.
01:27Donc ça c'est une première façon de faire, c'est gagner du temps sur des tâches répétitives chronophages.
01:33Le deuxième type ça va être plus une sorte de compagnon sur une première réflexion, sur de l'alerte,
01:42typiquement on va être plus sur de l'analyse de risque, donc vous allez toujours rester dans l'exemple
01:48d'un contrat. Comment vous recevez le contrat ? Une première analyse, est-ce que le contrat est dangereux par rapport à la stratégie de l'entreprise,
01:56par rapport à la stratégie de la direction juridique ou pas ? Et puis ensuite clause par clause, est-ce que la clause
02:02est en accord avec le playbook de l'entreprise, avec les règles de l'entreprise ou pas ?
02:06Typiquement vous pouvez avoir des clauses de pénalités qui ne sont pas capées alors que l'entreprise veut la direction juridique
02:14toujours capée je ne sais pas à 10% 20% du contrat, ça va apparaître, ça va être rouge, ce qui va permettre derrière aux juristes
02:19d'intervenir plus rapidement.
02:21Et comment cette évolution va-t-elle changer les rapports entre les juristes et les opérationnels ?
02:27Ça va encore faciliter la collaboration entre les juristes et les non-juristes. Par exemple vous avez un commercial qui pourra plus rapidement
02:39faire sa négociation grâce typiquement à une première revue de l'intelligence artificielle qui va évidemment pas lui valider le contrat
02:47mais qui va lui dire attention, typiquement si on prend l'exemple de la clause de pénalités, il va falloir la négocier.
02:50Et donc avant le commercial devait attendre le retour d'un juriste, il fallait que le juriste ait le temps, ensuite il fallait qu'il fasse en analyse.
02:59Donc là on gagne beaucoup de temps parce que le commercial pourra rapidement continuer à faire négociation et ensuite effectivement le juriste va avancer
03:05et va pouvoir passer encore plus de temps sur les points spécifiques du contrat, sur les points stratégiques du contrat.
03:11Merci Vivien, nous sommes toujours en direct du Sommet du droit en entreprise, à bientôt sur BISPART4Change.
