- ontem
Especialista em cibersegurança aponta falha estrutural no ecossistema financeiro brasileiro após a ação criminosa de hackers. E mais, Tesla volta a registrar queda nas vendas e Microsoft inicia onda de demissões em massa.
Bruno Meyer apresenta o Business - sua revista eletrônica que traz o que há de mais importante no mundo dos negócios.
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NotíciasTranscrição
00:00Olá, seja muito bem-vindo ao Business. A partir de agora você vai conferir.
00:05O WhatsApp lança um recurso contra os chamados textões.
00:11Porque as vendas da Tesla têm despencado nos últimos meses.
00:17A Microsoft inicia uma onda de demissão em massa mesmo com lucro nas alturas.
00:24E como um bilhão de reais sumiu em segundos no Brasil na maior invasão registrada via Pix.
00:35Eu sou o Bruno Meier e o Business, a sua revista eletrônica de negócios na TV, está no ar.
00:46Jovem Pan Business
00:47E vamos diretamente para a mina de ouro de Elon Musk, porque as vendas globais da Tesla caíram pelo segundo trimestre consecutivo.
01:00O que deixa essa mina de ouro dele em uma situação delicada, justamente para evitar outras quedas trimestrais.
01:11A gente tem os dados aqui no telão do Business, quanto foi esse trimestre da Tesla.
01:18As entregas de veículos em apenas três meses foi de 384.122 veículos em apenas três meses.
01:30É uma queda, uma queda significativa de 13% se a gente comparar com o mesmo trimestre do ano anterior.
01:39E os desafios seguem neste ano de 2025, sobretudo porque tem o Congresso americano.
01:48Se o Congresso americano aprovar o projeto de lei de gastos do presidente Donald Trump,
01:54iria acabar com os créditos fiscais para a compra de carros elétricos.
02:00Ou seja, tem um grande desafio a Tesla neste ano de 2025.
02:03A esperança da montadora era, isso já no início deste ano, era o redesenho do Model Y,
02:12do novo carro, como um impulso nas vendas trimestrais.
02:17Mas o utilitário esportivo não teve o retorno esperado, especialmente pela forte concorrência,
02:25porque de um lado você tem principalmente as novidades chinesas, como os modelos da BYD,
02:32da Xiaomi, que a gente já vai falar daqui a pouco no programa.
02:35E também, do outro lado, você tem os Estados Unidos, que tem a General Motors,
02:40que tem ganhado espaço no mercado de elétricos nos Estados Unidos.
02:47Em abril, a gente comentou aqui no Business, um marco foi registrado na Europa.
02:52Pela primeira vez na história, a chinesa BYD vendeu mais veículos elétricos no continente
03:01do que a Tesla, a marca americana que consagrou, de certa forma, a Elon Musk
03:07e que há anos liderava o segmento na região.
03:12Como a gente tem acompanhado, a vida não anda fácil para Elon Musk e sua mina de ouro.
03:20Eu gosto de falar mina de ouro porque o homem mais rico do mundo ganha dinheiro mesmo
03:26com esses carros elétricos que vocês viram agora e que as vendas caíram,
03:32mas não subestime, viu?
03:34Porque a gente já viu essa cena acontecer algumas vezes e Elon Musk recuperar.
03:38Então, a gente vai acompanhar sempre a vida de Elon Musk aqui no Business.
03:43E olha só, falando em carros, 200 mil vendas de carros em apenas 3 minutos.
03:51Sabe quem fez isso?
03:53A fabricante chinesa Xiaomi.
03:57Muito conhecida pelos celulares, mas também agora pelos carros.
04:01Ela anunciou que recebeu mais de 200 mil pedidos para o novo carro elétrico da marca, o Y-7,
04:10apenas 3 minutos após o início das vendas em Pequim.
04:14A gente está vendo aí o lançamento em Pequim que bateu esse recorde aí.
04:19Inclusive, cada cliente que fazia o pedido tinha de pagar um valor de entrada.
04:26Em uma hora, o número de reservas passou de 289 mil pedidos.
04:36Esse carro que vocês estão vendo aqui no telão do Business custa 35 mil dólares,
04:41cerca de 190 mil reais.
04:44Mil reais.
04:45Ele tem motor elétrico com uma autonomia para quase 800 quilômetros
04:50e acelera de 0 a 100 em apenas 3 segundos.
04:55Tem telas grandes, tem os bancos aí.
04:59Os bancos, inclusive, fazem massagem no motorista, faz massagem também no passageiro.
05:05Esse veículo tem como maior rival.
05:08Olha lá, Elon Musk, a gente acaba de falar aqui no Business.
05:11O maior rival desse carro é o Model Y, da Tesla.
05:15O Leijun, inclusive, que é o fundador da Xiaomi, falou diretamente sobre o carro da Tesla
05:23nesse evento de lançamento.
05:26Aliás, esse é o segundo carro de sucesso da Xiaomi.
05:30A Xiaomi que produz de panelas de fazer arroz, produz patinetes elétricos
05:35e produz, sobretudo, celular.
05:38É ali que ela ficou conhecida mundialmente mesmo.
05:41O primeiro modelo a fazer sucesso foi o esportivo SU7,
05:47anunciado no início de 2024, semanas depois que a Apple...
05:51A gente comentou aqui no Business.
05:54Foi uma semana, duas, três semanas depois que a Apple desistiu de entrar no mercado de carros
06:01depois de ter investido mais de 10 bilhões de dólares em uma década.
06:07E a Amazon bateu um recorde nos últimos dias.
06:11A gigante de tecnologia alcançou um milhão de robôs na operação
06:17ao colocar o robô de número um milhão no dia a dia da empresa.
06:23Esse robô entrou em operação, começou a trabalhar em um dos centros de distribuição da companhia no Japão.
06:33E em paralelo a esse exército robotizado, que a gente está vendo aqui também novamente aqui no telão do Business,
06:41a companhia de Jeff Bezos conta com um milhão e quinhentos mil profissionais humanos
06:47que trabalham especialmente nos centros de distribuição.
06:51Portanto, a empresa começa a ter um número parecido de humanos,
06:56de um lado com um milhão e meio de humanos e do outro lado você tem um milhão de robôs na operação.
07:05E agora atenção, porque de acordo com o Wall Street Journal,
07:09a previsão é que em breve o número de robôs e trabalhadores seja equivalente.
07:16Inclusive, há quem diga que em até três anos isso vai acontecer.
07:22Do total de produtos entregues pela Amazon no mundo, cerca de 75% são manipulados por algum tipo de robô.
07:32São dezenas deles operando diariamente na empresa em diversas áreas e setores.
07:40Nos armazéns, braços robóticos metálicos retiram itens nas prateleiras.
07:47Em outras áreas, sistemas automatizados classificam, embalam os produtos para envio.
07:53E um dos robôs mais recentes que a gente trouxe aqui no Business, o Vulcan,
07:59possui inclusive uma sensibilidade tátil que permite pegar itens de várias prateleiras.
08:06Olha aí a interação entre um robô e um humano em um dos centros de distribuição da Amazon.
08:12A Amazon começou a investir em robôs em 2012, quando comprou a empresa Kiva.
08:18Desde então, adquiriu ou investiu em mais de uma dezena de companhias especializadas em robôs.
08:28E novidade no aplicativo mais usado no Brasil é o WhatsApp.
08:35O WhatsApp lançou o Resumo de Mensagens,
08:38Um novo recurso desenvolvido pela Inteligência Artificial da Meta,
08:43que resume as mensagens não lidas em uma conversa.
08:48Em outras palavras, a ferramenta vai resolver a vida de quem costuma receber muito textão
08:54ou quem costuma acumular aí dezenas de mensagens não lidas.
09:01Como é que vai funcionar isso?
09:02O aplicativo vai usar os algoritmos de AI para ler mensagens acumuladas.
09:08Sabe aquelas mensagens de grupos que você não lê, está tudo acumulado?
09:11E ela vai criar um resumo com tópicos principais e tópicos mais diretos.
09:18Eu vou dar um exemplo.
09:19Se alguém do seu trabalho envia um textão de bom dia
09:22e pergunta lá no final da mensagem
09:25se você pode participar de uma reunião na parte da tarde,
09:28você não leu esse textão,
09:31a AI entra em ação e pergunta.
09:34Olha só, a pessoa X quer saber se você está livre para uma reunião em tal horário.
09:43É isso que essa AI vai fazer.
09:45A Meta afirma que esses resumos aparecem de forma privada para cada usuário
09:50para que ninguém mais na conversa possa ver se alguém resumiu mensagens não lidas.
09:57Para utilizar o recurso, os usuários devem habilitar a função.
10:04Esse recurso começou a ser implementado em inglês para usuários do WhatsApp nos Estados Unidos.
10:10No entanto, a empresa quer ampliar para outros idiomas e países ainda esse ano.
10:16A novidade chega depois do aplicativo ter criado a transcrição de áudio
10:20porque a plataforma de mensagens instantâneas tem dito que tem implementado novos recursos
10:29para melhorar a experiência do usuário,
10:33tornando mais fácil ficar atualizado sobre todas as conversas,
10:38mesmo naqueles momentos em que nós não temos tanto tempo para ler,
10:43não temos tanto tempo para ouvir tantas mensagens recebidas diariamente.
10:52Um bilhão de reais roubado na maior invasão com movimentação de dinheiro já registrada via Pix.
11:02Essa semana deu o que falar.
11:05Criminosos desviaram mais de um bilhão de reais
11:08explorando uma brecha da empresa CM Software,
11:13uma terceirizada responsável por conectar bancos menores e fintechs
11:18ao sistema de pagamentos brasileiro, o SPB.
11:23Dentro do sistema dessa terceirizada,
11:26os criminosos tiveram acesso a diversas contas.
11:30O ataque não envolveu falhas nos servidores do Banco Central
11:36nem vulnerabilidades no protocolo do Pix.
11:40Em uma nota, a CEM reconheceu ter sido alvo de uma ação criminosa
11:46em um ataque cibernético que envolveu justamente credenciais de clientes.
11:52Nós vamos conversar neste momento com Alberto Leite,
11:56CEO do Grupo FS e dono de uma das principais companhias brasileiras de cibersegurança.
12:04Alberto, um prazer recebê-lo aqui em nosso programa.
12:09É importante frisar, não houve falha nos servidores do Banco Central,
12:14mas o caso, eu acredito, que evidencia uma fragilidade estrutural no nosso ecossistema financeiro.
12:26E aí vai a minha pergunta para você que conhece o assunto,
12:30como poucos no Brasil.
12:32Quais os riscos de segurança do sistema de finanças do país?
12:39Seja bem-vindo ao programa.
12:41Tudo bem, Bruno? Prazer estar aqui de volta.
12:43Eu lembro, mais ou menos há um ano atrás,
12:46você me fez uma pergunta numa entrevista no Show Business
12:48e perguntou, nós podemos nos sentir seguros?
12:52100% seguros, aliás.
12:55E eu disse pra ti, olha, 100% seguro em saiba-segurança
12:59é uma grandeza que ninguém consegue alcançar.
13:02Ou é improvável que alguém alcance.
13:05E essa falha mostra exatamente isso.
13:09Você não invadiu o sistema Pix.
13:11Os criminosos invadiram uma empresa que presta serviços
13:17a plataformas de e-mails de pagamento brasileiros,
13:20e entre os quais está o Pix, portanto.
13:23Amplamente usados por bancos,
13:26médio porte, pequeno porte,
13:28fintechs, contas digitais,
13:30e alguns FIDICs também usam essas plataformas de bankers a servos.
13:36O sistema brasileiro, no geral, incluindo os servidores do Pix,
13:40eles são, tecnicamente falando,
13:43tem um nível de maturidade em saiba-segurança elevado.
13:46A empresa mostrou, dado a esse fato,
13:52um nível de maturidade muito abaixo do esperado para um setor do porte do Brasil,
13:59com a quantidade de pessoas que usam o Pix diariamente,
14:03mostrou uma fragilidade à empresa.
14:04Seja ela com algum grau de negligência humano,
14:09grau de negligência na seleção dos seus fornecedores,
14:12nas construções de usar as APIs,
14:14no controle de acesso e credenciais,
14:18é muito cedo para a gente falar.
14:20Mas esta empresa, integrada à plataforma,
14:23mostrou que melhoras nos sistemas devem ocorrer,
14:27revisão de todos os procedimentos e seleção de fornecedores
14:33devem ser revistas imediatamente.
14:35Acredito, inclusive, que o Banco Central irá providenciar novas portarias,
14:41novas determinações sobre esse aspecto.
14:44Até porque, se a gente hoje se dá com um problema como esse,
14:48a notícia boa é que o quanto o Pix fez inclusão financeira e bancária no Brasil.
14:55Então, muitas pessoas hoje estão utilizando,
14:57muitas pessoas fazem o seu dia a dia 100% através dessas plataformas.
15:02Alberto, falando desse caso específico,
15:05você falou do Banco Central,
15:07e eu gostaria da sua análise em relação à ação do Banco Central
15:12no momento em que se verificou uma invasão em uma empresa,
15:19esses criminosos viram uma vulnerabilidade nessa empresa terceirizada
15:24e invadiram e teve esse prejuízo bilionário.
15:30Qual foi o papel do Banco Central?
15:32E ele agiu rápido na sua avaliação?
15:36Poderia ter sido pior, por exemplo, se ele não tivesse agido de certa forma?
15:41Sim, poderia ter sido pior.
15:43Eu acho que eles foram diligentes no processo.
15:47Eu acho até que, no final, a transparência de informar o sistema
15:50também fez parte da diligência deles.
15:53Não só para acalmar as pessoas que o problema estava contornado,
15:56mas que havia acontecido de forma transparente,
15:59como também no processo de alarmar, tirar e desconectou a plataforma.
16:05Durante a segunda-feira, ele desconectou a plataforma.
16:08Por outro lado, volto a te dizer, há melhoras.
16:14Nós estamos olhando, dado o incidente, campos de melhoras tem para todo lado.
16:21Não acredito honestamente, Bruno, que esse ataque tenha acontecido somente na segunda-feira.
16:27A gente tem notícias de fintechs, notícias não confirmadas,
16:32mas temos notícias a serem confirmadas,
16:34que, na sexta-feira, algumas fintechs já acusavam saída no saldo das suas contas e reservas.
16:41A gente sabe até de casos, de novo, a ser confirmado,
16:46de volume de 18 milhões de reais na sexta-feira.
16:48No sábado, a gente tem notícias que a BNP já entendia que uma coisa
16:54totalmente atípica de alta gravidade já estaria acontecendo em seus sistemas.
16:59Então, alguma melhora no processo de seleção de fornecedor,
17:05homologação das plataformas, atualização do sistema de segurança,
17:09vasculha na dark web de credenciais sendo vendidas,
17:13procedimento de escalation do problema,
17:16alarmes e sistema de antifraude,
17:19melhora no sistema de detecção,
17:22são todos os pontos a serem atacados.
17:24E acho, como eu comentei num programa quase um ano atrás contigo,
17:30o Brasil passou da época de ter sua política nacional de cibersegurança.
17:34Não andou nada, Alberto?
17:36Não andou praticamente na filha.
17:37Nesses 12 meses, eu lembro muito bem que você falou isso.
17:41Não avançou e acho que o mundo com a inteligência artificial ficou mais sofisticado.
17:47Então, é importantíssimo se colocar a pauta esse debate.
17:51Veja, já, já, não diria que é improvável, diria que é muito provável
17:56aparecer nomes de empresas de cibersegurança que estavam fornecendo para a CM
18:01dizendo que eram empresas estrangeiras,
18:06que falharam no processo, também falharam,
18:09e que essas empresas não têm representante no Brasil,
18:12não têm CNPJ no Brasil,
18:14e toda aquela confusão que a gente já sabe de
18:16se não tem como responsabilizar, como é que vai responsabilizar?
18:20Não diria, não ouvi nada ainda da empresa sobre isso,
18:26que tipo de plataforma ela usava, que fornecedor ela usava,
18:29quem são os subcontratados dela,
18:31quem são os softwares que ela utilizava por lá,
18:34mas provavelmente já, já aparece.
18:36Olha, isso é uma empresa de tal país,
18:38e essa empresa não tem representante legal,
18:41não é cidadão brasileiro,
18:43está atuando no Brasil só por meio digital,
18:46não tem CNPJ.
18:48E aí, como é que processa?
18:49Como é que apura danos?
18:51Se não está sob a legislação brasileira,
18:53se o cidadão não é brasileiro,
18:54se não está no território brasileiro?
18:57Isso o Brasil passou da época de discutir um dado crítico.
19:01O que é dado crítico?
19:02Dinheiro, luz, saúde, imposto de renda,
19:07esses dados precisam necessariamente de um tratamento especial.
19:10Isso tem que ser endereçado em uma agência reguladora,
19:15tem que ser endereçado através de regulação,
19:18não pode ficar solto.
19:20Eu vou te falar mais ainda.
19:22As empresas de capital aberto no Brasil
19:24não são obrigadas a reportar a profundidade,
19:29a capilaridade, a intensidade de um ataque cibernético
19:33e nem o prejuízo, efetivamente, de invasões calculadas.
19:36Então, ela pode ser atingida e não reportar...
19:39Ela pode dizer que teve um incidente cibernético,
19:40uma instabilidade do sistema que eu contornei em 24 horas.
19:43Por exemplo, poderia ser uma resposta padrão.
19:45Mas, espera aí, quantas pessoas impactadas,
19:47que tipo de dado foi impactado,
19:48que tipo de fraude causou a empresa,
19:50por que causou, o que está se fazendo,
19:53deveria estar em legislação.
19:55Isso não poderia estar fora da legislação.
19:57Alberto, de uma maneira muito simples,
20:02e eu sei que você fala de uma maneira simples,
20:05eu gostaria que você explicasse para a nossa audiência,
20:10de certa forma, como foi possível um ataque desse,
20:14que é um ataque que já entra para a história
20:17da cibersegurança brasileira,
20:19pelo volume de dinheiro que foi desviado.
20:23Dá para explicar de uma maneira simples para a nossa audiência
20:26como foi possível um ataque desse?
20:30Eu vou te explicar hipóteses,
20:31porque a gente não sabe exatamente ainda...
20:34Vai ter que aguardar as investigações para a gente saber.
20:36Algumas hipóteses.
20:38A empresa foi explorada uma vulnerabilidade no software da empresa.
20:43Imagina que você tem lá um...
20:45Como todos nós temos, nós não logamos no celular,
20:47tem uma senha que a gente bota, coloca o rosto ali,
20:50quando a gente faz uma transação no Pix,
20:52às vezes chega um SMS, um WhatsApp com uma segunda senha.
20:55Isso chama credenciais, que é autentica, o usuário é o sistema.
21:00Então, pode ter sido o software que falhou.
21:03O software tinha uma vulnerabilidade e o atacante descobriu essa vulnerabilidade e entrou.
21:08Como é que ele entrou?
21:09Ele criou, provável, um usuário dele mesmo.
21:13Então, ele criou, olha, o novo usuário, usuário fulano,
21:16login desse usuário tal, senha tal,
21:18e está aqui as credenciais dele.
21:20Ele burlou o sistema para criar uma credencial para ele mesmo.
21:23Isso é uma hipótese.
21:25Isso, se aconteceu, mostra que a empresa não estaria executando devidamente
21:31os testes de penetração, chamados PENTES.
21:35São testes que a gente contrata para terceiros tentarem entrar no nosso sistema.
21:39Uma outra possibilidade foi que essas credenciais estariam na Dark Web e foram vendidas.
21:46Foram encontradas por criminosos que viram, olha, aqui tem um login e senha.
21:50Pode ter sido uma negligência de algum funcionário.
21:53que, eventualmente, deixou suas credenciais por engenharia social,
21:59se deixou filmar, foi hackeado no e-mail de casa,
22:03ou pode ser problema de dolo de conduta.
22:07Alguém lá foi lá e forneceu essas credenciais.
22:10São algumas...
22:12São hipóteses, são hipóteses.
22:13Mas isso tudo...
22:14O que a gente pode dizer, Bruno, é que, seja qualquer que for o ano,
22:20em qualquer uma das hipóteses, a empresa é totalmente responsável por isso.
22:26Não tem culpa do além aqui.
22:29Muito bem.
22:29Não é a casa do destino.
22:33Não tem a casa do destino aqui, não.
22:35E isso só mostra a importância da cibersegurança para todas as pessoas,
22:42sobretudo as companhias no mundo todo.
22:45Então, é, Alberto.
22:46Nós conversamos aqui no Business, esclarecendo esse caso aí
22:52que já entra para a história da cibersegurança brasileira
22:55com Alberto Leite, presidente do Grupo FS.
23:01Obrigado sempre pela presença, Alberto.
23:03Obrigado, Bruno.
23:05Microsoft, que deu início a uma nova rodada de demissões.
23:09Dessa vez, a segunda empresa mais valiosa do mundo
23:12vai demitir 9 mil profissionais pelo mundo,
23:16o que significa uma redução de 4% na força de trabalho da companhia.
23:21É mais um passo para enxugar o número de camadas gerenciais da Microsoft.
23:29E essa não é a primeira rodada de demissões da empresa neste ano.
23:34Em janeiro, a companhia já havia reduzido seu quadro,
23:38em 1%.
23:40Em maio, mais 6 mil posições foram fechadas
23:45e em junho, pelo menos 300 pessoas foram demitidas.
23:50A companhia, você pode perguntar, né?
23:52A companhia cofundada por Bill Gates tem ido mal?
23:57Nada disso.
23:59Aliás, longe disso.
24:00No trimestre encerrado em março, a companhia reportou um lucro líquido
24:06de 26 bilhões de dólares, um salto de 18% sobre o mesmo período do ano anterior
24:14e muito acima do esperado pelo mercado.
24:17Portanto, o que acontece, o que explica essas demissões,
24:23essas milhares de demissões na Microsoft, mesmo com lucro crescente?
24:29Bem, a Microsoft emprega mais de 220 mil profissionais no mundo.
24:35As demissões de agora, as demissões que têm ocorrido durante este ano,
24:40elas afetam todas as áreas e estão ligadas ao uso cada vez mais intenso
24:46de algoritmos de AI que passam a desempenhar o papel dos humanos.
24:52A meta de Mark Zuckerberg tem ido pelo mesmo caminho
24:56e no início deste ano cortou cerca de 5% da sua força de trabalho.
25:01São exemplos de que alguns postos de trabalho
25:06não serão ocupados mais por funcionários humanos.
25:11Eu estou falando dessas empresas, dessas gigantes de tecnologia,
25:15e sim por algoritmos de inteligência artificial.
25:21E o tarifaço de Donald Trump no início do ano parece que teve efeito contrário.
25:27Isso porque atingiu em cheio as receitas de uma gigante do próprio país.
25:33Eu falo da Nike, que estima perdas de até 1 bilhão de dólares
25:38nas receitas de 2026 com a taxação imposta pelo presidente americano.
25:45Segundo a companhia, 16% da cadeia produtiva está na China,
25:50mas medidas já têm sido adotadas para diversificar a produção por outros centros.
25:55Apesar do tarifaço, a Nike fechou o último trimestre
25:59com uma receita de 110 bilhões de dólares
26:04e um lucro de quase 211 milhões de dólares.
26:10E vamos falar de mobilidade, do futuro da mobilidade,
26:15porque o primeiro voo tripulado em um Evetol aconteceu nos Emirados Árabes.
26:21A Joby Aviation, empresa responsável pelo desenvolvimento
26:25dos chamados carros voadores, uma das empresas,
26:29ela realizou um voo teste em Dubai.
26:33A ideia é que o veículo de decolagem e pouso vertical
26:36seja utilizado já como táxi aéreo a partir de 2026.
26:44O foco é otimizar o tempo de transporte
26:47e escapar do trânsito da cidade.
26:51Essa aeronave tem capacidade para um piloto,
26:56quatro passageiros, atinge até 320 km por hora.
27:03E lembrando que no Brasil nós estamos avançadíssimos
27:07através da IVE, da nossa Embraer.
27:11E olha só, dias atrás nós falamos do processo de recuperação da Azul
27:14nos Estados Unidos, inclusive com a presença aqui no programa
27:17do presidente da Azul, o John Hodgerson.
27:20Agora a gente destaca a real situação de uma outra companhia do setor.
27:25A Gol, que acabou de sair do chamado Chapter 11,
27:30registrou prejuízo de 1 bilhão e 420 milhões de reais no mês de maio.
27:36Segundo o relatório divulgado pela empresa,
27:39a dívida líquida registrada em maio já soma 30 bilhões e 700 milhões de reais.
27:47E ainda no setor aéreo, a Embraer anunciou um acordo de 21 bilhões e 800 milhões de reais.
27:53A fabricante brasileira fechou a venda de 55 aeronaves para a Scandinavian Airlines.
28:02A companhia vai comprar 45 jatos do modelo E-195 E-2,
28:10além de 10 opções de compra adicionais para o mesmo modelo.
28:14Essa é a maior encomenda feita pela companhia a um fabricante desde 1996.
28:24As primeiras entregas estão previstas para o final de 2027.
28:30E agora indo para os Estados Unidos,
28:33Donald Trump fez uma baita investida no mundo dos negócios,
28:38porque o presidente dos Estados Unidos,
28:40que já possui empreendimentos no setor imobiliário,
28:43agora decidiu lançar, sabe o quê?
28:47Uma linha de perfumes.
28:49As fragrâncias exclusivas para vendedores
28:53estão à venda a partir de 199 dólares, cerca de mil reais.
29:01Essa linha conta com as colônias Fight, Fight, Fight
29:06e também os perfumes Victory, 47,
29:11tanto para homens quanto para mulheres.
29:14E também os frascos que vocês estão vendo aqui no telão,
29:18que são minis, tem frascos que são miniaturas mesmo do próprio Donald Trump,
29:26do próprio presidente dos Estados Unidos.
29:30Vai ter muita venda?
29:31Eu acho que vai ter muita venda, sim.
29:33Parte de 199 dólares.
29:37Já pensou se isso chega no Brasil?
29:38Imagina se a moda pega.
29:40Com essa notícia de Donald Trump,
29:42o Business vai ficando por aqui.
29:44Eu desejo a todos um excelente final de semana.
29:47E lembre-se,
29:49tenham todos,
29:50todo mundo que assiste o programa,
29:51tenham todos bons negócios no radar.
29:54Até semana que vem.
29:55Tchau.
29:55Jovem Pan Business
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